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文档简介
1、广元公共安全系统建设工程易华录公司项目周报一、工程目标:工程验收时间:2015 年 12 月 28 日工程总承包费用(170 万元):工程累计已花费用(9 万 8 千元):工程累计剩余费用(2 万 9 千元):工程概况:二、主要分为六个部分:1. 服务器操作系统安装数据库部署2. 集成部署数据初始化地图数据加工部署;各子系统数据集成及模块调试;数据流量接入调试;6.试运试;三、完成情况:12345服务器操作系统数据库调试已完成;ATMS部署已完成;车型云系统部署查控分析系统部署已完成;协调各子系统厂家接口;流量接入工作开发中;四、存在:备注:请具体描述问题对项目的影响,问题处理责任人及当前处理
2、结果,当前及建议解决方案,需要协助处理的事情。序号问题描述问题处理情况及责任人建议解决方案和时间需要公司协调1ArcGis正在变更采购中浩特、易华录无问题要求随时发生及时上报PPM五、 安全管理1.安全教育:(至少以下一项及一份可另附带等)1)安全会议宣讲:(需上传附件:会议纪要)2)安全培训:(需上传附件:培训、)3)安全演练:(需上传附件:安全演练及(最少 2 张)2.安全检查:(每个月至少 1 次检查并需上传附件:安全检查及图片(最少 2 张)六、 本周项目小结:1. 本周问题处理结果1、配合总体项目验收;2、根据监理单进行功能;3、参与项目验收会议,演示功能;4、给支队展示每个功能模块,以及未实现原因下周工作重点1、2、3、系统功能性使用总体培训;对接入和已发现的系统问题进行修复;流量数据相关接入;影响项目进度或验收的风险1.诱导子系统,因重新招标无法确认厂家;车辆违停自动,车辆定位未建设完成,系统,现场未建设;定位数据未协调到;交通态势分析因未接入流量数据无法展示;违法预处理系统和厂家数据对接完毕,无六合一接口,数据上传未对接;6.接入,正在进行开发工作,客户协调接口使用;七、 需要协调事宜1. 需用户协调:2. 需大项目经理协调:1、客户要求增派;2、要求专业培训到场进行培
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