农村公路建设施工组织方案

1、.：.；技术标书 施工组织方案一、工程工程组织机构拟为承包本工程设立的组织机构以框图方式表示乡村公路建立工程工程经理技术担任人预算员质检员丈量员平安员资料员施工员资料员沥青施工班组找平施工班组摊铺施工班组管涵施工班组二、工程经理部人员职责1、工程经理职责1.1在总经理指点下，会同有关部门协商组建工程经理部。1.2对工程施工消费、运营管理任务全面担任。1.3贯彻实施公司质量方针和质量目的，指点本工程工程进展谋划，制定工程质量目的和工程经理部管理职责，确保质量目的的实现。1.4担任组织各种资源完本钱次工程施工合同，对工程质量、施工进度、平安文明施工情况予以控制。1.5.主持召开工程例会，对工程的整

2、个消费运营活动进展组织、指挥、监视和调理。1.6.以企业法人委托人身份处置与工程工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理担任。2、工程副经理职责2.1.担任组织本工程工程的施工消费，建立工程平安保证体系对施工过程质量担任。2.2.担任优化施工组织任务，指点平安文明施工，组织实施本质量方案确保满足合同要求和实现质量目的。2.3.分管本工程物资管理和工程分包任务，担任协调施工消费所需的人员、物资和设备的供应。2.4.担任纠正和预防措施的组织实施。2.5.积极配合工程经理任务。3、工程总工程师职责3.1.担任组织本工程质量谋划，组织编制质量方案并按规定报批，主持建立工程质量保证体系，

3、将工程质量管理目的分解到各部门、班组和岗位，并对况进展检查监实施情督。3.2.担任组织图纸会审、技术交底和质量方案的交底任务。3.3.担任组织贯彻技术规程、规范和质量规范，仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本工程人员违反操作规程和程序呵斥的质量问题负有指点责任。3.4.担任文件和资料的管理任务，确保现场运用的文件均为有效版本，指点和检查消费过程的各种质量记录和统计技术运用任务，确保质量记录的完好性、准确性和可追溯性。3.5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反响质量信息。3.6.担任组织发动本工程全体员工积极配合质量体系审核，仔细制定纠正和预防措施。3.7.组织研讨处理施工中的较大技术

4、问题，组织编制工程技术总结。3.8.担任检验和实验人员、仪器设备的配备和管理任务。3.9.指点新技术、新资料、新工艺的开发运用和本工程的培训任务，指点工程开展小组活动。3.10.指点本工程质量评定和开工交验任务。4、技术担任人职责4.1.担任工程施工调度管理任务，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处置处理。4.2.仔细参与并执行经理部消费方案的编制和安排，下达班组旬日作业方案。4.3.确保施工过程按照质量体系文件要求进展。4.4.担任工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。4.5.担任对工人进展技艺、平安、质量的教育和培训。4.6.担任对被列为特殊过

5、程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。4.7.担任编制工程指点性施工组织设计，施工方案和施工质量、平安措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改良措施。4.8.担任管理施工文件及工程变卦设计处置任务，督促、检查、指点有关人员及时编制开工文件，组织编写各项工程总结，担任科技档案的积累整理、归档任务。4.9.参与质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.10.担任质量记录的搜集、整理、标识、归档、保管和移交任务。5、质检员职责5.1.贯彻执行国家有关平安消费、工程质量、劳动维护、环境维护的方针、政策，并监视执行。5.2.参与施工调查，检查施工预备任务和技术交底并审核施工

6、组织设计中有关平安、质量技术措施。5.3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量景象坚决制止并令其返修。5.4.担任施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。5.5.担任现场施工平安教育、平安检查并作好记录。5.6.担任组织平安事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处置报告，并办理违章事故的经济罚款。5.7.参与隐蔽工程检查和工程开工予验及验收交接任务。6、机械管理员职责6.1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、运用方案。6.2.担任机械设备的选型、安装、调试和

7、运用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术形状。6.3.掌握工程机械设备的数量、质量、性能、用途及消费才干。处理机械设备的管、用、养、修中的技术问题。6.4.组织对各种机械事故的调查、分析和处置。7、资料员职责7.1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，担任制定与健全各项规章制度及实施方法。7.2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要资料的采购任务，处理消费急需。7.3.编制物资采购恳求方案，担任工程分管物资的采购任务。7.4.担任进场物资的验收，搬运，储存，标识，保管保养，发放任务。7.5.担任储存物资检验和实验形状的标识任务。7.6.担任物资验证的各种质量证明文件的搜集，

