建筑工程项目管理

1、建筑工程项目管理复习题2011.111.1建设工程项目的组织与管理单项选择题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）A.调查研究 B.确定项目的定义C.经济分析 D.项目立项答案： B2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）A.全寿命周期 B.决策阶段C.实施阶段 D.施工阶段答案： C3.建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）A.施工组织工作 B.计划和协调C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作答案： D4.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）A.业主

2、方项目管理范畴 B.咨询方项目管理范畴C.施工方项目管理范畴 D.分包方项目管理范畴答案： C5.天海市交通局作为该局综合办公楼项目的业主，通过设计竞赛和 公开招标的方式，确定了该市的建筑时间研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。（1）作为项目业主，天海市交通局项目管理的任务当中最为重要的是（ ）A.投资控制 B.进度控制C.安全管理 D.组织和协调答案： C（2）天海市交通局项目管理的进度目标指的是（ ） A.办公楼启用的时间目标 B.办公楼竣工的时间目标 C.办公楼立项的时间目标 D.办公楼结算的时间目标答案： A（3）天海市建筑设计研究院的项目管理目标除了服务于其自身的利

3、益外，还应服务于（ ） A.招投标代理机构的利益 B.天海市第三建筑公司的利益 C.项目的整体利益 D.天海市建设局的利益答案： C（4）属于天海市第三建筑公司项目管理目标的是（ ） A.施工的成本目标 B.设计的进度目标 C.项目的投资目标 D.供货的质量目标答案： A6.在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（ ）A.业主方 B.承包商方C.设计方 D.供货方答案： A6.在项目全寿命周期中，项目使用阶段的管理被称为（ ）A.决策管理 B.实施管理C.开发管理 D.设施管理答案： D多项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括（ ）A.决策阶段 B.设计阶段C.实施阶段 D.使用阶

4、段E.施工阶段答案： A. C. D2.在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（） A.确定项目实施的组织 B.确定建设任务和 建设原则 C.确定和落实项目的施工单位 D .确定和落实项目 建设的资金 E.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量 目标答案： A. B. D. E3.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务，该设计单位项目管理的目标包括（ ）A.设计的成本目标 B.设计的进度目标C.设计的质量目标 D.设计的出图计划E.项目的投资目标答案： A. B .C. E4.在许多国家项目管理由专业人士建造师担任。建造师的业务范围可以包括（ ） A

5、.项目实施阶段的工程项目管理工作 B.项目决策阶段的管理工作 C.项目使用阶段的物业管理工作 D.项目设计阶段的设计工作 E.项目使用阶段的营销管理工作答案： A. B. C1.当业主方委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（ ）再委托其他设计单位配合设计。A.不允许 B.视需要可以C.必须 D.经招标答案： B2.工程监理单位是建筑市场的主题之一，建设工程监理师一种高智能的（）。A.委托代理服务 B.监督管理C.中介代理 D.有偿技术服务答案： D3. 华成工程监理责任有限公司通过公开招标的方式承担了当地某房地产项目的工程监理任务，受房地产的委托进行工程监理活动。则该工程监理单

6、位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（）。A.承包 B.管理C.服务 D.控制答案： C4. 我国的建设工程监理属于国际上（）。 A.业主方项目管理的范畴 B.总承包方项目管理的范畴 C.承包方项目管理的范畴 D.咨询方项目管理的范畴答案答案： A5.审查施工组织设计作为建设监理单位工作的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段 B.施工招标阶段C.施工准备阶段 D.工程施工阶段答案： C6. 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。 A

7、.要求丙设计院改正 B.要求乙建设单位改正 C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令：答案： C7.施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为（）小时。A.12 B.24C.36 D.48答案： B8.某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位（）。 A.依照刑法有关规定追究刑事责任 B.降低企业的资质等级，吊销资质证书 C.责令停业整顿，并处10万元以上30万 元以下的罚款 D.

