专卖店薪酬管理制度

1、第 页专卖店薪酬管理制度1、 员工正常月工资实施细则为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，特制定细则如下。（1）店内员工经培训考核、可分为督导、店长、视光师、店员，其工资底薪也依次不同，视光师、店员的待遇为底薪职称工资+岗位工资+提成奖金。（2）所有员工入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期12个月给予基本工资待遇，2个月后升为正式员工。试用期无业绩提成（3）公司每月制定单店业绩总额、个人月目标业绩。工资标准店员中级视光师高级视光师二级技师一级技师店长副店职称工资岗位津贴（4）所有直营店员工实行工资+提成+考核工资与店铺销售额挂钩，工资参照下表执行。连续3个月未达到公司制定单店业绩

2、薪资待遇降为店员标准。具体如下：(5)标准店：月目标业绩为XX万元个人月销售额（单位：万元）工资发放比例提成（视光师）X万以下50%以上按完成比例发放职称工资，低于50%业绩绩效工资不发（视光师）X万以上100%超出50%以内，按超额部分的3%，超出50%以上，按超额部分的5%；例如6万业绩，提成为：2万*3%+2万*5%=1600元； （理疗员）1万以上100%个人开单超出50%以内，按超额部分的3%，超出50%以上，按超出部分5%提成，如个人开单3万，提成为：5000*3%+1.5万*5%未完成者没有绩效工资（经理）全店销售目标不定公司标准备注:1)发放超额奖金由店长分配，分配标准：业绩统

3、计好后，超出部分按以上标准执行 2)以上标准暂行3个月；中心主任业绩做为全店考核标准，单店业绩完成后开单总额的3%分配到中心其它同事，由主任分配。(6)上下班制：上班时间为： 8：00-18：00；周六周日为值落，正常班月休4天，按国家法定假日正常调休。有需要时补休或以加班费计发当天薪酬，单次加班一小时以内不发放加班工资，一小时以上开始计费，10元/小时，月加班时间不可超过50小时。 (7)每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 100元。工资标准按照26天每月计算，如当月31天则上班27天为全勤。店内上班时间由店长根据实际情况决定。考勤按打卡机及排班表 (8)财务制度：采取日

4、报，月报形式，当班人员每天11点前将前一日现金日报表上报财务部，每日现金当存入公司定帐号。并保存原单，任何人不得以任何理由拖延或无故个人存放现金，每日认真填写现金交接表，每月30或31号前由店长和财务核对现金，无误后双方在现金交接表签字后上交财务主管，每月月底前做好盘点工作，门店每天将营业收入导入未来视线管理软件，每月月初由店长做好物品采购计划，日常需要订片的直接将订片信息发到睛视力骨干群，并注明，品牌，光度，瞳距等相关数据，如发现数据不详，不予订片。（9）打折权限：店员收费按店铺收费标准执行，所有店长店员无折扣权限，免费体验不得超过二次，不得以任何理由无故按低折扣销售，一经发现处罚当事人20

5、0元。公司员工享受5折。对于转介绍客户奖励标准另行公布。如有免单情况需当事人持有相关部门批条方可执行，未按规定的当班人员照价赔偿。（10）开单标准：所有员工开单时，按睛视力视光中心验配订单认真按内容填写，未按标准填写，如有配镜订单未填 写光度，镜架型号，镜片信息，扣罚当事人100元。每张单据需要填写开单人工号。月奖励标准除绩效提成以外，每月按店铺以下考核标准另奖励现金500元1.店铺卫生：店铺保持清洁干净，不得摆放杂物或与店铺无关物品，仪器放整齐，及时做好消毒工作，卫生间保持干净，清洁，垃圾及时清除，以上发现不合格者扣20元2.员工衣着：上班时间穿工服，戴工牌，不得穿脱鞋上班。长发女同事不可披发，以上不合格扣10元3.不可在上班期间打闹，不得做于工作无关事情，不可看电视，电影。以上不合格者依据拍照罚款300元；店铺员工要爱护店面的物品，任何人不得以任何