拆除工程施工方案1

1、.PAGE ：.； PAGE 53目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222911928 第一章 工程概略 PAGEREF _Toc222911928 h - 4 - HYPERLINK l _Toc222911929 1.工程简介 PAGEREF _Toc222911929 h - 4 - HYPERLINK l _Toc222911930 2.工程撤除应符合的有关规定 PAGEREF _Toc222911930 h - 4 - HYPERLINK l _Toc222911931 3.编制根据 PAGEREF _Toc222911931 h - 4 - H

2、YPERLINK l _Toc222911932 第二章 施工组织部署 PAGEREF _Toc222911932 h - 12 - HYPERLINK l _Toc222911933 1.组织机构 PAGEREF _Toc222911933 h - 12 - HYPERLINK l _Toc222911934 2.工程部管理职责 PAGEREF _Toc222911934 h - 12 - HYPERLINK l _Toc222911935 第三章 撤除方案和关键技术处理方案 PAGEREF _Toc222911935 h - 15 - HYPERLINK l _Toc222911936 1

3、.撤除预备 PAGEREF _Toc222911936 h - 15 - HYPERLINK l _Toc222911937 2.施工队伍的组建 PAGEREF _Toc222911937 h - 15 - HYPERLINK l _Toc222911938 第四章 主要撤除方法 PAGEREF _Toc222911938 h - 16 - HYPERLINK l _Toc222911939 1.工艺流程 PAGEREF _Toc222911939 h - 16 - HYPERLINK l _Toc222911940 2.撤除步骤 PAGEREF _Toc222911940 h - 16 -

4、HYPERLINK l _Toc222911941 3.撤除管理 PAGEREF _Toc222911941 h - 17 - HYPERLINK l _Toc222911942 4.施工预备 PAGEREF _Toc222911942 h - 17 - HYPERLINK l _Toc222911943 5.罐体撤除程序 PAGEREF _Toc222911943 h - 18 - HYPERLINK l _Toc222911944 6.详细撤除起吊罐体技术措施 PAGEREF _Toc222911944 h - 18 - HYPERLINK l _Toc222911945 7.设备撤除 P

5、AGEREF _Toc222911945 h - 28 - HYPERLINK l _Toc222911946 8.零星钢构件撤除 PAGEREF _Toc222911946 h - 29 - HYPERLINK l _Toc222911947 9.厂房房屋撤除 PAGEREF _Toc222911947 h - 30 - HYPERLINK l _Toc222911948 10.撤除的本卷须知 PAGEREF _Toc222911948 h - 32 - HYPERLINK l _Toc222911949 11.清理外运 PAGEREF _Toc222911949 h - 34 - HYPE

6、RLINK l _Toc222911950 第五章 施工进度方案及保证措施 PAGEREF _Toc222911950 h - 35 - HYPERLINK l _Toc222911951 1.施工进度方案 PAGEREF _Toc222911951 h - 35 - HYPERLINK l _Toc222911952 2.施工进度方案保证措施 PAGEREF _Toc222911952 h - 35 - HYPERLINK l _Toc222911953 第六章 施工机具投入方案 PAGEREF _Toc222911953 h - 36 - HYPERLINK l _Toc222911954

7、 第七章 施工劳动力投入方案 PAGEREF _Toc222911954 h - 37 - HYPERLINK l _Toc222911955 1.劳动力组织 PAGEREF _Toc222911955 h - 37 - HYPERLINK l _Toc222911956 2.劳动力投入方案 PAGEREF _Toc222911956 h - 37 - HYPERLINK l _Toc222911957 第八章 平安消费和文明施工方案及环境维护方案 PAGEREF _Toc222911957 h - 38 - HYPERLINK l _Toc222911958 1.工程平安方针和目的 PAGE

8、REF _Toc222911958 h - 38 - HYPERLINK l _Toc222911959 2.工程平安体系建立及运转 PAGEREF _Toc222911959 h - 40 - HYPERLINK l _Toc222911960 3.针对性平安保证措施 PAGEREF _Toc222911960 h - 57 - HYPERLINK l _Toc222911961 4.严厉执行的施工平安规定 PAGEREF _Toc222911961 h - 59 - HYPERLINK l _Toc222911962 5.文明环境措施 PAGEREF _Toc222911962 h - 6

9、2 - HYPERLINK l _Toc222911963 第九章 现场平面布置 PAGEREF _Toc222911963 h - 67 -第一章 工程概略1.工程简介1工程称号：福平铁路长乐段房屋撤除工程2工程地点：福平铁路长乐段工程范围内的一切房屋3工程规模：撤除建筑面积约14.6万平方米，工程还包括施工范围内一切应撤除的违章建筑及暂时搭盖物、构筑物的撤除及清运详细以现场实践为准。工程分两个标段，详细划分如下：标段：古槐镇撤除面积约9.6万m2，标段：首占镇 撤除面积约3万m2、江田镇撤除面积约5213m2、松下镇撤除面积约1.3万m2。4工程工期：15天2.工程撤除应符合的有关规定12

