【精品资料】承台施工方案

1、.：.；承台系梁施工方案工程概略张庄子分别立交中心桩号K11+586.8起点桩号K11+543.8，终点桩号K11+629.8，全长86m，交角120。二、编制根据 三、施工组织安排我工程部挑选富有阅历和才干的优秀同志组成施任务业队。着力做好施工前的预备任务，施工中加强现场管理，确保按期、按质、按量顺利完成。施工主要成员：详见，后附。 设备配置：详见，后附。3.1、施工预备3.1.1 技术预备：组织现场施工人员熟习图纸及施工方法，做好技术和平安交底，保证各工种人员可以做到协调施工。3.1.2 实验预备：柱C30砼配合比设计经监理工程师验证；现场砂、石、水泥、水经实验监理工程师确认合格。3.1.

2、3 现场预备：平整场地。接通水源、电源，合理布置，使现场井然有序，作到道路畅通。3.1.4 资料预备：水泥42.5#普硅、砂中砂、碎石0.53cm延续级配预备充足；钢筋加工终了。3.1.5 机械设备预备：组织落实机械设备、工具的进场，设备开机前先经检查、调试，检查机械设备的运转情况，保证设备的完好、设备的配套设备齐备确定专人专机管理。3.1.6 丈量预备：已作好定位放线任务。3.1.7 桩基经检验已合格。四、施工工艺1、承台施工根据现场调查，结合本工程特点，承台系梁施工按常规方法施工，主要工序：基坑开挖处置基底丈量放样绑扎钢筋立模浇筑砼。整个施工应安排在睛天或少雨时间里，并做好各项预备任务，延

3、续不断地有方案地快速施工，必要时安排抽水设备。基坑开挖采取机械开挖与人工开挖相配合的方法。基坑开挖到位后，做好基桩检测预备任务，当一个承台内基桩全部检查合格后，方可进展下道工序。 承台钢筋绑扎留意墩身钢筋的预埋，预埋时应保证钢筋定位的准确，钢筋接头位置应相互错开，满足规范要求。同时因支架施工需求，应在承台上相应位置预埋钢板，用于支架底部固定。砼浇筑之前，应再对钢筋予埋件等进展全面检查一次。承台砼浇注时按30cm厚度，一定的顺序程度分层浇筑，采用插入式振动器震捣，并要求在下层砼初凝前或能重塑前完成上层砼浇筑，因此思索在拌制砼时参与适量的缓凝减水剂，减水剂的用量由实验室确定。承台施工要求断面尺寸不

4、得超越30mm，轴线偏位不得超越15mm。承台施工终了，及时进展基坑回填、分层夯实、以方便墩身、盖梁施工。五、质量控制要点承台实测工程项次检查工程规定值或允许偏向值检查方法和频率1混凝土强度MPa在合格规范内每个至少制取2组2尺寸mm30尺量：长，宽，高各检查2点3顶面高程mm20水准仪：检查5处4轴线偏位mm15全站仪：纵横面各量测2点六、外观鉴定 6.1 混凝土外表平整，棱角平直，无明显施工接缝。 6.2 蜂窝，麻面面积不得超越该面总面积的0.5%。深度超越1cm的必需处置。 6.3 混凝土外表出现非受力裂痕时，裂痕宽度超越设计规定或设计未规定时超越0.15mm必需处置。七、工程质量保证体

5、系及措施质量预控目的：本工程开工验收工程质量按交通部2004年颁发的JTF F80/1-2004要求评定，单位工程全部到达优良工程规范，且标段的工程质量评分值不小于95分；各分项工程一次交验率100%。7.1 质量保证体系 质量保证体系图见下页：质量管理目确实定建立质量保证体系组织体系质量认识教育思想体系控制体系质量回访效力预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工预备的质量控制机具资料的质量控制施工过程的质量控制质量规范的质量控制工程经理部工程技术部消费方案部资料设备部质量检测部实验室质量信息反响质 量 保 证 体 系 图7.1.2 建立质量保证体系，以保证和提高工程质量为目的，运用业务系统的

6、严厉组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，构成一个有明确义务，详细职责、相应权限、相互协调、相互促进的有机整体，使质量管理制度化。7.1.3 质量保证体系的组织机构是由工程经理担任，工程技术担任人专门主持工程工程施工质量自检体系。本合同的质量组织机构由工程经理挂帅，工程总工牵头由各工程技术人员组成。7.2 质量检查程序7.2.1 质量体系必需结合工程施工的顺序、进展情况及时、有效地开展任务。在开工前担任进展：原资料的验证实验、配合比设计等规范实验及定线等丈量任务；施工预备情况的自检；开工报告完成及报批。7.2.2 在施工过程中担任进展：工序及工艺过程的实验检测控制。纠

