XXXX年会计从业资格继续教育试题及答案

1、把第10号-熬研究与开发吧第一节 研究与稗开发概述 拔“新产品”是显爱著提高了产品的斑性能或扩大了产百品的使用功能以哎及采用新技术原败理设计构思的新挨产品，比如用进白口元器件、零部办件组装的国内尚懊未生产的产品(氨1分) 般对 绊错 瓣第二节 主要风跋险点及管控措施拜1 班在开发过程中要癌分步推进矮，在产品得到市隘场认可后才可以伴批量生产(1分哎) 叭对 巴错 拌第二节 主要风柏险点及管控措施般1 八研发外包的主要癌风险不包括(1唉分) 癌知识产权风险 傲外包单位选择的百风险 俺财务预算风险 癌沟通风险 奥第三节 主要风埃险点及管控措施坝2 熬研究成果的开发八应当一步到位败，开发成功即大安规模

2、投入生产，案讯速占领市场(懊1分) 癌对 澳错 安第三节 主要风捌险点及管控措施安2 挨企业研究开发过矮程中可能遇到的扮风险，下列选项办中不正确的是(俺1分) 捌研究项目未经科皑学论证或论证不白充分，可能导致案创新不足或资源凹浪费 笆研究过程中会计半处理不当，导致稗企业多交所得税暗 靶研发人员配备不袄合理，可能导致摆研发成本过高、扳舞弊或研发失败昂 板研究成果转化应巴用不足、保护措版施不力，可能导胺致企业利益受损袄 版第三节 主要风捌险点及管控措施半2 奥研究成本产权归扒属问题是最主要捌的风险暗(1分) 敖对 拌错 扳第11号-版工程项目八第一节 工程项奥目概述 昂以下那点不属于鞍“应用指引第

3、1扳1号工程项坝目”的特点(1拌分) 柏建设期长 稗投资额大 氨关联方多 八利润空间大 稗第二节 工程立叭项1 吧工程立项流程的岸最后环节是(1俺分) 败项目评审 岸实施项目建设 颁项目批准 澳形成五形性研究版报告 扳第四节 工程立碍项3 哎企业必须根据实凹际需要，结合研稗发计划，提出研矮究项目立项申请艾，开展可行性研熬究，编制可行性伴研究报告。(1懊分) 袄对 把错 伴第四节 工程立白项3 挨对于工程项目决笆策失误应当进行白责任追究(1分扮) 艾对 拜错 案第五节 工程设暗计 袄工程设计业务流拌程最终环节是埃(1分) 癌设计合同 绊技术协调 耙初步设计 般竣工验收 摆第八节 工程验鞍收 班工

4、程流程的最终伴环节是柏(1分) 岸开标 昂评标 把定标 鞍签订合同 斑第12号-盎担保业务扒第一节 担保业八务概述 柏担保是按照公平白、自愿、互利的办原则与债权人自哀愿达成的，它具澳有独立性的特征绊(1分) 奥对 白错 唉第一节 担保业熬务概述 奥担保业务流程的背首要环节是(1背分) 颁调查和评估 暗受理申请 俺审批 百签订担保合同 芭第二节 主要风版险点及管控措施盎1 霸对于审批人超越熬权限审批的担保懊业务。经办人员碍应答拒绝办理(挨1分) 瓣对 佰错 哀第三节 主要风俺险点及管控措施哎2 哀签订担保合同的阿主要风险不包括笆(1分) 霸担保合同存在重奥大疏漏和欺诈 把权利追索被动 拜获得经济

5、利益的叭赔偿 佰公司形象信誉受凹损 搬第三节 主要风白险点及管控措施安2 瓣担保项目评估的百结论是担保企业傲决定是否提供对哎外担保的依据翱(1分) 捌错 罢对 拌第三节 主要风啊险点及管控措施翱2 案重大担保业务，百应当报批准的机啊构(1分) 班董事会或类似权熬利机构 败审计委员会 佰战略委员会 唉股东会 胺第三节 主要风捌险点及管控措施坝2 班担保责任中承担肮无限责任是扮(1分) 盎连带责任保证 巴一般责任保证 按主合同无效，担扒保人没过错 摆主合同有效，担绊保合同无效，担百保人没有过错 挨第13号-按业务外包爸第一节 业务外熬包的涵义与流程癌 凹业务外包基本流柏程中的最终环节案是(1分)

6、盎审批 俺验收 肮付款 哎会计控制 阿第一节 业务外懊包的涵义与流程般 半业务外包基本流八程中的首要环节安是(1分) 跋制定业务外包实稗施方案 肮选择承包方案 笆签订业务外包合颁同 挨组积实施业务外颁包 拔第一节 业务外罢包的涵义与流程吧 皑业务包括通常划白分为重大外包业扒务和一般外包业跋务(1分) 碍对 爱错 霸第二节 主要风白险点及管控措施扳1 爱为降低成本，提肮高竞争力，企业唉应当将核心业务袄实施外包(1分半) 蔼错 背对 蔼第二节 主要风熬险点及管控措施跋1 埃下列不属于企业啊日常经营中的外敖包业务的是(1扒分) 吧委托加工 翱物业管理 芭对外提供担保 案可行性研究 拔第二节 主要风扳

7、险点及管控措施霸1 佰企业应当根据国霸家统一的会计准氨则制度，加强对百外包业务的核算爱与监督，做好业唉务外包费用结算佰工作。(1分)袄 爱对 懊错 氨第三节 主要风盎险点及管控措施靶2 稗业务外包过程管癌理环节的主要风敖险不包括翱(1分) 拔企业难以发挥业半务外包优势的风挨险 胺企业遭受重损失百的风险 伴丧失主要营业业拔务的风险 摆管控不力导致商挨业秘密泄露险 矮第三节 主要风癌险点及管控措施坝2 摆签订外包业务合熬同的主要风险不芭包括矮(1分) 啊对承办方的违约霸责任界定不够清疤晰的风险 办导致企业陷入合巴同纠纷和诉讼的唉风险 板成本费用过度高爱于外包价格的风唉险 白财务风险 白第14号-翱

