《联想集团盈利能力分析报告》

1、联想集团盈利能力分析摘要：随着我国社会主义市场经济的开展，企业管理越来越受到重视。盈利能力指数是企业重 要的财务指标。只有当企业盈利时，现有价值才能被回收。利润是投资者获得投资收益的重要保 证。盈利能力是企业的首要目标，因此分析其盈利能力非常重要。在分析联想集团现状的基础上, 总结了该行业的开展环境。通过对联想集团近三年盈利能力的分析，找出联想集团运营的总体趋 势和存在的问题，提出解决方案，最后对联想集团的开展提出建议。关键词：联想集团；盈利能力；经营成果一、引言联想集团是以追求利润为主要的法人单位。业务开展的主要目的也是利润。在分 析和总结公司年度财务报告的过程中，总是没有方法轻松捕捉公司盈

2、余的原因。因此, 分析联想集团的盈余情况是非常必要的。只有发现联想公司盈利过程中存在的问题， 进行科学分析，才能在可控范围内进行有效管理，从而获得更多的利润。最大限度地 减少损失，促进公司开展。本文主要利用盈利能力指标来分析企业的盈利能力。二、联想集团盈利能力的现状（一）营业利润1、营业收入分析这里的营业收入是指联想集团在销售商品、提供服务和使用公司资产等日常活动 中形成的经济利益的总流入。表2.1 联想集团16、17、18年财务报表年份201620172018营业收入256624605448472856817014243654上表显示联想集团的收入正在逐渐增加。因此，在过去的三年里，联想集团

3、的发 展一直保持稳定，并逐渐成长。它应该扩大规模，扩大业务。它现在变得越来越大和 强大。“低本钱扩张战略”的开展是一致的。也可以估计，联想集团未来的开展道路 和趋势非常乐观。2、营业本钱分析表2.2 联想集团16、17、18年财务报表年份201620172018营业本钱178387033939917463956000361682增长率14. 1%55. 3%33.5%面对通货膨胀、主要原材料价格上涨和本钱增加，公司将进一步加强价格预测， 采取灵活的采购周期，扩大集中采购等措施，努力控制本钱的过度增加。同时，联想集团积极推进技术创新和流程创新，提高公司节能降耗水平O3、费用类分析表2.3 联想集

4、团16、17、18年财务报表年份营业费用管理费用财务费用2016 年2033160025162374460496. 002017 年228900003178903507877520增长率17. 6%19.5%30. 0%2018 年258590003593054943771617增长率18. 0%14. 8%-52. 1%2018年营业费用同比增长18.0%,原因是报告期内联想集团产品结构优化的高端 产品和销售导致促销费用增加。2018年管理费用同比增长8.1%,这是由于报告期内 联想集团生产和销售额的增长以及运营费用的增长。2018年财政支出同比下降 52. 1%o假设联想集团利息收入增加，

5、报告期内贷款利息支出减少。（二）利润结构分析表2.4联想集团16、17、18年财务报表工程201620172018一、营业收入100100100减：营业本钱59. 3467. 0669.46营业税金及附加8. 898. 588.35二、主营业务利润31.7734. 3635. 18减：营业费用18. 5519. 3319. 69管理费用5. 635. 545.42财务费用0. 280. 350.02三、营业利润6. 178. 389.36力口：投资收益-0. 170. 060.05补贴收入0. 090. 160. 15营业外收入0.971. 181.23以前年度损益调整0. 170.810.

6、73减：营业外支出0. 220. 350.31四、利润总额6. 929.6510. 67减：所得税2. 342.442.71五、净利润4. 587.217. 96对联想集团核心比率损益表数据的分析显示，2018年主营业务利润（毛利）将逐 年增加。品牌销售额的增加和主要原材料本钱的降低将增加公司的总利润，从而提高 公司的盈利能力。2.营业利润也逐年增加。此外，2018年这一数字到达9. 73,主要 是因为经营费用因战略需要而逐年增加，但行政费用和财务费用有所下降。3.总利润 也随着非营业收入或政府补贴的增加而增加。（三）以销售收入为基础的盈利能力分析1、销售毛利率表2.5 联想集团16、17、1

7、8年企业销售毛利率表年份营业总收入销售毛利率2016 年256624605430.5%2017 年484728568117. 7%增长率88.9%2018 年701424365414. 5%增长率44. 7%从上表可以看出，企业毛利率连续三年呈下降趋势，毛利率与行业平均毛利率之 间的差距在加大，这说明企业盈利能力正在下降。主要原因是企业运营本钱逐年增加, 2017年至2018年增速将放缓。2018年，企业将继续进行技术创新和品牌创新，做得 更好。企业毛利率下降趋势相对温和，利润率下降趋势也较为缓慢。2、营业利润率表2.6 联想集团16、17、18年营业利润率表年份营业总收入营业利润率2016

8、年256624605428.0%2017 年484728568116. 1%增长率88.9%2018 年701424365418.3%增长率44. 7%从上表可以看出，经营利润率呈下降趋势，说明企业的盈利能力正在逐渐减弱。 主要原因是2016年至2017年，公司通过并购扩大了销售和生产规模，公司的经营成 本、经营费用和管理费用增加，导致经营利润率下降，基本控制了公司盈利能力的下 降。3、销售净利率表2.6 联想集团16、17、18年销售净利率表年份营业总收入销售净利率2016 年256624605417. 0%2017 年48472856817. 2%增长率88. 9%2018 年701424

