浅析煤矿企业员工安全管理

1、浅析煤矿企业员工安全管理目录 TOC o 1-5 h z 摘要1关键字 1企业不安全的危害 1煤炭企业如何成功构建安全文化 4广泛宣传，增强职工安全文化意识。 4领导带头，积极推进企业安全文化创新。 4健全制度，坚持安全管理规范化。 4加强教育，不断提高员工整体素质。 52.5 充实内容，开展丰富多彩的安全文化活动。 53 安全预防 5制度方面预防。 53.2.设施方面预防。 63.3. 行为方面预防。 6推行员工安全管理的意义 6是落实安全生产主体责任的重要保证。 6是提升安全监管效能的重要手段。 6是促进安全工作由他律向自律转变的必然选择。 6是深化本质安全型企业创建的客观需要。 6坚持以

2、人为本实现安全生产 7结语 7参考文献 7浅析煤矿企业员工安全管理摘要 : 煤炭企业作为高危行业， 煤矿企业员工按章诚信作业、 严格诚信监管， 一切以诚信为基本原则， 才能铸牢煤矿的安全防线。 在介绍了安全概念的基础上， 给出了煤矿安全的概念和要义， 并分析了安全 管理与传统的安全管理模式的联系。 同时， 阐述了构建企业安全文化和预防措施， 阐述了推行员工安全 管理的重要意义。关键字 : 煤矿 ;员工;安全1 企业不安全的危害 问题的提出煤炭是我国的基础能源和支柱产业，在我国现代化建设中有着不可替代的 作用。煤炭企业作为高危行业，煤矿企业员工按章诚信作业、严格诚信监管，一切以诚信 为基本原则，

3、才能铸牢煤矿的安全防线。近来，国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安 全监察局领导，在多次会议上明确提出加快煤矿安全管理体系建设，实施安全承诺活动， 促进煤炭企业安全生产，这为我们提出了新的课题。在煤矿生产中，安全上的诚信缺失将 会危及个人生命，给家庭带来不幸，给企业带来经济损失和极坏的社会影响1。其主要表现及危害有以下几个方面 :(1)岗位操作的诚信缺失及危害。在现场安全检查中不难发现， 在每当问及岗位安全生产情况是，总有一些职工不是夸夸其谈，就是避而不谈。夸夸其谈 的是功劳和苦劳，避而不谈的是问题和不足。有的职工对操作技术不能熟练掌握，有的甚至不懂规程、不懂标准，而且还不 懂装懂，不愿或不善

4、于虚心学习。更有的明知规程标准，但为了省时、省事，就放纵侥幸 心理，私自改变作业规程，不按正规程序来，以至长期形成一种思维定势和行为习惯。最 终只会酿成祸端，害人害己。安全管理的诚信缺失及危害。 安全管理上的不诚信主要表现在没有真正把安全第一 的思想付诸实际。有的是说起来重要，干起来次要，忙起来不要，没有把安全工作放在统 揽一切、压倒一切、否定一切的位置上，存在做表面文章，没有从思想深处重视起来。有 的是在管理上不严不细，安全检查走马观花，安全投入不能完全到位，安全惩处不能公平 公正、严格追究责任。以至于“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针不能很 好地贯彻落实。安全管理上的缺失，将直

5、接给企业带来个方面潜在安全隐患，最终造成恶劣的政治影 响、社会影响，带来不可估量的经济损失。管理制度的诚信缺失及危害。由于安全缺失，致使安全生产方面存在的问题不能及 时得到解决，更谈不上防患于未然的效果。比如开展自查活动，往往是不谈主管谈客观， 不谈主要谈次要，查出的问题不是太过笼统，就是鸡毛蒜皮，有的问题连整改措施都不知道该怎样拟定，更起不到安全大反思、举一反三的目的。安全管理制度的不严谨，执行不 到位。将直接关系到制度的严肃性。2 煤炭企业如何成功构建安全文化企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业安全管理的灵魂。优秀的企业安全文 化能够大大增强员工的安全意识，形成一定的安全习惯、安全

