施工组织方案XXXX-8-27

1、.PAGE - 1 -：.； PAGE - 27 - 延安绿地天水山城太阳能光伏发电工程施工组织方案 审批人： 审核人： 编制人：西安利健新能源科技2021年9月1日目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc11655 一、光伏运用系统技术规范： PAGEREF _Toc11655 - 2 - HYPERLINK l _Toc19499 1.1主要图集 PAGEREF _Toc19499 - 2 - HYPERLINK l _Toc12005 1.2公司文件 PAGEREF _Toc12005 - 2 - HYPERLINK l _Toc27257 二、 工程概略 PA

2、GEREF _Toc27257 - 2 - HYPERLINK l _Toc28004 2.1 工程简介 PAGEREF _Toc28004 - 2 - HYPERLINK l _Toc24800 2.2 构造简介 PAGEREF _Toc24800 - 3 - HYPERLINK l _Toc31263 2.3 任务特点及难点 PAGEREF _Toc31263 - 3 - HYPERLINK l _Toc23036 三、施工部署及平面布置 PAGEREF _Toc23036 - 7 - HYPERLINK l _Toc25480 3.1施工部署的原那么 PAGEREF _Toc25480

3、- 7 - HYPERLINK l _Toc1967 3.2施工总体思绪 PAGEREF _Toc1967 - 7 - HYPERLINK l _Toc25668 四、施工前的预备任务 PAGEREF _Toc25668 - 11 - HYPERLINK l _Toc4371 4.1施工前预备 PAGEREF _Toc4371 - 11 - HYPERLINK l _Toc10737 4.2 技术预备 PAGEREF _Toc10737 - 12 - HYPERLINK l _Toc3243 五、施工程序和主要施工方法 PAGEREF _Toc3243 - 13 - HYPERLINK l _

4、Toc31470 5.1 电气总体程序要求 PAGEREF _Toc31470 - 13 - HYPERLINK l _Toc20865 5.2 各工序流程及主要施工方法 PAGEREF _Toc20865 - 13 - HYPERLINK l _Toc31652 六、工程质量保证体系 PAGEREF _Toc31652 - 18 - HYPERLINK l _Toc32213 6.1 质量体系的建立 PAGEREF _Toc32213 - 18 - HYPERLINK l _Toc5860 6.2 质量管理组织措施 PAGEREF _Toc5860 - 18 - HYPERLINK l _T

5、oc18557 6.3 施工过程质量控制 PAGEREF _Toc18557 - 19 - HYPERLINK l _Toc27215 七、 平安消费及文明施工措施 PAGEREF _Toc27215 - 20 - HYPERLINK l _Toc6709 7.1平安消费、文明施工控制目的 PAGEREF _Toc6709 - 20 - HYPERLINK l _Toc24292 7.2平安消费体系及保证措施 PAGEREF _Toc24292 - 21 - HYPERLINK l _Toc5732 八、施工工期、施工进度方案保证措施 PAGEREF _Toc5732 - 26 - HYPER

6、LINK l _Toc5933 8.1工程进度方案 PAGEREF _Toc5933 - 26 - HYPERLINK l _Toc14121 8.2工期保证措施 PAGEREF _Toc14121 - 26 -太阳能电源系统的制造、验收和交接实验应符合国家规范及行业规范，国家规范及行业规范未提及部分参考IEC规范。一、光伏运用系统技术规范： GB19064 GB/T9535 GB/T18479 GB50054 GB17478 GB6495 GB/T17626 GB191 GBJ23282 GBJ17-88 GBJ9-871.1主要图集 05系列建筑光伏规范设计图集1.2公司文件质量、环境、职

7、业安康平安管理手册质量、环境、职业安康平安管理体系程序文件其它现行的国家规范、规范同类工程施工阅历，施工工法二、 工程概略2.1 工程简介本系统为3.92KWP屋面光伏并网发电系统。作为屋顶光伏运用技术重要工程，在设计中充分思索到了光伏运用与建筑相结合。为了充分表达光伏与建筑一体化的设计理念。该系统本身防护功能强，系统思索了接地维护，为直流侧及负载端感应雷电进展接地的维护，防止导致人和设备的过电压损伤。系统的关键部件均选用目前市场最优的产品，直流发电的光伏组件采购天威英利的280WP高效多晶组件。本工程包含了常规运用，从工程设计效力、光伏系统主要部件太阳电池组件的消费制造、工程施工及调试等全过

