2022年超市半年工作总结

1、第 页2022超市半年工作总结超市半年工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我帮大家整理的超市半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。超市半年工作总结120 xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20 xx年上半年，我们共完成商品销售1.6亿元，较去年同期增长4

2、5，回忆上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年xxxx除根据xx总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了屡次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，xx一直坚持经营与管理

3、两手抓的工作思路。1、经过充分研究在加大日常巡视力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在20 xx年下半年当中，xxxx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入

4、足够大的精力进行深入研究、周密筹划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。4、做好公司的平安工作。超市半年工作总结2200 x年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团

5、公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。200 x年上半年，我们共完成商品销售16亿元，较去年同期增长45%，回忆上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年xxxx除根据xxx总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了

6、采购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了屡次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，xxx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。1、经过充分研究在加大日常巡视力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大

7、培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在xx年下半年当中，xxxx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密筹划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之

8、间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。4、做好公司的平安工作。超市半年工作总结3时光如梭，转眼来到淄博顺和客运情满站超市已有两个月时间了，基于以前也一直在超市上班，所以来到这里融入进这个环境也并不那么吃力，在这里比以前上班的地方要累，工作要繁琐一些，而且效劳对象也有所不同，以前都是一些固定的顾客，而现在却是匆忙赶在行程路上的旅客，但是我觉得不管是对于固定的顾客还是对于匆忙赶路只在我们这里停留几十分钟的旅客来说，我们的效劳质量却是一丝也不能差的。现在的市场竞争越来越剧烈，面对高铁在增多，提速，效劳那么会成为我们最强而有力的武器，

9、这也是领导一直在强调的问题，当然虽然一直在说效劳，但我也有做得不够好的时候，当旅客很多我工作很忙的时候，对于旅客询问次数过多，我就会有些不耐烦，口气就有些不那么和蔼了，想想真是做得太不够好了，我一定会在以后的工作中改掉这种不耐烦的情绪，努力做到更好，直至最好。还有我在工作中有许多时候做工作不那么注意细节，有些马虎，做事有时候会有些散漫，有些拖拉，以致不能在最短的时间内去完成自己手中的工作，不能充分节约时间，提高质量，这一点是特别不好的，因为如果不能按时且保质保量的完成手中的工作，那么在旅客多的时候就不能更好的去效劳旅客，所以我一定要在以后的工作中改掉这种干活拖拉的坏习惯，用最快的速度保时，保质

10、，保量的完成领导交给我的每一项工作，而且不管做什么都时刻谨记 一岗双责的要求，在工作的同时效劳好旅客并看好家。 我来了的这段时间发现我们超市有许多一个月卖不了几件的商品，比方麦丽素，约定的巧克力饼干等等，这些商品占据着我们的黄金货架区，我觉得我们可以每个月都从销售记录上看一下对于这些一个月都卖不到几件的东西实行淘汰制，另外多和我们的旅客沟通，问问他们来到车站最需要购置的东西是什么，什么是刨开价格后的必需品，抓住旅客的心理，才能让旅客更加认可我们，还有我觉得我们超市也可以每周都推出一到两件旅客需求量比较大的商品搞个促销活动，旅客来到超市我们就多给他们介绍推荐，即可以更好地解决旅客需求还可以让旅客

11、更好地认可我们并接受我们。下半年的工作即将展开，我一定会在以后的工作中更认真更仔细的完成领导交给我的每一项工作，在工作中提高自己的责任心，真正做到；脚踏实地，不可好高骛远，雷厉风行，不可拖泥带水，持之以恒，不可半途而废，标新立异，不可墨守成规，中所要求的，一个人来到一个地方，融入一份工作，与同事互帮互助，有了默契，再累的工作也是开心的，工作时能够开开心心的真的很重要，快乐工作，开心生活，我相信只要团队中所有人心往一块想，劲往一处使，那绝对是无往而不胜的，我一定会在以后的工作中多多与旅客沟通，做到知己知彼，百战百胜。一个人有什么样的命运其实与自己的努力是分不开的，趁着还年轻，就要尽全力去拼博，这