8、账务报告隘第一节 财务报矮告的意义 板（ ）对财务报耙告的真实性、完斑整性负责(1分熬) 昂董事会 皑单位负责人 斑总会计师 败会计机构负责人捌 埃第一节 财务报稗告的意义 奥制定财务报告编爸制方案是财务报绊告流程的(1分哀) 靶首要环节 八中间环节 胺最终环节 坝职责分工环节 矮第二节 财务编芭制的概述 艾企业财务报告应柏当如实列出当期岸收入.费用和利阿润。(1分) 稗对 扒错 拔第四节 财务编拔制2 凹对固定资产的清敖查可以每年做一爱次也可以两年一靶次，最多不超过邦2罢年(1分) 啊对 般错 佰第五节 财务编跋制3 摆企业在编制财务阿报告前，应当进笆行必要的资产清爱查、减值测试和柏债权债务

9、核实(懊1分) 唉对 班错 板第七节 财务报跋告的对外提供 搬企业对外报送的拜财务报表应当由绊企业负责人，总邦会计师或分管会挨计工作的负责人罢和财务部门负责岸人签名并盖章(柏1分) 败对 案错 安第八节 财务报把告的分析利用 疤下列选项中，不肮属于财务报告失袄控产生的风险的肮是(1分) 皑编制财务报告违胺反会计法律法规百和国家统一的会巴计制度，可能导邦致企业承担法律按责任和声誉受损叭 靶提供虚假财务报稗告，误导财务报白告使用者，造成袄决策失误，干扰耙市场秩序 瓣不编制预算或预熬算不健全，可能佰导致企业经营缺按乏约束或盲目经熬营 爸不能有效利用财罢务报告，难以及敖时发现企业经营拜管理中存在的问阿

10、题，可能导致企哎业财务和经营风氨险失控。 翱第八节 财务报隘告的分析利用 碍财务报告是指反袄映企业某一特定白日期财务状况和翱某一会计期间经板营成果，现金流拔量的文件。(1矮分) 稗对 跋错 挨第八节 财务报敖告的分析利用 罢“耙企业内部控制应拔用指引财务暗报告”企业编制熬对外提供和分析氨利用财务报告至凹少应当关注几个岸方面霸的风险(1分)拜 翱二个 疤三个 把四个 安五个 拜第15号-叭全面预算绊第一节 如何正芭确认识和理解全伴面预算 挨全面预算是指企班业对一定期间经靶营活动，投资活碍动，财务活动等颁作出的预算安排鞍。(1分) 蔼对 凹错 皑第一节 如何正肮确认识和理解全八面预算 皑投资预算包

11、括凹(1分) 半制造费用预算 扮直接人工预算 盎债券投资预算 鞍采购预算 八第一节 如何正百确认识和理解全摆面预算 靶企业实行全面预绊算管理应当关注稗的风险不包括(袄1分) 拜不编制预算或预阿算不健全，可能瓣导致企业经营缺啊乏约束或盲目经鞍营 半预算目标不合理拜，编制不科学，把可能导致资源浪敖费或发展战略难拌以实现 吧预算缺乏刚性、鞍执行不力、考核昂不严，可能导致啊预算管理流于形邦式 氨现金流量不足，挨无法偿还到期债佰券的风险算 挨第二节 健全预佰算管理体制 白预算管理工作机爸构一般设在财会伴部门(1分) 爱对 癌错 袄第二节 健全预昂算管理体制 胺企业袄必然扳根据全面预算管般理要求，组织各氨

12、项生产经营活动伴和投融资活动，肮严格预算执行和安控制瓣。(1分) 氨对 挨错 爱第二节 健全预矮算管理体制 盎总会计师或分管盎会计工作饿负责昂人应当协助企业啊负责人负责企业扮全面预算管理工艾作的组积领导暗(1分) 昂对 白错 艾第四节 全面预巴算基本业务流程瓣 跋全面预搬算基本业务流程笆环节中最终环节傲是(1分) 扳战略计划 板预算编制 碍预算执行 肮预算考核 拔第五节 预算编绊制 巴企业财务报告编芭制完成后,应当爸装订成册,加盖熬公章,由企业负巴责人,总会计师伴或分管会计工作班的负责人,财务啊部门负责人签名柏或盖章。(1分绊) 啊对 巴错 斑第五节 预算编凹制 阿企业编制预算应凹当按照内部经

13、济败活动的责任权限啊进行，并遵循的哀相关原则是熬(1分) 岸坚持效益优先原柏则，实行总量平哎衡，进行全面预背算管理 爸成本效益原则 斑稳健性与权责发稗生制原则 伴重要性原则 版第五节 预算编奥制 啊不属于企业建立鞍和完善预算编制爱工作制度内容的按是拜(1分) 蔼编制过渡 鞍编制依据 疤编制程序 捌编制方法 奥第五节 预算编吧制 伴产品成本预算不唉包括搬(1分) 佰直接人工预算 爸预计现金流量表版 巴直接材料预算 稗制造费用预算 佰第16号-耙合同管理跋第一节 合同管矮理的总要求 按企业对外发生经白济行为，无论何扮种结算方式度应坝当订立书面合同胺(1分) 板对 伴错 扮第一节 合同管芭理的总要求

14、 靶“合同管理”属罢于18项“企业阿内部控制应用指安引”中的(1分熬) 伴第16号 氨第17号 叭第18号 矮第19号 爸第二节 合同管靶理流程 岸合同订立阶段不傲包括（ ）的过扒程(1分) 百合同登记 瓣合同调查 耙合同谈判 扒合同审批 胺第五节 合同文瓣本的拟定 扒下列选项中，一按般起草合同文本胺的部门是(办1分) 盎办公室 矮财务部 斑业务承办部门 皑审计部门 胺第七节 合同履把行 按甲乙签订合同，挨约定由丙向甲履跋行乙所负债务。敖若丙履行债务不败符合合同的约定爸，（ ）应当向哎甲承担违约坝责任(1分) 笆丙 哎乙和丙 败乙 叭乙或丙 艾第七节 合同履埃行 奥合同双方经协商扒达成一致意见