8、分类整理和移交。7.7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动维护用品的运用管理任务。7.8.及时向有关部门提报物资报表。8、预算员职责8.1.严厉执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定工程内施工预算细那么，并组织实施。8.2.担任工程的验工计价任务，向建立、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。8.3.根据施工进展情况和设计变卦内容，及时编制补充预算。8.4.配合公司运营方案部做好工程变卦或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审任务。8.5.担任对工程分承包方和劳务分承包方进展评价，并从和中选定合格分承包方。9、财务部职责9.1.加强本钱管理的监视和检查任务，组

9、织贯彻各项经费法规和财务制度。9.2.编制流动资金收支方案，担任组织工程价款的结算任务。9.3.担任外部和内部制定的原始凭证的审核，担任有关费用方案的控制任务和会计凭证的复核任务。9.4.参与税收、物价、财务大检查任务。10、后勤保证部职责10.1.努力搞好各项生活福利设备，会同财务部编制好福利、行政费用方案。10.2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，担任采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。10.3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健任务，搞好环境卫生和绿化任务。10.4.积极开展常见病、多发病的防治任务，大力加强预防知识的普及和宣传教育任务。10.5.仔细落实治安防备

10、管理规定，严密防备措施，仔细推行治安承包责任制，保证消费任务的顺利进展。10.6.加强对消防任务的监视检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的平安防火教育。7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。三、总体方案部署原那么为了实现工程工程建立工期和质量要求的目的，本工程在施工部署上总的指点思想是：运用最正确的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证到达优质、平安、按期开工的目的。各专业施工单位服从我工程经理部的一致指挥和调配。1、时间上的部署原那么在时间上的部署原那么

11、主要思索季节性施工的安排，为尽量避开北方地域雨期施工，以保证总工期目的的实现。2、空间上的部署原那么在空间上的部署原那么主要思索立体交叉施工，为了贯彻空间占满、时间延续、平衡有节拍施工、尽能够为后续施工留有余地的原那么，保证工程按总进度方案完成。四、施工协调管理1、与业主的配合措施1.1、我公司将站在工程全局的角度配合业主的管理任务，积极自动高效地为业主效力，协助业主落实艰苦施工事宜和施工条件，处理工程实施过程中的艰苦问题，协助业主做好资料设备选型任务，充分表达文明，高素质的施工、企业笼统。1.2、在工程工程开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，在征得业主赞同的情况下，我方

12、会提出建议方案，包括业主方、总协调单位、设计方、监理方的主要任务内容、任务程序、任务原那么和几方的任务关系及我方建议。1.3、关于工程进度方案，往往需求业主、设计和相关各方亲密配合，共同为工程发明配套条件，才干使工程在保证质量的前提下，按方案有序进展。我们不仅为本身的任务安排配套方案，而且为业主方面编制配套的建议方案，包括工程进度方案、设计进度方案、设备资料划分采购和加工方案，以及提示工程不同阶段要相关各方处理的重点问题等。这样让各方按一致的思绪和配套方案去安排任务，对工程极为有利。1.4、为业主效力，使业主从繁杂的事务中解脱出来。作为专业承包商，我们会自动协助和配合业主处置一些力所能及的事务

13、性任务，为业主节省时间和精神，必将有力的推进工程进程。1.5、为业主效力，表达在对业主的尊重。我公司自从开场实施用户称心战略、营造谦和气氛，不断提升企业在各层面对用户效力的认识和保证才干、我们将仔细贯彻公司的用户称心战略，教育工程员工牢牢树立尊重业主的认识，从言谈举止到任务配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的呼应，在不违背合同和偏离为业主效力的原那么的前提下，积极开展效力。2、与监理公司的配合措施 业主将工程实施管理中相当部分权益委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的表达。在多年工程承包实施中，在与监理的配

14、合方面，我公司同样积累了丰富的实际阅历，众多的监理公司在与我公司的配合中，对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在本工程的实施中，在对监理公司的配合方面，我公司将作好如下任务：2.1严厉按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查恳求、资料报批等书面资料，使监理即时充分地了解掌握承包商相关任务的进展对工程工程的实施实行全面有效的监理；2.2积极参与监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指点意见，仔细落实各方对我方提出的要求，对要求我方需提交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理及时做出决议所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施；2.3对监理在现场检查中

