企业环境保护管理机构和公司领导责任制

1、企业环境保护管理机构和公司领导责任制（一）环境保护委员会责任制根据中华人民共和国环境保护法等法律法规，为了进一步加强公司环境 保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和 法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，公司成立环境保护管理委员会（以 下简称“环委会”），环境保护管理委员会成员主要由公司领导、各部门负责人 组成。公司环境保护管理委员会人员组成：主任：总经理执行主任：常务副总经理副主任：生产总监、销售总监、财务总监委员：各部门科长公司环委会下设办公室，办公室设在公司平安监察部，平安监察部经理兼任 办公室主任，主要负责处理公司环境保护委员会日常工作。环委会办公室职

2、责如 下：.认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关 环境管理要求。.根据有关法律、法规，组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规 章制度，催促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。.组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。.建立健全公司的环保机构及人员配备。领导公司环保管理机构，全面开展 环境保护和污染物减排工作。.建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度，审定考核情 况，定期审核奖励方案。.组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划，合理安排使用环保 技术措施经费，并组织落实。.组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案，落实预案

3、制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作。.对生产中存在的重大环境污染事故隐患，及时组织分析研究，制定整改措 施和方案，并组织落实整改。.组织事故调查、分析和处理工作，制定切实可行的防范措施，防止同类事 故的再次发生。.监督、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划。.定期组织全公司范围内的环保大检查，并监督隐患的整改与落实工作。（二）环保领导小组责任制L积极宣传、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公 司有关环境管理要求，及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神，在公司环 委会领导下负责本单位的环保工作。.组织制订本单位环保管理工作细那么，本单位各项环保管理标准和规章

4、制度, 对各车间环保考核方法,组织制订各岗位环保生产责任制，岗位操作规程、标准。.组织落实对调入员工的环保知识教育培训I,认真落实建立教育档案和档案 保管工作。.经常组织检查本单位员工对公司、本单位各级环保规章制度的执行情况， 负责落实对各车间班组的环保考核工作。.组织落实“三废”治理工作。.牵头组织本单位范围内的大检查，催促落实隐患整改。.组织制定本单位环保宣传工作计划，定期更换环保宣传专栏内容，鼓励员 工积极向宣传中心、平安监察部投搞。.组织制定并实施本单位的环保事故应急预案，落实预案制定的各项措施， 组织开展应急预案培训及演练等工作。.参与环保事故的组织调查、分析。.组织制订本单位月度、

5、季度、年度环保工作计划，做好本单位月度、季 度、年度环保工作总结。.落实公司交办的其他工作。（三）环境监测机构设置及其职责公司环境监测机构设置在质量检测中心，配备专职环境监测人员（环保化验员）4名，其职责范围如下:.掌握相关环境保护基础知识；.熟悉公司各项环境保护制度；.掌握本企业污染源、污染物以及污染防治的基础理论和技术；.熟悉污染物采样、测定标准和分析技术；.负责企业内部环境监测，做好原始记录，建立环境监测仪器、设备运行维 护台账，做好环保资料归档和统计工作，并及时上报公司平安监察部；.负责检查、维护环境监测仪器、设备，并做好记录。（四）总经理环境保护责任制.认真贯彻执行环境保护方针、政策

6、、法律法规及公司环境管理制度。接受 董事会领导，执行董事会有关环境保护工作的决议，协助董事长抓好环境管理工 作。.总经理为公司环境保护第一责任人，对公司环境管理工作全面负责。.负责监督、指导公司环境管理部门和其他环境管理、监督人员的工作，审 核公司环境报告和环境信息等。.组织制定和组织实施公司环境保护和污染物减排规划和计划，落实减排消 减目标。保证环保专项资金的投入和有效使用。.催促落实环境保护责任制，组织制定和组织实施环境管理制度，建立并组 织实施公司环境事故应急救援预案。.组织召开环境保护工作会议，决定公司环境保护工作重要事项，组织解决 公司环境保护重大问题；.催促、检查公司各单位、职能部

7、门抓好环境保护工作、及时消除环境事故 隐患。.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、 总结、评比环保工作。.及时、如实向当地环保部门和集团报告环境污染事故；落实“四不放过” 事故处理原那么，组织、参加重特大事故调查处理。.参加公司级环保大检查。（五）党委书记环境保护责任制.认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理制度。.抓好全公司环境保护工作的宣传教育思想工作，并对环境保护管理工作提出改进意见。.积极协调、支持工会、党群和平安监察部门组织开展环境保护知识竞赛活 动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型，奖励先进。.参加公司重大环保会议及其他重大环保管理

8、活动，研究和协调解决公司环 境保护存在的重大问题。.参加重大环保事故的调查处理。.参加公司级环保大检查。（六）主管（环保）副总经理环境保护责任制.认真落实环境保护方针、政策、法律法规及公司环境管理制度，并催促检 查落实。.协助总经理做好公司环境管理工作，对公司环境管理工作负具体领导责任。.负责组织制订、修订、审核公司内部环境管理规章制度，并组织实施。.领导公司平安监察部门工作，催促检查公司各职能部门开展好环境保护工 作。发布审批的公司环境报告和环境信息。.组织主持环境保护工作会议，研究解决重要环境保护问题，并组织落实公 司各项环境保护工作。.负责监督公司环境保护措施工程资金及环境应急救援经费的

9、落实，确保专 款专用。.负责清洁生产示范、循环经济试点、企业环保核查、限期治理、停产整治 等环保工作的组织、监督和管理等。.定期或不定期组织公司环保检查及其他重大环保管理活动。.对新建、改建、扩建工程认真落实环境保护“三同时”制度。.负责组织环保事故的调查处理工作。.组织公司级环保大检查，积极配合当地环保部门的环保检查。（七）常务副总经理、副总经理环境保护责任制.在总经理的领导下，贯彻执行环境保护的方针、政策、法律法规及公司环 境保护管理制度，对分管范围内的环境保护相关管理工作负主要领导责任。.落实总经理对环境保护工作的指示和决策，统筹安排环保设备各项活动和 年度设备目标管理，落实环保责任制。

10、.催促、检查各部门贯彻环保设备管理和维修制度及技术培训计划。.负责组织环保设备设施检查，对查出的问题按“四定四不推”的原那么催促 有关单位、部门整改。.定期召开各单位和有关部门会议，研究环保设备的先进管理方法，检查布 置环保设备工作，负责解决有关重大问题。.发生环保设备事故和险情时，应立即赶赴现场组织抢险和参与事故调查、 分析和处理，落实防范措施。.负责组织制定环保设备方面的有关管理制度及考核细那么，并确保实施。.参加公司级环保大检查。（八）工会主席环境保护责任制.认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章 制度。.把环境保护工作纳入工会议事日程，定期研究环保工作，并对环保管理不 足提出改进意见或建议。.组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典 型，奖励先进。.参加重大环保事故的调查处理。.参加公司级环保大检查。（九）财务总监环境保护责任制.在总经理的领导下认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及