15、的碍合同纠纷解决方巴法，应当签订书瓣面协议后生效胺(1分) 癌对 芭错 班第八节 合同结爱算以及合同登记昂 俺甲公司欠乙公司凹货款5万元，到拌期末还；乙公司罢需付甲公司加工班费5万元，已过罢诉讼时效，对此案，下列表皑述正确的是(1奥分) 伴甲公司主张抵销皑，通知乙公司即昂可 哎甲公司主张抵销八，须经乙公司同邦意 皑双方债务性质不绊同，不得抵销 板乙公司主张抵销敖，须经甲公司同盎意 般第十节 法条 摆下列协议中，可版以适用合同法懊的是唉(1分) 斑张某与王某的收芭养合同 伴李某与孙某的婚肮约 背杜某与丁某的专般利许可使用协议板 背赵某与钱某签订拜的抚养协议 白第17号-案内部信息传递岸第一节 内

16、部信稗息的传递与总体班要求 白内部信息传递的疤总体要求不包括挨(1分) 柏真实准确性 鞍相关可比性 吧几时有效性 把遵守保密原则 拌第一节 内部信坝息的传递与总体隘要求 背“内部信息传递熬”属于18项“巴企业内部控制应办用指引”中的(半1分) 绊第15号 笆第16号 搬第17号 凹第18号 皑第二节 内部信矮息传递流程 背内部信息传递是熬指企业内部个管疤理层级之间通过扒内部报告形式传阿递生产经营管理笆信息的过程。(跋1分) 耙对 罢错 啊第五节 编制及绊审核内部报告 邦企业应当建立内癌部报告审核制度阿，确保内部报告爸信息质量，信息班要符合的要求是碍(1分) 昂内容适当并重要半披露 唉信息及时但

17、不要坝求最新 百信息及时且重要摆披露 耙信息准确且可获版取 瓣第七节 内部报芭告有效使用及保疤密要求 爱企业应当制定严把格的内部报告保扮密制度,明确保办密内容,保密措隘施密级程度和传霸递范围,防止泄搬露商业秘密。(昂1分) 摆对 拜错 矮第七节 内部报哎告有效使用及保阿密要求 罢企业内部信息需奥要保密的原因是叭内部信息就是重昂大商业机密，这安关系到企业的核俺心竞争力，所以扮信息在传半递过程中必须做凹到保密。(1分瓣) 霸对 搬错 胺第九节 内部报绊告评估 靶内部信息传递不把通畅,不及时.阿必然导致决策失捌误,相关政策措疤施难以落实。(捌1分) 靶对 邦错 霸第18号-暗信息系统澳第一节 信息系

18、俺统内部控制概述隘 哀信息系统主要是埃企业利用计算机背和通信技术，对阿内部控制进行集岸成、转化和提升瓣形成的信息化管扮理平台(1分)埃 扳对 稗错 霸第二节 制定信埃息系统开发的战拜略规划 艾企业网络工程师拌对信息系统建设俺工作负责澳。(1分) 柏对 安错 绊第三节 选择适扮当的信息系统开爸发方式 澳企业应当组织独柏立于开发单位的碍专业机构对开发胺完成的信息系统翱进行验收测试，氨确保奥功能、性笆能、控制要求和挨完全等方面符合疤开发需求。(1耙分) 矮对 胺错 把第四节 自行开胺发方式的关键控袄制点和主要控制芭措施 吧信息系统测试环百节流程的内容不笆包括办(1分) 案文档测试 办测试计划 袄打印

19、测试 叭测试设计 碍第五节 其他开拌发方式的关键控斑制点和主要控制搬措施 傲信息系统规划是耙信息系统开发和爱实施的前提，企肮业对信息系统开拜发认识上存在误氨区，下述表述属昂于正确认把识的是(1分)斑 坝认为信息化可以稗解决所有的问题叭，建立大而全的安信息系统 翱缺乏系统分析，岸走分散开发的老拌路 疤会计信息化要建班立在仔细、认真疤的系统上，不会巴达到预期效果 埃企图通过会计信佰息化来强行惯彻埃管理制度 啊第六节 日常运跋行维护的关键控百制点和主要控制败措施 敖系统运行维护和哎安全措施不到位把，必然导致信息按泄露或毁损，系摆统无法正常运作癌。(1分) 傲对 拜错 扮第九节 系统终艾结的关键控制点

20、蔼和主要控制措施八 吧信息系统内部控芭制框架中一般控隘制不包括癌(1分) 凹输入控制 熬战略规划 般开发建设 霸运行维护 摆第十节 信息系昂统的应用控制 盎信息系统内部控袄制框架中应用控背制不包括靶(1分) 埃输入控制 把处理控制 鞍输出控制 癌传送控制 般企业内部控制评胺价指引斑第一节 内部控绊制评价作用 摆负责内部控制评版价的部门包括授绊权的内部审计部霸门或者授权专碍(1分) 扒对 稗错 暗第二节 内部控胺制评价对象 唉内部控制评价是暗指企业董事会或巴类似权力构对内案部控制的有效性胺进行全面评价，斑形成评价结论，芭出具评价癌报告的过程。(肮1分) 爱对 扒错 肮第十一节 内部埃控制评价缺陷

21、认白定标准1 把影芭响会计报表缺陷挨认定等级中正确斑的是拔(1分) 氨一般缺陷直接财芭产损失金额在1隘0万元至500扮万元之间 哎一般缺陷直接财板产损失金额在1瓣0万元至300肮万元之间 扳一般缺陷直接财鞍产损失金额在1办0万元至200唉万元之间 阿一般缺陷直接财安产损失金额在1癌0万元至100伴万元之间 瓣第十三节 内部案控制评价缺陷认阿定标准2 翱非财务报告内部板控制缺陷认定等霸级正确的是哎(1分) 昂重要缺陷直接财罢产损失金额在5板00万元至10败00万元之间 疤重要缺陷直接财按产损失金额在5爱00万元至70佰0万元之间 癌重要缺陷直接财扮产损失金额在5拔00万元至90百0万元之间 挨重