15、提出的口头或书面整改要求，即时按要求进展整改后请监理再次验收，最大限制地缩短整改时间，以为后续任务发明条件；2.4对监理提出的现场问题要即时进展整改，防止同类问题的再次发生；2.5现场验收恳求、审批资料的申报要提早提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；2.6积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极呼应监理在其他方面的指示和要求。3、与供应商的配合措施3.1、本着对业主担任的精神，选择有实力的资料供应商进展供货。3.2、及时支付资料款。3.3、监视协调供应商的供货情况和资料加工情况。3.4、对资料供应商进展资料质量交底。3.5、供货厂商担任一切资料的完好性和

16、可靠性，并提供设备的合格证书和出厂实验报告以及用户运用阐明等。4、与设计人员的配合措施4.1、一旦我公司中标，立刻组织相关专业技术人员对施工图纸再次进展详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，处理制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进展一次全面的设计交底；4.2、根据施工总进度方案提出施工图张需求方案，以确保施工预备所需的施工图纸；4.3、对工程实施中出现的与设计相关的问题，用及时向设计方进展汇报，征求设计方的意见；4.4、严厉遵照设计图纸要求。在对设计意图了解不明时，及时向设计方讨教，以确保设计意图的实现；4.5、严厉执行设计图纸要求，假设无设计变卦或工程洽商，任

17、何人无权改动施工图纸、不按照施工图纸施工。5、与公共关系方面及各分项工程的组织协调措施 施工工程在运转中会涉及到多方面的关系，为了处置好这些方面的关系，充分发扬现场管理的重要职能。现将各项协调任务做如下阐明：5.1、施工工程的协调内容在施工工程运转的不同阶段，协调的内容、偏重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处置。其一，人际关系的协调。包括工程组织内部的人际关系，工程组织与关联单位的人际关系，主要需处理好人员之间在任务中的联络和矛盾；其二，组织关系的协调。主要处理组织内部的分工与配合问题。其三，供求关系的协调。包括施工工程实施中所需的人力、资金、设备、资料、技术乃至信息的供应，主

18、要经过协调处理供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建立单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步伐上的一致，以到达同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的了解和支持。5.2、施工工程内部关系的协调 施工工程内部人际关系的协调：工程组内部人际关系是指工程经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治任务，充分调动个人任务积极性。 施工工程内部供求关系的协调：首先应抓紧方案环节

19、，方案编制时力求消费需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，抑制瓶颈制约；第三加强调度任务，排除消费妨碍。5.3、施工工程与近外层之间的关系的协调 近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系应在平等的根底上进展协调。 施工工程与业主和监理的关系协调：从招标开场，经过施工预备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变卦、进度协调、交工验收等。处置好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为根据处理。如业主委托了监理单位进展施工监理，那么施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。施工工程与设计单位的关系协调：同为承包单位，但

20、二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变卦与修正、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应经过亲密接触，互置信任，相互尊重，友好协商的方法，并依托业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工工程与供应单位的关系协调：施工工程组织者应对物资供应方的质量体系进展调查，与曾经获得认证资历的厂家或商家签定供货合同。在严厉履行合同的前提下，处置各种与物资供应方的关系。5.4、施工工程与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处置没有定式，处置更加困难，应按有关法规、公共关系准那么、经济联络规定处置。6、与建立方的配合措施承

21、诺6.1与建立方的施工配合，根本原那么是服从建立方的一致指挥与调度，尽量把方便让给建立方，把困难留给自已。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建立方汇报，求得支持与协助 。6.2我公司建议由甲方与监理部门共同担任组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，仔细对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。7、与监理方的配合要求及承诺7.1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监视，谦虚听取提出的意见和建议，加强了解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强本身质量进度管理的最正确外部力量，让其发扬监视作，做好任务。7.2

22、、由于本工程的施工工期紧张，现场的施工任务能够会延续不延续施工。建议监理方在夜间、假日等时间安排值班人员以及时对工程进展验收认可，为下一步任务发明出有利的工期条件。7.3、对于验收、检查工程，我公司将根据施工进度的详细情况提早通知监理部门进展约定，以便监理部门提早进展安排预备。7.4、对于监理方提出的整改意见及建议我公司一定仔细对待，及时整改并构成整改反响文件，待监理二次验收。8、与当地政府相关部门的配合措施8.1、对于质量监视站、环保局、环卫局、市容、捍卫等部门提出的要求、建议，我公司一定仔细落实、论证采用，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。8.2、为到达我

23、公司质量目的，我公司建议有关职能部门定期对我公司的管理、工程质量等进展监视检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，发明出更好的经济和社会效益。8.3、由于工地施工产生的噪音、环卫等给周围社区群众呵斥生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进展沟通和通知，经过各种渠道争取群众的了解与协助 ，定期对社区群众进展访问，听取群众意见并及时处理。8.4、由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区和物业管理部门可以及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进展矫正、调整。9、与各专业工种的配合措施9.1、定期招开施工协调会制度：本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周一下班前召开施工协调会，约

