医疗设备科管理制度范本(7篇)

1、第PAGE22页共NUMPAGES22页医疗设备科管理制度范本1、全院医疗设备由医疗设备部统一管理，设备使用科室应指定专人负责日常保管、使用，医疗设备部应定期检查指导，要求账物相符。2、设备应做到合理使用，完善保管，对因玩忽职守或违反操作规程造成设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医疗设备部，并写出书面材料，接受院方处理。3、为了充分利用好现有设备，发挥仪器的应有效应，根据工作需要，医疗设备部有权对全院各科设备进行合理调剂使用。4、未经医疗设备部同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借出院，贵重设备的操作使用须由专人负责，其它进修实习人员未经许可不得单独使用。5、各科室保管使用人员应逐日对仪器进行

2、日常保养，其中包括检查仪器的运转是否正常、仪器表面和防尘网的清洗、电池的更换及常规充电等一级维护和保养。大型设备应做好使用、保养和维修记录。6、仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理，如需请院外人员维修，必须事先征得医疗设备部的同意，非维修人员不得擅自打开、调整、修理机器，否则，致使故障扩大或造成损失时，应追究相关人员责任。7、全院设备的技术资料须统一交院档案室管理，使用科室可借阅，但不可擅自外借。外来人员参观和学习我院医疗设备应事先征得院方和医疗设备部的同意。8、计量器具的使用和管理，须严格执行计量法规。9、对能在修理后可再使用的设备，医疗设备部可采取必要的修理方式和途径进行修复后交原

3、科室使用。10、对无法修理确需报废的设备，应由医疗设备部协同相关技术人员共同认定，并按相关规定申请办理报废。医疗设备科管理制度范本（二）医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。下面是医疗设备管理条例，、医疗设备科管理制度范本（三）一_机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以药械科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。2医院设备归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3财务科、档案室、信息中

4、心配合设备科搞好设备管理工作。二药械科设备管理职责1药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。2参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项_、设备选型、购置验收、_调试和投入使用等前期工作。3负责医院范围内设备的业务管理。_各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。4负责编制落实设备的维修计划并_实施。5负责_设备调拨、报废的鉴定及报批工作。6负责_编制、_上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。7必须定期下科

5、室巡回检查设备的使用及完好情况。_分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。9按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三使用科室反馈职责1及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。2认真做好医疗设备的效益分析工作，_万元以上医疗设备每半年次月_日前_月_日前和_月_日前报送药械科;每月_日前报送设备完好及使用状态报表。3爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5

6、充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。四设备的购置计划1各使用科室本着经济、需要、先进、实用的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后药械科_实施。3药械科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。4对_万元以上大型设备及批量设备的购置，向院提出申请，_进行招标采购。_万元以内的设备

7、，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施招标购置6凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时，必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表，才可实施购置。7一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。五设备验收、_、调试1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。3现场点货由设备管理人

8、员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5根据验收计划进行技术参数的鉴定及_、调试验收，并对结果作出详细记录。6设备经_调试验收合格后由药械科、使用科室共同填写设备验收单。7设备管理人员及时建帐建卡，并列入维修保养计划，同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六设备的维护保养1设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。2设备的维修保养应按照制

9、定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。3设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。5设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备维修人员，维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题，由药械科负责与供方联系解决。6特殊设备价值在_万元以上，医院无维修能力的如。ct、彩超、mect等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。七设备的调拨、租赁、转让与报废1设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后

10、进行。2院内设备调拨，必须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨，同时调整卡片。3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理，任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。4加强停用、闲置设备管理，不得随意拆卸，帐、卡、物相符，建立资产库集中管理。5根据设备技术状况和报废条件，对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备，应按有关规定妥善处理，严禁擅自处理报废设备。6报废条件1)已达到使用年限，设备老化、性能落后、无使用价值;2)严重影响安全，且不宜修复的设备3)无修复价值，修理成本过高，且严重浪费能源的设备。八设备技术档案，统计资料管理1主

11、要专业设备使用说明书、维修手册;2设备出厂合格证、装箱单、验收单;3固定资产购置审批表、合同、付款通知单，使用记录检修报告;4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况;5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。九设备的事故处理1事故及责任的划分1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在_千元以内的。2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏，可以修复的;损失金额在_万元以内的3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达_万元以上的;可修复，修复资金达设备净值_%以上的。4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备

12、净值达_万元以上的;可修复，修复资金达设备净值_%以上的。2对事故责任人的处罚1)事故责任人应分为。负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失_%、_%、_%、_%、_%罚款。2)根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失，事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告、记过处分。事故的调查和处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则，对事故有关责任人的处罚应遵守教育为主、处罚为辅的原则;人人平等的原则;事故责任和处罚相当的原则;按规定处罚，避免处罚