8、有关责任人近经济和行政处罚答案： C9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。 A.体现效益中心的管理职能 B.确定施工成管理目标 C.对生产成本进行管理 D.达到责任成本目标答案： C10.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施答案： A11.某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施。（）属于组织措施的是 A.增加劳动力和施工机械的数量 B.发

9、放赶工奖励 C.改进施工工艺和技术 D.采用先进的施工机械答案： A（）属于技术措施的是（）A.重视后续工作的风险分析及处理 B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法 D.增加施工时间答案： C（）项目部成立了专门的进度控制部门并设置了一名具有进度控制资格的专人负责进度控制，这属于（）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施答案： A（）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施答案： B1.针对质量控制对象的目标，活动条件，影响因素进行周密分析，找出薄弱环境，制定有效的控制措施和对策，是（）的内

10、容。 A.事前质量预控 B.事中质量控制 C.事后质量控制 D.反馈控制答案： A1.对质量活动的结果进行评定，认定和对不合格产品进行整改和处理，属于（）的内容。 A.事前质量预控 B.事中质量控制 C.事后质量控制 D.反馈控制答案： C1.事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是（）。A.作业者自我控制 B.企业内部管理者的检查检验C.工程监理机构的监控 D.政府质量监督部门的监控答案： A14.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目的项目经理，由（）决定。A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.监理工程师答案： C15.建筑施工企业项目经理是受（）委托，对工程项目施工过

11、程全面负责的项目管理者。A.董事会 B.股东代表大会C.总经理 D.法定代表人答案： D16.项目经理是一个（）名称。A.工作岗位 B.技术职务C.技术岗位 D.专业人士答案： A17.某施工企业承揽了某大型体育馆建设的施工任务，任命了项目经理。项目经理在履行项目管理职责时，不仅要考虑项目的利益，还应服从（）。A.施工企业的整体利益 B.业主方的整体利益C.项目各参与方的整体利益 D.社会的整体利益答案： A18.工程施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.总承包商 B.项目总工程师C.业主 D.项目经理答案： D19.某施工项目经理在组织现场施工中，违反了是施工安全管理条例的规定，出现了

12、安全事故，造成2人死亡，政府主管部门主要追究该项目经理的是（）。A.法律责任 B.行政责任C.经济责任 D.管理责任答案： A20.在建设工程项目中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.施工现场业主代表 B.项目总监理工程师C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人答案： C21.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，需要反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（）。A.施工进度计划 B.施工技术指标C.施工经济指标 D.人力安排计划答案： A22.远达建筑工程公司承担了某项工程的施工任务。在工程项目正式施工前，该公司需要分别编制工程项目的施工组织设计、单位工程施工

13、组织设计和分部工程施工组织设计。（1）单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）来编制。A.施工方案图 B.施工计划图C.工程施工图 D.施工平面图答案： C（2）在编制施工组织总设计时，施工总进度计划与施工方案拟定的先后顺序关系为（）。A.两者可以交叉进行 B.两者可以同时进行C.拟定施工方案后才可以编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后才可以拟定施工方案答案： C（3）在编制施工组织总设计时，施工总进度计划与资源需求量计划编制的先后顺序关系为（）。A.编制总进度计划后才可以编制资源需求量计划 B.编制资源需求量计划后才可以编制总进度计划C.两个计划的编

14、制可以交叉进行 D.两个计划的编制可以同时进行答案： A21.某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。（1）项目人力资源管理的目的是（）A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性答案： A（2）对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是（）A.施工企业法定代表人 B.施工企业人力资源部C.业主 D.项目经理答案： D23.某施工的单位承接了一大型水坝施工任务，为了有效地进行项目的风险控制，在项目施工之前，项目管理人员认真进行风险识别与评估。在分析时发现。（1）企业目前具

