建设单位项目施工过程中的安全分析实施报告

1、-. z.广埠屯小学清江锦城分校工程施工过程中的安全分析报告编制人：_审核人：_审批人：_ *汉桓置业* 2015年3月工程工程施工过程中的平安分析报告工程名称:洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建工程建立单位: *市洪山区教育局监理单位: *中靖工程咨询* 施工总承包单位:*金坊建立集团*一、工程概况广埠屯小学清江锦城分校工程位于*市洪山区*家湾街，由食堂及体育馆、普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼和地下室组成，总建筑面积22252.23平方米。食堂及体育馆为2层框架构造，建筑高度为14.5米；普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼为4层框架构造，建筑高度为15.6米；地下室一层为框架剪力墙构造。建

2、筑工程构造平安等级：二级；地基根底设计等级：乙级；耐火等级：二级；抗震设防烈度：6度；设计使用年限：50年。二、建立工程工程特点投资规模大只是建立工程工程的特征之一，他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会开展中占有重要战略地位等特征。随着科技的飞速开展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各工程工程所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程工程的风险管理。建筑工程工程从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，建筑工程工程

3、的风险具有如下特点：1、风险存在的客观性和普遍性作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在工程的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。2、*一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能

4、用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛开展。3、风险的可变性这是指在工程的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着工程的进展。有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在工程的每一阶段都可能产生新的风险。4、风险的多样性和多层次性建筑工程工程周期长、规模大、涉及*围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因素之的内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界穿插影响又使风险显示出多层次性，这是建筑工程工程中风险的主要特点之一。5、工程工程的综合性 工程工程的综合性是工程工程的内在要求。主要表现为工

5、程工程建立过程中工作关系广泛性和工程操作的复杂性。工程工程建立历尽诸多环节，涉及的部门与关系复杂，不仅涉及规划、设计、施工，还涉及供水、供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林等等。6、工程工程的风险性 与一般工程相比，工程工程的根本特征是投资额巨大、需要大量资金投入，在市场经济条件下，筹集巨额资金是有风险的。由于建立周期较长，很多因素有可能变化，也会给工程工程带来一定的市场风险。也就是说，工程工程一旦建成，在相当长的时间里几乎没有重新建造的可能性。因此，工程工程建立是一项高风险的投资行为。 7、工程工程管理策略分析 工程工程管理是为了实现预定目标，对工程工程从决策、建立、使用及售后的全过程进

6、展方案、组织、指挥、协调和控制的活动，以利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最正确经济效益、社会效益和环境效益的过程。 8、实行建立工程管理制。建立工程管理制是一门科学，是通过系统管理与主动控制，对工程工程建立进展全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，实现建立工程投资、平安质量与进度三大目标。三、施工中的平安分析序号分局部项工程名称平安分析应对措施1深基坑土方开挖基坑支护由专业资质单位且实力较强的单位施工按经论证的方案施工加强过程监控2垂直运输设备安装拆卸使用安装与撤除过程监控使用中特种作业人员持证上岗及维护检修安装与撤除单位资质控制按方案及应急预案实施检查、验收并

7、取得使用登记牌前方能允许使用加强日常维护检修工作，并定期组织检查，切实落实验收制度3高支模安装工程模板支撑系统砼浇筑按经专家论证的方案施工及验收砼浇筑按经审批的方案实施4室外门窗工程平安防护及设施隐检验收吊篮施工方案经审核批准且按方案施工并加强班前检查及验收工作高空作业平安加强检查隐检100%检查验收5机具设备使用前验收使用中维护检修使用前按方案、说明书、操作规程等进展验收使用中加强日常维护及检修工作，且定期进展检查，严禁带病作业6三宝、四口、五临边平安防护用品洞口监边平安防护用品正确佩戴洞口、临边按标准及规*及时防护并加强日常检查维护工作7施工用电用电平安按临电施工方案施工严格执行相关规*、

8、标准、操作规程定期及不定期进展平安检查四、平安生产的管理目标以平安第一、预防为主为方针，催促施工单位及监理单位搞好事前平安方案编制、平安教育考核、平安技术交底，事中加强巡视及平行检查验收工作，杜绝任何平安事故的发生。落实各参建单位平安管理小组责任，责、权、利保持一致，奖罚清楚，鼓励每位管理人员的积极性，保持团队合作精神，为工程建立作出自己应有的奉献。1、平安文明生产总体目标本工程平安生产管理目标为*市建筑施工平安优良现场，现场文明必须到达*市文明样板工地要求。1人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒事故为零。2年度轻伤率控制在1.5%以内。3在用机械设备报验率、合格率100%

9、4施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。2、落实监理单位的责权利进一部完善监理单位的责权利，充分发挥监理在施工过程中的标准化、规*化、科学化管理水平，符予监理单位监视施工单位在工程落实施工过程中的平安文明生产活动，按照制定的各项方案、措施等进展实施，从而控制风险。3、总包方在施工过程中风险所在1审查总包方的平安生产许可证及平安生产责任制。 建立工程平安管理组织机构及平安生产保障体系。2依据工程特点，识别重点危险源坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、起重伤害、火灾和爆炸、中暑和中毒，对各个风险源进展风险评价和定量评价，评出风险等级。考虑三种时态过去、现在、将来可能出现的对职业安康平安造成危险风险因素，重点识别现在事态下的危险源，做好预防将来事态可能出现的平安事故的隐患。五、根据施工现场危险源定量评价制定平安防*措施对各个施工分部、分项工程工程和关键部位、控制点，有针对性地制定平安专项施工方案，主要包括根底工程施工