10、3453.编制根据1.本工程的招标文件2国家的有关法律3国家行业技术规范及管理规定4公司质量体系运转文件5对施工现场及周围环境进展现场勘察和所获取的有关所需的资料第二章 施工组织部署1.组织机构1. 本工程我公司方案组建撤除工程工程经理部，进展该工程的施工管理。工程经理工程副经理技术担任人师后勤保证员质检员施工员平安员各撤除作业班组环境消防员技术员2. 组织机构图2.工程部管理职责1.工程经理1工程经理是公司法人在工程上的授权代理，代表公司履行与业主的合同。2指点工程经理部全面管理任务；是工程质量、平安的第一责任人。3担任与顾客的联络和沟通，协调处置工程艰苦问题，担任工程各类经济合同的审核签字

11、。2.工程副经理1主持工程经理部日常任务；当工程经理不在时，履行工程经理职责。2担任协调施工现场和各项管理任务，监视工程部各部门任务的实施。3.工程技术担任人1贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责任。2主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术措施。3指点引进新工艺、新技术；审定设计洽商和变卦任务；指点质量技术体系的运转和管理。4指点交工验收、施工技术总结、工程回访任务。4.施工员1主持施工部日常任务。2担任组织撤除施工技术交底及技术培训，编制专业技术方案；担任编制审定各种工期方案、推进进度方案的落实完成。3担任协调各专业、各单位在施工消费中工序交叉任务；担任设备调度；担任技术

12、文件的管理、现场平面布置及标识等文明施工的检查管理。5. 质检员1主持质量部日常任务。在工程总工程师的指点下，组建、推进、完善、监视工程质量管理体系。指点现场质量管理体系的日常运转。 2组织质量文件记录管理；主持工程质量事故的调查分析处置；参与交工验收任务；指点工程计量设备管理任务；组织实施质量大检查任务。6. 平安员1主持平安部日常任务。组织贯彻执行国家及公司平安消费政策，担任施工平安、环境维护、文明施工、职业安康、医疗保健任务。2担任指点施工现场平安和文明施工的日常任务，组织平安检查任务。3组织现场平安和平安教育培训、平安技术交底任务。7. 环境消防员1监视施工人员做好环境维护任务2检查施

13、工消防设备的摆放及设备情况，并做好消防平安设备的维护。3.工程平安方针和目的1. 平安方针强化认识、全员参与、信守承诺、平安第一、环境优良、继续称心2 平安目的总体目的：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零 详细目的：火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；噪声到达建筑施工场界控制规范规定；固体废物，分类回收；废水达标排放，到达业主要求；节能降耗；维护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；特种作业人员持证上岗率100%。第三章 施工方案1.撤除预备首先检查作业区域的平安情况，发现有不结实的墙体要及时向业主反映，拟定防护措施先对墙体

14、进展加固对于不结实的房屋资料，要根据实践情况拟定平安的施工方案，先行撤除，以防止撤除其它房屋时发生危险。办理后进展施工。2.施工队伍的组建1施工队伍分为房屋撤除组和渣滓清运组。2将撤除的施工区域隔离，以防无关人员进入撤除作业区；可以用彩板做围栏或拉警示带进展隔离。3挪动式灭火器，消防水用公用软管引至撤除作业区。4针对不同的作业环境拟定详细的施工方案，撤除方案经业主有关部门审核同意，办理用火手续。5参与撤除施工的人员经过技术交底和相关平安教育。6撤除用的有关机械设备进入现场并完好待用。7.洒水车进场待用。3、施工阶段安排按照本工程的特点，撤除阶段主要为：预备阶段、部件撤除阶段、设备主体撤除阶段、

15、其它附属设备撤除阶段、房屋主体撤除阶段和场地平整阶段。4、主要撤除方法工艺流程 现场察看,了解施工现场情况 熟习图纸,了解现场情况 附属物迁移 撤除物周围引导及封锁 撤除附属物 场外运输 撤除房屋 场外运输 撤除其他 场外运输 清理废物渣滓外运 场地平整 撤除步骤房屋撤除，即：门窗及附属物撤除屋面撤除墙体撤除梁柱板根底撤除清理外运。撤除管理1、现场管理：撤除现场应有专人现场指挥，明确施工管理人员职责，各负其责。2、技术管理：按照油罐、建筑物的构造，进展撤除的部位、顺序划分，严厉按技术人员要求确定。3、机械管理：机械管理要一致调度，防止交叉作业，机械运用时要求和现场管理指令协调一致。4、平安管理

16、：平安人员要在现场随时查看，对违章作业要及时制止。5、环境管理：安排专人对渣滓清运及周边环境影响管理。施工预备本公司有多年的撤除施工阅历。因此必需进展专门的平安培训之后，才干进入施工现场，之后才可以进展撤除操作。未受过平安技术教育的人员不得进入施工现场。对平安技术不熟习的人员不能独立作业。在技术交底时必需有平安交底，撤除步骤和特别危险的一定要制出真实可行的平安技术措施。如发现危及平安任务的要素，应立刻向技术平安部门或施工担任人报告，排除不平安要素后才干进展施工。、施工技术人员要仔细审阅与施工相关的一切资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的建筑及设备的分布情况资料；全面了解撤除工程的