15、有大型水坝施工管理经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这属于建设项目风险类型中的（）A.经济与管理风险 B.组织风险C.工程环境风险 D.技术风险答案： B（2）该项目所在地区的气候条件差，每年有三个月左右的多雨期，雨量较大，不能正常施工。这种风险属于风险类型中的（）A.经济与管理风险 B.组织风险C.工程环境风险 D.技术风险答案： C24.建设项目设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）。A.工程环境风险 B.组织风险C.技术风险 D.经济与管理风险 答案： C25.某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包

16、人提出有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由（）。A.承包人承担 B.设计方承担C.发包人承担 D.发包人与设计方另行约定分担答案： C26.按照我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，批准人是（）。A.承包人上级机构 B.设计方C.工程师 D.项目经理答案： C27.按照我国施工合同示范文本，若发包人提出变更工期的要求，可以进行前提是（）。 A.与承包人协商一致 B.经承包人批准 C.与工程师协商一致 D.经工程师批准答案： A28.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于5月12日确定一项变更。若承包人未提出变更价款的报告

17、而视为合同价款不予调整的最后日期是5月（）日。 A.17 B.19 C.22 D.26答案： D29.甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范问题签订承包合同。工程开工两周后，设计方变更设计，增加了1组与原设计相同的工程桩（）。（1）发包人发出变更通知，甲公司（） A.拥有拒绝的权利 B.没有拒绝的权利 C.需要与发包人协商接受与否 D.不需要与发包人协商接受与否答案： B（2）甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月（）日。 A.15 B.18 C.22 D.28答案： C（3）对于

18、增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.按原合同已有的价格 B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认 D.发包人提出甲公司确认答案： A30.采用我国施工合同示范文本的施工项目发生变更，合同双方不能就变更价款达成一致时，双方可以提请（）。A.监理工程师裁决 B.承包人上级机构进行咨询C.发包人上级机构进行咨询 D.造价管理机构进行咨询答案： D30.在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于变更建议书的回复期间，承包人（）。A.可以延误相应工作 B.不应延误相应工作C.可以停止相应工作 D.不可以停止任何工作答案： B30.某工程实施过程中，发现工程量清单漏项，而合同对此没有约定，

19、则作为结算依据的相应综合单价应由（）。A.承包人提出，建造师确认 B.建造师提出，发包人确认C.发包人提出，建造师确认 D.承包人提出，发包人确认答案： D31.某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。A.按月结算 B.竣工后一次结算C.分段结算 D.分部结算答案： B32.某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是（）。A.承包人 B.发包人C.分包人 D.工程师答案： B34.某工程为了更好地进行施工成本

20、控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量，成本实际支付情况等的重要信息，主要是通过（）。A.工程承包合同 B.工程变更C.施工成本计划 D.进度报告答案： D35.进行施工成本控制时，指导成本控制的文件是（）。A.工程承包合同 B.施工成本计划C.进度报告 D.施工组织设计答案： B36.施工成本控制的正确步骤是（）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查答案： D37.在对工程进行成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A.逐项比较施工成本计划值和实际值B.分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因

21、C.根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏 D.跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果答案： B38施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用（）。A.定额控制 B.包干控制C.指标控制 D.计量控制答案： B39.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）的前提下，控制工程的进度。A.工程质量 B.投资控制C.设计标准 D.经济效益答案： A40.建设工程进度控制时一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施 B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面 D.分析进度计划系统内部的关系答

22、案： B41.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（），它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A.出图计划 B.专业协调计划C.数量计划 D.交底计划答案： A42.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划 B.施工任务委托合同C.施工任务单 D.设计任务单答案： B43.建设工程项目总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目（）确定的。A.决策阶段 B.设计准备阶段C.设计阶段 D.施工阶段答案： A44.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层 B.编制项目的工作编码标识不同

