泥石流治理项目施工设计方案

1、 泥石流治理项目施工设计方案目录TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc110066413 第一章概述 HYPERLINK l _Toc110066414 第一节项目概述 HYPERLINK l _Toc110066415 第 2 节 项目目标 HYPERLINK l _Toc110066416 第二章 建设单位 HYPERLINK l _Toc110066417 第一节 项目经理部组成 HYPERLINK l _Toc110066418 项目经理部管理 HYPERLINK l _Toc110066419 第三节 项目部主要人员职责 HYPERLINK l _Toc

2、110066420 第三章施工现场布置措施 HYPERLINK l _Toc110066421 第一节 建设平面布置的原则和依据 HYPERLINK l _Toc110066422 第二节 现场布置 HYPERLINK l _Toc110066423 第三节 总体规划管理办法 HYPERLINK l _Toc110066424 第四章 建设方案和技术措施 HYPERLINK l _Toc110066425 第一节 施工准备 HYPERLINK l _Toc110066426 第二节 施工勘察 HYPERLINK l _Toc110066427 第三节沙坝建设 HYPERLINK l _Toc1

3、10066428 第四节 防护堤建设 HYPERLINK l _Toc110066429 第五章质量管理体系和措施 HYPERLINK l _Toc110066430 第一节 质量管理体系 HYPERLINK l _Toc110066431 第二节质量管理目标 HYPERLINK l _Toc110066432 第三节质量管理组织措施第一章概述第一节项目概述一、项目概况1、项目名称：X县南新镇白水寨沟泥石流治理工程2个（第1部分：X县南新镇白水寨沟泥石流治理工程）；2、建设地点：X县南新镇白水村1小区；3、招标人：X县国土资源局；4、招标范围：施工图、工程量清单范围内的所有项目；5、质量要求：

4、符合现行国家规范标准，一次性合格；6、计划工期：120个日历日。2.编译说明1、施工组织设计以招标人提供的招标文件和设计施工图为依据。2、本施工组织设计作为招标文件，供招标人投标时参考。我公司入选后，将作为施工管理的技术文件，作为指导施工全过程的依据。我公司将按照本施工组织设计制定的施工方案，控制工期、质量、安全、主要施工技术、管理措施等施工环节的进度，并接受中选人选的监督。3、在深刻理解选型要求和设计精神的基础上，在充分调动公司现有人力、物力、财力的基础上，对整个项目建设过程进行更加系统、周密的统筹安排，以确保可以达到规定的时间。 、场地等条件，高质量、高效率地完成施工任务。由于施工过程中可

5、能会出现方案难以涉及的新情况或招标人提出的新思路，施工组织设计也将根据实际情况进行。调整和适度的变化。如果我公司有幸中标承建该项目，我公司将组建一支精干高效的领导班子，统筹安排，科学管理，使用高素质的技术工人，提高后勤保障和物资保障。供应系统，以确保在给定的建设周期内的高质量和高效率。完成候选人布置的施工任务。三、编译依据本施工组织设计和编制的主要依据是：X县南新镇白水寨沟泥石流治理工程招标文件。2、招标文件中提供的设计图纸、工程量清单等相关资料。3、现行国家及行业设计、施工规范、验收标准及相关文件。（如有）投标单位与投标单位在投标期间的所有往来。5、我司对施工现场的实地考察和调查资料。6、我

6、公司积累了成熟的技术、科技成果、施工工艺和同类项目的施工经验。7、我公司可以为这个项目使用各种资源。四、编制范围X县南新镇白水寨沟泥石流治理工程招标文件规定的全部工程内容。第 2 节 项目目标1.质量目标根据业主的要求和项目的具体情况，对项目实行目标管理。本项目施工质量目标：按照现行国家地质灾害防治工程施工质量验收标准对工程质量进行检查评价，确保工程质量符合招标文件要求。一次性接受。为此，我公司各级领导、相关职能部门及项目管理部全体工作人员将高度重视本项目的质量。管理办法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，做到精心组织、精心施工。2. 安全目标严格落实施工安全生产责任制，

7、加强安全生产教育，积极做好危险区域和危险工种的安全防护工作，防止发生重大人员伤亡和火灾事故，执行国家现行有关安全检测标准，防止安全事故的发生。3. 持续时间目标在保证工程质量的原则下，缩短工期，提高投资效率，尽快交付，是业主和施工方的共同心愿。我公司将采用先进的网络进度、先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，满足各分项工期控制点要求，在120个日历日内完成本项目的全部施工任务。4 、工程造价成本控制目标通过优秀的管理人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的规划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使工程造价和造价得到最有效的控制。 ;与业主、设计单位、监理公司及工

8、程各参与方共同优化施工组织安排，使工程各环节紧密衔接，高效顺利推进；从图纸设计、材料设备选型、专业施工队伍选型、现场施工组织、管理、协调控制等各个方面，提出有效方案，加强“过程” 、 “程序” 、 “环节”控制，追求“工艺质量” ，杜绝返工、浪费，最大化产能降低和节约成本降低项目成本，使业主的投资发挥最佳效益和效果。五、文明建设目标按照规范、文明的施工现场管理，达到建设部建筑施工现场管理规定的标准。在施工现场的总体规划中，充分考虑施工环境，文明施工，降低噪音，合理安排施工时间，保证良好的周边环境，努力创建文明施工现场。六、技术档案资料管理目标技术管理职责明确，数据管理计算机化，确保内部行业数据

