2014年《建设工程造价案例分析》考试真题

1、北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)2014年建设工程造价案例分析考试真北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址

2、：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网电话：4006-1082-99微信obnnet案例一某企业投资建设一个工业项目，该

3、项目可行性研尢报告中的相关资料和基础数据如K：项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%项目建设前期年限为二年，建设期为2年，生产运营期为8年项目建设期1年完成项目静态投资的40%第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元项目的建设投资、流动资金均自资本金投入除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5$,采用直线法折旧项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用

4、为950万元，TOC o 1-5 h z其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产阳预计售价为14007G/件，营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。k项目生产运营期第1年生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力100%盘1问题：、分别列式计算项目建设期第1、第2年价差预备费和项目建设投资。分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折日和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点，(除资本金净利润率之外，前3个问题计算

5、结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结呆保留两位小数)案例-答案.问题-“JI1基本预备费二(2000+500)X8%二200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元第1年价差预备黄|=2700X40%X(1+5%)*1.5-11=82.00万元第2年价差预备黄=2700X40%X(1+5%)*1.2-11=201.16万元项目建设投资二工程费用+工程建设其他费用+预备费二2700+82.00+210.16二2992.16万元问题二S固定资产折H(2992.16-200)(1-5%)/8二331.57万元正常年份的可变成本=10000X550/10000=550

6、.00万元固定成本二950-550二400.00元经营成本二总成本-折日-摊销摊销=200/8=25.00万元经营成本二950-331.57-593.43元问题三所得税二利润总额X所得税税率利润总额二营业收入-营业税金及附加-总成本费用二0.14X10000X(1-6%)-950=366.00万元所得税二366X25加91.50万元净利润二利润总额-所得税二366-91.5二274.50万元资本生净利润率=274.50/（2992.16+240）=8.49%问题4产量盈亏平衡点：Q=400/0.14X（1-6%）-0.055二5222件单价的盈亏平衡点：PX1X（1-6%）二950P二1010

7、.67G案例二某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。*该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数）,利润为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况近一步分析后，发现该工程项目的材料费淌有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定鼠分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2问

8、题：jj施工成本管理流程由那儿个环节构成？其中，池工单位成本管理最基础的工作是什么？在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元？（计算结果保留两位小数）丫假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低和额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入答题纸表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）分部工程功能指数0目前成本（万元）成本指数价值指数目标成本（万元）成本降低额（万元）A0.1864B0.43048C

9、0.32512D0.21576合计1.080001320案例二答案问题一施工成本管理的流程有成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析，成本考核环节构成，其中施工单位成本管理最基础的工作为成本控制。问题二设材料初始状态下报价的利润为X,则x/（8100-x）=3%,X二235.922万元设材料涨价费为y哇预案，235.922+（1+8%）y/8100-235.922-（1+8%）y=5%,y=138.70万元材料费需要降低138.70万元。问题三表2.1分部工程功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本成本降低额A0.18640.1080.92676896B0.430480.3811.05

10、03072、-24C0.325120.3140.955y、2304208D0.215760.197.1.012153640合计1.080001.0007680320根据目标成本降低额的人小，改进顺序依次为CADBa根据价值指数的人小，改进顺序依次为ACDB。案例三某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托貝有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目池工招标。该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：（1）招标人不接受联合体投标（2）投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业（3）投标人报价高J：最高投标限价和低最低投标限价的，均按非标

11、处理（4）投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。在项目投标及评标过程中发生了以卞事件：事件1：投标人A对设计图纸和工程鼠清单复核时发现分布分项工程鼠清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程鼠可能减少的工程适度提高了报价：对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为0.3,投低标中标概率为0.6：投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万

12、九;投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址：3vww.lobn.ne（电话：4006-1082-99微信号obnnet北京龙

13、本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet问题：1根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）（4）项规定是否妥当，并分别说明理由。事件1中，投标人A应当如何处理？事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。针对事件4,招标人应当如何处理？并说明理由。案例三答案问题一TOC o 1-5 h z（1）妥当，我国相关法规对此没有限制、（2）不妥当，招标人布的以任何理由歧视潜在的投标人（3）投标人报价高最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低最