23、计划对象C.通过编制项目总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系确定里程碑答案： C45.横道图与网络计划相比，其优点在于（）。A.工作之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制计划C.计划调整工作量大 D.表达方式较直观答案： D46.下列双代号网络图中引入虚工作23是为了表示（）。A.对A、B两项工作的代号加以区分 B.工作A完成后，工作B才能开始C. A、 B两项工作不能同时结束D. A、 B两项工作必须同时结束答案： A47.双代号网络计划中节点是网络图中箭线之间的连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（）。A.中间节点 B.起点节点C.终点节点

24、D.交接节点答案： A48.在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而确定的，则它们属于（）。A.搭接关系 B.工艺关系C.工作程序 D.组织关系答案： D50.双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为（）。A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间答案： A52.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（）。A.逻辑关系 B.关键线路C.总时差 D.自由时差答案： D53.双代号时标网络计划中，关键线路的特性是（）。A.

25、线路上各项工作持续时间之和最小 B.线路上自始至终不出现波形线C.线路上自始至终不出现虚工作 D.线路上节点编号依次连接答案： B55.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（）。A.节点表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系 D.箭线表示工作进行方向答案： C55.单代号网络图中，一项工作必须有（）。A.唯一的一个箭头节点和箭尾节点 B.唯一的一个名称和一条箭线C.唯一的一个节点和一条箭线 D.唯一的一个节点和相应的一个编号答案： D56.单代号搭接网络计划中，工作之间的逻辑关系表现为（）。A. 相邻工作的时间间距 B.工作的总时差C.工作的自由时

26、差 D.工作的持续时间答案： A57.已知双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别是18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。A.18 B.23C.24 D.29答案： D58.某承包商在基础工程施工中，经检查 发现网络计划中基坑验槽工作实际进度笔计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A.2 B.3C.5 D.7答案： B59.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A. 影响紧后工作最早开始 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期均无影响答案： A60.单代号网络计划

27、中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（）。A. 紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间答案： C61.在网络计划中，工作A的自由时差以及工作A与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（）。A. 自由时差与时间间隔无关 B.自由时差就是时间间隔C.自由时差等于各时间间隔的最小值 D.自由时差等于各时间间隔的最大值答案： C62.在网络计划中，工作A的自由时差以及工作A与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（）。A. 自由时差与时间间隔无关 B.自由时差

28、就是时间间隔C.自由时差等于各时间间隔的最小值 D.自由时差等于各时间间隔的最大值答案： C63.当网络计划的计算工期不等于计划工期时，以下说法正确的是（）。A. 关键工作的自由时差为零 B.关键线路上相邻工作的时间间隔为零C.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间 D.关键线路上总时差为零答案： B65. 在网络计划中，若关键工种P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。A. 该工作不影响总工期 B.该工作可提前1天完成C.该工作会使工期拖延1天 D.该工作会使总工期拖延2天答案： C66. 在网络计划中，若计算工期等于计划工期，那么当工作P的紧后工作都是关键工作时，工

29、作P的（）。A. 自由时差大于总时差 B.总时差与自由时差之和为0C.自由时差等于总时差 D.自由时差小于总时差答案： C67. 在网络计划中，若计算工期小于计划工期时，关键线路上的（）为零。A. 总时差 B.总时差的拖延时间C.持续时间 D.工作间隔答案： D68. 在双代号网络计划中，计算工期是根据以终点节点为箭头节点的各个工作的（）而得出的。A.最迟完成时间的最小值 B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最大值答案： C69. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据绘图规则，该图表达中错误的地方是（）。A.节点编号错误 B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点

30、D.有多个终点节点答案： D70. 已知某工程承包商向业主提交了以双代号网络图形式表示的分部工程进度计划如下图所示，其关键线路为（）。A.1247 B.12367C.1357 D.1367答案： C71. 在网络计划中，判别关键工作的条件是（）。A.时间间隔最小 B.持续时间最小C.总时差最小 D.自由时差最小答案： C72. 在网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和（）。A.不同 B.相同C.有一条最长 D.不一定答案： B73. 在网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的（）。A.总时差 B.持续时间C