6、行为、安全信念等，达到预 防事故、保护员工健康、提高工作效率的目的。因此，必须将安全文化融入企业文化建设 的总体战略之中，制定措施，整体推进。建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特 有的安全文化景观 （包括健全完善的法规制度， 强有力的管理体系， 丰富多样的宣传手段， 切实有效的安全设施等）、高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工 安全与健康的安全文化体系。建设企业安全文化，个人认为，应从以下几个方面着手：广泛宣传，增强职工安全文化意识。在安全生产管理中，为了发挥企业先进安全文化的巨大作用，当确定了企业的安全文 化后，就要进行安全文化的宣传教

7、育。当前，要继续完善和扩大原有的安全教育网络，利 用安全日活动和各种会议、员工手册、宣传栏、公司刊物、报纸、局域网开展内容丰富、 形式多样、生动活泼的企业安全文化宣传教育。定期开展安全文化知识竞赛、安全文化年 活动等，向员工灌输 “安全是生产的前提 ”、“以人为本，安全第一 ”、“安全就是生产力，安 全就是竞争力 ”、“安全就是效益、安全创造效益 ”等安全观，树立 “遵守规章就是珍惜生命 的安全理念，增强员工的安全意识，使职工充分掌握安全生产知识和自我防护知识。领导带头，积极推进企业安全文化创新。企业安全文化建设能否顺利推进，关键在领导。一是要提高领导干部对企业安全文化 的认识，在实践中，领导

8、要积极组织培训，让管理人员掌握企业安全文化的内容、企业安 全文化的建立步骤、 企业安全文化的激励机制。 领导能修正员工的观念， 约束员工的行为， 领导决定的激励方式能促使员工调整工作思路，进而改变行为方式。二是要制定好推行企 业安全文化的计划与措施，修正完善原有的规章制度，完善激励机制，使之有利于调动员 工的工作积极性。同时要在建立企业安全文化的各阶段，进行检查评比考核。三是企业应 将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入工作日程，给予高度重视，尽可能在 人力、物力等方面予以支持和倾斜。健全制度，坚持安全管理规范化人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就必须有标准，有制度，建立健全一整

9、 套安全管理制度和安全管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。安全文化建设必须以 规章制度来强化和规范。要深刻认识到，不断充实完善各项安全规章制度，不折不扣地执 行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程，也是企业安全管理价值观逐步具体化的 传播过程。要切实落实安全生产责任制，将安全生产责任层层落实，建立起横向到边，纵 向到底，高效运作的企业安全管理网络；要完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和 奖惩制度等，通过制度保障来推进企业安全文化建设。企业安全文化也是一种全新的安全 管理思想，建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合，要随着 形势的变化，适时地修改安全文化中不适应

10、的环节和内容。加强教育，不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，也是企业发展的动力和源泉。只有具备高素质的人才，才能 在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要在提高人的素质上下功 夫。近几年来，企业发生的各类安全事故，大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章造 成的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使员工树立正确的安全价值观， 这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要我们做艰苦细致的教育工作。提高员工安全文化素 质的最根本途径就是根据企业的特点，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为 目标，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，形成人人重视安全，人人为安全尽责的

11、 良好氛围。充实内容，开展丰富多彩的安全文化活动。实践证明，心灵的认可、感情的交融、 共同的价值取向对实现安全生产具有重要作用。 开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力，培养安全意识的一种好形式。因此， 要广泛地开展认同性活动、激励性活动、教育活动；张贴安全标语、提合理化建议；举办 安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；建立光荣台、违章人员曝光台； 评选最佳班组、先进个人；通过各种活动方式向员工灌输和渗透企业安全观，取得广大员 工的认同。要结合实际，制定切实可行的实施方案，扎扎实实的开展 “安全生产月 ”、“百日 安全无事故 ”、“创建平安企业 ”等一系列活动。安全预防 安

12、全防范于未然，事成于预防，是安全生产经营治本的永恒主题。煤矿企业在安全生 产经营中，生产安全预防应侧重在以下三方面：制度方面预防。就是要通过建立健全各项管理制度来防范安全事故的发生。除国家颁发的有关安全的 法律法规外，企业要根据生产经营要素和管理内容，建立健全相应的安全管理制度，共同 防范。这里还值得一提的是：制度预防的关键在于抓落实。严格依法按章治理，是从根本 上改善安全状况的首要前提条件。设施方面预防。也就是硬件设施方面的建设。就是要通过完善基础设施条件和科技兴安措施来防范安 全事故的发生。企业在贯彻“安全第一、预防为主”的原则基础上，强化基础改良和隐患 整改，切实抓好“三同时” ，努力解