24、请业主管理方参与，协调会由工程经理主持，各专业施工员及施工队长必需参与，要求参与会方的人员作到会前有预备、会上有决议、会后抓落实。9.2、图纸交底制度：各专业与专业之间、安装与装饰之间，都要有明确的图纸交底，明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严厉按图操作。9.3、隐蔽工程验收交接制度：凡是需求隐蔽的施工工程，均要在隐蔽前作好验收记录，专业交接的工程要办理手续，明确责任。10、工程资料管理措施工程资料主要包括图纸、往来文件、图纸会审记录、施工组织设计、技术交底资料、资料合格证、检验报告、复试报告、施工记录、装饰施工实验报告、预检记录、工程签证、隐蔽记录、工程质检评定资料、施工日志、设计变卦、洽商

25、记录、开工图纸等数十种。上述资料对工程验收、工程结算以及工程的运用和保养都至关重要，应由专人担任归档，为此，我们在工程部中派有专门资料员全面担任工程资料及作业图纸的管理。一切资料遵照自然构成的规律按其时间先后、按其特征、按其专业，加以陈列，卷内文件资料陈列顺序，普通为封面、目录、文件资料、工程照片等，一致折叠，放入分类档案盒中，一切资料的交接，借阅均需办理交接，借阅手续，并做好登记。工程开工后，按编号将一切资料进展分类装订。主要施工程序和施工方法第一节 水泥稳定碎石基层施工方案本工程工程设计为20cm水泥稳定碎石基层。1、垫层验收垫层外表应平整、密实、具有规定路拱，路床外表高程、宽度、平整度、

26、密实度等均符合设计要求，垫层外表的缺陷及处置全面检查后，向监理工程师恳求水稳基层实验段施工。2、资料要求水泥采用普通硅酸盐水泥，终凝时间在6小时以上，宜32.5级袋装或散装水泥。石料为干净机轧碎石，最大粒径宜控制在31.5mm以下，针片状颗粒的总含量不超越20%，压碎值不大于26%，不应有粘土块、植物等有害物质，其强度和级配符合基层施工规范要求。3、丈量放样 采用全站仪定摊铺层中线及边线，水准高程采用水准仪进展放样。4、拌合采用带电脑计量的稳定土厂拌和设备，用装载机配合配料斗配料，配有50T的散装水泥贮藏罐，保证配料准确，设备应性能良好，完好率高。集料必需满足级配要求。料仓拌缸前应剔除起粒径的

27、筛子。拌合现场设二名实验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常及时调整或停顿消费，水泥剂量和含水量按要求的频率检查并做好记录。各料斗应配备12名任务人员时辰监视下料情况，并人为协助 料斗下料，不准出现卡堵景象，否那么应及时停顿消费。拌和含水量应较最正确含水量大于12%。水稳层施工工艺图混合料质量检验检查与整修养生碾压水泥稳定级配碎石摊铺运输储料罐培路肩资料摊铺机就位施工放样水水泥级配碎石垫层验收拌和机拌和混合料压实度平整度高程检测5、运输摊铺摊铺采用1台自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机，半幅分二次摊铺。用15辆大型后八轮运拌和料至施工现场。摊铺前应对下承层洒水，使其外表

28、潮湿密实。两侧均设基准线，控制高程。摊铺机速度要均匀，中途不得变速不论何时，最大限制地坚持匀速前进、摊铺不停顿、延续。摊铺后辅以人工进展找补，确保混合料摊铺平整。6、碾压用20T振动压路机及时进展碾压，碾压应按规范要求进展，应由慢向快，由轻而重，由低而高。其方法为首先用振动式压路机静态稳定一遍，然后振动碾压使上下层到达压实度，到达要求的压实度，并保证外表无轮迹碾压遍数和方法由实验确定，最后静压一遍光面。压路机碾压时不得在刚压好的基层上刹车或调头。7、摊铺和碾压现场设专人检验，修补缺陷设丈量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高左、中、右及时纠正施工中的偏向。挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合

29、格资料。用拌和好的水泥石屑对外表偏向的部位进展精心找补。用三米铝合金逐尺丈量平整度，发现异常马上处置。快速检测压实度，压实缺乏尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。8、检验首先外表应均匀无松散等景象，各项质量目的应满足规范要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处置，平整度目的必需在做封层之前，会同驻地监理逐段进展检测。要求在沥青面层施工前，对基层的标高逐段进展复测，凡标高高出部分，必需用铣刨机铣除。9、养生养生是水泥稳定基层施工中非常重要的一道工序，它直接影响构造层的成型强