12、是一生中最好的奋斗时刻，我要在以后的工作生活中克服自己，超越自己，努力拼搏，和同事团结协作，在领导的带着下让我们情满站超市的销售额越来越高，相信我们的明天一定越来越辉煌。超市半年工作总结4同事们，大家好，下面我将XX年上半年工作情况向各位汇报如下：半年即将过去，新的挑战又在眼前，深思回忆这半年来的工作，即有成绩，又有缺乏，现做以下总结。成绩：工作认真负责，无论在超市哪一个岗位上，都能得以应手。在收银台上，严格按照收银台应知应会，收银员的工作流程完成，收银员不但要收好钱，还要熟知所有商品的价格，陈列位置，整箱包装数量，既要保障货款的平安，出口的工作平安，还要做好促销工作。促销工作不是多说一句话的

13、事，还要揣摩顾客的心理，看他需要什么，目光经过哪里等等。理货时，做到货物摆放整齐、充足，购物通道畅通无杂物，区域卫生干净整洁。学习企业文化，把六大管理经营目标，八大效劳理念运用到日常工作中去，始终想着：我们代表着企业形像，珍惜尊重每一位顾客，践行“3米见微笑，心里时刻想着顾客就是我们的衣食父母，我们要弘扬正能、发挥才能、创收节能、保障效能。缺乏：业务知识掌握的不够扎实，随着商品种类的增多，特别是特产超市、餐吧等，有许多产品的价格、克数、整箱数和保质期等等，不能做到对答如流，香烟价风格整之后，也做不到一口清。不懂得效劳创新，墨守成规，对自己没有太大的信心，不愿意接受新生事物，工作中遇到烦恼和突发

14、事件，不能及时、很好地调整情绪。平时与领导和同事之间沟通不及时。今后的工作打算:加大业务知识的学习，利用一切业余时间，争取在最短的时间内把业务知识掌握全，如每月学习掌握30个商品的价格、克数和保质期等。始终牢记企业文化于心，营销技巧要多向同事们学习，调整好个人心态，真正把每一位顾客都当成亲人看待。科室缺乏：由于超市人手紧张，餐吧人员在制作上没有经过标准培训，就忽忽上岗制作，干起工作来就有点手脚乱，想信以后随着现场制作技能的提高，会做的越来越好。超市半年工作总结5时间一晃而过，弹指之间，20 xx年上半年已接近尾声，过去的半年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一

15、定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的上半年，现将工作总结如下：一、工作中取得的收获主要有在超市开业前夕，跟进超市开荒工作，并初步熟悉超市物业管理根本知识。努力为超市开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤效劳和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进超市，办公室等卫生情况。进行考核与监督。在上级领导的指导下，负责跟进超市开业后每个活开工作。令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置根据上级领导给予筹划工作，努力完成上级领导的方案内容。二、工作中缺乏当然我还有很多缺乏，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。

16、综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：缺乏根本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行对管理超市物业还不够成熟，这直接影响工作效果工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。三、坚持管理、效劳与效能相统一原那么营运部不断健全管理职能，完善效劳体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和缺乏，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息

17、反响。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，防止矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。四、加强企业精神文明建设，努力提高效劳水平针对超市新开业，新员工大批增加的情况，为保证效劳质量：对员工强化进行效劳标准教育，从营业员的站姿站规，树立良好的效劳形象，提高效劳质量，努力扭转因新工迅速增加而导致效劳标准不到位的现象弘扬传统，助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。20 xx年上半年，是全新的半年，也是自我挑战的半年，我将努力改正过去半年工作中的缺乏，把新半年的工作做好，为超市的开展尽一份力。在今后的工作和学习

18、中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20 xx年下半年做出更好的工作成绩。超市半年工作总结6时光飞逝，转眼间20 xx年已过一半，在这短短的六个月里，在领导的支持下，在同事们的帮助下，使我逐渐从一名新员工时的不知所措，到现能为她人分担，根本掌握工作流程的年轻员工，这半年是充实的，也是快乐的。相信在“寻觅需求创新经营，与时俱进稳步开展经营指导思想的引领下，我们情满站超市所有员工会在寻觅需求的道路上再创新，在公司开展的道路上留下自己最荣耀的一笔，现将个人工作总结如下：1、回