9、完整、真实、规范、美观。在工程项目的技术管理中，实现了施工信息化、工作流程标准化、技术管理标准化。七、服务目标信守合同和服务承诺，密切配合业主实施工程，树立市场经济体制下“客户至上、质量第一”的服务意识，认真协调各方关系，自觉接受管理和监督业主及监理单位，由项目经理负责保修期内的检查和维护工作，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修及售后服务承诺。第二章 建设单位第一节 项目经理部组成一、项目部的组成原则本项目实行项目建设管理，实行项目经理负责制。设置项目经理、项目技术负责人、施工人员、质检员、安全员等岗位，分管各项专业工作。同时，成立了由公司总经理、总工程师和公司各职能部门负责人领导的工程领

10、导小组，直接对项目管理部实行领导管理，协调项目建设过程中的矛盾。 ，并协助项目管理部门解决项目。技术难点。指派具有丰富施工经验的人员，主持和参与同类项目的施工，组建项目管理部，负责具体的施工管理，确保工程质量、施工进度、安全、文明施工、性价比等方面满足目标要求。公司各职能部门配合项目管理部做好资金、工程物资、周转物资、机械设备等的供应和管理工作，为现场施工提供可靠保障。同时，我公司郑重承诺：本项目，我公司选定的项目组均持证上岗，项目部仅对本项目负责。项目管理部采用老中青结合的方式，将老同志的丰富经验、稳健干练的中年同志和年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强大的项目团队。项目部将遵循公司“

11、诚信经营、优质高效、依法合规、持续改进”的经营方针，采用科学的管理方法，采用一系列先进的施工工艺。 、服务”六项一流要求打造本项目。施工运营团队竞争上岗，公司与项目部进行集中考核，择优录取，项目部在施工过程中定期考核，奖励进度快、质量优的团队和进度慢、质量差的团队质量。处以重罚，重者将直接取消工作资格，另选团队。项目管理水平根据本项目的特点和具体情况，项目管理组织分为三个层次：1、公司指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目建设决策的保障机构。在公司范围内，对项目建设所需的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目建设提供可靠保障。2.项目管理项目经理部按照“项目经理负责制”组建的项目经理部

12、，对项目进度、质量、安全、文明施工、履约等全面负责，协调各专业之间的流程重叠和进度、现场、交叉作业。施工队。合作。确保项目按照既定的质量和进度目标交付和使用。项目经理部由项目经理和项目技术负责人组成。下设工程部和综合办公室，配备相关技术人员，履行项目部管理职能。3、建设运营层直接参与建设的运营团队选择建设过多个优质工程、具有泥石流治理工程施工经验的专业团队进行施工。3.项目组织设置建立以项目经理为首、项目管理部为主体的建设项目管理机构，负责项目建设全过程的质量、安全、工期、文明施工等管理工作。本项目将聘请工程地质相关专业的施工工程师和具有供水工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目管理部，以项

13、目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，并注重全面质量管理。在环节中，采用专业管理与计算机管理相结合的科学管理方法，高效实现项目的综合目标，以合同管理为基础，全过程、全方位的规划、组织、管理和协调该项目正在执行。与控制。出色地实现质量方针、质量目标和对业主的承诺，按期向业主交付合格的工程。4、项目管理部高效运作的保障措施1、组织强大的项目团队，选派思想好、专业技能强、能力强、合作好、服务好的管理人员进入项目管理团队。2、建立健全项目经理、领班、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，工程领导班子定期对各专业进行考核。3、强化激励约束机制，制定绩效考核、奖惩办法，定期组织项目经理和经理开会，检查工作质

14、量。4、建立项目领导小组现场办公制度，每半个月召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目资金、质量、进度等问题，并在前提保障资金，推动项目高效运行。5、每天下午召开项目经理主持的课后会议，协调安排第二天的工作。6、质量安全、电力等部门和监理公司的现场代表；项目部主要管理人员和分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难题。确定每个问题的解决方案和时间，并形成会议记录。7、实施劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的队伍，树立持续战斗的精神，确保工期按时、提前完成。项目经理部管理项目经理定期或不定期组织项目管理部成员学习项目部规章制度，检查日常工作情况和效果，对项目建设过程中需

15、要改进的工作进行研究分析过程，改进管理。结合本项目的实际情况，我们将从以下几个方面入手：1. 实施目标管理，确保项目全面执行加强目标管理，将总体目标分解落实到各协同专业职能部门、团队、个人，通过制度化明确工作目标责任体系和管理职责，采用合同约束实现目标管理和目标要求，包括：1、质量责任和目标；2、安全责任和目标；3、规范管理，以创建文明工地为目标；4、项目进度责任和工期控制目标；5、保证项目的全面履行；6、推广“四新”技术，创造效益计划和目标；7. 降低成本的责任和目标。2、完善合同管理，确保各项建设目标的实现为保证目标管理的实施，必须与合同管理有机结合。合同对目标的约束是目标管理的重要方式。

16、现场所有管理人员和专业施工队伍均需在进入施工现场前签订合同。或施工人员责任书、劳动合同等不同形式的合同，以目标为合同的首要条款。3、建立健全各项规章制度严格监督施工工作，全方面、全过程、全员严格遵守各项管理制度和规定，建立健全现场统一管理制度。4、推动新技术、新工艺的应用根据工程的结构特点、质量、工期等要求，只有采用先进的施工工艺和施工工艺，才能实现高质量、高速度的承诺。它是第一生产力”。根据项目的具体情况，尽可能采用新技术、新工艺、新材料，保证工程质量和工期，为业主和施工单位降低工程造价。我公司有幸中标，将积极推动先进技术在该项目建设中的应用，加快工程进度，提高工程质量，减轻劳动强度，保护生