8、程效力。2.2 构造简介 工程描画屋顶太阳能并网发电系统选用规范组件，支架构造为高强度铝合金材质合理设计，配电设备安装、系统调试。2.3 任务特点及难点本工程工程要充分展现世界程度太阳能光伏并网运用与建筑相结合的运用技术，因此设计要求高，主要设备应具有先进性，应可以充分表达设计理念，施工要求精度高；本并网工程光伏方阵设计、安装在屋顶，屋顶为混凝土构造，屋顶承重遭到限制，在方案设计、施工过程中应严厉控制单位面积的荷载限制；2.4施工组织机构1工程部组成情况根据建立工程工程管理规范及相关文件，组建工程管理机构，实行工程经理责任制。公司选派由具有在行政、技术、施工阅历丰富的人员担当工程经理。工程经理

9、部人员配备精干，职责清楚，组织得当，具有丰富的施工管理阅历，主持或参与过类似构造工程施工。岗位设置明确，覆盖了施工预备，过程控制，全面质量管理，资金管理，机械资料管理，技术管理等施工全过程的管理任务。工程经理部设工程经理一名，商务经理一名，工程总工一名，工长一名，质检员一名，资料员一名，资料员一名，物料管理员一名，预算核算员1名，。组织机构如以下图所示：组织机构图2工程部岗位及部门职责 工程经理1、确定工程管理的目的与方针，对质量、平安、进度、本钱负总责；2、确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责。3、及时、适当地做出工程管理决策，其主要内容包括艰苦技术方案决策、财务任务

10、决策、资源调配决策、工期进度决策及变卦决策等。4、积极处置好与工程所在地管理部门及周围单位的关系。商务经理1、担任工程量的年、月报的核实与工程款的核对。2、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算任务。3、根据合同条款和有关法律根据，做好工程索赔任务。4、做好工程保险所需资料的搜集和预备任务。5、担任日常财务管理任务。6、详细实施工程的合同管理。进展资料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的详细实施。7、编制工程预决算，并进展工程款的收取与支付。8、做好工程本钱控制，合理组织资金周转。9、做好本钱分析计算，为工程总经理提供决策根据。10、组织进展经济类台帐报表的记载、分析与上报任务。技术部

11、1、担任技术支持效力及施工过程中日常的工程技术管理任务；2、参与工程的检查和验收任务；3、在工程总工程师的指点下，担任编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案；4、担任设计变卦洽商的办理任务；5、担任科技开发和新技术新工艺新资料的推行运用任务；6、担任技术资料的搜集整理和归档任务；7、担任工地丈量网络建立和轴线标高的控制；质量部1、担任本工程总体质量方案的编制任务；组织制定各分部分项工程的质量验收规范。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监视任务。2、担任对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定任务，独立行使施工过程中的质量监视权益。3、对施工全过程进展质量控制

12、，对不合格产品坚决不予放行，待其进展整改后再行检查验收。严厉控制无质保文件和不符合技术规范要求的资料设备进入现场。4、做好各种质量记录资料的填写、搜集、立卷任务。5、实施工程现场规范化，对资料设备的堆放安顿做出科学合理的安排，使操作现场的任务环境不影响工程施工质量。6、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7、担任整个工程分项分部的质量评定任务及地方质监站的对口联络，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理任务。消费平安部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、编制施工进度方案，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终构成优质产品。3、落实工程进度方案，确保方案科

13、学管理，并随工程实践情况不断调整详细实施方案安排，以保证总进度方案的落实4、担任作业过程中的指点、监视和管理，确保工序管理严厉实施。5、担任不同阶段施工场地和暂时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种资料和设备的运输、堆放等任务。6、担任资料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7、担任工程工程的记录任务。8、担任现场文明施工、平安、捍卫、环卫环保管理任务。9、对本工程的施工平安、消防、捍卫、环保任务负总责。对参与本工程的一切施工单位进展一致管理并担任指点、检查、监视和协调任务。10、完善和健全平安管理各种台帐，强化平安管理任务，担任各种平安记录资料的填制，搜集和立卷任务。11、

14、担任完善本工程各类平安消费制度，消防捍卫任务制度，并有针对性地制定平安消费细那么。12、仔细执行平安、捍卫、消防、环保法规、条例、规范和规定的实施。13、担任场容场貌文明施工管理、定期组织进展平安、文明施工的检查考核。14、强化工地施工的环保认识，积极做好构造、安装、装修、夜间施工等的有效防护措施。资料部1、担任整个工程的资料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其任务质量担任。2、组织对供应商的评价，建立供应商档案。3、严厉控制顾客提供的产质量量；4、对采购的物资、机械进展控制，做到采购、订货、验收、搬运、储存、发放、运用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5、详细担任工程工程部的机械设