19、忆工作内容，找缺乏工作方式：大家都知道我们超市实行岗位轮值，“多说一句话的营销方式。岗位轮值是让我们每位员工，能够较好快速的熟练掌握业务技能，个个成为全能手。在实现业务技能提升的同时，以“多说一句话的营销方式，积累销售经验，提升创收能力，并通过两者相结合，使我们在工作中，健康积极、向上开展。我们超市岗位分为收银岗、理货岗、餐车岗，在这半年的工作中，通过领导的严格要求，同事们的帮助，相对于过去，在以下方面有所提升：在收银岗位上不再慌乱，不在束手无策，能够相对轻松的收取货款，并在思想意识方面有所改变，在收取货款时，能及时“多说一句话，尽可能多推销出一件商品。在理货岗上，在老员工平时的指点下，在摆放

20、货架商品时，及时的查看商品日期，及时的清扫、清洁货架上的商品，保持商品的整洁。在餐车岗，经过观察老员工制作快餐食品的方式，使我逐渐了解，可根据客流情况，在快餐食品的制作上，掌控制作量，防止做好的食品存放时间长，影响到食品的美观与口感。也可在相应客流增长时段，提前做好快餐食品，以方便赶时间旅客的购置。工作方法：要想成为一名合格的员工，掌握业务技能是前提，掌握好业务技能首先要有根底业务的储藏，学习业务知识是关键，熟知商品的价格、生产日期、保质期、包装系数是我们超市各岗位最根底的业务知识，为此处长在班前班后组织我们学习业务知识，只有掌握这些业务知识，才能在收款时准确计算出商品的金额，在向旅客推销商品

21、时，能及时解答旅客对商品提出的问题。掌握业务技能也是为了提升我们的业务水平，以熟练的业务水平更好的去效劳旅客，以此提升我们公司的品质，也是增加旅客对我们信任的一种方法。再者这一切也是为了有较好的创收，创收就需要有好的营销技巧，可见 “多说一句话的营销尤为重要，通过结合实际情况，我们的燕处长身先士卒，在工作现场为我们演示“多说一句话的营销技巧，以便我们在工作中得以运用，为什么推行这种营销方式，因为这样有可能多收入一元钱，多增加一次销售商品的时机，多一次积累销售经验和锻炼自我的时机。在日常的工作中如有了过硬业务技能、有了丰富营销技巧，这样才会赢得竞争剧烈的市场，何惧“高铁对我们的挑战。2、查摆自身

22、缺乏，再提升工作中难免会出错，出错的根源就是自身还存在众多的缺乏之处，就像张总提出的八项工作要求中所说：“工作就会出错，出错不怕，怕的是不知错，不敢面对错、不去改正错、再犯同样的错，在面对自身存在的缺乏时，要知耻而后勇，要懂得“宽是害，严是爱的道理，因此，我应勇敢查摆自身存在的缺乏，修正自我。自身存在的缺乏之处有：对业务知识的学习持续力差，总是在业务考试前，才去记背所考试的业务知识，并在解答旅客对商品提出的问题过程中，出现卡顿、模糊不清的现象。在工作中缺乏条理，像无头的苍蝇到处乱飞，没干完这项，又去忙于其他事情 ，有头没有尾。在对旅客推销商品时，缺乏能把商品销售给旅客的信心，当旅客对自己所推销

23、的商品不满意时，就打退堂鼓，寄予其他同事能帮我把商品销售出去。这也是缺乏自己能独立完成任务的主要原因。缺少积极向上的态度，当自己看到其他同事在工作有出色的表现，自己内心没有燃起赶、帮、超的劲头，没有因此标新立异，更多的是墨守成规。在效劳旅客时，不注重自己说话的语气，在为旅客需要自己的帮助时，没有做到耐心、热心，有抵触情绪，面部的表情可想而知。以上是我在工作中存在的缺乏。3、科室中找缺乏，共提升我们科室虽在创收方面，有了一些成果，像在新工程的开发，都积极献计献策，但在日常的工作还存在以下缺乏：缺少彼此之间的沟通，尤其在工作中的方式方法上，缺少上下衔接。缺少对新生事物学习和掌握能力。这是我们科室现

