企业党政联席会议制度参考(3篇)

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页企业党政联席会议制度参考第一条为了落实局党政共同负责制和领导班子集体议事的规定，保证和发挥局领导班子的集体领导作用，促进工作的制度化、规范化以及决策的民主化、科学化，及时调度、安排、研究、处理重大问题，及时交流和沟通思想，统一行动，提高工作效率。按照局党组工作规则的要求，并结合我局工作实际，制定本制度。第二条会议安排(一)会议时间。每月一次，特殊情况，可以根据需要随时召开。(二)参会人员。原则上为局领导班子。根据会议的内容，必要时可以邀请各部门负责人列席会议。(三)会议召开。会议原则要求参会人员到齐的情况下方能召开。根据研究内容不同，会议由书记或局长主持，特

2、殊情况，参会人员必须超过2/3，方为有效。因特殊原因不能参加的人员，必须向主持人请假，并在会前以书面形式提出意见和建议。会后主持人向其通报有关会议情况和决议。(四)会议由办公室秘书记录，并存档备查。第三条议题确定(一)会议议题由书记和局长共同研究确定。其他会议成员需要提交会议讨论的问题，可以事先向书记或局长提出，由书记或局长协商后确定。未经书记或局长会前审定的议题，一般不列入党政联席会议议程(突发事件除外)。(二)确定的议题及需要讨论的事项，原则上要提前_至_天通知参会人员，以便提前做好议事准备。会前，参会人员要充分调研，广泛征求干部群众的意见。(三)议事的范围1、贯彻_和上级精神的实施措施。

3、2、研究解决我局工作计划，审定年终工作总结。3、研究解决我市各县局各项建设项目、资金管理使用、工程招投标工作。4、研究讨论人事调整、管理与考核、干部奖惩、干部选用等方面的主要内容。5、研究讨论干部进修学习、职称评定、工资套改等工作。6、研究讨论领导班子建设、精神文明建设、党建工作、党支部工作、思想政治工作等方面的重要内容。7、研究对突发事件的处理及其他需要会议研究决定的重要内容。第四条会议纪律要求(一)局重大问题，必须经过党政联席会议集体讨论决定，任何人不得擅自决定重大问题。(二)凡经过会议讨论通过的决议，任何人无权更改。确因情况变化，需要更改的，必须重新开会讨论决定。(三)对通过的决定持不同

4、意见者，可以保留或向上级组织反映，但在本级或上级组织未做出更改之前，必须无条件执行，并不得在干部群体中随意发表消极观点。(四)会议有关保密问题，以及涉及对当事人看法和决定的形成过程，决不允许外传，有违者，将向市纪委报告，请求追究责任。(五)其他未尽事宜，严格按局有关规定执行。企业党政联席会议制度参考（二）为进一步贯彻民主集中制原则，促进决策的科学化、民主化，保证党的路线、方针、政策在油库的贯彻落实，根据有关规定，结合油库实际，制定本制度。一、党政联席会议主要职责(一)贯彻党的基本路线，保证党和国家以及上级方针政策在油库的贯彻执行。(二)围绕油库安全生产开展工作，加强科学管理，推进科技进步，提高

5、经济效益，保证油库改革，发展和稳定。二、党政联席会议组织原则(一)贯彻民主集中制原则，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的内部议事和决策制度。(二)实行集体领导和个人分工负责相结合。属于党政联席会职责范围内的问题，都应集体讨论决定。任何个人或少数人都不能决定重大问题或改变集体做出的决定。党委成员及经理班子成员必须坚决执行党政联席会的决议和决定。(三)讨论决定问题，必须按照少数服从多数的原则进行。决定重大问题，要进行表决。讨论重大问题时，如意见发生分歧，双方人数接近，除在紧急情况下必须服从多数人意见外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，再进行表决。(四)党政联席会议研究决定

6、的事项必须认真贯彻执行，遇到特殊情况需要改变决议的，经党政主要领导同意，在下次党政联席会议上复议。三、党政联席会议研究决定以下重大问题(一)集团公司的发展战略、发展规划和年度经营计划；(二)有关资源配置、投融资计划、资本运营、利润分配和集团公司内部管理体制和机制、组织结构调整、设置等重大决策；(三)集团公司及成员单位改革、改制方案，以及重要管理制度的制定和修改；(四)用工、分配、奖惩、福利、培训以及涉及职工利益等重要制度的制定和修改；(五)集团公司中层以上管理人员和重要岗位人员的任免(聘任或解聘)；(六)按照法定程序和出资比例向控股企业、参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会成员、派出监事会成