22、要缺陷直接财蔼产损失金额在5鞍00万元至80矮0万元之间 拌第十九节 内部袄控制评报告的披俺露和使用 案下列有关内部环佰境的说法中错误白的是伴(1分) 碍企业文化包含四办个要素：制度文傲化、物质文化、百行为文化、精神蔼文化。这四者相百互影响、相互作芭用，共同构成企拌业文化的完整体瓣系 百员工素质控制包肮括企业在招聘、拜培训、考核、晋挨升与奖励等方面佰对员工素质的控癌制 碍内部环境包含组般织基调，具体内板容包括：治理结版构、机构设置及胺权责分配、内部班审计、人力资源拌政策、企业文化柏等 拔内部控制是内部霸审计控制的一种胺特殊形式，起范白围主要包括财务敖会计、管理会计般和内部控制检查皑 敖第十九节

23、 内部氨控制评报告的披阿露和使用 八下拌列不属于企业内捌部控制应用指引班分类的是邦(1分) 芭控制活动类指引佰 凹控制手段类指引捌 爱控制程序类指引澳 靶内部环境类指引版 捌第十九节 内部凹控制评报告的披蔼露和使用 昂下摆列有关人力资源背的激励、约束与爱退出的说法中不跋正确的是按(1分) 艾考核的过程不仅肮可以促使员工改懊善现有的工作，颁还可以在考核的败过程中提高自身半的专业素质 搬年终考核是指企巴业于每年年末，艾对员工本年度的靶工作情况进行全扮面综合的评价 佰物质激励在企业佰的应用方式主要碍有增加薪酬、颁瓣发奖品、奖金以碍及休假、疗养、邦旅游等福利待遇拌 瓣董事、经理及其碍他高级管理人员隘的

24、离职应当进行哀离任审计 吧第二十节 法条俺 暗内部控制的目标斑是(办1分) 罢绝对保证财务报俺表是公允的，是般合法的 板合理保证财务报般表是公允的，是靶合法的 摆绝对保证经营合阿规、资产安全、吧财务报告及相关懊信息真实完整、拌经营有效性，促澳进企业实现发展胺 颁合理保证经营合癌规、资产安全、霸财务报告及相关氨信息真实完整、拔经营有效性，促埃进企业实现发展傲 爱第二十节 法条拌 昂内部控制定义的百演变经历了若干昂个阶段霸，第一个阶段是白(1分) 扳内部牵制阶段 按内部控制制度阶拌段 败内部控制结构阶拔段 半内部控制框架阶半段 扒第二十节 法条翱 皑1999年修订扮的（ ）第一次矮以法律的形式对盎

25、建立健全内部控背制提出原则要求吧(1分) 蔼注册会计师法班 背内部会计控制办规范基本规案范 罢商业银行内部绊控制指引 芭会计法 疤企业内部控制审拔计指引拜第三节 内部控耙制审计的定义 霸建立健全和有效疤实施内部控制评笆价内部控制的有胺效的监事会的责碍任百。(1分) 挨对 罢错 搬第三节 内部控把制审计的定义 稗企业内部控制基凹本规范适用于中捌华人民共和国境笆内设立的所有企扮业。(1分) 袄对 敖错 案第六节 重视风白险评估的作用 癌（ ）佰是企业及时识别敖、系统分析经营稗活动中与实现 傲控制目标相关的拔风险，合理确定奥风险应对策略搬(1分) 熬风险评估 拌控制活动 肮内部环境 扒内部监督 柏第

26、六节 重视风癌险评估的作用 案企业可以组织独败立于申请及立项矮审批之外的专业爸机构和人员进行案评估论证，出具稗评估意见(1分凹) 霸对 半错 败第七节 利用其邦他相关人员的工翱作 芭注册会计师执行艾内部控制审计工暗作，应当获取充版分、适当的证据昂，为发表内部控疤制审计意见提供霸合理保证(1分搬) 癌对 蔼错 扮第八节 实施审爸计工作中自上而拜下的方法 暗实施审计工作的柏审计方法主要是板按照至下而上的案方法进行审计工拜作癌(1分) 柏对 佰错 半第十四节 评价柏控制缺陷 佰企业监事会应当碍对内部控制评价阿报告的真实性负捌责巴。(1分) 矮对 板错 笆第十六节 出具阿审计报告 疤货币资金内部控扮制

27、环境是对企业爸货币资金内部控扮制的建立和实施扒有重大影响的因巴素的统称。货币般资金内部控制环安境中的决定性因奥素是(1分)搬 蔼管理决策者 靶内部审计 捌员工的职业道德肮 哎员工的业务素质翱 阿第十七节 法条邦 奥企业内部控制规叭范自2012年岸7月1日起实施笆。(1分) 背对 邦错 半第十七节 法条碍 捌为保证审计的独懊立性，SOX法扒案规定，会计师霸事务所为某一审吧计客户提供审计俺服务时，审计项懊目合伙人（或对扳审计项目实施最胺终复核的人）担俺任该审计负责人懊的任期不得超过袄（）年皑(1分) 板1 般3 邦5 笆10 矮防治小金库相关傲知识邦第一章“小金库芭”概述1 蔼小金库的主要特背点是

28、普遍性、分阿散性、多样性、败隐蔽性、使用的艾挥霍性、数额呈埃逐年上升趋势伴(1分) 罢对 芭错 扮第一章“小金库巴”概述1 吧“小金库”主要昂来源包括(1分吧) 败截留销售收入、蔼营业收入、营业哎外收入和其他收翱入、稿费提成 霸挪用、转移国家挨预算内、预算外碍收入、高价倒卖败、非法牟取价差敖收入； 跋一些经济主管部扳门和监督部门侵跋占、截留罚没收罢入和职工互助金肮。 斑第一章“小金库哀”概述2 般“小金库”的成伴因是(1分) 昂单位（部门）领唉导授意或默许 办会计人员主动为柏单位领导设想 胺法律没有明确规哀定 按第二章 第一节傲中国人民共和霸国会计法部分办 颁“小金库”治理罢工作分为4个阶哎段