24、存在的缺乏。4、找方法改缺乏，利提升俗话说：“不经历风雨，怎见得彩虹，有错就得改，过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。只有及时的修正自我，才会走向成功。整改措施如下：与同事们加强沟通，结合自身实际情况寻找出利于学习业务知识的方式方法，如徐姨坚持每天制定学习方案，做到勤学勤问勤记勤整理。通过效仿同事们行之有效的方式方法，改变工作中无条理现象，像房姨上岗后先补齐已卖的商品，再开始做余下没有做完工作，如商品日期的整理整顿，货区商品的清扫清洁，并及时对数量较少的商品进行盘点，做到一步一个脚印。坚持“多数一句话的营销方式，通过观察旅客的衣着、言谈举止总结销售经验，并通过老员工平时的传、帮、带中吸取精华、以学

25、促优。树立典范，因典范能带动自己的积极性，通过典范也可学人之长，补己之短，像兰姨的主动效劳意识，灵活搭配销售方法，是很值得我去学习的。摆正心态，正如八大效劳理念所说：“旅客是我们的衣食父母，效劳无小事，从一点一滴做起。只有全心全意效劳旅客，才能拉住回头客，只有摆正好心态，才会拉近你我的距离。以上是我的整改措施。5、提合理化建议，促开展建议我们科室能制作详细岗位操作流程学习视频，以便新员工参加时，能正确及时了解岗位工作事项，以及早进入工作状态。随着工作战线的拉长，现场通讯尤为重要，建议配发对讲机或座机，以便信息能及时的传达。6、制定工作方案，勇提升加强业务知识的学习，认真执行岗位职责。开阔自己创

26、新视野，提升创新意识。在主动意识方面，再提升。坚持对典范的学习，树立目标与信心。注重工作细节，追求完美以上是我20 xx年上半年工作总结，面对充满机遇的下半年，我将勇往直前，努力拼搏，灵活运用营销技巧，实现工作目标，争做 “五自员工，谢谢。时光飞逝，转眼间20 xx年已过一半，在这短短的六个月里，在领导的支持下，在同事们的帮助下，使我逐渐从一名新员工时的不知所措，到现能为她人分担，根本掌握工作流程的年轻员工，这半年是充实的，也是快乐的。相信在“寻觅需求创新经营，与时俱进稳步开展经营指导思想的引领下，我们情满站超市所有员工会在寻觅需求的道路上再创新，在公司开展的道路上留下自己最荣耀的一笔，现将个

27、人工作总结如下：1、回忆工作内容，找缺乏工作方式：大家都知道我们超市实行岗位轮值，“多说一句话的营销方式。岗位轮值是让我们每位员工，能够较好快速的熟练掌握业务技能，个个成为全能手。在实现业务技能提升的同时，以“多说一句话的营销方式，积累销售经验，提升创收能力，并通过两者相结合，使我们在工作中，健康积极、向上开展。我们超市岗位分为收银岗、理货岗、餐车岗，在这半年的工作中，通过领导的严格要求，同事们的帮助，相对于过去，在以下方面有所提升：在收银岗位上不再慌乱，不在束手无策，能够相对轻松的收取货款，并在思想意识方面有所改变，在收取货款时，能及时“多说一句话，尽可能多推销出一件商品。在理货岗上，在老员

28、工平时的指点下，在摆放货架商品时，及时的查看商品日期，及时的清扫、清洁货架上的商品，保持商品的整洁。在餐车岗，经过观察老员工制作快餐食品的方式，使我逐渐了解，可根据客流情况，在快餐食品的制作上，掌控制作量，防止做好的食品存放时间长，影响到食品的美观与口感。也可在相应客流增长时段，提前做好快餐食品，以方便赶时间旅客的购置。工作方法：要想成为一名合格的员工，掌握业务技能是前提，掌握好业务技能首先要有根底业务的储藏，学习业务知识是关键，熟知商品的价格、生产日期、保质期、包装系数是我们超市各岗位最根底的业务知识，为此处长在班前班后组织我们学习业务知识，只有掌握这些业务知识，才能在收款时准确计算出商品的