15、备任务，保证施工机械的正常运用。6、在工程部一致消费调度安排方案下，组织机械设备进场并担任保养，运用维修。7、根据工程需求制定资料、机械、设备的进场方案，并协调各分包单位对工程机械的详细运用。8、编制机械设备的运用方案，使之符合于本工程工程。9、对机械设备的运用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进展统计以确保平安消费。三、施工部署及平面布置3.1施工部署的原那么根据工程所处的地理位置、地理气候特点和工期要求，并结合本工程的实践特点，施工现场总平面布置原那么：平面布置合理有序，统筹思索各阶段的场地要求；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地确实定符合工艺流

16、程，减少施工中的相互关扰；各种暂时设备的规划和设置满足整个施工期间的管理和消费的需求，同时满足业主对平安、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。在满足施工用地需求的前提下尽量减少施工区的占地面积，其目的有以下二点：1防止占用其他配套工程用地，减少临设的搬迁改建。2资料场地紧凑布置，减少各种资料、设备的二次搬运。3.2施工总体思绪3.2.1施工顺序：放线、验线太阳电池组件安装线缆衔接方阵调试配电设备安装线缆衔接系统调试、试运转交付验收3.2.2施工义务的划分序号施工组施工义务1综合丈量组为施工区各专业队提供准确的定位坐标2支撑构造施工组组件方阵安装3调试组方阵调试4物料保证组保证安装物

17、料需求3.2.3施工阶段划分前期技术沟通和方案设计本太阳能工程为建筑一体化工程，在设计阶段应与建筑物设计单位确定、核定系统安装技术方案。前期我公司会派出构造工程师1名和电气工程1名。把我公司对组件在建筑一体化深化了解结合设计公司的在建筑构造是设计上的优势。初步设计和施工图设计 前期的技术沟通确定设计思绪和理念。随后全面开场初步设计和施工图设计，设计过程中贯彻在技术沟通中和工程设计单位达成的设计思绪。 工程施工1完成施工图纸设计后，工程施工方案工期30天。2工程派驻一名质量员，监视工程施工质量及工期，确保保质保量按工期进度完成施工方案。施工质量员担任填写每天任务记录，汇报到商务经理，通讯联络组整

18、理、汇总，编写实践施工进度表，按工程进度表格式填写，报工程经理，工程总担任人，工程目总担任人根据实践施工进度，确定能否需求调整施工进度，以确保施工工期。道路运输1根据本工程工程所需设备物资的工程需求，方案采取分期、分批货物运输方式，整个施工期批量运输批次定为2次；2整个货物运输由货物管理组在工程担任人的指点下进展一致调度，各工程组工程经理根据每天的任务进度汇报至货物管理组，货物管理组根据现场库存情况及施工进度确定货物发运时间及数量、种类。到货验收1，工程担任人应积极协调货物组、通讯联络组，并联络好甲方，在货物运到工程现场后，及时进展货物验收，做到货物运到后1天内完成验收任务。2验收程序严厉按照

19、本工程条款规定的内容及程序进展；本工程技术支持组应在合同签署之后制造完成货物验收提供的文档及资料；3货物验收之后，仔细填写“验收备忘录。工程施工和设备调试设备安装、调试是本次工程工程的关键关节之一，要充分认识到其中的重要性，进展好组织施工方案。施工过程中各组工程经理每天填写施工进度表，报网络通讯组，整理汇总，报工程总担任人，一致分析工程进度，协调调度各施工小组施工进度。组件和支架分别运抵现场，清理完工程施工现场。首先进展组件支架的施工，随后进展组件和布线的任务。使一切的任务同时进展。完成施工后，对承建的整个并网系一致同进展结合调试。工程初步验收初步验收由工程监理、甲方、乙方共同参与；乙方工程经

20、理、安装调试组担任人，在工程完工后开场配合工程业主对已完工工程进展工程验收任务；工程初步验收实践方案3天完成；技术支持组担任于在工程开工前完成工程验收所需各项资料、文档的预备任务，保证工程验收的顺利完成。根据甲方要求预备预备好其他所需的必要资料。根据初验结果，仔细填写初验报告开工验收我方在本工程工程初步验收经过后，进展开工验收前向业主提交系统现场试运转实验恳求报告，在得到业主和监理公司认可后进展，按照甲方的安排对本工程工程进展开工验收。安装调试检验由我方担任，除证明已满足招标文件技术规范要求外，还将提供相应的文档和资料，并经甲方确认。在试运转期间有系统维护工程师，严厉按照光伏并网国家规范有关要