17、态环境，降低工程成本。第三节 项目部主要人员职责项目经理的职责1、作为公司在项目上的全权代表，负责协调与业主、设计、监理等方面的关系；2、确保工程按合同要求施工，完成合同规定的施工内容；3、确定项目组织，选择合适的人员，报上级批准；4.确定项目政策目标；5、实施方案、人员任免、技术措施、设备采购、资源配置、进度安排和设计变更等重大问题，由上级主管部门决定，牵头制定项目质量保证计划”与有关部门；6、制定项目安全责任制；7、协调各工种之间的工作；8、按设计要求监督各类工程的施工；9、监督质量检验程序的执行，对不合格的分项、部门、单位项目直接负责；10、审核批准现场人员工资、工程造价报告和财务报告；

18、11、安排竣工验收工作，竣工验收后移交业主；12、完成后整理决算。2、技术总监的职责1、负责项目工程技术管理工作；2、参与建设项目的设计交底和图纸联合评审，负责制作联合评审的记录，参与项目施工组织设计的编制；3、规划施工场地和临时设施的布置；4、主持工程质量保证计划的编制和修订工作；5、负责处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理，编制总则质量事故的技术方案；6、负责建设项目的设计变更、资料借阅等技术文件的处理；7、推动“四新”技术应用，负责数据的收集、整理和存储，编写施工技术总结；8、组织主持关键工序的验收；三、施工人员的责任1、参与编制相关施工方案；2、编制施工方案和工作计划，并报项目经理

19、综合评价；3、熟悉和掌握设计图纸、施工规范、程序、质量标准和施工工艺，对班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工；5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作人员进行质量自检和互检；6、检查队伍的施工质量，制止违反施工程序和规范的不法行为；7. 参与上级组织的质量检查和评估，并申请签证。8、负责现场文明施工和安全生产交底工作。4、质检员职责1、执行国家颁布的有关建筑安装工程质量检验评价标准和规范，代表上级质检部门履行监督检查职责；2. 负责专业检验，及时了解各分支及子项目的质量；3、负责对工程分项、分项质量进行评价，建立所辖项目的质量档案，

20、定期向项目技术负责人和上级质量部门报告项目质量。不合格项目及时上报项目技术负责人和上级检验部门，督促工长制定整改措施，协助上级进行损失评估和质量处罚；4、负责现场测量监督。5. 保安员的职责1、对现场工作人员进行安全知识教育，施工前做好安全技术交底；2、监督项目安全责任制的落实；3、参与制定施工组织设计中的安全措施；4、监督特种作业人员持证上岗；5、现场设置安全标志；6、定期进行安全检查，督促隐患整改；7、协助上级部门处理现场可能发生的各种事故。第三章施工现场布置措施第一节 建设平面布置的原则和依据一、安排原则根据项目地理位置、周边环境和现场勘查资料，为实现文明施工，项目施工道路、给排水、临时

21、设施的布置遵循以下原则：1、尽量减少建设用地，布局紧凑合理。2、合理组织运输，降低运输成本，确保运输方便顺畅。3、施工区域的划分和场地的确定应符合施工工艺的要求，尽量减少专业工种与各种工程的干扰。4、充分利用各类永久性建筑物、构筑物和原有设施进行施工服务，降低临时设施成本。5、各种生产生活设施应方便职工的生产生活。6、符合消防安全和劳动保护要求。安排的依据1.各种设计资料，包括地形地貌图、区域规划图，以及建设项目范围内所有现有和拟建设施的位置。2、建设区域的自然条件和技术经济条件。3、建设项目的概况、施工计划和施工进度计划，以便了解各个施工阶段的情况，合理规划施工现场。4. 对各种建筑材料构件

22、、加工产品、工程机械和运输工具的需求，以便规划建筑工地内的储存地点和运输路线。5、各零部件加工厂的规模、仓库等临时设施的数量及外形尺寸。第二节 现场布置一、网站整体布局本项目施工现场管理将严格按照文明施工现场的相关标准和规定进行安排。既要经济、合理、适用，又要做到高标准、高起点、严要求。两者协调统一。根据比选文件中提供的相关资料，经过现场考察，结合项目实际情况，考虑交通便利和整个标段工作重点的平衡，项目经理部，施工队营地和主要施工设备布置在施工区域不远处。地方。根据现场实际用地情况及工程投入的机械设备、材料、办公、客厅、生产室等结构，编制总平面图，根据施工图协调场地建设和布局。总体计划。管理。

23、为便于现场管理，从文明施工的角度考虑，本项目施工现场根据功能不同，可分为办公生活区、施工区、仓库和物资储存区三大区域。及文明施工现场的有关规定。网站布局应重点关注这三个方面。2.办公及生活区布置办公室建有现场预制房屋，作为施工管理人员的现场办公空间；正门设有警卫值班室。职工住宿、餐饮等生活临时建筑设施租用当地房屋作为职工宿舍和食堂，根据现场情况安排。如果施工区域有公厕，可以与当地有关部门协调，尽量使用公厕。如需现场搭建临时厕所，必须符合相关卫生要求。3、施工临时用电量1.临时电源线本项目施工用电可从业主指定地点接入，需架设输电线路。二、安全技术要求及措施1）所有电气设备必须通过漏电保护器，严格

24、按照一机一闸一保护的要求。2）施工用电采用三箱五线，主箱、配电箱必须反复接地。3) 直埋电缆和架空线应严格按照环保部制定的安全技术规程要求敷设。4）定期组织相关人员对电气设备和电气线路进行检查，发现问题及时处理。4、施工临时用水本工程施工用水可直接从沟渠中抽取，也可在居民区抽取。施工现场的搅拌站应设置储水罐，以保证施工和消防用水。临时供水管道应选用镀锌钢管，主管管径应根据施工总用水量计算确定。临时施工用水点管径为DN20。此外，现场布置排水沟渠，采用混凝土预制盖板，确保现场雨水、施工生产废水、洗车污水等通过沉淀池及时排入排水管网。5、临时用地规划根据场地布置和各类临时设施占用的土地，本项目临时