13、过重或过轻;行政处罚和经济处罚相结合的原则。对于处罚金额可根据医院有关规定执行，对设备人为损坏，造成重大、特大事故的责任人，应视情节轻重，追究其法律责任。医疗设备科管理制度范本（四）设备器材科是医院医疗设备管理的专业部门。在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。一、参加医院医疗设备的全过程管理，医疗设备的规划调研、立项_、设备选型、购置验收、_调试和投入使用等前期工作。二、负责医院范围内医疗设备的业务管理。_各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录，按固定资产台账贴标识卡统一管理。三、负责编制落实医疗设备的维修

14、计划并_实施。四、负责_医疗设备调拨、报废的鉴定及报批工作。五、负责_编制、_上报医疗设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。六、定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。七、分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。八、按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。医疗设备科管理制度范本（五）一、总则：医疗设备是医院进行经营活动的物资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏

15、，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。(一)医疗设备管理的任务(1)根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院提供优良的技术装备。(2)保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、维修手段和方法，灵活采取各种维修方式和措施，维修保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。(3)提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、_管理，降低医疗设备管理各环节的费用。(二)医疗设备管理的内容(1)实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、_、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。(2

16、)对医疗设备从工程技术，经济和_管理全面进行综合管理。(3)实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。第二条医疗设备管理部门进行技术咨询，方可确定装修项目或增置电器。第三条医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责_施工_，并负责施工_的质量。第四条施工_试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写第五条医疗设备管理部门应及时建立三、医疗设备使用管理规定第一条医疗设备仪器使用前，医疗设备管

17、理人员要与人事部配合，_操作人员接受操作培训，安排技术人员讲解。第二条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。第三条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第四条为保证医疗设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职医疗设备管理员，协助医疗设备管理部门人员对医疗设备进行管理，指导本部门医疗设备使用者按操作规程正确使用。第五条医疗设备管理部门要指派人员与各部门兼职医疗设备管理员，经常性地检查医疗设备壮况，并列入员工工作考核内容。四、医疗设备事故分析处理办法第一条发生医疗设备事故，医疗设

18、备管理部门、值班人员要到现场察看、处理，及时_抢修。第二条发生医疗设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、医疗设备损坏程度、影响程度等作记录上报本部门负责人。第三条医疗设备管理人员、值班人员及有关部门负责人_进行事故分析，写出第四条人为事故应根据情况按第五条属医疗设备自然事故，维修部进行处理，采取防护措施。五、医疗设备检修保养规定第一条医疗设备管理人员编制医疗设备检查保养计划，报部门负责人审核，呈报院长批准后执行。第二条使用部门根据批准的检修保养计划，安排具体人员负责实施。第三条检修保养人员应及时在六、医疗设备日常维修管理办法第一条使用部门的医疗设备发生故障，须填写第二条医疗设备管理部门接

19、到通知，随即在第三条维修工作完毕，主修人应在第四条紧急的医疗设备维修，由使用部门用电话通知，由医疗设备管理部门先派人员维修，同时使用部门补交第五条维修部门不能修复的，由使用部门负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，医疗设备管理部门联系外请尽快修复。七、医疗设备运行动态管理制度第一条医疗设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握医疗设备的运行汇况，依据医疗设备运行的状况制订相应措施。第二条建立健全系统的医疗设备巡检措施。各作业部门要对每台医疗设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)并针对医疗设备的具体运行特点，

20、确定出明确的检查周期，第三条建立健全巡检保证体系。岗位操作人员负责对本岗位使用医疗设备的所有巡检点进行检查，医疗设备管理部门人员要负责对重点医疗设备的复检任务。第四条信息传递与反馈。岗位操作人员巡检时，发现医疗设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知医疗设备管理部门。一般隐患或缺陷，检查后登记，并及时传递给医疗设备管理部门。医疗设备管理部门还要负责将各方面的巡检结果，汇总整理，列出重点问题及时输人电脑并将其反馈给使用部门，便于综合管理。第五条动态资料的应用。1.医疗设备管理部门针对医疗设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2.重要医疗设备的重大缺陷，医疗设备管理部门应协同作业

21、部门主要负责人_研究，确定控制方案和处理方案。第六条医疗设备薄弱环节的立项处理。凡属下列情况均属医疗设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。2.运行中影响医疗质量和效率的医疗设备、部位。3.运行达不到维修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或医疗设备)。4.存在不安全隐患(人身及医疗设备安全)且日常维护和简单修理无法解决的部位或医疗设备。第七条对薄弱环节的管理。1.医疗设备管理部门要依据动态资料，列出医疗设备薄弱环节，按时_审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。2.各作业部门要_有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。3.医疗设备薄弱环节改进实施后，要进行效