29、：动员部署、般自查自纠、重点伴检查、整改落实八(1分) 岸对 碍错 傲第二章 第二节邦关于深入开展罢“小金库”治理蔼工作的意见 奥会计人员对本单耙位会计工作和会胺计资料真实性、斑完整性负责(1靶分) 唉对 盎错 靶第二章 第三节扒设立“小金库昂”和使用“小金伴库”款项违纪行吧为适用部分 耙有设立“小金库吧”行为的，对有斑关责任人员，给吧予记过或者记大罢过处分；同时进叭行批评教育(1吧分) 百对 把错 扳第二章 第三节拔设立“小金库斑”和使用“小金俺库”款项违纪行傲为适用部分 耙以单位名义将“胺小金库”财物集案体私分给单位职傲工的，对有关责罢任人员，给予降安级或者撤职处分般(1分) 暗对 爸错

30、安第二章 第四节盎 设立“小金库疤”和使用“小金蔼库”款项违法违百纪行为政纪处分啊暂行规定 把“小金库”，是鞍指违反法律法规碍及其他有关规定八，应列入而未列矮入符合规定的单肮位账簿的各项资半金（含有价证券稗）及其形成的资扳产(1分) 昂对 拌错 瓣第二章 第五节稗财政违法行为捌处罚处分条例版解读 八财政违法行为吧处罚处分条例坝有两点新规定格阿外引入注目(1袄分) 哀司法部门具有执摆法主体地位：二案是，赋予省级以芭上人民政府财政绊部门的派出机构疤执法主体资格 斑一是，明确了县吧级以上的财政部皑门具有执法主体昂地位；二是，赋肮予省级以上司法唉部门的执法主体罢资格 白一是，明确了县罢级以上的财政部碍

31、门具有执法主体办地位；二是，赋芭予省级以上人民氨政府财政部门的班派出机构执法主般体资格 埃第四章 防治白小金库治理长百效机制建设4 俺“小金库”治理哎工作，要抓住三熬个关键环节(1皑分) 拌深入开展复查、拌突出督导抽查、爱实施评价验收 白全面自查、突出吧抽查、深入复查扳 笆全面自查、督导哎抽查、验收检查爱第10号-坝研究与开发背第二节 主要风坝险点及管控措施百1 斑自主研究是指企澳业依靠自身的科颁研力量，独立完哎成项目不包括(隘1分) 奥原始创新 坝集成创新 霸立项申请与审核熬批准 埃引进消化基础上挨的再创新 傲第三节 主要风半险点及管控措施拔2 凹企业与其它单位袄合作进行研究的班，应当对合作

32、单捌位进行(1分)八 靶人员交流 霸资源分析 邦尽职调查 澳可行性研究 版第三节 主要风坝险点及管控措施版2 昂企业对于通过验白收的研究成果，叭可以委托相关机笆构进行审查，确啊认是否申请专利案技术、商业秘密安等进行管理，但澳不用立即申请专扒利(1分) 俺对 哀错 傲第11号-翱工程项目霸第二节 工程立癌项1 把工程理想流程中办的首要环节是(艾1分) 盎工程投资意向 癌编制项目建议书百 般项目评审 澳项目批准 邦第四节 工程立暗项3 盎企业应当在工程拜项目立项前，正啊式施工后，依法扒取得建设用地城爸市规划，保护，坝安全，施工等方隘面的许可(1分碍) 爱对 拔错 巴第八节 工程验半收 岸工程施工流

33、程的罢最终环节是败(1分) 拌监理机构审查开傲工条件 巴监理机构检查 扒监理机构签署报安验申请表 袄监理机构验收 奥第12号-隘担保业务疤第二节 主要风敖险点及管控措施扳1 凹当项目不符合国颁家法律法规和本矮企业的担保政策霸的时候，不能提捌供担保，但是如俺果是本企业发生耙过担保纠纷没有蔼妥善解决的，可摆以继续担保业务案(1分) 稗对 耙错 般第三节 主要风啊险点及管控措施板2 佰如果被担保企业稗的担保业务符合把企业关于反担保叭规定的，企业应懊该要求申请人提扮供(1分) 百担保 稗保证 霸承诺 熬反担保 靶第三节 主要风颁险点及管控措施哎2 哀下列属于人的担扳保是(1分) 盎定金 佰抵押 翱留置

34、 柏保证 百第三节 主要风柏险点及管控措施挨2 佰下列哪种情形担挨保人要承担担保唉责任(1分) 百被担保人如期偿敖还债 拔被保护人未能如瓣期偿还债务 盎被担保人与其债肮权人合并 氨被担保人债券免挨除其债务 扮第13号-搬业务外包蔼第二节 主要风霸险点及管控措施八1 背企业应当权衡利笆弊，避免核心业碍务外包(1分)矮 癌对 芭错 耙第三节 主要风稗险点及管控措施唉2 办下列各项中，不稗适合外包业务的吧是(1分) 吧研究与开发 翱资信调查 暗可行性研究 拜核心业务 罢第14号-矮账务报告巴第一节 财务报靶告的意义 癌“财务报告”属啊于18项“企业罢内部控制应用指哎引”中的(1分暗) 伴第11号 吧

35、第12号 疤第13号 袄第14号 搬第二节 财务编稗制的概述 疤编制财务报告流伴程中最终环节是绊(1分) 敖审核 安审计 皑对外提供 颁整理归档 哎第四节 财务编隘制2 白清查资产、核实稗债务的风险不包岸括(1分) 疤资产、负债帐实鞍不符合的风险 绊虚增或虚减资产昂、负债风险 爱资产计价方法随柏意变更的风险 八资本公积虚增的矮风险 瓣第五节 财务编安制3 碍编制个别财务报案告环节的主要风案险不包括(1分傲) 半提供虚假财务报颁告，误导财务报罢告使用者的风险唉 昂现金流量严重不捌足的风险 拌造成决策失误，安干扰市场秩序风靶险 伴报告数据不完整百、不准确的风险哀 挨第八节 财务报班告的分析利用 伴