25、用地规划见附件6：“临时用地面”。第三节 总体规划管理办法为使现场施工计划有序进行，必须严格统一管理施工现场总体布局。为此制定了以下管理措施：1 、项目经理负责本项目的施工平面管理。场地布置严格按照施工现场总平面布置图，根据进度计划和建设内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。全面平面管理分为合同管理，责任到人。未经同意，任何人都不能随意更改。2 、项目管理部是现场施工和生产的指挥中心。现场办公室应安排项目进度图、劳动力调配、晴雨表、单位项目质量目标计划表、管理组织图等图表。3 、为减少各种材料和工具的二次运输距离，规划组织现场平面和立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做

26、到安全生产、文明施工. 4 、所有进入现场的材料和设备必须按照施工总图的指定位置堆放整齐，不得随意放置。施工现场的水准点、轴控点、埋地电缆等应设置醒目标志，并做好保护。工作。5、工地正门处挂有进出制度、安全警示牌、工地管理制度、项目介绍等，教育员工保持良好的工作秩序和纪律。进出工地时必须佩戴统一的施工许可证。施工现场设置专职安保人员，严禁无关人员进入现场。6、施工现场应进行清扫、专人清理，并定期检查，使现场管理制度得以有效执行。临时设备、施工机械布置及材料、设施材料堆放，见附件五：施工总图。第四章 建设方案和技术措施第一节 施工准备一、管理技术准备1、根据项目建设要求成立项目组。2、组织全体项

27、目管理人员学习、审阅施工图，了解设计意图和要求，熟悉施工组织设计进行实施。3、根据施工进度和要求，提出材料、机械设备的使用计划和进场时间安排，报公司技术部和主管经理批准后报送到物资管理部准备采购货物。4、项目经理带领项目组成员现场测试原场地条件是否满足施工要求，发现问题及时提出解决。5、公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同。同时，项目经理与分管工头签订质量安全合同。2、施工工艺准备工程开工前，组织现场施工人员熟悉和审阅图纸，了解设计意图，明确工程施工内容。注意以下几个方面：1、组织施工人员熟悉施工技术文件，检查土建工程与其他专业施工图纸是否有矛盾，施工时考虑交叉连接方式，通过熟悉工

28、程明晰工程项目图纸，确定与单位工程建设有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，准备特殊的施工方法和具体的技术措施。3、做好图纸联合评审的准备工作。公司主要技术负责人在熟悉图纸并做好充分准备的基础上，召集现场技术人员及相关人员对图纸进行初审。图纸中存在的问题和与工程有关的问题，应提前书面提交业主或监理，以利于对图纸进行正式的联合审核。4、组织有关人员进一步熟悉规范、法规、标准和图纸会议纪要，及时完善施工组织设计，施工前进行分级技术交底。5、提出材料、设备、人工等详细方案，提前做好建筑材料加工订单的运输和供应准备。6、对本项目采用的新技术、新工艺、新材料进行比较论证，及时确定方案。7、组织

29、内部技术人员管理制度，研究资料档案。三、施工现场准备1、根据总体布置，进行第一阶段施工临时架设和现场水、电、路的布置和安装。2、安排现场办公室和现场仓库，准备办公用品，将施工急需的材料和工具放入仓库。3、根据劳务入职计划分配人力，安排食宿，解决所有施工人员的后顾之忧。4、配合业主及相关政府部门取得联系，办理各类施工文件。4、施工措施的准备针对本项目的特点和难点，公司制定了以下建设措施：1、组建精干高效的项目管理团队，选拔施工工作团队1）组建精干高效的项目团队管理必须以“人”为本。公司选派的项目经理、主要施工技术人员和管理人员思想素质高、业务能力强、施工管理经验丰富、精力充沛，将为项目的顺利开展

30、提供有力保障。2）选择高素质的施工队伍工程施工是一项对人工技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能和素质密切相关。因此，无论是从专业技能还是身体素质上，都会进行严格筛选，确保为项目的建设组建团队。一支专业技能强、素质高的施工队伍。2、充分发挥技术优势。积极推进新技术应用技术是第一生产力，充分利用先进的建筑科技是提高工程质量的重要手段。为此，将充分发挥技术优势，积极推动新型施工技术的应用，为确保工程质量提供有力的科技保障。三、加强技术管理，实施示范引领，科学建设施工技术的应用将贯穿项目的整个施工过程。以长期积累的技术管理经验为基础，建立一整套技术管理制度和措施，加强操作指导文件的研究和编制，直至

31、最终实施，并开展全面的QC活动确保项目。施工从始至终有条不紊。全面落实示范活动，通过严格保证示范制度的落实，把控各个分项项目的规范化、规范化。4、布置安全设施，加强安全管理加强施工现场的安全防护，严格按照有关规范进行安全设施布置。加强管理，加强门卫制度，在施工现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志，对工程中的所有开口进行临时牢固的隔离；成立以项目经理为组长的安全管理工作领导小组。5、加强物料管理，确保物料质量原材料的好坏不仅影响工程质量，对工程的安全使用也至关重要。在物资管理方面，公司将重点关注物资管理的方方面面，从供应商的选择到物资的验收、储存、配送和使用。将建立一套严格的管理制度，使本项目

32、所用的各类材料始终处于有效的管理之下。6、加强档案和数据管理，确保工程数据的及时性和完整性工程数据是整个工程建设可追溯性的综合体现。为保证项目数据的及时性、真实性和完整性，公司将在本项目中设立专职数据官，负责整个项目数据的整理归档工作。第二节 施工勘察一、建设调查的主要内容本项目施工勘察的主要控制内容包括以下几个方面：1、根据项目总体布局及相关测绘资料，部署工程控制网络。2、根据施工各阶段的不同要求，进行各阶段的放样、检查工作。3、工程基础测量数据结果由建设单位报送监理部门，由监理部门审核下发给建设单位，并将桩基交于各测点控制点。地点。4、根据各施工阶段的不同要求，进行建筑物轮廓点的放样及签入