17、图纸和资料，进展实地勘察，弄清建筑物的构造情况、建筑情况及水电等情况；、清理施工现场，保证运输道路畅通。、搭设暂时防护设备，防止撤除时的煞、石、灰尘飞扬影响消费的正常进展。、在撤除危险区设置警戒区标志。、接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不能运用被拆建筑物内的配电设备，应另外敷设。保证施工时水电畅通。房屋撤除 = 1 * GB2 、撤除方法：采用机械破碎撤除，人工配合。 = 2 * GB2 、撤除顺序：屋面撤除梁板柱撤除门窗撤除场地平整建筑渣滓外运屋面撤除1撤除是破坏性撤除，撤除时必需确保厂房、平房内没有人员，撤除现场必需有专门人员进展监护。2屋面撤除必需保证向内向下倒。3撤除过程中要及时撒

18、水降尘土。梁板撤除方案1采用破碎锤配合切割机进展梁板切割分别，分块尽量按照的施工轴线，均匀分隔。2在撤除板面时先将悬臂梁板分割开，以利分割成块起吊。撤除时力求对应卸载,从而保证房屋整体构造的稳定性。3用风镐打通梁板砼，衔接钢筋运用气割切断，采用吊机直接起吊，起吊前该当检查梁板的捆绑与吊机吊钩之间的结实。吊臂应伸到梁板的中心上方，先试吊，将梁板吊起持荷2min确保钢丝绳、吊车无平安隐患后再按照先边梁后中梁的顺序将梁板放至桥台后暂时存梁场地。在梁板的两端设牵引绳，以便控制梁板的平稳、准确的放置在运输车上或暂时存梁场地，假设吊车超出了答应操作半径范围时，应及时调整吊车就位位置，吊车作业必需保证在吊车

19、的起重半径之内。4在堆放地点集中采用大型液压刨机撤除，堆放点的位置必需设在周围空间较大、建筑物及行人较少的地方。5 拆梁前2小时吊车就位于房屋的一侧，专业人员检查机械性能运转能否良好，绳具吊钩能否平安无患，指挥人员能否就位，操作能否熟练。6立柱撤除应按以下程序进展：为防止立柱倒塌时的冲击力对构造呵斥破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑渣滓或草袋，做好缓冲防震措施。钢门窗的撤除门窗的撤除以维护性撤除为主。撤除时应留意施工平安，防护措施一定要到位。墙体的撤除1用履带式吊锤机进展。2撤除是破坏性撤除，

20、撤除时必需确保厂房、平房内没有人员，撤除现场必需有专门人员进展监护。作业时人员要距撤除物35米以上。3墙体撤除必需保证向内侧倒塌。4撤除过程中要及时撒水降尘土撤除的本卷须知1在施工中要服从招标单位现场担任人的指挥，不得随意乱施工。2不得随意接用水、电、气，如需求时联络招标人配合人员，与相关部门联络，办理相关有偿运用手续。3如在施工中运用液压剪和液压锤等动力较大的器具时，应保证不会对其它在用设备管道和厂房呵斥影响和破坏。4撤除中严禁采用爆破方式撤除。5在撤除作业中如发现不明物体，应立刻停顿作业，采取相应的应急措施，维护现场，及时向有关部门报告。6在撤除中遇到电缆时，立刻向上级指点报告，不得随意撤

21、除。联络招标方人员，由专业人员确定电缆用途，确定无用、无电后再进展撤除。7撤除时严禁立体交叉作业，不得从高处向下抛掷物体。8在撤除土建工程时，做好防粉尘飞扬措施，防止粉尘飞扬厂区，呵斥污染。9车辆运输渣滓物时要采用封锁运输，施工渣滓和生活渣滓分类存放，车辆出现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到厂区内。10施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设备施工时应留意维护，不得损坏。11施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。12在撤除期间出现新的问题，双方及时沟通协商处理，一同做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防任务。确保撤除任务平安顺利完成。清理外运1撤除

22、的砼渣块用发掘机装车直接运至弃土场。2对部分整体吊装撤除的部分，进展现场吊装装车外运。3将建筑渣滓运至甲方或政府指定的排渣公用地点。4对整个施工区进展全部清理，做到人走、场清。第五章 施工进度方案及保证措施1.施工进度方案 本工程招标文件要求根本最后一座房屋赞同被撤除之日起15日历天内完成全部撤除工程义务，并在撤除义务终了后10日内清运渣滓，我公司方案工期为25日历天。根据本工程的详细特点，初步拟定本工程的施工进度方案。2.施工进度方案保证措施1由于本次撤除工期紧只需25天，而撤除施工的义务重、难度大、危险性高，故我公司将加大撤除施工的机具、劳力的投入，多点展开、平行施工，确保按期完成撤除的施

23、工义务。 2. 由于工程工期要求较紧，我们将以房屋撤除为主线和重点，进展撤除施工部署。3. 整个除施工工程量大，工期短，故我们将加大施工劳动力的投入，本工程方案投入100人，确保按期完成撤除义务。4. 本工程我们方案加大机械化投入，提高工效，确保工程按期完成，方案投入，履带式吊锤机六台，发掘机二台，装载机四台，50t汽车吊2台，10t吊车2台，自卸汽车10台等主要设备，大型吊车根据施工要求以租赁的方式投入。5本工程我们将延伸作业时间，将外运任务按排在晚间进展，确保白天撤除施工不受场地的限制。6.进度方案：确保25日历天内完本钱次工程第六章 施工机具投入方案序号机械或设备称号型号规格数量产地制造