14、低限价按照废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。*（4）不妥，相关法规规定投标保证金有效期应丁投标有效期一致。问题二A、事件1中，投标人应按照招标工程最清单项目特征报价，结算时按实际调整。问题三jry.w事件2中，投标人B对前期匸程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价不妥，应当报低价；对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综介单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。jXZ&y问题四#0、/不合理，因为J投高标收益期望值=0.3X（0.3X500+0.6X400+0.1X250）-3X0.7=122.4万元投低标收益期望值=0.6X（0.2X300+0.6X200

15、+0.2X100）-3X0.4=118.8万元投高标收益期望值大，不应当投低标，应当投高标。问题五占招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。7102030405060708090100110120130140150案例四答案北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址:电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址:亦vw.lobn.nei电话：4006-1082-99微信Jobnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院

16、威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)问题一事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属J咲键工作,而且造成了费用损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属关键工作，但C工作补偿2天工期后，DI作不应再补充工期；D工作费用索赔合理，停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。时间3:工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总

17、时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。问题二事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150二2,应当获得2天赶工奖励，总计2X1.2二2.4万元TOC o 1-5 h z问题三*事件1、B工作人工费：20X150X50%二1500元；.B工作机械费5X800X60$二2400元总it：(1500+2400)X(1+9%)二4251元”1事件2、c工作费用索赔:(40X150X50%+2X1000X60%)X(1+9%)=4578idd工作费用索赔：(2X18X150X50W+2X800)X60%X(1+9%)二2812.2元

18、或d工作费用索赔：18X150X(1+10%)X(1+9%)+2X800X60%X(1+9%)=4283.77G事件3索赔费用:(4X20X150X50%+5X1200X60%)X(1+9%)二10464元总计：4251+4578+2812.2+10464二22105.2元被批准的为4578+2812.2+10464二17854.2或者4251+4578+4283.7+10464二23576.7元被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7问题四丫F工作实际进度比计划进度延迟20犬，影响工期延期10天，G工作实际进度比计划进度同步，不彩响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天

19、，不影响工期。案例五某建设项目，业主将具中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了沌工合同，工期为6个月，每月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表5.1.表5.1分部分项工程项目和单价措滋项目费用表费用名称月份合计123456分部分项工程项目费用(万元)303030503624200单价措施项目费用(万元)1023118单价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元)；其他项目费用包括:暂列北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址:电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址:北京市三里河路九号院威可达

20、公司网址:亦vw.lobn.nei电话：4006-1082-99微信Jobnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算：管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%：规费和税金以分部分项工程项目费用、措池项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。施工合同中有关工程款结算与支付约定如下：L开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%o预

21、付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回；2开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付：5当分部分项工程工程鼠増加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9（或1.1）；施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如卜：1

22、L第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元（含管理费和利润）：某分项工程因设计变更增加丁程最20%（原清单工程屋400W,综合单价180/m1），増加相应单价措施费用1万元，对工期无影响：2第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22力元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数最为300nf,材料价格为200/m1）问题：L该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开T前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？2第3个月承包商应得工程款为多少力元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？3第4个月承包商应得工程款为多

23、少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4假设该单项工程实际总造价比签约介同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？（计算结果有小数的保留三位小数）案例五答案问题一*分部分项工程费用：200万元措施项目费用：12+8=20万元其他项目费用：10+28X1.05=39.4万元规费和税金=（200+20+39.4）X10%=25.94万元业主应支付的预付款=285.34-（10+6.6）X1.1X20%+6.6XI.IX60%=57.772万元3第1个月应支付的安全文明池工费工程款=6.6X40%Xl.lX90%=2.614万元问题二第3个月分部分项工程费用=

24、30+（400X1.2-400X1.15）X180X0.9+60X180/10000=31.404万元北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址:电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址:亦vw.lobn.nei电话：4006-1082-99微信Jobnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)第3个月的措施项目费用=2+1+(12-6.6)/4=4.35万元现场签证=4万元第3

25、个月承包商应得工程款=(31.104+4.35+4)X1.1=43.729万元业主应支付给承包商的工程款=43.729X90%=39.356万元问题三第4个月分布分项工程费=50+0.02X300X(12%5%)X1.08=50.454万元第4个月措施项目费=3+(12-6.6)/4=4.350万元第4个月其他项目费=22X(1+5%)=23.1万元第4个月应扣回预付款=57.771/3=19.257万元第4个月承包商应得工程款=(50.454+4.35+23.1)X1.1=85.694万元业主应支付给承包商的工程款=85.694X0.9-19.257=57.868万元问题四实际造价=285.