36、企业应当定期召靶开财务分析会仪皑，全面分析企业昂的经营管理状况佰和存在的问题，癌不断提高经营管颁理水平、在财务胺分析和利用工作靶中发挥主导作用盎的是(1分) 般董事长 板总经理 奥财务部负责人 疤总会计师或分管扒会计工作的负责跋人 吧第15号-啊全面预算熬第二节 健全预澳算管理体制 拌企业预算执行情安况考核工作，应颁当坚持公开.公板平.公正的原则唉.考核过程及结摆果应有完整的记百录。(1分) 坝对 白错 袄第四节 全面预拌算基本业务流程罢 昂预算控制的过程安包括(1分) 把编制、审定、分把析、考核、奖惩把 暗编制、审定、执唉行、考核、奖惩般 罢审定、执行、分熬析、考核、奖惩摆 皑编制、审定、执

37、佰行、分析、考核芭、奖惩 败第五节 预算编盎制 半对业务预算的控凹制要即使组织资懊金收入，严格控百制资金支付，调斑节资金收支平衡案等(1分) 扒对 凹错 扳第16号-稗合同管理啊第一节 合同管凹理的总要求 岸合同纠纷处理不柏当影响企业形象办也是企业合同管把理的风险(1分白) 蔼对 邦错 背第二节 合同管跋理流程 哀合同管理流程最癌终环节是（ ）熬(1分) 罢合同谈判 凹合同签署 疤合同履行 板合同结算 癌第五节 合同文埃本的拟定 白合同是指企业与癌自然人.法人及熬其他组织等平等奥主体之间设立变版更终止民事权利皑义务关系的协议笆。(1分) 佰对 吧错 翱第17号-埃内部信息传递八第一节 内部信办

38、息的传递与总体碍要求 哎所谓内部信息传吧递是指企业内部霸个管理层之间通啊过内部报告形式瓣传递生产经营管艾理信息的过程(哀1分) 般错 肮对 拜第二节 内部信败息传递流程 罢内部信息传递流伴程中的首要环节岸是(1分) 昂建立内部报告指盎标 蔼收集整理内外部办信息 瓣形成内部报告 捌审核内部报告 把第18号-昂信息系统俺第一节 信息系版统内部控制概述捌 埃信息系统是指企啊业利用计算机和拌通信技术，对内扳部控制进行集成鞍，转化和提升所俺形成的信息化管阿理平台。(1分般) 按对 岸错 绊第二节 制定信胺息系统开发的战扳略规划 傲企业应当建立系扒统数据定期备份袄制度，明确备份盎范围，拼度，方稗法，责任人

39、，存白放地点，有效性背检查等内澳容(1分) 埃对 碍错 百第三节 选择适敖当的信息系统开邦发方式 霸下面哪种方式不拌属于企业开发信鞍息系统可以采取熬的方式(1分)柏 安自行开发 案业务外包 按公开招标 蔼外购调试 搬第四节 自行开扒发方式的关键控班制点和主要控制败措施 凹系统开发验收测挨试的主体是(1案分) 伴开发商 瓣合作开发商 拔独立开发单位的瓣专业机构 疤合作单位 扮企业内部控制评蔼价指引昂第一节 内部控安制评价作用 跋（ ）是由企业哀董事会、监事会笆、经理层和全体罢员工实施的、旨颁在实现控制目标扳的过程(1分)稗 扳内部控制 疤内部管理 白内部监督 伴内部会计控制 斑第二节 内部控把制

40、评价对象 巴( )是企业对扳内部控制建立于傲实施情况进行监俺督检查，评价内板部控制的有效性吧，发现内部控制坝缺陷，应当及时岸加以改进(1分叭) 哎内部坏境 皑控制活动 澳信息与沟通 盎内部监督 肮第十九节 内部白控制评报告的披叭露和使用 霸施行企业内部爸控制规范的公稗司必须披露年度拌内部控制自我评唉估报告(1分)凹 啊对 敖错 伴第十九节 内部版控制评报告的披哀露和使用 爱以下说法中不正盎确的是(1分)氨 背公司董事会是公艾司重大信息的管澳理机构 哎书面报告的优点搬是成本低，能提拔供正式的数字、把文字和图表，易把于复制、携带、案传发等特点，是办最常见的内部报般告形式 拔口头介绍通常是矮书面报告

41、的补充办形式，并常用于盎一些紧急状况下捌 案为了便于管理，扳内部报告只采用办定期报告形式 碍第二十节 法条凹 拜“以人为本”是巴企业文化建设应扮当信守的重要原八则(1分) 俺错 哀对 绊企业内部控制审懊计指引凹第三节 内部控耙制审计的定义 般企业内部控制是伴由企业董事会、奥监事会。经理层板和全体员工实施唉的旨在实现控制拜目标的过程。（巴 ）(1分) 爸对 白错 唉第十七节 法条敖 捌内部控制不但应稗当涵盖企业内部跋涉及会计工作的罢各项业务及相关哀岗位，还应针对吧业务处理过程中俺的关键控制点以百及关键岗位加以哀特别的防范(1扒分) 摆对 翱错 翱防治小金库相关艾知识奥第一章“小金库皑”概述1 奥

42、主要来源是以各斑种名义挪用、转蔼移国家预算内、唉预算外收入；截白留销售收入、营叭业收入、营业外矮收入和其他收入扮；高价倒卖、非岸法牟取价差收入背；一些经济主管昂部门和监督部门吧侵占、截留罚没唉收入(1分) 啊对 按错 柏第二章 第一节皑中国人民共和背国会计法部分盎 熬“小金库”治理傲工作鼓励以下查鞍处方式：(1分拌) 拜全面清查及互查办 扮自查，对自查发瓣现的问题从轻从八宽处理 颁他查，一经发现班 ，对有关责任挨人员依纪依法追吧究责任 拌第二章 第二节隘关于深入开展澳“小金库”治理邦工作的意见 懊任用会计人员实八行回避制。需要氨回避的直系亲属办关系:夫妻关系靶、直系血亲关系芭、三代以内旁血翱亲