21、求做好抽测和详细记录。假设发生缺点要仔细查找缘由，及时处理。在试运转期终了时，整个系统要稳定可靠，完全满足设计要求。并提交系统试运转报告、资料整编报告及其它开工报告。在试运转期按要求进展资料整编和分析，并将整编结果报送业主。3.2.5施工协调(1)工程经理和工程总工职责。工程经理担任内外总协调，对工程进度方案和工程实践进度进展控制，并对工程质量、现场平安、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程工程的顺利完成，并担任工程的开工验收和结算任务。技术担任人担任同建立单位、设计单位、监理单位的严密配合，在工程开工前编制施工组织设计并报批；根据现场的实践情况和周围的环境，制定科学合理的

22、施工进度方案；组织和协调各工种的任务，保证工程进度方案的实施；处理施工中遇到的技术难点；制定预控措施；对工程质量担任。工程经理部以施工组织设计总体进度方案为主线，对每个分部工程再制定详细的进度方案，同时要及时编制出季进度、月进度、周进度方案，施工中必需以分进度保证总进度，出现偏向时及时调整与进度有关的环境要素，如：资料、机械、人员、施工工艺等。(2)工程经理部根据进度方案，部署、协调各专业施工队伍；确定各专业施工队伍的进场方案，各种资料、机械供应方案等。各专业之间合理衔接，杜绝窝工景象，以保证施工进度。(3)积极组织货源，加强市场信息搜集任务，按方案采购，保证资料按期、按质、按量进场。(4)工

23、程经理部对施工进度随时监控，当发现实践进度与方案进度不符时，及时分析缘由并进展调整。(5)工程经理为主要担任人，定期组织召开消费会议，对工程进度中出现的问题及时分析处理，确保进度方案的实现。(6)加强图纸会审任务，工程施工前由公司组织工程部有关施工人员及各专业施工技术人员进展图纸会审，及时了解各专业图纸之间能否有相互矛盾之处，以便在设计交底时予以处理，保证施工中不存在各专业之间的相互影响景象。(7)各专业施工队伍进场，工程经理部要对其进展技术交底及施工进度方案的交底，各工序之间的交叉由工程经理部一致安排、协调，包括其进出场时间、作业时间、工期要求等必需满足工程部的要求。(8)土建施工时应为各专

24、业的施工发明良好的条件，各专业之间建立自检、互检、交接检制度，防止因质量等问题呵斥相互影响和返工景象。(9)对施工图中存在的问题，及时向建立单位，并向设计提出意见，征得设计人员赞同，办理设计变卦后方可进展施工。 (10)在施工过程中，严厉按照经建立单位同意的“施工组织设计进展施工质量管理。在班组“自检和质量部门“专检的根底上，接受验收和检查，并按照要求，予以整改。(11)贯彻质量控制、检查管理制度，对施工班组作业情况予以严厉检查，确保到达质量目的。(13)一切进入现场运用的废品、半废品、设备、资料、器具均自动提交产品合格证，运用前需进展物理、化学检测及室内环境污染检测的资料，自动递交检测结果报

25、告。(14)按部位或分项对各工序质量进展检查，严厉执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么。四、施工前的预备任务为了保证本工程工期、质量、平安管理目的，更好的组织施工，施工前做如下预备任务。4.1施工前预备4.1.1开工前先调查、了解施工现场及临近地方管线，假设现场存在需改移的设备，配合业主与有关市政基建立施管理部门协调，做好有关任务。4.1.2根据进场时的现场情况，去除前占用者遗留在现场的任何渣滓，并按照业主有关要求及工程实践情况，进展场地平整等任务，为正式施工发明条件。4.1.3在工程开工前，根据审批后的施工总平面图及做法，完成暂时道路、场地的硬化，围挡、大门以及暂时用房的施工。4.1

26、.4根据暂时用水、暂时用电施工方案，完成暂时水、电管网的布设任务。4.1.5组织施工机具进场：根据需用量方案，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进展相应的保养和试运转等项任务。4.2 技术预备4.2.1图纸会审在收到工程图纸和有关设计文件后，组织工程技术人员仔细核对图纸及其他文件，了解设计意图，了解业主的要求，检查施工图能否完好、齐全，能否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图能否交圈，有无矛盾和错误；建筑与构造图与坐标、尺寸、标高及阐明方面能否一致，技术要求能否明确；掌握拟建工程的特点和构造方式，提早提出问题，由业主转交设计单位，并组织召开图纸会审会，