29、金额，在向旅客推销商品时，能及时解答旅客对商品提出的问题。掌握业务技能也是为了提升我们的业务水平，以熟练的业务水平更好的去效劳旅客，以此提升我们公司的品质，也是增加旅客对我们信任的一种方法。再者这一切也是为了有较好的创收，创收就需要有好的营销技巧，可见 “多说一句话的营销尤为重要，通过结合实际情况，我们的燕处长身先士卒，在工作现场为我们演示“多说一句话的营销技巧，以便我们在工作中得以运用，为什么推行这种营销方式，因为这样有可能多收入一元钱，多增加一次销售商品的时机，多一次积累销售经验和锻炼自我的时机。在日常的工作中如有了过硬业务技能、有了丰富营销技巧，这样才会赢得竞争剧烈的市场，何惧“高铁对我

30、们的挑战。2、查摆自身缺乏，再提升工作中难免会出错，出错的根源就是自身还存在众多的缺乏之处，就像张总提出的八项工作要求中所说：“工作就会出错，出错不怕，怕的是不知错，不敢面对错、不去改正错、再犯同样的错，在面对自身存在的缺乏时，要知耻而后勇，要懂得“宽是害，严是爱的道理，因此，我应勇敢查摆自身存在的缺乏，修正自我。自身存在的缺乏之处有：对业务知识的学习持续力差，总是在业务考试前，才去记背所考试的业务知识，并在解答旅客对商品提出的问题过程中，出现卡顿、模糊不清的现象。在工作中缺乏条理，像无头的苍蝇到处乱飞，没干完这项，又去忙于其他事情 ，有头没有尾。在对旅客推销商品时，缺乏能把商品销售给旅客的信

31、心，当旅客对自己所推销的商品不满意时，就打退堂鼓，寄予其他同事能帮我把商品销售出去。这也是缺乏自己能独立完成任务的主要原因。缺少积极向上的态度，当自己看到其他同事在工作有出色的表现，自己内心没有燃起赶、帮、超的劲头，没有因此标新立异，更多的是墨守成规。在效劳旅客时，不注重自己说话的语气，在为旅客需要自己的帮助时，没有做到耐心、热心，有抵触情绪，面部的表情可想而知。以上是我在工作中存在的缺乏。3、科室中找缺乏，共提升我们科室虽在创收方面，有了一些成果，像在新工程的开发，都积极献计献策，但在日常的工作还存在以下缺乏：缺少彼此之间的沟通，尤其在工作中的方式方法上，缺少上下衔接。缺少对新生事物学习和掌

32、握能力。这是我们科室现存在的缺乏。4、找方法改缺乏，利提升俗话说：“不经历风雨，怎见得彩虹，有错就得改，过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。只有及时的修正自我，才会走向成功。整改措施如下：与同事们加强沟通，结合自身实际情况寻找出利于学习业务知识的方式方法，如徐姨坚持每天制定学习方案，做到勤学勤问勤记勤整理。通过效仿同事们行之有效的方式方法，改变工作中无条理现象，像房姨上岗后先补齐已卖的商品，再开始做余下没有做完工作，如商品日期的整理整顿，货区商品的清扫清洁，并及时对数量较少的商品进行盘点，做到一步一个脚印。坚持“多数一句话的营销方式，通过观察旅客的衣着、言谈举止总结销售经验，并通过老员工平时的传、

33、帮、带中吸取精华、以学促优。树立典范，因典范能带动自己的积极性，通过典范也可学人之长，补己之短，像兰姨的主动效劳意识，灵活搭配销售方法，是很值得我去学习的。摆正心态，正如八大效劳理念所说：“旅客是我们的衣食父母，效劳无小事，从一点一滴做起。只有全心全意效劳旅客，才能拉住回头客，只有摆正好心态，才会拉近你我的距离。以上是我的整改措施。5、提合理化建议，促开展建议我们科室能制作详细岗位操作流程学习视频，以便新员工参加时，能正确及时了解岗位工作事项，以及早进入工作状态。随着工作战线的拉长，现场通讯尤为重要，建议配发对讲机或座机，以便信息能及时的传达。6、制定工作方案，勇提升加强业务知识的学习，认真执

34、行岗位职责。开阔自己创新视野，提升创新意识。在主动意识方面，再提升。坚持对典范的学习，树立目标与信心。注重工作细节，追求完美以上是我20 xx年上半年工作总结，面对充满机遇的下半年，我将勇往直前，努力拼搏，灵活运用营销技巧，实现工作目标，争做 “五自员工，谢谢。超市半年工作总结7XX年七月十四日，质检部与原业务监查处合并，统称为质检部，负责卖场商品质量检查，主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一，信誉第一，效劳第一，价格最低的企业效劳理念引导下，部门认真贯彻落实?超市商品质量管理规定?，按照?日常商品检查工作内容?相关条款认真检查卖场商品质量，严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回