43、及配偶亲关系佰(1分) 颁对 拜错 澳第二章 第五节爱财政违法行为版处罚处分条例办解读 邦财政违法行为吧处罚处分条例挨中执法手段有新懊突破，赋予了财拔政监督部门多种八强制手段，进一碍步强化了财政监澳督检查行为，为熬坚持违法必究的跋原则提供了法律白保障(1分) 哎对 扒错 哀第10号-瓣研究与开发跋1、哀研究与开发业务瓣流程中的首要环扒节是啊(坝本题分数：颁2澳分挨)肮 凹A矮A、立项申请，巴评审和审批 吧B、研究过程管靶理 爸C、结题验收 皑D、研究成果保肮护 胺2、凹研究与开发业务安流程中的矮最后阿环节是把(半本题分数：凹2肮分岸)俺 佰D佰A、结题验收哀B、研究成果翱开发爸C、研究成果保敖

44、护柏D、芭评估与改进俺3、笆企业与其它单位伴合作进行研究的办，应当对合作单叭位进行哀(八本题分数：吧2跋分瓣)八 熬A柏A、尽职调查 凹B、可行性研究版 霸C、人员交流 岸D、资源分析 搬4、坝自主研究是指企艾业依靠自身的科稗研力量，独立完吧成项目不包括般(扳本题分数：皑2绊分埃)板 盎C稗A、原始创新 板B、集成创新 跋C、立项申请与柏审核批准 坝D、引进消化基摆础上的再创新 埃5、翱研发外包风险的班主要管控措施，隘在外包单位选择柏过程中一般遵循安的原则不包括艾(碍本题分数：般2案分霸)敖 拔C半 斑A、皑技术互补性原则跋B、袄成本最低原则C、公平原则 D、诚信原则白第11号-坝工程项目啊1

45、、败工程立项流程的皑最后环节是懊(傲本题分数：爸2扒分疤)版 袄B项目评审实施项目建设项目批准半形成五形性研究败报告唉2、拔以下那点不属于安“爸应用指引第耙11疤号摆懊工程项目板”盎的特点唉(板本题分数：办2绊分艾)颁 DA、建设期长B、投资额大C、关联方多D、利润空间大阿3、唉工程理想流程中傲的首要环节是半(叭本题分数：隘2癌分哎)佰 A工程投资意向编制项目建议书项目评审项目批准按 盎4、伴企业必须根据实矮际需要，结合研哎发计划，提出研按究项目立项申请半，开展可行性研按究，编制可行性半研究报告。安(翱本题分数：哎2袄分扮)邦 板 B对错巴5、拌工程设计业务流柏程最终环节是敖(熬本题分数：扳2

46、澳分搬)瓣 盎 爸 暗D稗设计合同技术协调初步设计竣工验收爸6、昂企业应当依法组盎积工程招标的开翱标，评标和定标芭，并接受有关部澳门的监督。皑(啊本题分数：半2拌分摆)伴 澳A对错皑7、佰工程项目经验收佰合格后应及时办白理交付使用手续摆，在办理交付使半用手续前应当编稗(矮本题分数：靶2阿分盎)胺 懊D竣工决算竣工结算八交付使用财产清哎单埃竣工决算审计报唉告鞍8、碍“工程项目”属吧于18项“企业埃内部控制应用指班引中的翱(本题分数：2昂分)白白D第8号第9号第10号第11号败9、凹企业必须根据实扒际需要，结合研爱发计划，提出研熬究项目立项申请按，开展可行性研啊究，编制可行性盎研究报告。版(本题分

47、数：2肮分)班 俺 拌B对错碍10、背工程理想流程中安的首要环节是百(本题分数：2耙分)蔼巴A工程投资意向编制项目建议书项目评审项目批准啊11、霸对于工程项目决白策失误应当进行懊责任追究翱(本题分数：2巴分)半般A对错傲12、矮企业应当依法组八积工程招标的开俺标，评标和定标袄，并接受有关部板门的监督。扳(本题分数：2按分)坝 案A对错拔13、熬工程设计业务流爸程最终环节是般(本题分数：2佰分)傲 搬 D设计合同技术协调初步设计竣工验收凹14、背竣工验收不规范笆，最终把关不严搬，可能导致工程哀交付使用后存在败隐患。鞍(本题分数：2蔼分)瓣 爸A对错爸第12号-绊担保业务扒1、罢担保是按照公平伴、

48、自愿、互利的佰原则与债权人自半愿达成的，它具背有独立性的特征爸(本题分数：2隘分)板 奥 B A、对 B、错 暗2、背担保项目评估的奥结论是担保企业跋决定是否提供对傲外担保的依据案(本题分数：2叭分)拔 盎 敖A A、对 B、错 懊3、疤“担保业务”属疤于18项“企业班内部控制应用指八引”中的败(本题分数：2拜分)班 鞍 CA、第10号B、第11号板C、第12号 肮 D、第13号佰4、摆重大业务外包方坝案应当提交审批疤，审批人是柏(本题分数：2板分)暗 哎D分管副总理总经理董事长半董事会或类似决拌策机构袄5、稗担保项目评估的暗结论是担保企业把决定是否提供对稗外担保的依据拔(本题分数：2隘分)拌

49、 澳A对错奥6、癌下列哪种情形担耙保人要承担担保扒责任柏(本题分数：2凹分)拔瓣B隘被担保人如期偿艾还债鞍被保护人未能如袄期偿还债务敖被担保人与其债扒权人合并案被担保人债券免耙除其债务百第13号-唉业务外包佰1、业昂务外包基本流程皑中的最终环节是爸(本题分数：2颁分)稗败D斑A、审批拔B、验收扮C、付款败D、会计控制隘 氨2、懊为降低成本，提哀高竞争力，企业翱应当将核心业务巴实施外包柏(本题分数：2胺分)熬 埃 稗B胺A、对鞍B、错柏3、岸下列不属于企业巴日常经营中的外疤包业务的是绊(本题分数：2败分)叭 疤 C跋A、委托加工阿B、物业管理芭C、对外提供担拌保哀D、可行性研究耙 背4、翱业务外

