如何做好团队激励课件_第1页
如何做好团队激励课件_第2页
如何做好团队激励课件_第3页
如何做好团队激励课件_第4页
如何做好团队激励课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、如何做好团队激励0 为什么要做团队激励？1今天，面对越来越激烈的商业竞争，广大员工的业 绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。 一个好的管理者 必须让团队保持 持久的战斗力 而持久的战斗力 离不开激励2普 遍 激 励 手 段1、减少工时 2、加薪 3、高福利 4、其他激励手段3实践证明最终这些激励都失败了1、减少工时 更长的休假时间只能造成人们的懒惰。 2、加薪 只能激励人们期待着下一次加薪。工资只能起到一种“保健”作用而不是激励作用，即使工资再高，也不能期望员工能天天想着它而激励自己，最多也不过是一种压力而绝非动力。 3、高福利 所有这些福利，在实际运作过程中被更多的员工看作是一种应该应分的权利

2、，而绝不是报酬。你能期望它起到什么激励作用吗？ 4我们到底需要什么样的激励？5首先我们要知道什么是激励？ 激励是人们朝某一特定方向或目标而行动的倾向，这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。6其次激励的根本目的是什么？ 激励人就是激励人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的；个人绩效提升了，就会获得新的更大的“激励”。7人为财死，鸟为食亡。财和食，人与鸟生存的底线。但，人不为财活，鸟不为食生。现代民谣说：钱不是万能的，没有钱是万万不能的。钱是必要条件，不是充分条件。 我们需要的激励不仅仅是物质激励更需要精神激励8精神激励是举足轻重的，它具有更持久、更长远的推动力。1、每月目标设定每月目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。2、团队小游戏使大家能保持很好的精神面貌，充满活力。3、平均实力分组形成竞争4、对表现突出的员工进行表彰培养员工荣誉感95、对烂苹果坚决剔除 害群之马一定要离队6、淘汰 让员工产生危机感 好的精神激励就好像为员工装上发电机，。当发动机植入了每一个员工的工作中，激励措施就会取得明显的效果 。10 青

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论