24、年份消费才干备注1汽车吊50t8徐州2021良好自有2手拉葫芦5t10南京2021良好自有3电焊机12kw10上海2021良好自有4气割设备1#25上海2021良好自有5千斤顶20t10南京2021良好自有6自卸汽车10t15一汽2021良好自有7发掘机XG7512徐州2004良好带搞头8装载机5T2徐州2004良好自有9电动切割机CWK-512日本2006良好自有10风镐L11015江苏2006良好自有11发电机12kw1日本2021良好自有第七章 施工劳动力投入方案1.劳动力组织称号任务内容备注渣滓清运组渣滓清运20人房屋撤除组进展厂房平房的撤除31人2.劳动力投入方案工种称号10天10天

25、10天施工员442平安员663汽车司机151515挖机司机555装载机司机333机械工555普工181818小计51第八章 平安消费和文明施工方案及环境维护方案3 .平安文明承诺 在各部位施工前，尤其不明确部位，我方承诺：必需征得业主赞同后，方可施工，不擅自撤除。地下部分的资产我方一定按照招标人的要求施工。本工程所进展的各项施工消费任务，都把维护员工身体安康、维护环境、维护业主财富放在首要位置，遵守有关法律、法规和业主的要求；建立高效的平安管理机构，完善平安管理制度和现场的平安任务程序，不断提高平安管理程度；为保证平安方针、目的的实现，提供充足的资源保证；向一切员工传达平安方针，确保他们清楚本

26、人在平安管理体系中的职责，任何违反平安管理制度和现场的平安任务程序的员工，将会遭到相应处分，直至开除；仔细做好施工前危险源和环境要素的识别，正确、合理地评价风险，制定严密的风险防备措施，减少或降低事故及污染的频率； 制定应急处置方案，最大限制地控制和减少不测事件事件呵斥的财富损失、人员损伤及环境污染； 加强现场监视，组织定期及不定期的平安检查，同时实施严厉的奖惩制度，使全体员工经过事故预防到达无事故，加强平安认识并使其受害；坚持与业主及相关方的信息沟通，工程经理要不定期参与平安会议，发布支持信息，定期参与现场平安检查，参与事故调查，奖励正确的平安行为。2.工程平安体系建立及运转1. 组织机构工

27、程部为确保本工程平安体系有效运转，成立平安管理指点小组，全面指点本工程平安任务。工程经理任平安管理指点小组组长，现场平安管理人员具备相应资历，持证上岗。详细平安组织构造见以下图：平安指点小组组长：工程经理 副组长：平安经理商 务 部平安检查担任人商 务 部技 术 部平安技术担任人平安主管部门：平安部各班组平安检查员2主要人员平安职责1工程经理平安职责对工程的平安管理任务全面担任，合理配置和运用平安资源，保证平安承诺在现场全面实施并对“平安管理体系中全部职责的有效运转担任：保证本公司一切平安程序文件在本工程的贯彻执行；建立实施平安管理机构，明确一切人员的职责，经过逐级担任，落实工程全员平安责任；

28、定期主持召开平安任务会议，分析工程平安动态，及时处理存在的问题，参与平安大检查；定期向公司汇报平安情况；同意本工程的平安管理方案；审查平安培训方案的实施情况；确定员工平安培训要求；事故/事件报告：担任组织事故的调查、处置；鼓励工人参与平安管理，提出减少能够的事故的建议；保证事故/事件调查和报告并符合业主和业主要求并报送业主及相关部门；建立和维护平安认识：实施平安培训程序；组织平安说话、示范、公告等以提高平安认识，公布公司的承诺；积极推进和实施安康与平安鼓励方案。(2)施工经理平安职责对整个工程的平安任务负详细指点责任。本着“管消费必需管平安的原那么，在安排消费的同时，安排落实平安措施。在召开施

29、工消费会时，必需对平安任务进展布置、检查、总结，参与每周一次的综合性平安大检查，担任对工程平安隐患及存在问题的整改和处置。(3)平安经理职责平安经理对执行本公司的平安体系文件及业主和业主平安有关要求进展监视管理，定期组织平安会议和检查，定期对本工程平安任务进展考核、评价，实施奖惩，定期汇报平安任务动态；在现场内涉及平安的事情上联络业主和业主代表及管理人员并提出建议；组织日常现场检查以保证平安规范的实施，必要时采取纠偏手段；确保损伤、职业性疾病及危险出现时进展调查和报告，提出必要的建议；建立和维护必要的档案，以记录和报告任务中的事故事件及各种平安活动的开展；保证工地一切人员拥有和运用合格的个人防

30、护服装鞋帽和设备；组织和审核一切进入工地的新工人进展平安培训；管理、评审任务平安分析；记录并管理平安会议上提出的建议等的会议纪要；布置、检查、指点现场平安监视员任务，处理提出的问题，按规定对平安监视员提出考核意见；(4)技术担任人平安职责贯彻执行国家和上级部门有关平安法律法规、规范和制度，对本工程的平安技术负全面责任。担任组织编制并审核本工程的平安管理方案和应急预案。担任组织编制本工程的施工组织设计、施工方案和平安技术措施，及时处置施工过程中的平安技术问题。组织有关设备及现场防护设备的检查验收。组织平安技术交底，开展平安技术教育。参与平安事故的调查处置，提出技术鉴定意见和改良措施。(5)现场平