31、.自由时差 D.搭接时间答案： C74. 在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间 B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间 D.紧后工作的最早开始时间答案： C75. 在网络计划中，总时差和自由时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么关键工作的（）。A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差 D.自由时差与总时差之和大于0答案： A76. 在网络计划中，工作P同时有多个后续工作，若工作P比原计划拖后的时间大于其自由时差，那么 （）。A.会影响总工期 B.会影响所以后续工作C.会影响某些后续工

32、作 D.不会影响后续工作答案： C77. 在网络计划中，工作P的自由时差为0天，总时差为5天，那么当工作P持续时间拖延了3天时，此时工作P （）。A.使总工期拖延了3天 B.不影响其后续工作的正常进行C.将其后续工作的开始时间推迟了3天，并使总工期延长1天 D.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟3天答案： D77. 在网络计划中，若工作中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则 （）。A.该工作拖后3天，总工期拖后3天 B.该工作拖后6天，总工期拖后3天 C.该工作拖后6天，总工期拖后6天 D.该工作拖后3天，总工期拖后6天答案： B77. 在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要

33、延长，那么为了保证工期符合原计划 （）。A.应调整该工作的紧后工作 B.应调整该工作的平行工作 C.应调整该工作的紧前工作 D.应调整所有工作答案： A78. 在计划执行过程中，如果实际进度与计划进度产生偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有 （）。A.调整网络计划的关键线路 B.调整施工定额水平 C.调整进度目标的设置 D.调整网络图的表达形式答案： A多项选择题46.施工组织设计的内容除工程概况的说明外，主要包括（）。A.主要技术经济指标 B.月、旬施工计划C.施工部署及施工方案 D.施工进度计划E.施工平面图答案： A. C. D. E47.根据施工组织设计编制的广度、深度和作

34、用的不同，可分为（）。A.施工组织总设计 B.专业工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部（分项）工程施工组织设计E.多项目施工在设计答案： A. C. D48.下列选项中，应当编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程有（）。A.大型混凝土设备基础工程 B.深基础工程C.室内抹灰工程 D.特大构件的吊装工程E.大型定向爆破工程答案： A. B. D. E49. 关于施工组织设计的编制原则，下列表述中正确的有（）。A.应可能提高施工的工业化程度 B.充分满足建设单位缩短工期的要求C.重视工程的组织对施工的作用 D.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

35、E.合理布置施工现场，实现文明施工答案： A. C. D. E51. 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织C.改变施工方法 D.强化合同管理E.调整任务分工答案： B. E52. 进度的计划值和实际值的比较时定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。A.总进度计划 B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告 D.月进度控制报告E.年进度控制报告答案： C. D. E53. 以下进行项目进度控制的纠偏措施中，属于进度纠偏的管理措施的有（）。A.调整进度管理方法和手段 B.调整工作流程组织C.改变施工方法 D.强化合同管理E.调整项目管理班

36、子人员答案： A. D54. 在项目投资控制过程中，需要调整项目投资目标的情况有（）。A.工程合同价与工程预算产生偏差 B.工程款的支付与工程合同价产生偏差C.原定的投资目标不合理 D.发生较大的设计变更投资目标无法实现E.没有编制项目投资机会答案： C. D55. 下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理室一个管理岗位C.项目经理室项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理室企业法定代表人在项目上的代表人答案： A. B. D56. 施工企业法定代表人与项目经理

37、协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。A.项目设计文件 B.项目合同文件C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲答案： B. C. D. E57. 项目人力资源管理控制应包括（）。A.人力资源的选择 B.订立劳务分包合同C.人力资源成本管理 D.人力资源团队建设E.人力资源解散答案： A. B. C. D58. 项目面临的工程环境风险可能指（）等方面的风险。A.工程勘察资料 B.工程机械C.工程物资 D.气象条件E.自然灾害答案： D. E59. 某建设单位拟投资建设一高档写字楼项目。为了实现项目的预期收益，控制项目的风险，项目管理人员非常重视项目风险管理工作。（1）

