哈尔滨学院中层领导干部

1、PAGE PAGE 4哈尔滨学院中层领导干部第三届任期届满考核工作方案根据哈尔滨学院实行任期制的有关规定，学校党委决定于2012年8月中下旬对全校中层领导干部进行任期届满考核。为确保考核工作顺利进行，依据中共哈尔滨学院委员会印发的哈尔滨学院中层领导干部考核工作暂行规定（院党字200429号），结合我校中层领导干部任职工作实际，制定本方案。一、考核目的（一）通过考核，全面准确了解和客观公正评价中层领导干部在任期内的思想状况和履行岗位职责情况；（二）为第四届任期干部选拔任用提供重要依据。二、考核对象学校现职全体中层领导干部。三、考核内容考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，以工作实绩为考核重点，

2、具体内容包括：（一）思想政治素质。包括理论素养和思想水平，政治方向和政治立场，是否树立科学发展观和正确权力观，遵守政治纪律情况和道德水准；（二）组织领导能力。包括管理服务能力及与岗位相应的专业知识和业务水平，组织协调、科学决策、开拓创新的能力，发现人才、培养干部、知人善任的能力。对正职领导干部，还要重点考核其驾驭全局、谋划发展和改革创新的能力；（三）工作作风。包括执行民主集中制、维护班子团结、发扬民主、开展批评与自我批评情况，关心和服务师生、结合本部门本单位实际开展工作情况，坚持原则、科学管理、严谨细致、勤奋敬业情况。重点考核和解决工作不落实，官僚主义、形式主义，不思进取和要求不严等问题；（四

3、）工作实绩。完成任期目标和履行岗位职责中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的绩效等；（五）廉洁自律。保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，执行党风廉政建设责任制情况，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自律情况，对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求的情况。四、考核程序及办法任期届满考核采取集中考核方式进行。基本程序及办法如下：（一）考核准备。召开换届工作动员大会，布置考核工作。考核对象撰写述职报告（述职报告的内容主要包括任职四年来的工作实绩及效果）；（二）述职测评。召开中层领导干部述职测评会，考核对象作述职报告，时间在5分钟以内。与会人员以无记

4、名投票方式填写哈尔滨学院中层干部任期届满考核民主测评票和第四届任期处级领导干部民主推荐票。参加中层领导干部述职测评会人员范围：学校领导（听取会议，不参与测评）、全体中层干部、民主党派代表和考核对象所在单位全体教职工；（三）评定等次。党委组织部结合民主测评结果和干部年度考核情况，向学校党委报告。党委讨论确定被考核干部的评定等次。五、考核结果的评定和运用考核结果的评定。实行组织评价与群众评价相结合。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。其中，在届满考核中，民主测评不称职票超过三分之一、结合日常考核情况认定为不称职的，为不称职等次。考核结果的运用。届满考核结果为第四届任期干部提拔、聘用、交流、降职、解聘的重要依据。六、组织领导任期届满考核由学校党委统一领导，党委组织部负责制定考核工作方案并组织实施考核工作。七、考核纪律任期届满考核工作中，考核人员、考核对象及有关人员必须严格遵守中组部印发的党政领导干部考核工作暂行规定中的“八不准”纪律：（一）不准凭个人好恶了解和反映情况；（二）不准借考核之机谋取私利；（三）不准泄露考核机密；（四）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；（五）不准搞非组织活动；（六）不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作；（七）不准弄虚作假、向考核组提供虚假数据；（八）不准对反映其问题的人打击报复。对违反纪律规定的