31、安监视员职责参与工程每周一次的平安检查；坚持每天的巡回检查任务，发现问题督促整改并及时上报；进展重要部位、危险作业的平安确定，签发平安答应证；机械设备定期平安性能检查；重要部位、危险作业的监视；每天深化现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进展处分，对不听劝阻者停顿其任务，并立刻报告指点；(6)作业队长平安职责对其任务范围内的平安任务担任，包括引导职员进展任务危险源辨识，落实包括环境、人员、资料、机具设备、作业方法在内的平安资源，对作业过程中的作业人员的行为进展检查；制定本队平安管理规定和月平安任务方案，落实本队各类人员平安责任；担任召开专业队每月一次的平安例会，总结上个月的平安任务，抓

32、正反两方面典型，对倾向性问题提出防备措施，并布置下一个月的平安任务；强化认识、全员参与、信守承诺、平安第一、环境优良、继续称心。坚持每周一次平安检查及每天的巡回平安检查，及时消除事故隐患，制止违章。(7)班长平安职责贯彻执行平安管理规定和要求，担任本班组的平安措施落实；组织职工学习公司的平安管理体系文件、工程部的平安管理规定及各项平安技术操作规程，教育职工遵章守纪；接受消费义务时要求具备合格的作业环境；安排消费义务时提供合格的作业环境；组织班组平安活动，班前平安讲话作到“三交一清，仔细做好任务危险分析方案。周一平安活动仔细总结上周平安消费情况，布置本周平安任务，发动班组成员结合实践进展讨论，并

33、督促做好记录；仔细做好日常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，处置现场出现的各种问题，将班组成员的平安行为与每月的消费奖挂钩；发惹事故立刻报告、组织抢救，维护好现场，作好详细记录，参与事故调查、分析，落实防备措施；担任本班组施工设备、工具、平安防护用品、消防器材的检查、维护任务，使其坚持完好，督促教育职工合理运用劳动维护用品、器具，学会正确运用灭火器材；督促全班做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工；对班组成员平安职责履行情况进展年度考核。(8)一切员工的平安职责一切员工必需了解现场平安要求，并做到在任务区域内既对本人的平安担任也对其它人员的平安担任；员工在指定的任务范围内完成指定的任务并严厉遵守

34、平安操作规程和任务纪律，不得有损害人身自在或对平安呵斥危害的行为；一切违章行为都会遭到警告处分。一切员工必需接受平安培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；一切员工在接触有害物或操作设备的情况下必需穿戴适当的人身维护设备。3. 任务范围平安任务及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工现场的一切人员的职业安康平安。详细包括：现场办公室及办公设备；撤除下来的资料和设备暂时堆场、仓库及储存；撤除用的机械设备；施工过程；现场暂时宿舍及生活设备；食堂、厕所；其他方面等。4 资源配置及文件控制公司总经理为确保工程平安管理体系得到充分有效的实施及继续改良，不断完善和改良我们的平安安康

35、和环境管理绩效。将按业主及规定要求保证必要的人力、物力和财力资源，确保提供符合平安要求的资源。同时保证做到：工程部配备熟习平安知识及专业的担任人，指点平安管理体系的实施，在部门及工程上选择配备业务精、才干强的管理人员详细担任平安管理任务，明确义务、职责。在平安所需的设备设备及个人防护用品上，根据工程要求列出专项方案，工程部根据风险及危害识别及时提供配备相应的设备设备等资源。主要包括：平安网、平安带、平安帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。文件控制执行公司。5 .任务中的风险评价根据公司、，工程部在工程施工前，由工程技术担任人组织有关人员对施工过程中能够产生的

36、环境要素/危险源进展调查和识别，并评价出重要环境要素和艰苦风险要素。6. 平安管理的安排平安管理措施工程进入施工现场将严厉执行业主的管理程序和相关规定，执行公司及。工程部组织入场职工的平安教育，经考试合格后，与工程的平安部门签署存档备案并办理现场出入证方可进入现场进展任务。未经教育或考试不合格者，制止进入施工现场，不得分配任务和安排上岗。工程经理部在施工前组织环境要素、危险源的识别、评价，编制、，据此编制本工程的平安管理方案、应急预案，并组织实施。工程经理部在编制施工组织设计和施工方案时，应有针对性的平安技术措施，大型吊装等危险性较大的工程有专项平安技术措施方案，施工前由施工担任人组织技术人员

37、向全体施工人员进展交底，并做好记录，接受交底的施工人员应记录上签字。平安管理方案及施工方案中的有关平安技术措施应与施工消费同时方案、同时布置、同时实施。平安技术措施不落实的，不得进展下一步施工。 组织定期及不定期的平安检查，检查中发现的问题下达书面的，限期整改。特种作业人员获得操作证后方可上岗作业。工程经理部应利用各种会议、简报、图片、应急预案演练等方式开展经常性的平安教育活动。工程经理部在采用新的施工方法、运用新的技术设备或对互换任务岗位的人员，应进展新操作方法和新岗位的平安教育。施工队应坚持每周一的平安例会教育。班组每天班前进展平安教育，在分配施工义务时向职工交待施工中的平安本卷须知。现场

