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文档简介

赛普顿公司的研究人员认为.研究人员首先要评估客户在做出某项决策时的信息需求.研究人员必须提供客观的可直接供决策使用的信息.研究人员必须根据信息所反映的情况,与客户一道定义出相关问题的决策.研究人员还必须与客户一道致力于决策的最终贯彻执行.赛普顿客户价值模型:可以控制 电营销变量 。产品 。价格 促销 。分销评估信息需求顾客群消费者员工股东。供应商赛普顿- CI提供客观信息协助营销决策无法控制的环境因素经济。技术。竞争。法规社会文化因素政治因素营螃学企芈善策者.分析市场机会确定营销组合选择目标市场制定营销方案。产品定位决策绩效评估与控制赛普顿-更多的增值服务形识.立工程执行中与企业相关负责人达成相关研究协益1:赢的执行以及数据分析报告-S-I 形成决策一 且 - 决策贯彻 -基于完整的数据分析形成相关决策 逮议与企业决策者进行交流确定决策的可行性以及决策修正企业相关人员的清解使他们意识到 本次研究对企业的价值以及如何贯 彻实施形成的决策

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