33、工作。5、按照设计图纸和文件的要求，负责对施工期间的各项测量工作进行检查。6、进行收方计量和工程量计算。7、各类工程的单元、分区、单元工程和隐蔽工程竣工后，应按设计要求测量竣工工程的几何形状。2、施工测量的基本要求施工测量的基本要求如下：1、仪器设备要求：施工中使用的所有仪器、尺子必须按规定进行检验，并出具合格证明报监理工程师检验，否则测量放样无效。2、施工单位对施工单位上交的计量控制点进行审核后，书面报监理部，审核后下发施工单位方可开展工作。如有异议，监理部门应当报告建设单位，责成原勘察单位核实。经核实后，由建设单位将资料再次以书面形式提供给建设单位的监理部门。3、施工单位应加强控制点的保护

34、措施，并将保护措施报监管部门。施工过程中需要移动控制点时，必须先向监理部门报告，并书面说明移动原因及精度相同的补充测量方案和精度计算。经批准后，补充调查可以移动。4、测试过程中，发现某个控制点的数据发生了变化。数据超过规定时，监察部门研究后提出处理意见，报建设单位批准，并书面通知建设单位。5、对上交的基本控制点，施工单位发现损坏时，应立即向监理部门报告，写明损坏原因，并按相同精度计算补充测量方案和精度，并经监管部门批准后方可实施。监理部门将流动补测点的结果报建设单位。6、勘察监理工程师应确保建筑物的位置、形状准确，方尺真实，基准正确，严格遵守保密规定。3. 项目的测量和监测工程基线相对于相邻的

35、基本控制点，平面位置的允许误差应符合国家行业标准。进场后，根据业主提供的三角网点和水平网点进行审核，审核结果报监理工程师批准。准确确定建筑物的位置，进行放样并完成所有测量数据的计算，并在测试前5天将施工测量报告提交业主批准。在施工过程中，我们会尽力保护所有的三角形。施工时增加的网络点、调平点和控制点，便于进入视线，防止移动和损坏。4、施工放样测量一、计量标准所有施工计量标准均按照现行工程计量规范执行。2. 测量和放样程序1）施工勘测放行人员进入现场后，首先对测量仪器进行校准，确保其精度满足勘测放行要求。此外，他们熟悉施工图纸，对相关数据有清晰的认识。之后，他们访问该站点以了解已知坐标点的具体位

36、置。2）根据业主提供的水平面控制点和标高控制点的基本数据，在标段增加附加丝网。附线设置在路堤顶部的适当位置，要求能见度好，地基稳固。铁丝桩用混凝土固定，中心以铁钉为中心，四周用围墙围起来，刷上红白相间的油漆，形成醒目的标志。钢丝桩应在500米左右布置，以便在个别桩损坏的情况下满足测量和放线要求。附线安装完成后，测量的基础数据应报监理单位验收，作为施工控制网。3）高程控制测量是通过设置高程控制点结合平面控制点进行的。高程控制测量是指一级控制网络的加密测量，采用环线或附线测量。 30毫米。 _4) 编制计量放行计划，内容包括计量放行方法、计算方法、操作规程、测量仪器设备的准备、计量专业人员的配备等

37、，经监理批准后实施单元。5）按监理单位批准的施工测量方案进行测量放行工作，测量路堤本体和外平台，准确计算填土工程量，根据测量数据绘制横断面图，并报告给监理工程师批准（由监理审查，并不免除我们对其路线准确性的责任。6）为保证正确测量放行，测量放行人员必须严格按照测量放行操作规程，路堤中心桩和转折点外平台中心桩重新测量。 .7）竣工测量：工程竣工后，对本标段工程竣工图进行测量。测量位置与原设计截面相同。如有局部设计变更，可采用局部附加测量法解决。完成的实测地形图（1：2000），按照甲方统一的地图尺寸规格，标明图框坐标系、高程系统、测量方法、比例尺、绘制日期等基础数据。 -剖面图，标明剖面桩号、中

38、心桩坐标、剖面方向、比例尺和剖面位置示意图。第三节沙坝建设一、施工顺序定位放线清坡开坡备料开挖基槽清理地基坝基施工坝体施工（同时排水孔并建造伸缩缝和沉降缝）- - 养护。二、施工技术方案1 、基沟土方：本项目基沟土方采用挖掘机开挖，人工配合。基础开挖应与坝体施工相结合，分阶段进行。先测量放线，确定开挖中心线和边线，起点和终点，设置桩标，标出标高和开挖深度，用1m 3反铲挖掘机开挖。土方被装入卡车运输弃土。施工过程中，应根据实际需要设置排水沟和集水坑进行施工排水，确保工作面干燥，基层不积水。2 、地基处理：根据施工图的设计文件，需要更换和填充大坝基础的承载层。将粉质土从基层移至碎石土后，用碎石土

39、进行置换。碎石土的压实系数不小于0.94。 ，更换深度为6.2米。施工时应分层压实，层厚300mm 。3 、C20碎石混凝土重力坝施工1 ）材料准备(1)石头沙坝所用的石料（主要是块石）应均匀、坚硬、无裂缝、不易风化。石材表面无风化碎屑、泥痕和污垢。方形，无棱角，无凸角，强度等级不低于MU30。(2)水泥 eq oac(,1)普通硅酸盐水泥。 eq oac(,2)水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告。进场后，应对强度、稳定性等必要的性能指标进行取样重新检测。其质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175）等规定。当对水泥质量有疑问或水泥出厂超过3个月时，必须在使用前进行复验，