38、的平安防护设备，任何人不得随意挪动，确实影响下一步施工的，需经工程经理同意并采取补救措施，严防不测事故的发生。发惹事故(包括未遂事故)后，按“四不放过的原那么处置。并及时将事故情况书面报告业主。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员将按工程部的规定给予经济处分； 对仔细履行本人的平安职责、消除危险、正确抢救事故的有功人员将给予表扬和奖励。严厉执行业主的平安管理规定，完善工程部的各项平安管理制度并仔细实施。7.运用的主要设备设备(1). 施工现场一切的施工现场的最低要求如下：a平安帽；b钢头工鞋；c平安眼睛；d.手套；e.任务服；f.耳塞；h.高风险任务时的公用维护设备；I、易发伤亡事故或危险

39、处设置明显的、符合国家规范要求的平安禁示标志牌。(2). 消防器材配备消防器材要配备合理，符合消防要求，其至少应配备：.灭火器；.消防桶；.消防镐；.消防栓。(3).临边洞口、交叉高处作业防护楼板、屋面、等临边防护用密式平安立网封锁，作业层加防护栏杆和18高的踢脚板。通道口防护应设防护棚，防护棚应为不小于5厚的木板或两道相距50的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式平安网封锁。预留洞口防护用木板封锁，短边超越1.5长的洞口，除封锁外周围还应设有防护栏杆。垂直方向交叉作业：设置防护隔离棚或其他设备。高空作业防护：有悬挂平安带的悬索或其他设备，有操作平台，有上下的梯子或其他方式的通道。超越2米任务时的防坠

40、落设备及平安带。8.起重设备的鉴定和控制进入施工现场的履带吊、汽车吊、电葫芦等起重设备，必需严厉执行国家及行业有关规定，进展起重设备的鉴定和控制。公司必需按照国家规范规定对起重机械进展平安检查，包括每天作业前的检查、经常性平安检查每三天至少一次和定期平安检查每周至少一次。对在检查中发现问题的起重设备，必需进展检修处置，并保管检修档案。起重机具钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等必需具有合格证及运用阐明书。起重机具的运用撤除和挪动应符合运用阐明书及操作规程的规定。起重指挥人员、起重工和起重机械操作人员，必需经过专业学习并接受平安技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，获得地方主

41、管部门签发的特种作业操作证后，方可从事起重指挥和操作作业，严禁无证操作。大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，应编制施工方案及施工措施，并按重要程度报有关部门审批，施工中未经审批人答应不得随意改动原方案和措施。起重作业前必需由技术人员向参与起重吊装的人员进展技术交底，吊装作业 员必需熟知吊装方案、指挥信号、平安技术要求及起重机械的操作方法。大中型设备、构件起重吊装或小型细长设备或挠性杆构件安装。作业前要组织施工班组自检，专业公司复检、工程经理部结合检查，到达施工方案/措施要求，签发起吊令办理答应证后方可进展作业。在检查中发现的问题，由工程担任人组织落实、整改，直至合格为止。工程部平安主

42、管担任对起重作业及相应级别的检查整改情况进展监视确认。大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进展全面检查，确认符合吊装方案后，由总指挥签署“大型设备吊装起吊令后，方可进展试吊和吊装作业。在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用一样机各和一样起重才干的起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中指挥，一致指挥信号。9. 人员的资历才干公司经过内部培训、外部培训，确保其一切员工熟习并执行各项安康平安环保要求和规定，熟练掌握安康平安环保知识和技艺，建立良好的安康平安环保理念。根据有关法律、法规和规定，确保一切人员均曾经经过必要的职业培训和平安环保培训，有资历并且可证明能从事承包合同规定的相应任务。

43、应对作业人员进展平安培训，具备相应平安认识和平安技艺；特种作业人员应具备相应的资历证书。从事特种作业的人员必需经过专业培训并获得特种作业资历证书。进入施工现场的特殊作业人员必需做到100%持证上岗。10.劳动维护配备要求确实定(1).建立公司个人防护用品清单公司建立了，主要包括平安带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装。根据工程实践制定个人防护用品方案，列出专项资金。(2).个人防护用品运用规定为确保员工正确运用各类个人防护用品，保证其人身不受损伤，公司/工程部在个人防护用品运用方面等规定如下：一切职员任务期间必需穿一致式样、一致颜色的棉质或毛质任务服。电焊、切割等

44、热作业时穿白帆布任务服。进入施工现场，一概穿结实的耐油底和钢头皮帮的防砸任务鞋。在水坑内及积水处任务时可以穿防水胶靴。进入任何施工现场的职员必需戴公司提供符合国家规范的平安帽。假设平安帽变脆、破裂或已损坏时立刻改换。在施任务业中易于烧手、刺手、烫手或严重磨手的作业必需配戴手套；电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃的电焊公用手套；电工配戴绝缘手套。在有噪声场所任务或进入此场所时，必需佩戴听力维护配备。任何职员进入施工区域都备有全身式平安带，一切平安带运用前进展直观检查，有伤痕的配备必需改换；在1.8米或1.8米以上高处作业的人员必需将平安带系挂在上方结实的构件上。一切在现场任务的人员必需配备防冲击眼镜

