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文档简介

1、第二章分析【知识点 4】波特的五力模型学习指南1.地位：本知识点属于 Plus 级考点。考查频率高， 可谓“年年都考、场场不落”。既考知识点的直接还原，又考相关知识点在设定场景下的灵活应用，相关题目有一定难度。总之，该知识点非常重要，具有很强可考性，在复习备考时应予以足够关注。2.题型：客观题题并重。3.学习要点：务必在理解的基础上对五力模型中每一种力的相关知识要点进行全面、精准答题，特别是在设定场景下灵活应用的基本前提。这是波特从产业组织理论的角度，提出了产业结构分析的基本框架五种竞争力分析（波特五力模型）。波特认为：在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即：潜在进入者、替代品、购买者、供应

2、者、现有竞争者间的抗衡。年份单选题多选题简答题综合题2017201620152014201320123.在一个产业中，这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率，最强的一种或几种占据着地位并且从形成角度来看起着关键性作用。产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都五种竞争力分析。（1）结构性主要包括：规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。规模经济当产业规模经济显著时，处于最小有效规模或超过最小有效规模经营的老企业对于较小的新进入者就有成本优势，进入。现有企业对关键资源的控制a.一般表现为对、专利或专有技术、原材料供应、分销、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。b.如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，则其不会被进入者现有企业的市场优势。表现在品牌

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