35、忆，做出如下工作总结一 商品质量检查汇总1，生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查，日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理，针对此类现象，质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告“罚款等处理，希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。2，生鲜部蔬菜区总体情况较好，但在检查过程中发现个别菜品有积压现象，新鲜程度时好时坏，质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理，并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行方法减少损耗，从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

36、3，七月十八日，食品部休闲组发现过期商品，根据?商品质量管理规定?相关条款，质检部对本次商品过期事件做出了相应处理，相关责任人受到经济处分。罚款不是目的，处分行为旨在提高员工的工作责任心，从而保证企业在广阔顾客心目中的良好信誉。4，食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象，员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查，针对此类情况，质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准，无生产日期类商品的出现，从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度，只有这样才能确保企业的生存开展命脉。二 商品价签、合格证的检

37、查七月十七日，质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“物价印章，已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不标准现象与各区域负责人沟通，希望各柜组标准商品价签的使用，对商品价签进行标准管理，防止给顾客购物增添障碍。散货区域曾发现商品合格证使用不标准情况，如：合格证上有生产日期但没有商品保质期；商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。三 员工健康证佩戴情况检查七月十七日，质检部对卖场

38、员工健康证佩戴情况进行了检查，员工皆能按照规定佩戴有效健康证，个别员工健康证临期，质检部已提醒其注意更换新证。四 市场调研工作为确保我超市商品在售价上的竞争优势，质检部按照工作方案对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效，同品项商品价格均低或等于竞争店价格，切实到达了我超市经营效劳理念中“价格最低的标准，各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合，对需要变价处理的商品皆能够及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况，营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周，质检部的市调工作仍按照“日常工作标准进行，在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核，确保市调信息的准确性，及时

39、掌握竞争店商品信息变化，为我超市经营销售提供一定参考依据。五 盘点前后卖场商品缺断货情况七月十八日我超市盘点工作如期进行，质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改，因此卖场局部商品缺断货情况较严重，新到商品无法上架陈列，致使检查过程中屡屡发现台面商品不饱满，促销地笼、端头商品数量十分有限等情况，盘点后各柜组商品逐渐上架，商品陈列逐渐恢复正常。六 效劳台退换货情况本月效劳台退换货情况较上月有所好转，希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作，减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数，树立企业的良好形象。七 商品报损情况盘点前质检部曾

40、协助个别柜组处理组内需要报损的商品，发现个别柜组报损商品有严重过期现象，由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接，导致局部价值较高的临期商品长久积压，严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理，针对此类情况，质检部将建立商品报损登记表，详细记录各柜组商品报损情况，希望各部门各柜组提高对商品的保护。充实而有秩的七月即将过去，八月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作，加强企业商品质量临管，主要工作方案一 加大对卖场商品质量的检查力度，尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。二 标准卖场商品价签、合格证的使用，同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。三 继续开展市调工作，搜集各

41、竞争店最具参考价值的商品信息，为提高我超市销售提出合理建议。四 对卖场临期商品进行统计。五 建立各部门各柜组报损商品登记表。六 按照钻井一公司“开展质量根底年活动的有关要求，制定企业质量方针及目标，逐步完善企业质量管理体系，制定有关质量管理内容的培训方案，组织员工进行质量管理相关知识的培训，提高员工质量效劳意识，为满足顾客需要，实现企业可持续开展做出应有奉献。快乐而充实的结束了九月份的工作，现在提起笔来写这个月的总结，真不知从何说起。总的来说，九月份是我进入小班后新工作的开始，在九月份的工作中，我在以前托班的工作根底上，不断的提高和改进自己的思想及工作方式，收获了很多东西。新学期的开始总是忙忙