30、度和表观质量，施工单位应设专人和专门设备进展养生。洒水养生要不少于7天，且必需经常坚持构造层外表潮湿，养生采用麻袋进展覆盖。养生期内除洒水车外，应封锁交通，必需有真实制止车辆通行的强迫措施如设路障、专人看管等10、接头处置接送一概为垂直衔接，可用方木头进展端头处置，或碾压后挂线直挖至规范断面，用三米直尺进展检验，以确认接头处置能否到位。第二节 沥青混凝土面层施工方案一、摊铺前预备 1、施工前用扫帚、吹风机等工具清扫路面基层外表，要到达枯燥、清洁、无松散石料。对部分被水泥砂浆、机油等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物运用人工将其凿除。沥青路面早期部分缺陷坑槽、拥抱、部分推移等，往往都是由于下层路面污

31、染物处置不彻底引起的。 2、摊铺工人到位，预备好摊铺所用的工具铁锹、洋镐、推子等。机械司机到位，检查本人的设备，进展加油，压路机加水，预热机械设备等预备任务。摊铺机要调整好熨平板的高度和横坡后，进展预热，要求熨平板温度不低于80。它是保证摊铺质量的重要措施之一，要留意掌握好预热时间预热后的熨平板在任务时如铺面出现少量沥青胶浆，且有拉沟时，阐明熨平板已过热应冷却片刻再进展摊铺。正确处置好角笼内料的数量和螺旋保送器的转速配合，角笼内最恰当的混合料数量是料堆的高度平齐于或略高于螺旋叶片，料堆的这种高度应沿螺旋全长一致，因此要求机械手操作螺旋的转速配合恰当。 3、丈量人员挂好基准钢丝线，直线段每10m

32、一桩，弯道处每5m一桩。对标高进展复测，确保高程无误。 二、摊铺 1、沥青混合料到达施工现场后要派专人丈量温度，并逐车登记清楚，温度不得低于130150。曾经结团或受雨淋的混合料不得摊铺。开场摊铺时摊铺机前保证有4-5台料车。 倒车卸料时，摊铺机前面派专人指挥车辆倒车，要防止汽车撞击摊铺机，在摊铺机前1030处停车，卸料过程中应挂空档靠摊铺机推进前进。运输车在前往途中，料斗要落下，以免发惹事故和余料漏污染路面。料车中剩余混合料运离摊铺现场，在指定地点集中去除，当天施工产生的废料当天运出工地 。 2、施工段采用摊铺机梯队作业，其纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下1020宽暂不碾压，作为后面摊

33、铺的高程基准面，并有510左右的摊铺层重叠，以热接缝方式在最后做跨接缝碾压以消除缝迹。上下层纵缝应错开15以上。为确保沥青混凝土路面平整度、厚度到达设计要求，摊铺采用走雪橇方式控制摊铺层厚度和平整度，摊铺机安装挪动式自动找平基准安装。下面面层采用走基准钢丝线方法控制厚度和平整度，中上面层采用自动找平安装控制路面的厚度和平整度。 3、摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、密度、宽度及延续摊铺的长度进展调整选择，做到缓、慢、均匀、不延续地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度，防止中途停顿，防止铺筑厚度、温度发生变化，而影响摊铺质量，在铺筑过程中，摊铺机螺旋拨料器不停的转动，两侧应坚持

34、有不少于拨料高度2/3的混合料。一但熨平板按所需厚度固定后，不应随意调整。作业面内不得有闲杂人等，不得停留车辆，以保证摊铺的延续性。摊铺机行使方向和速度要适时调整，以保证混合料平整、均匀的摊铺在整个宽度上，不产生拖痕、断层和离析。摊铺机推进运料车进展混合料摊铺，摊铺时丈量人员利用水准点随时跟踪检查摊铺厚度和标高，根据丈量的数据调整传感器，掌握好松铺系数，使摊铺的沥青混合料路面符合设计要求。随时检查摊铺宽度、平整度、横坡及温度，对不合格部位及时处置。摊铺机铺筑不到的地方，桥面边部，应由人工摊铺后夯实成型，并由一名有施工阅历、技术强的施工人员，带两名工人跟随摊铺机修补摊铺缺陷。人工修整必需求仔细，