7、正不良操作方法，改良和提高落后的施工工艺程度，控制工程的质量规范。记录整理施工原始记录。对完工的分项工程或部位进展自检评定，构成自检记录。对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进展协调、矫正和处置。对施工出现的质量事故按规定的程序和要求进展报告处置。落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。7.2.3 工程开工后担任进展：对工程进展自检评定任务。整理开工资料。完成开工报告。工程质量责任期内的质量问题处置。配合有关部门对工程进展交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收任务。7.3 质量保证措施7.3.1 工程施工工艺控制分项工程开工前仔细编制施工方案，经监理工程师审批后，严厉

8、按施工方案施工。主要分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工消费正常进展。7.3.2 工程资料的质量保证工程资料和辅助资料(包括半废品等), 都是构成建筑工程的实体。保证工程资料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。物资设备部对采购的原资料、半废品等资料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的资料进入现场。1水泥、钢材及其它废品、半废品进场必需有出厂合格证，并做材质实验，水泥在有效期内用完。2地方资料先调查料源，取样实验，实验合格并经监理认可后方可进料。3现场设专人收料，不合格的资料拒收。施工过程中如发现不合格的

9、资料及时清理出现场。7.3.3 工程质量保证1在工程经理部指点和总工程师的指点下，质量技术部由专职工程师组成，担任质量管理任务。每个施任务业区段设专职质检员。2 每月由质量技术部组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。3 坚持“三检制，自检合格后，专职质检员进展全面检查验收。然后由工程经理部质检工程师请监理工程师验收签认。4发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，运用不符合质量要求的原资料、废品和设备时，质检人员均有权制止，必要时可向主管指点提出暂停施工、进展整顿的建议。7.3.4 施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质

10、量的好坏，除了设计方面的缘由外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决议要素。1施工操作者，必需具有相应的操作技艺，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必需具有相应工种岗位的实际技艺。因此，保证施工操作量，必需按不同工种的质量要求，合理处理施工程度问题。对一些专业技术工种，必需做到持证上岗。2施工操作中，坚持自检、专检制度。对工程本着自我控制的指点思想。一切工序要坚持样板制。要结实树立“上道工序为下道工序效力和“下道工序就是用户的思想，坚持做到不合格的工序不交工。4要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，提高操作者自我控制施工质量的认识，做到操

11、作义务明确，质量责任清楚；同时施工操作者还必需做到“原资料把关制，杜绝运用不合格的资料。做好施工工程的废品维护。5在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、规范化、规范化，确保工程质量。7.3.5 人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环这五要素，人是决议要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对工程质量起着决议性的作用，因此工程部定期组织人员学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必需坚持相对稳定，保证其任务的延续性及原有操作技艺程度。7.3.6 正确处置进度与质量的关系进度与质量是对

12、立的一致，没有质量就没有进度。在实践工程工程的施工与管理过程中，必需正确处置质与量的关系。消费目的义务、进度义务完成后，必需检验质量能否合格。主管指点尤其是工程经理，一定要摆正“进度必需服从质量这个关系。坚持好中求快，好中求省，严厉按规范、规范和设计要求施工。绝不能由于抢工期而忽视质量。八、平安消费、文明施工8.1平安消费保证措施8.1.1 参与施工的管理人员、特殊种作业人员需持证上岗。各工种应熟习平安操作规程。8.1.2 加强平安教育，建立平安消费责任制，工程经理担任落实，平安员进展监视检查。8.1.3 现场严厉执行“三相五线制和“一机、一闸、一漏制度，制止“一闸多用。8.1.4机电设备防护措施要完善,漏电维护安装灵敏可靠，设备要专人专机运用，任何人未经允许不得擅自动用电气机械设备。8.1.5 施工中随时检查设备运转情况，遇有隐患及时处理，不得带病作业。8.1.6 遵守有关消防规定，建立平安防火任务管理制度，动明火需经同意。8.1.7 机械操作人员在下班或离岗前，要封锁电源，锁好闸箱。8.1.8 严禁酒后作业，任务中仔细、严肃，不得打闹、玩笑。8.1