27、作好“图纸会审记录，作为指点施工的根据。4.2.2施工组织设计、方案施工前我方将根据施工图纸编制施工组织设计，审核、审批后报报监理，其中包括组织管理、技术措施和施工进度方案。根据本工程特点和进度方案，提早做好专项施工方案编制方案，明确编制部门，编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。4.2.3消费预备选择专业程度高、组织健全的作业队伍。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和混合班组。按照开工日期和劳动力需求量方案，组织劳动力进场，安排好施工人员生活。进场前必需对一切职工进展入场教育任务，施工人员具备相应的岗位素质，特殊工种必需持有相应的技术等级证书上岗操作。物资管

28、理部门要制定各种设备进场方案，方案中要明确设备型号、运用时间、设备形状、操作人员要求、检修维护等要求。施工所需设备要在进场前完成检修，到达运转正常的条件，进场设备型号、数量、时间要满足施工方案要求。4.2.4组织管理管理人员要学习岗位职责制度，在各自岗位中严厉管理，细致施工，仔细贯彻落实集团公司的各项制度要求。五、施工程序和主要施工方法5.1 电气总体程序要求按照规范： IEC 60364-7-712 GB50217-94 应按规定的施工及施工规范、质量评定规范以及规范HYPERLINK info.tgnet/Pic/List/17.1/ t _blank图集施工；组件支架与屋面的结合部分安装

29、应结实；电缆排布尽能够节省长度，采用桥架的铺设方式，路由清楚，便于检修；组件安装必需整齐美观。5.2 各工序流程及主要施工方法支架安装运输分点定位放线验线安装支架自检太阳能电池组件安装流程运输分点检测定位放线验线竖向支撑件装配安装组件安装压板自检。线缆的安装流程运输 分点 检测组件间串接电缆衔接 引出电缆穿管、铺设从方阵到接线箱 接线 自检。5.3 组件安装本卷须知由于组件的串联数量多，开路电压较高。超越了平安电压范围，所以必需留意以下事项：为防止高电压和电流的产生，在衔接电缆之前，可以先运用一块不透明资料将组件完全遮盖，然后再进展电缆衔接。不要接触组件带电的末端或电线。但是，假设根据当地的平

30、安法规，在操作过程中采取了适当的维护，上述的要求那么是不用要的。在安装时不要戴金属首饰。运用被答应的绝缘工具。在枯燥的条件下进展安装，同时也确保所运用的工具的枯燥。组件主要被用在户外，在闪电式有被雷击的危险，接地电缆应该良好地衔接到组件框架；如支撑框架由金属制造，支撑框架的外表应该进展电镀处置，具有良好的导电性能。接地电缆也应该良好地衔接到金属资料的支撑框架上。在组件框架的中部有一对预先打好的孔，这两个孔是专门用于安装接地电缆的。组件的接地电阻必需小于10欧姆。5.4技术措施施工前应对电缆进展详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合图纸要求，外观无扭曲、坏损等景象。电缆敷设前进展绝缘测定。

31、如工程采用1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测终了，应将芯线对地放电。电缆测试终了，电缆端部运用橡皮包布密封后再用胶布包好。由于本次工程运用的电缆量较少且轻，采用人力直接放缆。暂时联络指挥系统运用无线电对讲机联络在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实践情况，事先将电缆的陈列用表或图的方式画出来，以防电缆交叉和混乱。电缆的搬运及支架架设电缆短间隔 搬运，普通采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原那么，普通应在电缆 起止点附近为宜。架设时

32、，应留意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。5.5施工方法5.5.1施工前预备技术预备电缆铺设设计施工图纸和电缆桥架加工大样图齐全。各种电缆技术文件齐全。桥架支撑构造曾经完成安装资料预备电缆桥架及其附件：应采用经过热镀锌处置阻燃、耐火和普通的定型产品。其型号、规格应符合设计要求。电缆桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲，翘边等变形景象。各种规格户外电缆辅助资料：钻头、开孔器、橡胶绝缘带、塑料绝缘带、黑胶布、绑扎带等。主要机具预备电工工具、手电钻、冲击钻、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、对讲机、公用MC4插头安装工具等。劳动力预备劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班组，提高