42、碌碌，而开学的第一个月也在我们忙忙碌碌的工作中过去了。在月初我们还紧张的收集资料、图片，在忙碌着订方案，可是就一转眼的时间，三月就已经离我们去了。市委组织部、区委组织部、区人事局：光阴似箭，岁月如梭，一转眼又到了春暖花开的季节，我也即将到一个新的岗位面临新的挑战。想当初刚到社区上任几天便因人手紧缺而被临时调到街道帮助，怎想一干便是半年。时光流逝，四个月的实习时间就这样结束了，接下来将是我在大学的最后一年，新的一学期意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼。一定努力翻开一个工作新局面。在20 xx年，更好地完成工作，扬长避短。超市半年工作总结8我是一名入职不久的新员工，虽说是新员

43、工，但在超市已经有将近xx个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这xx个月的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结：也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。营业员只负责销售，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好！通过近xx个月的工作和学习，超市的工作我也可以应付自如

44、了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这x个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名超市的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量防止与顾客之间发生矛盾。虽然自己做销售工作时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还待提高，到自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着超市的形象。在工

45、作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是超市的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个总结吧。在这段工作期间，自己感觉到还有很大的缺乏，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的效劳才是最重要的，作为效劳行业的一员，我们能做的就是效劳顾客，让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间

46、产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。在工作之余，自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中，这也是我们为自己所做的准备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。时光飞逝，虽然自己在这份岗位中之工作了短短x个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美好的明天，我们努力吧。超市半年工作总结9光阴似箭，一晃20 xx年过去了一

47、半，回忆这半年的工作历程，我们情满站超市的员工，无不感到欣慰，因为我们超市在公司领导大力支持下，精心筹划和全面指挥下，新上的餐吧精彩开业了。在这半年的工作中，必须认真仔细，对工作要认真负责，积极主动了解，每种商品的价格，还要做好唱收唱付，保证商品、整洁、陈列有序，美观饱满。从每一个细节严格的要求自己，为了让我们对企业文化、业务知识、更加熟知，我们科室组织利用班前班后对应商品实物进行业务知识、企业文化的培训学习，在效劳方面要对顾客做到热情效劳、有声效劳、微笑效劳，怎样把工作做到最好，怎样才能为公司多创新、多创收、让顾客满意，才是我的目标。在工作中有收获的同时，也存在缺乏，在工作中缺乏较好的工作方

48、法，遇到问题有时考虑的不细致、不灵活、不够沉稳，无论在业务学习，还是在效劳提升上，自己还缺乏一定的持久性，工作中创新意识欠缺，总想只要努力把工作做好即可，和领导同事之间缺乏沟通，通过这半年的工作，我很幸运学到了不少新的东西，但这还远远不够，尤其在新上餐吧的市场开发方面，还显得有些稚嫩，在品种的添加上，要多想方法，多学、多思、多试努力把工作做得更好。在xx年下半年工作要以“寻觅需求创新经营，与时俱进稳步开展为指导思想，向着“弘扬正能、发挥才能、挖掘潜能、完善功能、创收节能、保障效能的经营管理目标靠近，以管理、培训、营销、效劳“为工作重点，认真遵守公司各项规章制度，明确相应的工作流程，积极参加业务

49、知识，企业文化的培训，提高效劳水平，以精益求精的业务技能，娴熟的效劳技巧为旅客提供更优质的效劳。要懂得如何和同事团结在一起，发扬团队精神，高质量的完成任务，在工作中要积极主动的为团队着想，在加强团队意识的同时，要有效的沟通，只有正确了解领导意图的时候，才能正确发挥出执行力，在今后的工作中，争取把自己的缺乏之处弥补回来，根据个人岗位职责及任务分配，针对前阶段工作中存在的问题，加以思考分析改进，对下一步的工作有清晰的方案，明确的目标，主要工作方案有：对超市商品做好温故而知新，对餐吧的食品卫生，保质期严把质量关，对食品生熟用的工具要分清，做好每天的盘点工作，积极学习工作流程，增强效劳意识，只有把效劳

50、意识转化为具体的最正确效劳才能打动顾客，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性，做好营销工作，坚持多说多句话，为公司多收入一角钱的营销方式，营销最根本的工作，就是研究消费者的的人性需求，满足顾客的需求，以“五不自为压力，以“整、学、变、升为动力，要及时给自己和他人以鼓励，传递正能量。超市半年工作总结10光阴似箭，日月如梭，转眼之间已是20 xx年x月份。我与许多xx同事一样，一边努力工作，一边回望过去、畅想未来。20 xx年上半年，我工作在xxx超市，我快乐着、感动着、张扬着我的个性。一、我快乐着xx超市的特点是购物环境整洁、员工效劳热情。在xx超市，广阔员工齐心协力将xx的营运制度和效