40、复验结果以使用为准。不同类型的水泥不得混用。(3)沙子 eq oac(,1)沙子为中沙，应过筛。砂的质量标准应符合混凝土工程相应材料的质量标准。 eq oac(,2)砂的含泥量：含泥量不得超过3% ，砂中所含云母、有机物、硫化物和硫酸盐等有害物质的重量不得超过总重量的1%。( 4 )水施工用水不应含有影响水泥正常凝结和硬化的有害物质。应使用饮用水。使用其他水源时，应按相关标准进行检测，确认使用合格。2 ）施工设备( 1)设备：单斗挖掘机、装载机、自卸车、强制式混凝土搅拌机、压路机、汽车起重机、筛子、电铲、洒水壶、秤、灰盘、半斗、橡胶锤、电铲、小手锤、抹子、皮数杆等( 2)安全防护设施：脚手架、

41、安全帽、安全带、防护手套。（ 3）测量检测设备：水平仪、塞尺、细线、斜尺、斜尺、卷尺。(4)测量工具：经纬仪、全站仪。 3 ）作业条件（1）按图纸要求，做好测线放线，协调找平基点桩，设置蒙皮数杆。对有坡度要求的砌体，搭设坡道龙门架。 （2）基础清理完毕后，按施工图在基础上打出轴线、边、溢流等尺寸和位置线，并检查标高。 （3）砌块应在砌筑场地附近按要求堆放使用。 (4)选择工程机械，包括垂直运输、水平运输、坝砌石安装等小型机械，尽量减少人工搬运的繁琐体力劳动，提高工作效率。 （5）砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况，配合比由实验室通过试验确定。计划使用M20砂浆块石。 4 ）工艺流程 （1

42、）块石基础应按基础中心线布置，并布置基础内外边缘。砌筑方法采用注浆法。用较大的平石先砌墙角、交汇处和开口，再向中间砌筑。铺设前，应先尝试放置，以匹配石材的大小。大面要平放，外露面要齐平，斜口朝内。逐块铺设砂浆，使砂浆充满。石子间较大的缝隙应先用砂浆堵住，再用碎石嵌埋。灌浆前严禁填入小石块。灰缝宽度总则为20-30mm左右，铺灰厚度为40-50mm。（2）砌筑时，石材上下表皮应相互错开，内外层错开，避免重缝、干缝、空缝、通缝、孔洞。出现错位、劈裂、外鼓等现象。（3）砌筑时，若砌块形状、大小不同，难以将每块表皮铺平，也可采用不分表皮铺设的方法，总则在一定高度平整。(4)为增强坝体的侧向力，块状岩坝

43、坝面每0.7m2至少应设置1个拉石，并应均匀分布，相互错开，同一皮肤内的中间距离不应大于2m。搭接长度不小于15厘米，单件长度不小于坝体厚度的2/3。(5)坝肩必须埋入沟坡中，并留有阶梯式坡度，每1m高一级。(6)块岩重力坝的日砌筑高度不应超过1.2m。常温下，静置4小时后即可继续砌筑。每3-4层应大致找平一次。中途停工时，石料的缝隙应填满砂浆，继续砌筑时，应在该层上表面铺设砂浆。施工至楼层高度时，顶部应用大平石压平，并用水泥砂浆充分找平。 5 ）伸缩缝缩孔、沉降缝、排水孔处理伸缩缝和沉降缝的宽度为2cm（施工时在缝内插入2cm厚的泡沫板或木板，施工后将木板或泡沫板抽出）从坝顶至坝底坝体沿坝体

44、的内、外、顶面用沥青填充麻丝，深15cm。沙坝的排水孔为10cm硬空心管。排水孔入口周围铺设505050cm的碎古。 .6 ）主体维护主体养护应在砂浆初凝后414天洒水或覆水。维修期间应避免碰撞、振动或承重。7 ）雨季施工( 1)雨季施工时应采取防雨措施，防止雨水冲刷砌体。下雨时，应立即停止砌筑，对已完工的主体进行遮盖保护以防雨淋。（ 2）在深槽内施工主体时，应采取必要的排水措施，防止主体浸入水中。三、质量要求施工中的每一道工序完成后，应按有关技术规范进行验收，合格后方可进入下一道工序。不合格者必须整改或返工，以达到质量标准和设计要求。4.其他要求一、环境管理措施1）砂浆搅拌应设置沉淀池，污水

45、经沉淀后排入污水管道。2 ）地灰、垃圾应及时清理干净，分类堆放，装袋或封口运至指定地点。严禁向现场投掷沙子和白灰。二、安全管理措施1）施工前制定专项安全技术方案，向施工管理人员和操作人员进行详细的安全技术交底。2 ）人工搬运石材时，操作人员应协调配合，动作一致。3 ）砂浆搅拌机、起重设备、切割机具的运行和临时用电，应符合安全用电管理的有关规定。第四节 防护堤建设一、施工措施1. 衡量和回报根据业主提交的测控参考点，建立封闭式线控网络。根据施工控制网络，施工放样，测量设置轴线，然后根据轴线测量设置各个细节。2、土石方开挖1）根据设计图纸和控制点测量和布置线路。2）土方开挖必须符合设计图纸和设计文

46、件的要求。为保证按设计坡比开挖的安全，实际开挖轮廓必须符合设计文件或监理单位现场规定的开挖线、水平尺寸和标高的要求。分段跳跃开挖，每段8米，开挖至设计深度，请设计并进行坡口检查，如不符合要求，继续开挖，达到设计要求。3）开挖施工中遇到的地下水应及时用水泵抽至下游，确保施工安全。4）如发现开挖面有不合格的泥土、杂物等，必须严格清除。拆除后如有超挖，必须咨询监理工程师更换。5）清除基岩表层强分化区，保证嵌入深度。6）机械开挖断面接近设计标高时，为避免降雨、人为干扰等因素对土表层结构的破坏，预留10-20cm的保护层，人工修整以满足设计要求。7）机械和人工挖掘出的弃土、杂物、废弃物等，应运至指定地点