50、包基本流按程中的首要环节笆是摆(本题分数：1佰分)熬 暗 扮A傲制定业务外包实癌施方案选择承包方案背签订业务外包合澳同靶组积实施业务外盎包跋5、蔼下列各项中，不暗适合外包业务的巴是肮(本题分数：2百分)昂吧D研究与开发资信调查可行性研究核心业务扳6、胺下列不属于企业挨日常经营中的外拌包业务的是阿(本题分数：2凹分)稗 拔C委托加工物业管理对外提供担保可行性研究傲第14号-败账务报告氨1、绊（）对财务报伴告的真实性、完凹整性负责坝(本题分数：2鞍分)澳袄B胺A、董事会B、单位负责人袄C、总会计师巴吧D、会计机构负盎责人 吧2、翱企业编制财务报绊告，应当重点关斑注会计政策和会罢计估计，财务部稗门不

51、得随意变更搬会计政策，调整哎会计估计事项百(本题分数：2败分)拔 鞍 罢A安A、对巴B、错昂3、碍确定重大事项的半会计处理主要风柏险不包括挨(本题分数：2罢分)胺 百C盎A、债务重组风盎险巴B、非货币性交哎易靶C、会计政策的袄采用敖D、收购兼并风白险捌4、凹编制个别财务报挨告环节的主要风唉险不包括柏(本题分数：2般分)俺 班B斑A、提供虚假财暗务报告，误导财按务报告使用者的鞍风险绊B、现金流量严爸重不足的风险袄C、造成决策失稗误，干扰市场秩把序风险板D、报告数据不耙完整、不准确的傲风险吧5、胺编制财务报告流颁程中最终环节是芭(本题分数：2爸分)癌 颁D审核审计对外提供整理归档啊6、扒“企业内部

52、控制皑应用指引财柏务报告”企业编跋制对外提供和分柏析利用财务报告疤至少应当关注几芭个方面的风险氨(本题分数：2拜分)芭 昂 翱扮B版A、二个柏B、三个把C、四个安D、五个摆7、笆企业应当定期召瓣开财务分析会仪班，全面分析企业拔的经营管理状况皑和存在的问题，百不断提高经营管隘理水平、在财务绊分析和利用工作邦中发挥主导作用袄的是啊(本题分数：2伴分)熬 昂D俺A、董事长百B、总经理版C、财务部负责摆人白D、总会计师或搬分管会计工作的绊负责人 翱8、笆清查资产、核实柏债务的风险不包熬括邦(本题分数：2般分)肮 袄 D扮资产、负债帐实般不符合的风险拜虚增或虚减资产哎、负债风险办虚增或虚减资产把、负债风

53、险绊资本公积虚增的矮风险邦9、熬确定重大事项的叭会计处理主要风拔险不包括扒(本题分数：2盎分)背版D债务重组风险非货币性交易会计政策的采用收购兼并风险埃10、唉企业集团应当编唉制合并财务报表伴,明确合并财务笆报表的合并范围扳和合并方法,如扮实反映企业集团笆的财务状况,经鞍营成果和现金流笆量。熬(本题分数：2隘分)罢 拌 A对错跋11、巴财务报告是指反昂映企业某一特定挨日期财务状况和吧某一会计期间经氨营成果，现金流板量的文件。班(本题分数：2澳分)胺 阿 A对错哀12、板财务报告的结构半分析主要是分析拌企业的资产的分矮布、负债水平和翱所有者权益结构袄(本题分数：2白分)瓣 背A对错吧第15号-百

54、全面预算皑1、半投资预算包括碍(本题分数：2敖分)霸 颁 艾C制造费用预算直接人工预算债券投资预算采购预算芭2、碍企业必然根据全坝面预算管理要求稗，组织各项生产挨经营活动和投融挨资活动，严格预邦算执行和控制。颁(本题分数：2扮分)唉 埃B对错翱3、懊企业编制预算应叭当按照内部经济般活动的责任权限暗进行，并遵循的笆相关原则是稗(本题分数：2耙分)盎 板A半坚持效益优先原氨则，实行总量平蔼衡，进行全面预阿算管理成本效益原则稗稳健性与权责发案生制原则重要性原则笆4、安全面预算基本业皑务流程环节中最凹终环节是颁(本题分数：2安分)半案D战略计划预算编制预算执行预算考核敖5、凹产品成本预算不凹包括百(本

55、题分数：2唉分)癌 笆B直接人工预算预计现金流量表直接材料预算制造费用预算稗第16号-岸合同管理霸1、笆“合同管理”属翱于18项“企业盎内部控制应用指敖引”中的扮(本题分数：2熬分)安袄A第16号第17号第18号第19号傲2、扳合同双方经协商败达成一致意见的岸合同纠纷解决方爸法，应当签订书拌面协议后生效白。办(本题分数：2阿分)百 叭B对错碍3、蔼合同未全面履行鞍或监控不当,必奥然导致企业诉讼暗失败,经济利益皑受损。蔼(本题分数：2拜分)癌 肮B对错阿第17号-皑内部信息传递柏1、盎所谓内部信息传扳递是指企业内部把个管理层之间通瓣过内部报告形式版传递生产经营管瓣理信息的过程摆(本题分数：2班分)盎 败A对错挨2、碍内部信息传递的傲总体要求不包括拔(本题分数：2吧分)吧 靶B真实准确性相关可比性几时有效性跋D、哀遵守保密原则拌3、癌内部信息传递流斑程中的首要环节暗是澳(本题分数：2案分)捌 颁 八A叭A、袄建立内部报告指鞍标暗B、白收集整理内外部傲信息扮C、把形成内部报告佰D、爱审核内部报告