51、劳理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和蔼可亲，那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个xxx礼貌的环境下工作，实在令人感到快乐。我想，在xx的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程。当然，人生的旅途是不可能一帆风顺，实际工作中也不可能事事顺心，偶尔有员工为工作争吵，偶尔有员工在超市里发生口角，但经过多方沟通，很快就消除了纷争，超市也恢复了往日的xx。我深刻地体会到：沟通让同事之间拉近了心灵的距离，沟通让员工与顾客之间更加融洽，沟通使我在工作中找到了快乐。二、我感动着xx集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超的典范，并坚持着“天天实惠始终如一的效劳理念，将“民生与“百姓的效劳宗旨落到实处。在

52、xx超市，员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困捐献箱、效劳台设有“红十字“捐献箱、xx店还设立了员工资助金，这些都令我感动。常言道：“不依规矩不成方圆。在xxxx超市里，我经常亲身经历或亲眼目睹的是：?员工管理制度?的考核、安防培训、效劳礼仪培训、生鲜部技能培训等，xx店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的xx新员工。尤其令我感动的是：那里的领导对待员工是批评教育多，以罚代管少，这种“以德服人的管理方式深入人心。在那里工作，所以有的员工都有一种“家的归属感。xxx超市的广阔员工秉承了“勤劳的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着。我经常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿

53、做贴心的搬运工；我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果；我还看到经常有顾客手握感谢信，说要感谢前台某某员工xx同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评。原先，感动并不需要去寻找，感动就在每一天发生，感动就在同仁的工作中产生。三、我张扬着我的个性入职xx以来，我一向都是在防损部工作。有一次下班后，我去办公室翻看以前的?同道?，其中xxxx年第四期，由董事会推荐的?你就是一道风景?带给了我许多启示和鼓舞。文章中写道：“你没有必要去仰视别人你就站在属于自我的位置上，不断地展示你内心世界的丰富！可见，xx集团领导一向都在鼓励广阔员工坚决自我的信念，展示自我的才华、个性及风采。在这股强大的

54、精神力量地带动下，每当防损部开会时，我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此，我受到同事的尊重和领导的赞赏。xx店防损部一向坚持着“集思广益群策群力的思想，默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里，我一边展示着自我的个性，一边认真吸取同事的工作经验，互相学习充实自我。四、继续努力20 xx年下半年即将来临，全体xx同仁将继续用勤劳和智慧谱写xx的新篇章。我想每一位有志于在xx企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知，xx集团的综合实力正在不断地壮大。20 xx年下半年，新的xx超市将相继开业，这无疑给在职的xx员工带给了广阔的开展空

55、间。我作为xx企业的一份子，有什么理由不激流勇进呢？20 xx年下半年，在进一步摆正工作心态的同时，改善工作方法、提高效劳意识，多与人沟通，已经列入了我的工作方案。诚然，决心和实验都抵但是实际行动那么有分量。我喜欢?众人划桨开大船?这首歌，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成捆歌词中表达了团队力量的伟大。我愿意将我的工作热情投入到群众力量之中，实现自我的人生价值，与xx共同成长。超市半年工作总结1120 xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的

56、认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20 xx年上半年，我们共完成商品销售1.6亿元，较去年同期增长45%，回忆上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年XXX除根据XXX总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了屡次检查，并进行了

57、有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，XXX一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。1、经过充分研究在加大日常巡视力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整

58、改。在XX年下半年当中，XXX将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神。开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密筹划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。4、做好公司的

59、平安工作。XX年6月16日超市半年工作总结1220 xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准管理为保障不断完善、提升，逐步得到了xx广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20 xx年上半年，我们共完成商品销售x亿元，较去年同期增长45%，回忆上半年，我们主要做了以下工作：一、上半年工作1.上半年xxx除根据xxx总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合xx当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；2.在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50

60、种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。3.完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了屡次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。二、经营和管理两手抓经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，xxx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。1.经过充分研究在加大日常巡视力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果