47、，按要求堆放。8）如果基础发现局部薄弱环节，请及时报告业主、监理单位和设计单位进行现场检查。9) 施工完毕的开挖面必须及时清理，并报业主、监理、设计单位检查。根据施工现场的情况和工程本身的特点，施工方法可以以人工为主，机械为辅。施工效率，降低劳动强度。场地内运输采用小型车辆、胶轮车或人工吊运。基坑开挖注意事项：1）在停滞区开挖基坑前，应先做好地表水或地下水排水等准备工作。2)开挖的土方基坑必须留有足够的空间，以稳定边坡，防止塌方。边坡软土层应尽量开挖。必要时，应采取夯实等措施进行加固，以确保施工安全。3）开挖后，松散层基础必须按规定尺寸分层压实，以满足设计要求。4)对于开挖的沟渠基础，如果基础

48、承载力达不到设计要求，应进行地基处理加固，如除泥代土、充填碎石和碎石、压实扰动土、压实石灰土等5）开挖的土石方不得随意堆放基坑周围和泥石流沟内，以免影响施工安全，甚至因建筑垃圾造成泥石流。6）防护堤基础开挖后，应保证基层干燥，无积水。 7) 防护堤基础开挖后，应进行坡口检查，基础的允许承载力应符合设计文件的要求。 8）防护堤开挖应根据实际地质情况确定坡度比，必要时提供临时支护，确保安全。3.模板制作及安装1）具有足够的强度、刚度和稳定性，以保证在混凝土浇筑和夯实过程中模板的自重和侧向压力，以及在施工过程中产生的其他荷载作用下不变形。外膜必须是钢制的，内模可以选择木模。2）模板应分段安装，每次浇

49、注长度不得超过20米，高度不得超过1.5米，以保证结构各部分的形状、尺寸和相互位置的正确性。在结构变化较大、地基承载力不同的地方设置变形缝，在地基承载力相同的地方，每隔20米设置一次变形缝。3）模板表面应平整，接缝严密，不得漏浆，保证结构外露面美观，线条流畅。4)支架必须小心施工，以免变形或漏浆。内支撑固定在钢筋预埋U型卡上，采用8镀锌钢网牵引，外用钢架管支撑，防止模具爆炸。拉杆模板安装图4.倒入碎石混凝土防护堤采用C 15碎石混凝土现浇。具体尺寸见防护堤大样图。防护堤上每隔20m设置一个2cm宽的伸缩缝。混凝土浇筑应致密、均匀、光滑，无蜂窝麻面。强度满足设计要求。混凝土应搅拌均匀，振捣压实，

50、并及时养护。1）混凝土的搅拌：A 、施工时应经常检查粗细骨料的湿度。在混凝土搅拌过程中，为保证搅拌质量，应加强现场监控。B 、混凝土搅拌过程中，为检测混凝土拌合物的坍落度，应分别在搅拌现场和浇筑现场取样检测，每班或每个单元结构不少于两次。如果混凝土混合物从出料到浇注到模具中的时间不超过15分钟，可以在搅拌现场取样测试其坍落度。在测试坍落度时，还应观察混凝土混合物的内聚力和保水性。2）混凝土运输：用混凝土罐车运输到施工现场，然后用混凝土输送泵直接泵入仓库。你可以找一台起重机用混凝土桶把它吊进仓库，也可以用脚手架和铁皮搭起溜槽来制动混凝土。流入仓库时，溜槽不宜太陡，以防混凝土离析。3）混凝土浇筑：

51、A 、混凝土浇筑前应进行全面审查，检查模板标高、截面尺寸、接头、支座等是否符合设计要求，检查地脚螺栓、预埋件及预留孔位，并报告给主管部门。 HYPERLINK /Article/ShowSpecial.asp?SpecialID=6 监理工程师在继续之前检查他们是否合格。 .同时，应清理模板内的杂物；模板如有缝隙，应填紧，模板内表面应涂脱模剂。B 、混凝土应按一定的厚度、顺序和方向分层浇筑，并在下层混凝土初凝前完成上层混凝土的浇筑，以便插入式振动器延伸到下层进行振动并确保没有分层接头的痕迹。C 、混凝土振捣时，应满足以下要求：a使用插入式振动器时，移动距离以30厘米为基准，确保混凝土全部振动完

52、毕，坚持快插慢吊。每次振动完成后，应边振动边提起振动棒；应避免与模板碰撞和预埋。片;b振动时间不宜过长，但也不宜过短。总则的迹象是混凝土不再下沉，没有明显的气泡上升，顶面平整一致，水泥浆开始出现。在添加碎石的过程中，应注意不要与模板碰撞，并控制碎石的内容。4）混凝土养护：混凝土浇筑后，10小时左右即可盖好浇水。当气候炎热或多风时，可在23小时后浇水，以保持足够的湿润状态。在潮湿气候条件下，当空气相对湿度大于60%时，润湿固化时间应不少于7d。在比较干燥的气候下，相对湿度小于60%时，应不小于14d。当气候变化较大，内外温差较大时，拆除模板后，用草帘、塑料布等覆盖并继续浇水养护，以防止温缩和干缩