33、操作的熟练程度和劳动生关率，以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。各施工人员必需接受建筑施工平安教育，经考试合格后方可上岗作业、未经建筑施工平安消费教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班前，班组担任人必需集所辖全体人员，针对当天义务，结合平安技术交底内容和作业环境、设备、设备情况、本队人员技术素质、平安认识、自我维护认识以及思想形状，有针对性地进展班前平安活动交底，提出详细本卷须知并跟踪落实，做好活动记录。严厉按上海的劳务用工政策法规进展施工用工管理。施工预备参与施工人员须持有电任务业证书，进场前由电气专业技术人员进展技术培训。施工队要配备电任

34、务业工具，常用工具由电工本人保管运用。现场加工须设置公用任务台，加维护围栏。作业时应配备电气消防设备。作业班组应分工明确，建立岗位责任制，提高“专业化施工程度。施工技术资料要和施工进度同步。施工部署电缆敷设共分三组：方阵电缆敷设组、桥架和其它辅助设备组和从方阵到接线箱电缆敷设组。5.5.2工艺详细操作要求施工前对电缆进展检查；规格、型号、截面电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等景象。电缆敷设前进展绝缘摇测；1KV以下电缆采用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10 去除桥架内的杂物，预备好标示牌等。安装前需求放线定位；支架与吊架的规格普通不应小于扁铁30mm3mm；角钢25mm25m

35、m3mm；距屋面高度不应低于100150mm；5.5.3 电缆施工工序组件串电缆敷设方法普通组件方阵电缆敷设方法太阳能电池组件要按所需组件串分别串联接线并组装在阵列支架上，组件串的电缆衔接就是组件接线盒衔接的接插件，普通组件接插件采用的是MC-4规格，将组件串号的电源挂牌标志在电缆上，以便日后检查。六、工程质量保证体系6.1 质量体系的建立工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等要素，我公司将选择业务精、任务责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术担任人、质检员、专业工程师、资料员、机械管理员、实验员、工长等任务岗位，组成强有力的工程指点班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权益控

36、制每一个分项、分部工程质量。工程质量控制组织方式见附录：根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案，结合本工程的实践情况，建立由销售公司总经理指点、工程质量、技术担任人担任的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量一直处于受控形状。工程严厉执行“四交底制度：交质量规范、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必需交到班组，规范明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报实行目的管理，进展目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监视部门和工程技术担任人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分

37、别对各专业安装工程进展跟踪HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jiankong t _blank监控，并严厉按照公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落本质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理QC小组的活动，工人、技术人员、工程指点“三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推行运用任务。6.2 质量管理组织措施即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，担任工程质量总谋划，从招标前到中标后的过程控制，最大限制地提供技术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，担任工程创优方案的制定与实施。第二层次为工程经理部。担任创优

38、方案的实施，确保分项工程优良率，实施对施任务业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反响质量信息。第三层次为施任务业层，担任工程的施工，严厉按HYPERLINK job.tgnet/Sub06.aspx t _blank设计和规范要求进展操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严厉执行“三检制即自检、互检和交接检、专业检，质检员做好复检任务并请甲方、HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank监理、验收。专业工长作好每一次的技术交底任务，严厉按图施工，不得恣意更改原HYPE

39、RLINK info.tgnet/Pic/List/17.7.7/ t _blank设计图纸，遇有疑问问题必需和甲方、监理、设计单位协商处理。各种不同类型，不同专业的资料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必需保管标牌，按批分类，同时应防止锈蚀和污染。特殊工种必需经考试合格后才干上岗作业。加强废品、半废品维护任务，如交叉HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank施工时，一定要留意施工方向和顺序。工程在交付运用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关指点到建立单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改良HYPERLINK

40、g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=freedom t _blank施工质量提供根据。6.3 施工过程质量控制严把材质关，坚持“三先三后三一致的原那么。“三先三后即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推行；“三一致即一致供应、一致管理、一致验收。严厉资料采购、进场、储存、发放制度，要优先选用经过国家产质量量认证的资料；进场资料必需保证其性能、规格、种类、色泽等符合设计及现行的有关规范、规范要求，并必需有出厂合格证。需求进场复验的资料必面进展复验。优选任务队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由工程和公司共同进展，做好入场教育和取证培训任务，除对业绩进展调查

41、外，还要经过样板间、样板段考核期质量情况决议其取舍，不合格队伍坚决退出场。把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序原那么，“三定即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进展记录；“三工序即：检查上道工序、保证本道工序、效力下道工序，使一切关键工序严厉处于受控形状。把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的缘由，落实细部操作要求，严厉按规范、规程，或作业指点书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供根据。严厉控制施任务业程序。坚决制止施工程序颠倒，防止剔凿景象发生。做好各工序的优化组合，建立严厉的废品维护制度。对已完分项、分部工程采取包、