22、果考察，作出评价意见，经有关领导审察后，存入医疗设备档案。八、医疗设备故障处理办法第一条医疗设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，在当班记录中详细记录。第二条岗位操作人员和维护人员无力排除的医疗设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。第三条未能及时排除的医疗设备故障，必须及时研究决定如何处理。第四条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。九、报废医疗设备管理规定第一条医疗设备年久陈旧或坏损不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，医疗设备管理部门要进行技术鉴定与咨询。填写意见书交使用部门。第二条使用部门将第三条报损、报

23、废旧医疗设备由医疗设备管理部门负责按有关规定处置。医疗设备科管理制度范本（六）四、医疗设备计划采购制度五、设备技术档案管理制度六、医疗设备使用、保养制度七、医疗设备定期安全检查制度八、医疗设备维修制度九、大型仪器专管共用制度十、大型医疗设备使用维修培训制度十一、设备使用人员考核制度十二、仪器性能、精确度鉴定制度十三、医疗设备更新制度十四、医疗设备报废制度医疗设备科管理制度范本（七）一、设备科负责人职责1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。2.负责_全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。3._各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，

24、_有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。5._有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，_建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。二、设备科工作制度1.凡属医疗所需的设备，均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修；同时负责全院的计量工作。2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。4.凡购入的设备，必需

25、履行严格的出入库手续。5.购入或调入的国内、外贵重仪器，应由院方和有关人员参加验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括退换货、索赔等)。6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。要注意通风防潮，保持整洁。防止损坏丢失。7.各种医疗设备的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。9.各科需要维修的仪器，应填写修理申请单，送交设备科进

26、行维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。三、医疗设备(仪器)管理制度1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责，按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。2.各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等，送院领导审批。大型医疗设备(_万元以上)，请购科室要提供调研报告，由院长会议批准；万元以上设备由分管院长(必要时请示院长)审批；千元设备由设备科(必要时请示分管院长)审批，院内医疗设备均由设备科统一采购，各科室不得自行购买。医疗仪器报帐，财务科须见到设备科签署意见后，方可付款报销。3.设备科必须建

27、立建全仪器财产帐卡制度，并定期核对。4.设备科必须建立万元以上设备档案，档案内容应包括购置申请书、调研报告、合同单、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。5.所有设备的技术资料，由设备科归档保存。设备科可向使用科室及维修人员提供复印件。6.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管使用。实习及进修人员不得单独操作使用。设备科定期下科室检查使用保养情况。7.各科室医疗仪器如发生故障，使用保管人员及时通知维修组。凡急救仪器，立即派技术人员下科室检修；对于一般可搬动的小型仪器送至维修组检修，并填写维修申请单，修复后凭收据领回；大型精密仪器损坏，限于我院目前维修技术力量，设备条件不足，由设备科协

28、助对外联系解决。8.应充分发挥各科室医疗仪器作用，提高经济效益。凡因保管不善或违章操作，造成仪器损坏者，科室应如实上报设备科，转呈院部处理，对隐瞒不报者追究责任。9.对使用率不高的仪器设备，设备科(必要时请示分管院长)有权进行院内调配，各科室应予支持。10.厂家送给临床试用的新产品，一律须经设备科统一安排，各科室不得私自接收。11.精密医疗仪器应确定使用寿命及折旧更新年限。电子诊断治疗仪器一般五年内需收回仪器成本，按单机年收入提成_%作为设备更新基金，并按科室核算，积累作更新购置仪器用。使用十年以上，无修理价值，已搁置不用者，经过检验可申请报废。12.凡上级调配给我院的仪器设备一律由设备科按规

29、定分配使用。四、医疗设备计划采购制度医疗设备应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时_货源，确保临床需要。大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，制定预算，逐项报批后，分期分批购置。2.按计划要求参加所需产品的各种订货会议，要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及使用科室，做好资金、_等准备工作。3.要有两个人以上参加签订合同或外出采购。大型设备的采购需事前编制院内议标文件，由设备科牵头，纪检部门和相关使用科室负责人等组成的院内采购小组(必要时邀请分管院长参加)，公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外