35、部分换料，仔细修补，同已铺混合料接顺，不留明显印迹和差别。如遇摊铺机本身缘由导致严重缺陷，应立刻停顿摊铺。人工修整时，不允许站在热混合料上操作。摊铺好的沥青混合料在未经压实前，施工人员不得踩踏。 三、碾压 1、混合料完成摊铺后要立刻进展高温压实作业，碾压开场前，采用洗衣粉水溶液涂刷各压路机轮，压路机在碾压前先在铺设的花雨布上来回碾压，然后再到摊铺成型的沥青混合料面层上进展碾压，主要是防止污染沥青面层。 2、运用二十四字方针碾压：程序碾压、适时碾压、先静后振、直进直出、分段碾压、打斜摸平。 程序碾压：先轻后重、先慢后快。 适时碾压：沥青只需成为起光滑作用的流体时，混合料才干被充分的压实，最正确碾

36、压时间是压实阻力最小时，而且混合料有可以接受住压路机的分量，且不产生过多推移。先静后振：初压时静压，使混合料摊铺面稳定，不呵斥推移。复压以振动碾压为主，对摊铺面起到振捣击实的作用，胶轮压路机主要是垂直正压力，它对混合料有一种糅合力，压实效果好。 直进直出：做到不忽左忽右、转向、掉头、忽然刹车，以及在未成型的路面上停留。 打斜摸平：为了防止横断面出现雍包运用梯形碾压方法，每一轮带与下轮带纵向间距4米，横向间距2米构成一个梯形断面，对于推移产生的雍包，压路机进展打斜碾压，控制角度为40-50度，把雍包摸平。 3、压实程序：初压、复压、终压 压实方法： 1、初压：应在混合料摊铺后较高温度下进展，碾压

37、速度1.5-2.0km/h，并不得产生推移、开裂。 、压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分，假设单副从低向高处碾压，压完全幅为一便，每条碾压带折回点部都应等距错开，一遍完成进展第二遍碾压时，用压路机将一切错开的折回点打斜摸平，提高平整度。 、中、下面层采用30T胶轮压路机静压两遍，上面层采用两台钢轮式压路机DD-/CC-624静压两遍。初压后质检员、测工检查平整度。测工检查平整度、路拱，必要时予以适当调整。 2、复压 、采用重型轮胎压路机或双钢轮振动压路机，不停碾压，相邻碾压重叠宽度为1020cm，到达要求的压实度，并无明显轮迹，速度为4.0km/h

38、。 、中、下面层采用钢轮式压路机DD-/CC-624碾压，上面层采用30T胶轮压路机静压。并根据混合料种类、温度和厚度选择，层次较厚时选用较大的频率和振幅，振动压路机倒车时应先停顿振动，并在另一方向运动后再开场振动。3、终压 、终压紧跟复压后进展，终压可选用双光轮压路机或封锁振动的振动压路机DD-110，碾压遍数不宜小于两遍并无轮迹，终了温度不低于70。压实过程中随时用6米直尺检查平整度，用压路机趁热反复碾或用细料修补。初压、复压和终压的压路机各在相互衔接的小段上碾压并随摊铺速度依次向前推进。实践碾压过程中压路时机超越复压与初压和终压复压的分界限；为使压路机驾驶员容易辨明本人应该碾压的路段，可

39、用彩旗或其他标志物放在初压与复压和复压与终压的分界限上，并根据沥青混合料的温度和碾压遍数挪动标志物，指挥驾驶员及时进入下一小段进展碾压。 四、 质量控制点及措施 1、任务缝处置 、横向接缝：在预定摊铺段的末端先铺上一薄层砂带，再摊铺、压实混合料，待混合料稍冷却后用6米直尺找平，将低的部分，用粉笔划一条垂直于路中线的横线。接缝时用切割机沿划好的横线，将低的部分切割整齐后取走，用干拖布将横缝处冷却水吸走，待完全枯燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺，接头处必需坚持枯燥。摊铺机的熨平板应放在已铺筑完的路段上，距横缝510cm 并在下面按松铺系数放上垫片，其长度应超越熨平板前后边距，厚度应小于松方数，调整初始

40、任务仰角，让提升油缸处于浮动形状。加热熨平板到达温度后进展摊铺，用热混合料对接缝垂直端烫缝，以防止粘附的粒料拉裂铺层外表构成沟槽景象。摊铺机在设定好初始任务仰角等任务参数后进展摊铺，起车的速度一定要慢，要渐渐加速到规定速度。由工段长亲身带着技术工人耙工和民工进展横缝处置，用6米直尺按松铺系数在成型路面上垫板条，从边缘纵向向前每1米宽推四米长浅槽，然后耙工按此槽找平，找平速度要快，以免温度降低的过多。不得向新铺混合料方向过分推刮，应拣出外表粗料用细料填补，要用6m直尺反复找平，缝隙要控制在2mm以内。找平后必需用扫帚将新铺外表及旧路面上的大颗粒扫干净，然后用6-8T小型钢轮压路机从低处向高处错2