38、项目管理人员认真进行项目的风险评估，其内容包括（）A.确定各种风险的风险量 B.确定应当风险的对策C.确定风险因素 D.确定风险等级E.分析各种风险因素的发生概率答案： A. D. E（2）项目管理人员针对该项目的风险情况制定了项目风险管理计划，其内容包括（）A.风险管理目标 B.与风险有关的信息C.风险分类和风险排序要求 D.相应的资源预算E.风险跟踪的要求答案： A. C .D. E50. 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标控制，确定进度控制周期为一个月，并强调应重视事前的主动控制。对此。（1）为避免项目目标偏离的发生，采用的属于事前主动控制措施有（）A.收集项目目标的实际值 B.分

39、析可能导致项目目标偏离的各种有利因素C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较 D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E.采取纠偏措施进行纠偏答案： B. D（2）在项目目标动态控制的工作程序中，收集项目实际值之后应做的工作有（）A.确定项目目标的计划值 B.比较项目目标的计划值与实际值C.收集项目的实际进展数据 D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏E.确定项目控制周期答案： B. D（3）确定项目控制周期主要考虑的因素有（）A.项目的规模 B.项目的特点C.项目的组织结构 D.项目的特点E.项目的目标答案： A. D59. 根据中华人民共和国建筑法的有关规定，监理单位在代表建设单位对承包单位在

40、施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督时的依据有（）。A.法律及行政法规 B.有关的技术标准C.项目建议书 D.设计文件E.建筑工程承包合同答案： A. B. D. E60. 根据中华人民共和国建筑法的有关规定，监理单位在代表建设单位对承包单位对实施的监督主要体现的方面有（）。A.组织协调 B.施工质量C.建设工期 D.施工方案E.建设资金使用答案： B. C. D63. 根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的有关规定，需要在施工过程中实施旁站监理的是房屋建筑工程施工阶段中的（）。A.关键工种 B.关键岗位C.关键部位 D.关键线路E.关键工序答案： C. E62. 西华

41、大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了永安监理公司和远通建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。（1）在该校综合实验楼的施工准备阶段，永安监理公司建设监理工作的主要任务有（）A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.参与设计单位向施工单位的交底C.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 D.监督施工单位严格按图纸施工E.检查和评价施工单位的工程质量自检工作答案： A. B. C（2）根据中华人民共和国建筑法的有关规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远通建筑公司的内容包括（）A.工程监理单位 B.监理单位项目负责人姓名C.监理的内容 D.监理的期限E.监理的权限答案：

42、A. B. E64. 某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有（）。A.钢材购置费 B.安全施工费C.差旅交通费 D.大型机械进出场及安拆费E.危险作业意外伤害保险费答案： C. E65. 编制施工成本计划应满足的要求有（）。A.组织对施工成本的管理目标 B.与施工图预算对应C.合同规定的项目质量和工期D.以经济合理的项目实施方案为基础E.有关定额及市场价格答案： A. C. D. E66. 施工成是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有（）。A.目标成本 B.责任成本C.固定成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本

43、答案： A. D. E67. 施工成本计划需要不断优化，一般情况下可以用于对其进行评价的指标有（）。A.数量指标 B.偏差指标C.质量指标D.效益指标E.措施指标答案： A. C. D68. 施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（）。A.施工定额 B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.责任台账答案： B. C. D69. 实施成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。A.以预算定额为主要编制依据 B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据答案： B. D70. 某施工

44、项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本几乎编制依据的有（）。A.企业定额 B.施工图预算C.签订的分包合同D.工料机市场价E.月度施工成本报告答案： A. C. D71. 为把目标成本层层分解，施工成本计划的编制可以采用的方式有（）。A.按照企业组织结构 B.依据工程合同结构C.按照施工成本组成D.按照项目组成E.按照工程进度答案： C. D. E72. 基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的（）。A.横道图 B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图E.搭接网络图答案： A. D7. 在时标网络计划上按单位时间编制的成本计划，其计算和绘制的依据有（）。A.需