30、出。外地采购以通讯、电邮为主，尽量为国医院节约人力、物力和财力。4.必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、_，各种业务提成回扣等一律交公。5.要全面掌握采购业务，不断拓宽知识面，广泛收集市场信息，积极开辟合法的采购渠道。要认真负责，吃苦耐劳，确保各类设备质优价廉。6.对专业性较强，确需使用，科室自行出面购置的品种，应经设备科科长同意并上报分管院长批准后，方可进行科室自购(两人以上)，采购人员应严把质量关及价格关。五、设备技术档案管理制度1.大型仪器(万元以上)均应建立技术档案，要有专人管理(或兼管)。2.技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、

31、购前论证、成本效益分析报告、订货合同、征询单、到货通知、_复印件、运输文件、保证书、验收记录、说明书、图纸商检证书、许可证或免税证明及各种技术资料、_调试记录、使用操作规程、检验记录。3.设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚，其中十万元以上设备档案要移交综合档案室。4.建立技术档案借阅登记簿，并认真记录、及时催还。5.加强设备档案的保管，严格执行档案保管制度。六、医疗设备使用、保养制度_万元以上贵重仪器设备应有专人使用保管，严格遵守操作规程和管理制度，使用人员应认真填写机器使用情况记录。2.设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查仪器在使用

32、过程中工作是否正常，零部件是否完整。3.一级保养，由仪器保养人进行，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异常情况，如声音、温度、指示灯等异常情况，进行局部检查和调整。4.二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件。5.设备科定期对设备保养情况进行检查，对设备的工作运行情况进行功能检查或精度检查。属国家计量法规定的强检计量仪器定期由计量部门进行鉴定。针对检查发现的问题，及时提出改进意见。6.定期保养全院各类医疗设备是提高仪器使用率与完好率的重要保证。各类医疗设备的维修、保养均由设备维修组统一负责(除个别科室已长期配备有专

33、职工程技术人员外)。七、医疗设备定期安全检查制度1.医疗设备定期安全检查制度是保证医院医疗工作正常运转和保护国家财产免受损失的重要手段。2.医疗设备开箱验收后，_和操作人员应熟读说明书，按要求进行_测试。3.精密仪器需配备稳压电源，计算机需配备不间断电源。4.医用高压电器设备的_必须有绝对可靠的安全接地，调试符合安全要求。5.医用设备的操作人员必须认真按操作规程开机使用，不得违反操作规程。6.每季度由院安全委员会_有关科室对医用高压电器设备进行一次安全检查，并记录备案。八、医疗设备维修制度1.负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备的维修工作。2.设备维修组人员定期主动上门检

34、修，事毕应填写检修记录，由被检修单位负责人签字验收。各科如有临时维修工作，需要填写修理通知单，送维修组，由检修人员办理。如属抢修、抢救急需，可立即通知维修人员到现场检修。3.可携带及易搬动的器械需修理时，除填写修理通知单外，并连同该物送修理部门，对不能立即修理好的，须向承修部门取回收据。修复后，使用部门凭据领回，并应进行验收签证。4.各科室如新装、新建、改装、改建有关设备，需填写申请单，报分管院长批准后安排办理。5.仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因，以便及时排除故障，缩短停机时间。6.设备维修后要做好登记，大型设备的维修记录要写入档案，内容包括维修日期、使用人主

35、诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况。7.对不能修复的设备，维修人员应说明原因并提出外修建议，经科长批准后实施。8.实行分工负责与派工相结合的制度，按片分工，落实到人。9.维修完毕立即填写维修收费单，如实记录有关内容，并由维修人员与使用科室负责人签字，逐月上交统计。10.在检修过程中注意人机安全，爱护仪器设备，妥善保管零配件，严防流失。九、大型仪器专管共用制度1.对一些功能广泛，一个部门使用频率较高，而其他部门使用频率较少的贵重设备，实行专管共用。2.设备要有专门保管人、负责设备的日常保养。3.每次使用设备，保管人必须_使用人按操作规程操作机器，使用人

36、做好使用记录。4.设备使用完毕后，保管人应检查设备的性能是否良好，出现保障，及时与设备科联系维修。5.因使用不当而损坏设备，应由使用人酌情赔偿。十、大型医疗设备使用维修培训制度1.使用大型医疗设备和易发生危险的医疗设备前，必须经过技术培训才可上岗操作。2.在签定购买大型医疗设备和易发生危险的医疗设备的合同后，使用科室必须将操作人员和维修人员确定好。3.派操作人员及维修人员到具有同型设备的单位进修学习，学习应在所订设备到货前结束。4.学习人员必须在学习期内熟练掌握操作技术和故障排除方法。5.学习人员必须树立和强化安全意识，牢固确立安全操作的思想，杜绝危险情况的发生。6.学习人员学习结束后，必须由培训单位出