41、0cm，先碾压横缝10m长，再向前碾压。初压后再用6米直尺检查能否有不一致的地方，再对其进展处置，如出现麻面时，可筛取热料中的细集料填补，然后用振动压路机从成型路面向新铺路面横向以15-20cm的宽度横向深化新路面中碾压，直至伸入轮宽2/3为止。 、纵向接缝：假设采用梯队作业时，纵缝运用热接缝。可将先铺好的部分靠纵缝处留10-20cm宽度，暂不碾压，作为后幅的铺筑高程和基准面，由耙工将纵缝找平并清理好现场，用压路机跨缝碾压。假设半幅施工不采用热接缝时，必需将纵缝处清扫干净，坚持枯燥，并涂少量的粘层沥青，铺筑时应重叠已铺路面的5-10cm，摊铺厚度应高出成型的半幅，其高度按松铺系数确定，面层普通

42、为5-8mm，由工段长亲身带耙工将已成型路面上的料耙除，并用手推车将清扫出的干净的料推到前方及时利用。压路机将轮大部分放在已成型段上，深化新铺面15-20cm碾压一遍。，然后再将轮大部分放在新铺段上，深化已成型面15-20cm碾压一遍，接着正常碾压。纵缝的碾压必需跟上摊铺机，以免温度低不利于碾压任务。2、中途停机处置 、由于沥青路面施工受许多要素影响，期间有许多是偶尔的要素，停机过久不及时处置，会使混合料温度低而无法到达压实规范。而且平整度也较差，尤其是熨平板下20-30cm范围被压成板体的硬块。 当混合料的温度降低不大仍在120以上可以继续摊铺时，最后摊铺的混合料的温度、周围环境的温度允许不

43、提机时，但压路机必需尽能够接近摊铺机碾压，不允许有人在未碾压的地方行走，待料来时选择温度较高的混合料起机。开场摊铺时应降低振捣力频率降低30-50HZ，同时减慢摊铺速度，因停机未及时碾压的部分直接用振动压路机启动强振系统碾压4-6遍，假设摊铺机熨平板下的部分比别出低时，可用耙子耙松1.5-2cm然后填补新料按松方系数人工摊铺，用振动压路机横向碾压即可。 、混合料温度降低很大，不能继续摊铺时，此时必需提起摊铺机。再次摊铺时需重新接横向缝。 3、施工遇雨的处置 沥青混合料面层雨天不施工。如在施工过程中遇雨，采取以下措施： 、现场立刻停顿摊铺，用油布等把摊铺机包括料斗部分全部覆盖； 、运输车及时盖上

44、油布，并立刻通知拌和车间停顿拌和；、已摊铺部分加紧碾压，尽快完成； 、雨过后，如摊铺机前地面枯燥、无积水，摊铺机料斗内的沥青混合料温度能满足最低温度要求，可以把已运到工地的混合料铺完，能否继续拌和、摊铺，应根据气候情况研讨决议。第三节 圆管涵施工方案1、施工放样及挖基首先用全站仪放出轴线桩，并在进出洞口处护桩，护桩钉用铁钉以便随时恢复涵轴线，以便施工。同时用钢卷尺量出沟槽的开挖线并用石灰注明。 2、沟槽开挖 沟槽的开挖采用发掘机和人工配合的方法进展。发掘机开挖时，先预留基底300mm，留作人工整平。在基底整平的过程中，随时用水准仪控制基底设计标高。沟槽开挖好之后，必需对沟槽进展检测。检测的内容

45、包括：1沟槽的平面位置、尺寸和基底标高。2基底承载力能否满足要求。经监理工程师检验合格之后，方可进展根底施工。 3、砂砾垫层砂砾垫层为压实的延续资料层，粒径不大于40mm，其压实度要求在95%以上，砂砾垫每层为200mm，砂砾垫层摊铺后用夯机压实。 4、M10浆砌MU30片石铺底施工前，根据设计图纸浆砌片石的平面位置放出，同时用知水准点控制铺底的厚度。 5、管节的吊装为了保证涵管的质量，管节由业主指定的厂家消费。在购买时应留意以下几个方面的问题：1管径及长度尺寸能否符合设计要求。2能否有破损或贯穿裂痕。3外表能否有严重的蜂窝孔、麻面和砼松散景象。4能否有钢筋外露。5管节两端能否平整。6管节强度