42、拦、盖、封等防护措施，将维护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。工程工程开工交付前必需进展整体功能测试，测试任务由工程技术担任人组织有关人员参与，测试合格后由工程经理组织对工程进展自检，自检合格后报公司初验小组进展内部初验，内部初验合格后报业主，由HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门开工验收。对工序间的技术接口实行交接手续。做好不合格品处置的记录及纠正和预防措施任务。接受监理单位的指点。仔细做好工程的验收交付。严厉按HYPERLINK info.tgnet/Detail/2

43、00607257673252935/ t _blank施工图纸和HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank施工技术规范的要求进展施工，并仔细按公司质量体系文件运作，严厉抓好施工中产品和工艺质量的控制。做好废品维护，下道工序的操作者即为上道工序的废品维护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地搜集质量保证资料，并做好整理归档任务，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由工程资料员整理全部工程技术资料。七、 平安消费及文明施工措施7.1平安消费、文明施工控制目的(1)开展争创“零工伤，零事故活动，全力打造

44、“平安企业理念。(2)现场严厉执行部颁规范，平安达标合格率100%，其中优良率90%。 (3)噪声排放、污水排放达标；(4)现场目测无扬尘，严厉控制运输遗洒；(5)节约能源、资源，建筑资料有害物质限量达标。(6)强化平安教育培训，确保“三类人员及特种作业人员持证上岗率到达100%。7.2平安消费体系及保证措施7.2.1平安消费管理体系组织机构图7.2.2平安管理措施(1) 严厉执行施工现场平安消费管理的技术方案措施，并根据政府有关法规规定，结合现场实践情况，制定保证平安消费的工地规章制度。(2)平安技术交底制：根据平安措施要求和现场实践情况，各级管理人员需求亲身逐级进展书面交底。平安技术交底必

45、需由各施工队或分包方签字认可。(3)班前检查制：专业责任工程师必需督促与检查平安防护措施能否进展。(4) 大中型机械设备安装实行验收制：凡不阅历收的一概不得投入运用。运用中的大型设备下班后必需拉闸断电，并将公用闸箱上锁维护。(5) 一周平安活动制：工程经理部每周要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和本卷须知做必要的交底，使宽广工人能心中有数，从认识上时辰绷紧平安这根弦。(6) 定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安消费检查，对查出的平安隐患必需制定措施，定时间、定人员整改并作好平安隐患整改消项记录。(7) 管理人员和特殊作业人员实行年审制：每

46、周由工程部一致组织进展，加强施工管理人员的平安考核，加强平安认识，防止违章指挥。(8)实行平安消费奖罚制度与事故报告制。(9) 危急情况停工制：一旦出现危及职工生命平安险情，要立刻停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。(10) 持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。(11)现场成立平安消费指点机构，现场拟设1名平安员。以上人员应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的阅历，以担任全体施工人员的平安维护和防止事故发生。工地平安员有权发布指令并采取维护措施以防止事故发生。(12)在合同签署后，总承包方将本工程的详细平安方案提交甲方审批赞同，并在随后的任务中贯彻执行该方案

47、。根据工程进展的实践情况分别编制具有针对性的平安方案及平安实施细那么。(13)制定现场暂时用电方案，对一切用电工程做到有计算、有平安措施。现场设专职电工，非电工严禁接电。一切电路设置漏电维护安装。(14)现场机械人员必需持合格有效证书上岗，机械应保证良好的操作形状，任何危及平安的隐患排除并经检查合格后方可继续运用，严禁机械带隐患运用和运转。新工人必需进展入场教育。(15)全部工程所需支撑部分及脚手架、机械运用等均应经过设计计算，保证必要的平安系数，并经平安、技术部门验收后方可运用。此项任务应在分部、分项工程施工前进展，以留有充足时间不致影响工程进度。(16)现场醒目位置及危险区域如楼梯口、施工

48、洞口、出入口设置各项平安标志、标牌、宣传品等，提示施工人员留意平安。平常作好日常平安检查任务。7.2.3平安技术管理临边防护1构造内的1.5m1.5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5m1.5m以上的孔洞，周围必需设两道护身栏，中间支挂程度平安网。2楼梯休憩平台、阳台及楼层构造无围护墙时，临边处支设两道结实防护栏杆。高出作业防护1建筑物出入口搭设3m高层6m，宽于出入通道两侧1m 的防护棚，棚顶满铺不小于5cm 厚的木板。通道两侧立网封锁。2临近施工区域凡是有能够对人或物构成要挟的地方临街马路、人行道、生活区、办公区、高压线、变压器等必需搭设防护棚。施工机械平安管理1吊车运用须符合