7、员。(七)其他需要党政联席会讨论决定的重大事宜。四、党政联席会议议事规则(一)党政联席会议实行例会制度，根据集团公司实际情况定期召开，原则上每月一次，如遇重要情况可随时召开。(二)参加党政联席会议人员为党政领导班子成员，根据需要，可确定有关人员列席会议。(三)会议议题由党政主要领导协商确定。在确定议题前，应征询党政领导班子成员的意见，会前做好调查研究。会议召开的时间、议题及会议有关材料，应提前三天通知党政领导班子成员。(四)党政联席会议根据议题分别由党委书记、总经理召集和主持，讨论研究涉及集团公司改革发展、生产经营等重大事项时，由总经理主持会议；讨论研究集团公司中层以上管理人员任免(聘任或解聘

8、)事项时，由党委书记主持会议，会议须坚持民主集中制原则。(五)会议必须有半数以上党政领导班子成员到会。讨论集团公司中层以上管理人员问题时，必须有三分之二以上党政领导班子成员参加。党政领导班子成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。(六)会议决定事项，采取口头表决方式，逐项进行表决。研究集团公司中层以上管理人员任免、奖惩，应逐个进行表决。表决时，赞成票超过应到会党政领导班子成员的半数为通过。(七)党群工作部或综合行政部根据党委书记或总经理指示，拟定会议议题并通知有关部门准备好相关的书面材料。(八)会议由党委秘书和行政秘书负责记录，视情况编发会议纪要，并负责向未能参加会议的党政

9、领导班子成员通报会议情况。(九)党政领导班子成员必须按照分工严格落实党政联席会的决定，并及时通报贯彻落实情况。(十)应该保密的内容和讨论情况，必须严守秘密，不得泄漏。企业党政联席会议制度参考（三）运输贸易系党政联席会议制度的暂行规定为了加强系党政领导班子建设，规范和完善系重要问题议事规则和程序，提高系决策的规范化、民主化、科学化水平，根据中国共产党普通高等学校基层组织工作条例和_教育部党组关于加强普通高等学校基层党组织建设_等文件精神，结合系部实际，制订本暂行规定。一、系党政联席会议的性质和参加人员系党政联席会议是系党政班子集体研究和决定系重大决策、重要项目安排和大宗资金使用等重要问题的会议，

10、是对系改革、建设和发展进行有效管理的决策机制和重要形式。系党政联席会议成员一般由系党支部副书记、系主任组成。根据工作需要，系学生工作办公室主任、团总支书记、教学秘书、分工会主席、教研室负责人、专业带头人等可以列席会议。二、系党政联席会议的工作原则和议事范围系重大问题和重要工作必须由系党政联席会议研究决定。系党政联席会议实行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，对议题进行集体讨论决策，个人或少数人无权决定系工作中的重要事项。具体议事范围为：1、学习传达贯彻上级和校党委、校行政的指示、决议、决定，研究制定实施意见，解决在贯彻过程中遇到的重要问题。2、研究系党政年度工作计

11、划的制订，并对年度工作进行总结。3、研究制定系的发展规划和有关制度。4、研究学科建设、人才培养方案、专业设置、教学改革、教研科研和实施质量工程等问题。5、研究学生教育管理、学生奖励和处分、校企合作、毕业生就业工作等问题。6、研究系思想政治工作、意识形态工作、精神文明建设、稳定工作、“三重一大”事项以及突发性重大事件中的重要事项。7、其他应由系党政联席会议讨论决定的重要事项和问题。三、系党政联席会议的时间和议事程序1、系党政联席会议一般每学期召开一次，根据工作需要也可以随时召开。2、系党政联席会议议题由党支部副书记或院主任在调查研究和广泛听取各方面意见的基础上提出，并协商取得基本一致意见后提交系

12、党政联席会议讨论。根据会议的中心议题确定会议主持人，以党务工作为主的会议由党支部副书记主持，以行政工作为主的会议由主任主持。3、出席会议的成员不足应到会人员的三分之二时，一般不举行会议。因故不能出席会议的成员，需向会议主持人请假。不能出席会议的成员，对会议议题如有意见和建议，可在会前以书面形式提出。4、重大事项或重要问题提交联席会议讨论之前，要充分听取各方面意见，认真做好调查研究和各项准备工作。6、系党政联席会议议事应一事一议，由提出议题的人员作简要说明，出席会议的其他人员充分发表自己的意见。7、与会者对某个议题意见分歧较大时，会议应暂缓作出决定。待会后继续调查研究，进行充分论证，酝酿或交换意见后，重新提交系党政联席会议讨论决定。8、系党政联席会议形成的决议，必须按照少数服从多数的原则，经应出席会议人员总人数的半数以上通过方为有效。系党政联席会议研究决定的事项，个别有不同意见者，可以保留或向上一级组织反映自己的意见，但行动上必须顾全大局，认真执行会议决定。四、系党政联席会议决定的落实1、系党政联席会议由