9、36546. 3%增长率44. 7%从上表可以看出，2016年至2017年，营业外收入从2566246054元增加到 4847285681元，增幅为88. 9%,但经营本钱和营业外支出的增加使得营业外收入的增 加缺乏以弥补，导致净销售利率下降。2017年至2018年，非营业收入从4847285681 元增加到7014243654元，净销售利率下降开始放缓，说明企业控制支出的能力提高， 销售盈利能力开始提高。（四）资产获利能力分析1、总资产报酬率表2.7 联想集团16、17、18年总资产报酬率表年份净利润平均资产总额总资产报酬率2016 年3059021711905989090.516. 0%2

10、017 年3490057042958118552.516. 8%增幅14. 0%55.2%2018 年44359548055720834348. 0%增幅27. 1%88.4%从上表的分析可以看出，企业总资产收益率逐年下降，这说明企业资产使用存在 问题，所有资产收益率越来越差。2016年，联想集团调整战略路线，积极拓展市场, 增加销售额。此外，由于整体战略政策的需要，联想集团的资产也在增长，但增长率 高于净利润，因此总资产回报率在下降。这只能说明企业资产的盈利能力不是很稳定。2、总资产息税前报酬率表2.7 联想集团16、17、18年总资产息税前报酬率表2016 年2017 年增幅2018 年增

11、幅利息费用45618200628535504362税前利润390119908436255704554494350EBTT4357331084368842390. 2%55499871727. 0%平均资产总额1905989090.52958118552.555.2%557208343488.4%总资产息税前报酬率22.8%14. 7%10. 0%从上表可以看出，联想集团的税前总资产收益率自2017年以来有所下降。企业 利用资产创造利润的能力已经下降。根本原因是，2017年新战略的实施带来了业务 增长、产品市场份额的扩大和运营收入的大幅增加。然而，虽然本钱增加了，但收入 的增加缺乏以弥补运营本钱

12、和各种本钱的增加。税前利润的增长远小于资产扩张的增 长，因此导致其在利率和税率下降之前大幅下降。2018年，中国将继续实施新的发 展战略。营业额将继续增长，资产将继续扩张。然而，与2017年相比，总资产税前 回报率略有下降。三、提升企业盈利能力的对策（一）加强公司本钱管理降低运营本钱是联想保持市场竞争优势的有效途径，也是提高公司盈利能力的先 决条件。要加强公司的本钱管理，需要从三个方面进行：前期本钱管理、过程本钱管 理和事后本钱评估。场地受到限制后，公司的本钱将降至最低水平，一些不必要的浪 费将从公司的本钱和开支开始控制。此外，联想集团实现大规模生产和贸易，完善生 态农业开展规划。大规模生产模

13、式不仅可以降低公司的生产本钱，还可以提高公司的 生产效率。因此，联想可以从根本上保证生态的平稳开展。经过一段时间的开展，联 想可以用更多的钱开展其他业务。你可以看到公司的开展前景会越来越好，市场竞争 也会越来越激烈。（二）创造市场，提高市场占有率哪里有需求，哪里就有市场。因此，市场份额对联想的盈利能力有很大影响。联 想的市场份额保持稳定。从这方面，我们可以看到联想的盈利能力。市场是企业获取 利润的动力和源泉，是提高企业盈利能力的主要途径。因此，企业应该扩大市场规模, 增加市场份额，为企业带来丰厚的利润。在运营过程中，联想集团需要改善营销策略 和销售技巧，以增加市场份额，这对联想集团来说至关重要

14、。因此，公司的管理者需 要根据市场情况制定相应的营销策略，以便开拓更大的市场。（三）建立科学管理机制选择是雇佣和留住员工的基础。对于联想集团这样的社会生产企业来说，平安第 一，所以选择是保证生产质量的第一道防线，必须给予充分重视。可以使用内部建议, 但这可能会导致其他员工的激励问题。公司根据安排，因为每个人的经历和个性不同， 所以选择也应该因人而异，选择合适的人员合理分配，并采取有效的激励措施，充分 调动每个员工的积极性、激励措施和股票期权，或者可以利用感情和流动性，建立良 好的企业文化等。在招聘过程中，公司应该把最好的员工安排在最合适的时间，让他 们从事最合适的工作。留住员工意味着公司应采取

15、积极措施留住有价值的员工，通过 员工的个人开展、合理的薪酬体系、积极的企业文化建设和和谐的员工关系，充分发 挥员工的才能。公司应加大对员工培训的投入，提高员工素质，提高公司的标准运营水平。首先, 公司应结合自身的整体开展战略，个人开展应服从公司的长期开展，并制定长期人才 培养计划；其次，为每个时期和阶段制定具体的培训计划，明确培训对象、内容和要 求，以实现目标。还应采用科学的培训方法。四、结论本文以联想集团为例，在分析企业盈利能力的范围内做了一些工作。然而，由于 我能力有限，仍然有一些缺点。虽然盈利能力评价的指标体系从财务和非财务的角度 来看更加全面合理，但基于对一些非财务指标能力、企业盈利能力的分析，很难量化 个人对企业盈利能力的影响，本文的研究是基于权力是所有影响因素的事实。参考文献1李宝仁.王振荣.我国盈利能力与资本结拘的实证分析J,数量经济技术经济研究