45、完成的实物工程量 B.最早开始时间C.计划累计支出成本额D.形曲线E.投入的人力，物力和财力答案： A. B . C7. 编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须时间绘制S形曲线,如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值答案： A. C74. 在确定工程变更价款时,采用（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值答案： A. C74. 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清

46、单的单价或价格，常用的集中情况是（）。A.直接参与B.协商套用C.参照套用D.间接套用E.部分套用答案： A. D. E75. 为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（）。A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.可能分享可能的收益E.延误的工期不予顺延答案： B. D.76. 在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括（）。A.工程师发出的变更指示B.承包人收到变更指示的确认C.进度计划必要修改的建议D.对变更估价的建议E.对建议要完成工作实施的进度计划答案： C. D. E77. 按建设工程监理规范

47、，处理建设单位提出工程变更的程序内容有（）。A.施工单位提出变更的暂定价格B.变更提交总监理工程师C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更D.原设计单位编制设计变更文件E.建设单位审定涉及安全、环保内容答案： B . C. D77. 在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（）。A.竣工后一次结算B.分部结算C.分段结算D.分项结算E.按月结算答案： A . C. E78. 下列关于建安工程费用结算方式的表述，正确的是（）。A.实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B.实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C.实行分段结算的工程，不能按月预支工

48、程款D.实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程E.实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算工程款应与分年度工作量一致答案： B. E79. 工程预付款额度的确定，一般应考虑的因素有（）。A.质量要求B.施工工期C.建安工作量D.材料储备周期E.主要材料和构件比重答案： B. C. D. E80. 某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工报告及资料后2个月还没付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，下列说法正确的有（）。A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，

49、并承担违约责任B.甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受赏C.甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受赏D.若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E.若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任答案： B. C. D. E81. FIDIC合同条件下，下列属于工程支付条件的是（）。A.工程质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师的变更通知D.承包人的工作使工程师满意E.支付金额必须小于期中支付证书规定的最大限额答案： A. B. C. D82. FIDIC合同条件下，属于工程支付的报表有（）。A.月报表B.竣工报表C.季报表D.最终报表E.年报表答案： A

50、. B. D83. 施工过程中，材料用量的控制方法有（）。A.招标控制B.包干控制C.计量控制D.定额控制E.指标控制答案： B. C. D. E84. 对施工机械使用费进行控制，主要方法有（）。A.加强设备维修保养B.加强设备调度工作C.尽量减少设备租赁D.合理安排施工生产E.做好机上人员与辅助人员的协调答案： A. B. D. E85. 综合成本的分析，主要有（）。A.分部分项工程成本B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.结算成本分析答案： A. B. C. D86. 在分部分项工程成本分析中，所谓的“三算”对本涉及的成本有（）。A.预算成本B.动态成本C.目标成

51、本D.实际成本E.偏差成本答案： A. C. D87. 单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对本分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析答案： A. B. D88. 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）。A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和认证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制答案： A. C. E89. 多个相互关联的不同计划周期的进度计划系统的内容包括（）。A.设计进度计划B.年度计划C.控制性进度计划D.实施性进度计划E.月度计划答案： B. E90.

52、 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括（）等内容。A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案： A. C. D. E91. 在项目实施阶段，项目的总进度应包括（）等内容。A.编制可行性研究报告的进度B.设计工作进度C.招标工程进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度答案： B. C. D. E92. 横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（）。A.横道图的表头内B.节点内C.逻辑关系上D.横道上E.时间坐标上答案： A. D92. 横道图进度计划中不可避免的问题包括