45、，在有能够出现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，配戴防护眼镜。焊接、切割、打磨作业时配戴能防冲击和热辐射的防护眼镜，在有引发危险能够时设置防护网或屏障。11. 培训方案(1). 平安培训方案为规范公司进入工程施工现场人员的平安教育任务，提高员工平安素质，防止各类事故的发生，减少职业危害和环境污染，在开工前要求工程部制定工程平安培训方案，工程初步方案见下表，针对工程实践应进一步修订。工程初步培训方案序号培训内容培训对象培训时间记录要求1国家及业主的有关职业安康平安和环境维护的方针、政策、法律法规和职业平安卫生规范，工伤保险法律、法规平安管理人员开工前构成培训记录2公司平安管理知识、平安技术、职

46、业卫生知识、平安认识全员开工前构成培训记录3本部门、本岗位的平安职责各岗位人员开工前同上4平安监视员施工中同上5施工中同上6业主平安程序及相关规定或要求、公司平安管理程序或规定平安管理人员施工中同上7平安用火、平安用电、高处作业和施工机具等有关规定，季节性施工要求作业人员施工前同上8有关事故案例及事故应急处置措施管理/作业人员施工中同上9施工所在部位、安装、车间主要危险、危害要素及特殊要求与本卷须知作业人员施工前同上10任务危险性、平安监视程序、应急程序、急救程序、火灾预防与呼应、不平安行为和形状报告管理/作业人员施工中同上11火灾、爆炸根本知识管理/作业人员施工中同上 (2). 工程部培训要

47、求培训任务由工程部组织，并做好培训记录。作业人员在进入现场施工前必需经三级平安教育及平安相关知识培训，经考试合格后，方可进入现场进展任务。特殊作业人员必需经政府主管部门进展专业性平安技术教育，经考核合格后，方可上岗任务，并定期参与培训和复审。发惹事故/事件后应组织有关人员现场教育或违章再教育12. 任务答应制度本公司已识别了建立工程相关的法律法规，在施工过程及施工管理中将严厉遵照有关的法律、法规和规定，有关的安康平安环保规范。仔细按任务答应制度进展环境和平安管理。在人员才干方面，公司进入施工现场的一切任务人员须具有适宜的资历、技艺、阅历和才干向发包人工程提供效力。特殊任务人员及特殊工种持证上岗

48、，特种作业人员应具备相应的资历证书。从事特种作业的人员必需经过专业培训并获得特种作业资历证书。公司向任务人员提供必备的劳动维护用品，并有真实可行的措施保证员工正确运用劳动维护用品，平安帽、平安带、平安网等防护用品经合格供方评价后购买。不得运用不符合发包人要求或不符合国家、行业规范的资料、设备、安装、防护用品、平安检测仪器等。一切任务人员都应熟习任务场地的一切平安和任务要求，特别是承包人的任务同意制度和类似开工、动火同意程序。个人维护设备：公司应给任务人员提供一切必需的劳保用品和设备，特殊劳保用品应在平安方案中详细列明并获得认可。13. 应急安排(火警、人员伤亡、艰苦事故)(1). 成立应急小组

49、为了在发生自然灾祸或突发性事件时，可以采取有序的应急措施,可以有效维护人员生命和财富的平安，维护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,根据公司，工程部成立应急小组，组长由工程经理担任。应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。做好充分的应急预备任务。应急实施的外部依托力量为:火警119、急救中心120、公安报警110。(2). 编制应急预案工程部必需针对能够发生的突发事件编制真实可行的应急予案,应详细、详细、切合实践、便于操作，并对有关人员培训和进展应急演习。(3). 应急处置原那么在事故险情发生后，执行以下应急处置原那么:疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限制减少人员伤亡;阻断危险物

50、源，防止二次事故发生;坚持通讯畅通，随时掌握险情动态;调集救助力量，迅速控制事态开展。应急终了后，将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上报公司平安主管部门。3.针对性平安保证措施针对本工程的施工特点与技术要求，我们提出以下措施：1.注重设备撤除作业的管理撤除前一定要采取防护措施,防止发生熄灭、爆炸、坍塌、窒息、坠落的事故;监护人员在岗位,消防器材预备齐并到位,平安带及平安网等维护设备结实的前提下进展。对于施工中的交叉作业，各作业队之间要相互配合，相互通报。本工程决议在各作业队内指定专人兼任平安员,担任平安管理任务，同时在每天施工前，工程部专职平安员担任跟各作业队伍的兼职平安员相

51、互通报当天施工内容，使各队伍相互明确施工情况，确保现场施工平安。严禁在雨雪大风天及夜间进展高空施工。2注重吊装平安任务本工程吊装作业较多，应严厉执行有关吊装作业的有关规定。针对本工程施工属于撤除施工,它与安装施工不同,加上安装区内腐蚀严重构造稳定性差等特点，在进展吊装方案设计时，必需充分思索这些的影响，设置吊点必需合理,在进展30m以上的大型设备高空吊装时，应严厉计算其风载受力，加大平安系数；大型吊机入场后，应特别留意吊机的支腿或履带下方的地面的耐压核算和加固施工。吊装作业之前要进展详细的平安交底和技术交底任务。吊装过程中要有专人指挥，并设立现场警戒线、划分隔离区，并派专人担任现场平安任务，非