49、相关运用规定，应定期进展检测。吊车的平安安装必需齐全、灵敏、可靠。2砂轮机应运用单向开关。砂轮必需装设不小于90度的防护罩和结实的工托架。严禁运用不圆、有裂纹和磨损剩余部分缺乏25mm的砂轮。3高空焊接或切割时，必需系好平安带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。施工现场平安用电1建立现场暂时用电的检查制度，工程经理部每旬组织一次平安用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处置。2现场采用双路供电系统，确保电源供应。暂时配电线路必需按规范架设，架空线必需采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3施工机具、车辆及人员，应与内外线路坚持平安间隔 。达不到

50、规范规定的最小间隔 时必需采用可靠的防护措施。4配电系统必需实行分级配电。配电系统采用三级配电，即总配电箱分配电箱开关箱。并设三级以上漏电维护，构成分级维护，即总箱内设漏电维护器作为一级漏电维护，在分箱及开关箱设漏电维护器作第二、第三级维护。5独立的配电系统必需按部颁规范采用三相五线制的接零维护系统，非独立系统可根据现场的实践情况采取相应的接零或接地维护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定采取可靠的接零或接地维护。6在采用接地和接零维护方式的同时，必需设两级漏电维护安装，实行分级维护，构成完好的维护系统。漏电维护安装的选择应符合规定。7各种高大设备按规定装设避雷

51、安装。8手持电开工具的运用应符合国家规范的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得恣意接长和互换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人担任。9施工现场的暂时照明普通采用220V电源照明，构造施工时，应在顶板施工中预埋线管，暂时照明和动力电源应穿管布线，必需按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电维护器。10电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地维护。施工现场内运用的一切电焊机必需加装电焊机触电维护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接结实，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作为回路地线。焊把线无破损，

52、绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。11施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的间隔 不得小于0.5m。12配电屏盘或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必需由专人担任。架空线必需设在公用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。13电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必需加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁运用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能接受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不地小于2.5m。7.2.4文明施工管理目的以人为本，营造温馨的消费、生活环境，创建“

53、绿色现场，建立“绿色工程。建立“现场文明施工指点小组，仔细组织开展日常管理任务，明确“现场文明施工指点小组中每个成员的职责，将现场文明施工管理任务责任落实到“现场文明施工指点小组中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必清查。文明施工措施施工现场周围按规定设置延续、封锁的围挡，围挡完好、结实、上口平齐，外立面垂直。施工现场必需在大门前一侧明显处设置一致式样的施工表牌。标牌内容：建筑面积、建立单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地担任人、开工日期、开工日期。字体、标牌按集团规范。工地大门内设置一图二板三牌即：施工平面布置图；平安计数牌，施工现场管理体系牌；平安消费管理制度板、消防捍卫管理制

54、度板、场容卫生环保制度板。施工现场暂时设备保证结实、整齐美观，暂时设备屋面严禁运用石棉瓦，施工现场道路进展硬化，排水畅通。施工区域和生活区域应有明确划分。建立管理责任制，划分责任区，做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。减少扰民降低环境污染和噪音、扬尘的措施施工现场成立环境维护指点小组。组长由工程经理担任，组员由现场环保员和有关人员组成，主要做好因施工对大气、水源污染和噪音等项任务。防止噪声污染措施本工程在市区，所以，施工时应按噪声控制要求安装消声降噪设备，主要噪声源为构造施工阶段电锯任务噪声等； 为做好防噪声任务采取如下措施：1在每天教学时间严厉控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪，教学时间尽量不进展脚手架模板安装、装配等强噪音工序施工，必需延续施工时提早与有关部门联络，获得其体谅和支持。2对人为活动噪声进展管理，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等景象，最大限制减少噪声，扣件、钢管等资料进出场采用成捆吊装，严禁抛掷，操作中轻拿轻放，严禁野蛮施工。3由工程部专人担任对施工现场周边进展噪音监测，并建立监测记录，及时发现噪音污染点并采取有效处置措施。防扬尘措施1施工现场设专人清扫浮土并撒水降尘，配备洒水设备，特别是易产生扬尘的季节。2运输车辆不可超量运输。装载量不得超越槽帮上