53、（）。A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚B.计划调整只能用手工方式进行C.不能确定关键工种和关键线路D.难以适应大的进度计划系统E.不能计算资源需要量答案： A. B. C. D93. 双代号网络图的基本构成要素有（）。A.箭线B.节点C.虚工作D.线路E.编号答案： A. B. D94. 双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间先后顺序的逻辑关系有（）。A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系答案： A. B95. 在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有（）。A.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应

54、的一个节点B.要求箭尾节点编号小于箭头节点的编号C.节点编号 可以不连续，但不允许重复D.无时间坐标网络图的箭线原则上可以任意画E.一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作答案： B. C. D96.某工程双代号网络图如下图所示，工作A的紧后工作有（）。A.工作IB.工作BC.工作CD.工作DE.工作G答案： B . D. E单项选择题96. 按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标答案： A97. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套于拆迁补偿费）（）万元以下的工程招标代理业务。A.1000B.3000C.5000D.6

55、000答案： B98. 招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）国家指定的媒介发布招标公告。A.一家B.两家C.三家D.五家答案： A99. 自 招标文件或者资格预审文件 出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5 B.7C.14 D.21答案： A100. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日 前发出。所有澄清 文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人。A.5 B.10C.15 D.20答案： C100. 招标文件可以根据招标项目本身的特点和要求，要求投标申请人提供有关资质、业绩和能力等的证明，并对投标申请人

56、进行资格审查。资格审查分为（ ）。A.资格预审和资格后审 B.初步审查和详细审查C.初步审查和资格后审 D.资格审查和详细审查答案： A101. 在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者对资格预审文件书面提出的各种疑问，业主应以书面形式回答。对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求（ ）。A.陆续通知所有资格预审文件的投标意向者 B.陆续通知所有对资格预审文件提出疑问的投标意向者C.同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者 D.同时通知所有对资格预审文件提出疑问的投标意向者答案： C102. 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（ ）人，并标明排列顺序。A.2 B.3C.13 D.15答案：

57、 C103. 通常投标需要提交（ ）担保。A.投标 B.履约C.预付款D.维修答案： A104. 合同工期从（ ）起计算。A.合同签字之日 B.合同内注明的开工之日C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日答案： B105. 维修期从（ ）起计算。A.竣工验收之日 B.竣工验收合格之日C.合同约定的竣工之日D.分项工程验收合格 之日答案： B106. 有一小型水泵房工程，未经竣工验收业主因生产急用提前占用，则该工程竣工日 为（ ）。A.竣工验收合格日 B.业主提前占用日C.实际竣工验收日D.承包商申请竣工验收日答案： B107. 某工程项目业主分别于设计单位、施工单位、监理 单位签订了工程设计合

58、同、施工承包合同、工程 监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（ ）。A.工程设计合同B.施工承包合同C.工程监理合同D.工程设计合同与工程监理合同答案： C108. 某工程项目在施工过程中需要占用红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文件规定，应由（ ）负责办理相关的申请批准手续。A.提出占用人行道一方B.承包人C.发包人D.工程师答案： C109. 某工程项目在开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以保护，由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是

59、（ ）。A.保护费由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担答案： B110. 建设工程索赔是一种（ ）。A.非正常的权力要求B.非正常的合同管理业务C.正当的权利要求D.常用的经营策略答案： C111. 对于索赔，正确的描述是（ ）。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C.承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔D.发包人可以向承包人索赔，承包人不可以向发包人索赔答案： C112. 承包商向业主提出财务费用补偿

60、且索赔成立的原因，是指非承包商原因造成的（ ）增大。A.贷款利息B.工程成本C.企业赤字D.工程款答案： B113. 下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（ ）。A.由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B.各种额外的 试验、检验，结果未发现问题C.因不可抗力引起工期延误、费用增加D.承包商未按合同条件向分包人付款答案： D114. 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（ ）。A.提出 索赔意向通知B.提交索赔文件C.审核索赔文件D.提交索赔资料答案： A115. 某建筑公司承揽的一项公告建筑 工程，由于业主方的原因造成了工程的经济损失，按照FIDI