26、34+30=315.34万元业主应支付承包商的工程结算款=315.34X(10%3%)=22.074万元案例六.某人型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的丁程图纸及技术参数如图6.1.1“基坑支护及止水帷幕方案平面布置图”、图6.1.2基坑支护及治水帷幕剖而图”所示。护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩，其相关项目定额预算单价见卜表：定额编号3-203-24项目泥浆护壁冲击钻成孑LDSOOinm泥浆护壁混凝土灌注桩项目内容单位，单价.(元入数耄金额(无)数t金额(元)人工工日74300.87565.010.73654.69C25预拌混凝土390.001.167455.13其他材料，

27、,元133.3737.15机械费了兀146.2516.80预算单机X元344.63563总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司(鲁班培训)说明：L本土采用和对坐标系，0.00m=49.25m,自然地面标高-0.79m考虑。基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+预应力锚索。.2图1-1、22剖面基底-15.10m,

28、基坑支护深度-14.31m。3.1=1剖面护坡桩直径800mm,间距L50m,共计194根。2-1剖面护坡桩直径800mm,间距1.50m,共计156根。基坑采用旋喷桩止水帷幕。旋喷桩直径SOOnrni，间距1500mm与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高-7.29m,共计350根。if5护坡桩桩顶设置800X600连梁，1-1、2-2剖而连梁以上2000m为370mm厚挡土墙。6护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采用C25of7途中标注尺寸以mm计，标高以m计。ijgMQ12I“a3二幷伽“料.O.OOv49.2St2.IlM*4tttAiH90H（M0*）.rZAAAlKtAitlMH

29、OOMUa3-B+MT尺9UihteAtbit.ffi剧W6.L2溯1.2廉坑支护及止水推8剖面图总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址禺电话：4006108299微信号obnnet北京龙本教育科

30、技有限公司（鲁班培训）总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址：电话：4006-1082-99微信obnnet问题：1根据工程图纸及技术参数，按房屋建筑与装饰工程工程帚计算规范(GB50854-2013)总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址:吐迪迪_电话：4006-1082-99微信号obnnet总部地址：北京市三里河路九号院威可达公司网址:kiww.lobn.ii氏电话：4006-1082-99微信obnnet总部地址:北京市三里河路九号院威可达公司网址:M电话：4006-1082-99微信obnnet北京龙本教育科技有限公司（鲁班培训）的计算规则，在答题纸表6.1.1“工程量计

31、算表”中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程崑。护坡桩钢筋含起为93.42/m3.混凝土灌注护坡桩在房屋建筑与装饰工程工程量计算规范（GB50854-2013）中的清单编码为010302001,根据给定数据，列式计算综合单价，填入答题纸6.1.2“综合单价分析表”中，管理费以及人材机费用合计为基数按9%计算，利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。根据问题1、2的结果，按建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）的耍求，在答题纸表6.1.3中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”，（答题纸中已含部分清单项目，仅对空缺部分

32、填写）利用以卜相关数据，在答题纸表6.1.4中编制某单位工程竣工结算汇总表，己知相关数据如卜：分部分项工程费用为16000000.007C:单价措施费用为440000.00元，安全文明施匸费为分部分项工程费的3.82%：规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3.16%；税金利率为3.48%.（计算结果保留两位小数）*案例六答案问题一：表1工程量计算表序号项目名称单位计算过程计算结果1混凝土灌注护坡桩桩长：(19.1-3.39)X194+(20.3-3.39)X156=5685.7mJr桩体积:5685.7XJiX0.42=2856.4962856.4962护坡桩钢筋笼吨2856.496X93.42/1000=266.854266.8543旋喷桩止水帷幕m(dl6.29-7.29)X350二315031504长锚索/m(8+7+6+11)X190+(8+8+6+11)X154=1116211162问题二：其他材料费计算：、.625.65-1.167X390=170.52表2综合单价分析表清单010302001001项冃名称混凝土灌注护坡桩计虽单位工程虽2856.49涓单综合单价组成明细项目名称定额单位数fit单价合计人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润3-20泥浆护壁冲击钻成孔D800nf1.0006