13、决安全先天不足的问题。通过安全设施的建设和不断 完善，实现从业人员和作业场所的本质安全。同时，明确科技兴安战略目标，加大对现代 安全防范手段的建设，如井下瓦斯监控报警系统、地压监测系统等。行为方面预防。也就是人的行为的预防，人的不安全行为是导致事故发生的主要原因。就是要增强以 人为本的观念来防范安全事故的发生。可以说安全生产经营的本质是实现人、物、环境之 间的协调，所以，增强员工的安全责任意识和规范行为是遏制安全事故的根本保证。尽管 安全问题涉及面广，复杂多变，只要我们恪守职责亦能确保平安。所以，要求我们的员工 在经营管理中一定要规范有序、按章办事，时刻绷紧安全生产经营这根弦。通过建立安全 生

14、产责任制来明确部门和员工履行安全生产经营的责任和义务，也是加强行为防范的有效 措施。推行员工安全管理的意义是落实安全生产主体责任的重要保证。人无信不立，企无信不存。离开了诚信，安全主体责任的落实就是去了道德支撑，安全目 标就永远不能实现。促进从生产矿井到区队班组、从领导干部到一线职工不同层次的责任 主体把诚信作为道德底线，以组织和个人的诚信主动自觉地把诚信作为道德底线，以组织 和个人的诚信主动自觉地把安全生产的各项主体责任落到实处。是提升安全监管效能的重要手段。生产过程中，不可能采取“人盯人”的办法对每一名职工的所有生产行为进行全程、 全天候的暗示监督，安全监管在时间和空间上不可能全覆盖，存在

15、着“空档”和“盲区” 同时，上级的安全监管容易让上级产生“依赖” 、“惰性”等心理。为了确保安全生产，往 往形成上级忙于监管检查，下级疲于应付检查，职工防范检查，一定程度上形成了安全工 作靠检查推、质量标准化靠突击抓的不正常现象。做好安全工作，需要上级的监督督导。 更要靠自身的主动自觉。提升安全监督效能，有效弥补安全监管力量的不足。是促进安全工作由他律向自律转变的必然选择。开展安全生产诚信建设，就是要通过褒奖安全、严惩安全失信，进而在道德层面对职 工进行安全价值观的塑造，引导职工用诚信道德来控制和约束个体行为，做到言必信、行 必果，把安全落实到我要安全的具体行动上。是深化本质安全型企业创建的客

16、观需要。人是安全自主管理最活跃、最积极、最关键的因素，也是安全建设的主体。通过创建 安全企业和争当安全职工， 能不断地提高企业和职工安全自主管理意识， 提升企业、 矿井、 区队和班组的安全管理水平，增强企业和职工安全工作的积极性和主动性。创建本质安全 型矿井必须向道德伦理层延伸，通过提高“人”和“组织”的诚信水平，追求本质安全。坚持以人为本 实现安全生产 安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，对煤矿企业来说 更是如此。没有安全，就没有稳定， 和谐企业也就无从谈起。 必须以提升人的素质为基础， 以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，打造安全型企业，应把安全

17、生产作为职工的根本利益、最大幸福，认真研究人的活动在安全管理中的作用，正确处理 安全工作各种因素之间的关系，通过人本管理与科技保障，实现刚性制度约束和柔性管理 的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态， 实现真正的本质安全。结语 煤矿企业安全，具有安全生产和安全效益的务实作用，有推动企业进步与文明生产保 持企业可持续发展的现实意义；它的保障实施，是保障企业安全生产经营活动、保护职工 安全与健康、提高煤矿职工生活质量和水平的根本途径之一。通过安全的保障实施，提高 企业安全生产管理水平，提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业 的核心竞争力，构建平安和谐的煤矿企业。党和国家安全企业建设已经提出了明确要求。 矿井一定要充分认识到大力开展安全建设，不仅是解决当前安全工作突出问题的治标之