53、裂缝。不建议直接用冷水喷洒暴露的表面。5)拆板：A 、拆除模板的工期应根据结构的特点、模板的组成部分和混凝土达到的强度来确定。非承重侧模板应在混凝土强度能保证不因拆除模板而损坏表面及棱角的情况下拆除。B 、模板的拆除应按设计顺序进行。如果没有设计规范，在拆除时严禁按照先拆后拆的顺序进行。C 支架的卸料应按建议的卸料程序进行，分几个工序完成卸料。卸料量应先少，后逐渐增加。D 、拆模板卸支架时，不允许猛烈敲打和强力扭转。模板和支架拆除后，应进行维护和分类，妥善保管。5.伸缩缝伸缩缝设置在地基承载能力和结构不同的地方。在基础和上部结构不变的情况下，每隔20m设置伸缩缝，缝宽20mm。二、施工应注意：

54、一、碎石注意事项1) 碎石掩埋均匀，不宜堆放。 2）碎石要均匀地铺在新浇的混凝土上，碎石之间要有一定的间隙，间隙不小于10cm。 3）如果有钢筋混凝土，碎石不应靠近钢筋和预埋钢筋放置。 4）碎石最外缘与模板的距离不小于15cm。 5）埋石数量不得超过混凝土结构体积的25%。碎石厚度不小于150mm。 A、碎石混凝土仅在图纸规定或监理工程师批准的条件下用于重力墩和大型基础。用于碎石混凝土的碎石应符合要求。 B、碎石的抗压强度不得低于10MPA，且不得低于混凝土等级。C、碎石在使用前应清洗干净。2.关于原材料1）根据本项目特点，采用硅酸盐矿渣水泥。2）骨料的使用标准应符合普通混凝土用碎石或卵石质量

55、标准检验方法（JGJ-58）的规定。3）骨料粒径不大于60mm。4）砂的细度模数应在2.3-3.0范围内，所用砂的标准应符合普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52）的要求。5）水灰比应通过试验确定，炎热天气浇筑时应加入缓凝减水剂。三、关于交通1）运输道路要平整，避免离析、漏浆和坍落度损失过大。达到倾点后，若出现离析，应进行二次混合。2）混凝土应以最少的转运次数运送到浇筑仓库；常温下运输时间不超过半小时；如果混凝土有初凝，应先进行处理。3）运输工具不得漏浆或吸水，运输前应用水润湿。4.关于浇注1）如果浇注过程中渗水过多，尽量漏水。仓内出血应及时清除。2）在浇筑过程中，应随时检查模板、支架等

56、的稳定性。如有渗漏、变形或下陷，应立即处理，并检查钢筋、止水片和预埋件的位置。如有移动，应及时纠正。3）在浇筑过程中，及时清除附着在模板、钢筋、止水片和预埋件表面的砂浆。浇至顶时应立即抹平，去除渗血，待砂浆固定后再擦拭，以防松顶和表面缩裂。4）在旧混凝土上浇筑混凝土时，基面应避免起伏过大。4、混凝土抽样试验在混凝土浇筑过程中，按照DL/T5150-2001的规定和甲方的指示，在混凝土出料口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向甲方提交下列材料：1）选用材料和产品质量证明书；2)试件的成分、混合和外形尺寸；3)试样的制备和维护说明；4)测试结果及其说明；5）不同水灰比、不同年龄的混凝土强度曲线及数据

57、；6）不同外加剂含量与强度的关系曲线及数据；7)不同龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限抗拉值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验数据。5、混凝土浇筑作业1）混凝土浇筑施工应按甲方认可的浇筑程序进行。不合格混凝土严禁使用，使用过的不合格混凝土必须拆除。浇筑混凝土时，严禁在搅拌楼（站）外加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，保证质量。2 ）间歇浇注时间混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土的允许间歇时间应通过试验确定，或按DL/T5144-2001的有关规定。如果超过了允许的休息时间。应按工作缝加工。除非甲方同意，相邻两块的浇筑间隔不得小于72h。6.维护和表面保护1

58、 ) 维护根据本项目建筑物的不同情况，应根据甲方的指示选择洒水养护。2 ）混凝土表面保护混凝土表面保护按DL/T5144-2001的有关规定执行。7、质量检验验收每批原材料运至施工现场后，应按本技术条款的要求进行抽样检测。自产混凝土配合比按本技术条款规定进行试验。施工过程中的主要工艺流程和成品混凝土的质量将按本技术条款的要求进行验收。所有测试数据应及时提交甲方。1)水泥检验每批水泥应有生产厂家的质量检测报告，并按国家和行业有关规定对每批水泥进行抽样检测，必要时进行化学成分分析。检测取样时，以200-400t同类型、同强度等级（或标签）的水泥为取样单位，小于200t的也应作为取样单位。测试项目包

59、括：水泥强度等级（或标签）、凝结时间、体积稳定性、稠度、细度、比重等测试。甲方认为必要时可要求进行水化热试验。2）砂石料检验严格控制砂石质量，按国家和行业有关规定报检。若含泥量超标，必须在征得检测人员同意后方可清洗使用。3)水质检测用于搅拌和养护混凝土的水，除按规定进行水质分析外，还应按甲方的指示定期检测。当水源发生变化或对水质有疑问时，砂浆强度应使用测试方法进行测试和比较。如果水样制成的砂浆抗压强度低于原合格水源砂浆28天抗压强度%的90%，则不能再使用水。第五章质量管理体系和措施质量是企业的生命，确保工程质量是我们公司的根本宗旨。施工质量是决定工程建设成败的关键。一方面，质量差需要大大增加修复、加固、加固等人工设备和材料的消耗，延误工期，给企业的声誉带来损害，另一方面，会对以后的维护和施工造成损害。管理增加了维护和翻新成本。因此，在本项目的建设中，我公司将严格按照招标文件和相关法律法规的质量要求，认真执行国家有关质量政策、法规和文件，确保工程质量，工作质量、服务质量、工程质量）是质量管理的工作中心，围绕这个中心，制定质量计划，策划质量措施，安排质量活动，实现质量目标。在本项目中，我们将按照公司质量管理体系要