52、施任务业人员严禁入内，重物的下方严禁行人车辆经过。 3注重钢构造撤除作业的管理本工程的钢构造较多给气割任务带来困难，同时由于锈蚀严重，影响了构造的稳定性，撤除时要充分思索这些要素，要合理选择撤除顺序。4注重厂房撤除的管理在设备、钢构造撤除完成后方可进展厂房的撤除，撤除时现场必需有专人监护，厂房必需按方案要求向里倒塌。4.严厉执行的施工平安规定此次撤除工程是平安管理的重中之重，由于撤除环境复杂，无形中埋下了很多平安事故隐患。而且需撤除的设备、压力容器、发生平安事故的概率较大。在撤除过程中，必需求高度警惕。需撤除的设备、虽然进展了无害化处置和有害介质确实认，但不能完全排除所撤除设备系统内留有易燃、

53、易爆、气液体，而且此次撤除施工人员复杂、现场作业面大，因此在撤除任务中必需做到以下平安规定要求：1必需根据国家有关法律法规制定详细的撤除施工方案。2必需对参与撤除人员进展有针对性地平安教育。3要对每个撤除工程制定相应的平安防备措施，对撤除工程应首先进展全面的平安鉴定。4撤除任务要有专人在现场一致指挥，并要有专人在现场监视撤除任务的平安。一切施工人员必需听从指挥，不得乱拆和冒险蛮干。5在高处进展撤除施工时，制止将撤除物往下抛掷。进展部分撤除时，对保管部分应先采取相应的加固措施。6不准在楼梯、屋面、等部位集中堆放资料，以免超重坍塌。7起重机具应保证平安可靠。8作业人员必需配备平安可靠的防护用品。9

54、作业现场要有平安警示牌，要有围栏围护，设立平安警示标志。10要严厉执行各种票证制度，仔细做好审批任务。拆迁任务的每一个程序，必需有书面记录，尤其是各个环节交接必需是书面交接，严禁口头交接。11 严厉执行平安消费确认制，作业的每一个程序必需指定专人担任，做到确认、确信、确实。12 每次撤除作业前，要明确了解，做好事故预测任务，确认无误，一人检查另一人复查确认，提高平安认识，加强自我维护。13 做到“五无当五有无毒当有毒、无电当有电、无气当有气、无压当有压、无液当有液。14 施工队伍必需具备平安资质，撤除工程必需制定详细的平安方案、施工方案。特种作业人员必需持证上岗。15撤除前必需编制详细的撤除方

55、案，撤除方案应包括平安措施。16施工人员进入现场前按大化集团Q/DHG13.04-1997进展平安教育。17凡在坠落高度基准面2米以上有能够坠落的高处作业，按国家执行，并办理“高处作业平安答应证。18车辆在厂内行驶除执行中华人民共和国道路平安法外，还要执行Q/DHG13.15-1997中的规定。19运用起重机械含汽车吊，应严厉执行中华人民共和国特种设备平安监察条例。20施工前必需有配合撤除人员进展施工前的平安分析、平安确认，并有可靠的平安措施，方可施工，切不可盲目乱干。21施工中要严厉办理各种票证手续，防止各类事故的发生。22加强施工现场的平安管理。责成专人进展现场平安检查。杜绝“三违景象，发

56、现有违章拆迁施工，有权制止停顿施工。23施工前必需与现场担任人联络，并进展平安确认合格后，由主管部门在上签字，方可施任务业。24施工单位必需严厉遵守平安制度及有关防火、防爆、防毒本卷须知。25每天施工终了后，应进展施工后的检查，不能留有残火。26施工动火前必需去除周围的可燃物，当有的施工地面或水池上面漂有油渍时，必需提早进展遮挡好后，方可施工。27必需运用性能良好的工具和设备，施工现场的乙炔气瓶、氧气瓶距明火程度间隔 应10米以上，乙炔气瓶与氧气瓶的间隔 应在5米以上。28施工动火现场应备有足够的灭火器材。296级以上的大风时，停顿高处动火作业。30监护人在作业中不准分开现场，发现异常情况时，

57、应立刻停顿作业，并联络有关人员采取措施后，方可作业。31撤除施工终了后要做到工完料净场地清。32环保相关法律法规。5.文明环境措施1 文明原那么1为顺应猛烈市场的需求，强化施工现场的管理，我们将在业主及监理的指点下,严厉按照ISO14000规范的要求进展该工程的施工，进一步提高施工管理人员和作业者的文明施工认识，保证有一个良好、整洁的施工环境。 2现场文明施工消费管理由工程部平安经理全面担任，施工部调度担任日常管理任务。3施工现场采取封锁管理，并设立门卫值班室，24小时有人值班，严厉执行。现场24小时有巡查捍卫人员轮番值班，巡查捍卫人员不得脱岗、睡觉、干与任务无关的事。在夜间有足够的照明，便于巡查捍卫人员检查。与施工无关的人员一概不得进入现场，凡进入施工现场的人员，一概要佩戴准入证，并配平安鞋帽，否那么不准进入现场。2文明施工规范的实施1施工经理担任组织对现场场容及文明施工情况定期或不定期的检查，工程科担任日常检查并在每周调度会上讲评考核。同时每周填写文明施工管理记录。2参与工程施工的各专