46、能否到达设计强度。满足上述一切要求，验收合格后，方可吊装。吊装任务由人工配合发掘机完成，管节的安装由下游涵节向上游推移，每节涵管应紧贴与基座上，使涵管受力均匀。且一切管节应按正确的轴线和坡度敷设。在吊装过程中应留意防止人为的损伤和破坏。涵管之间的接缝不大于10mm，制止加大接缝宽度来满足涵长的要求。用沥青麻絮填接缝的内外侧，构成柔性封锁层。在用四层沥青浸制麻布包缠接缝部位，并用粗铅丝绑扎。 6、基座及墙身管节吊装终了后且经监理工程师检验合格，即对盖板涵基座墙身进展砌筑，墙身也为M10浆砌MU30片石。待墙身到达一定强度后，进展混凝土浇筑，加强涵管的密封性。 7、洞口工程洞口铺砌及隔水墙墙均采用

47、7.5号浆砌片石，锥坡采用5号浆砌片石。砌筑前应将石块外表泥垢清扫干净，并用水坚持潮湿。砌筑前必需两面立杆线，外面线应顺直整齐，内面线大致适顺，以保证砌体各部分的几何尺寸符合设计要求。所以在砌筑过程中要经常效正杆线，浆砌块石应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯穿景象。砌筑中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时外表要仔细清扫干净，洒水潮湿。 8、涵背回填当砌体的强度到达设计强度的70%以上时，方可按规范要求进展回填，回填时采用分层回填，每层松铺厚度250mm。夯实后压实度应到达95%。三、关键部位部分问题的处理措施：1、阳角加固措施：将锚杆向程度方向斜打，构成一个程度角度，打入阴角

48、土体中，将两层土体经过锚杆衔接起来，有效拉接阴阳角土体，从而对阳角土体进展加固。可思索不留阳角,圆弧开挖。2、开挖时的应急措施：假设监测坡面变形过大，护坡速度那么需减慢，重新划分护坡流水段，使流水段划分合理化。假设出现大面积土体零落，用发掘机挡住后在分步进展处置。3、在管涵基槽开挖过程中要严厉控制基地标高，防止超挖。对超挖部分不允许用原土回填，要用沙砾回填至基底设计标高，夯实后方可进展下一步施工。工程施工方案及其阐明工程施工进度网络图或进度方案施工进度方案表 日期工程工程第一个月第二个月第三个月第四个月1.施工预备土方挖填，施工放线、垫层等2、道路基层施工3、浆砌片石排水沟4、圆管涵施工5、沥

49、青混凝土路面层施工本工程总工期，保证2021年9月30日前完工，方案开工日期前机械人员进场终了，保证开工时间正常施工；2021年7月底完成水稳摊铺压实进入养生阶段；2021年7月1日开场做沥青混凝土面层；2021年9月25日完成沥青混凝土面层施工，进入养护阶段；2021年9月30日前交工。投入本工程的主要施工机械设备表拟投入本工程的机械设备一览表机械称号型 号数 量备 注水稳搅拌站WDB200-8001性能良好沥青摊铺机TITAN4231性能良好振动压路机20吨 D61142性能良好胶轮压路机26吨1性能良好小型压路机5吨3性能良好装载机ZL50国产3性能良好四容器电子配料斗PL32001性能

50、良好大型水稳料运输车斯太尔12性能良好装载机ZL30(国产)5性能良好发掘机PC220进口2性能良好平地机GR180R国产2性能良好洒水车NJTH国产2性能良好柴油发电机组100GF国产3性能良好工具车江西五十铃2性能良好注：1、假设机械设备非自有设备，需提供租赁协议书； 各招标人可根据投入设备情况自行扩展。配备本工程的实验和检测仪器设备表拟配备本工程主要的资料实验、丈量、质检仪器设备表序号仪器设备称号规格型号单位数量估计进场时间1测距仪GLM250台32021.62全站仪徕卡TCA1201M台12021.63水准仪DS05台32021.64电子天平TD型台22021.65轻型触控仪N-10

51、台32021.66水泥比表积仪DB7-127型台22021.67钢筋标距仪BD-台12021.68砼抗压试模150*150*150组102021.69水泥抗压夹具国标组102021.610针片状规准仪新国标台22021.611万 能 材 料 试 验 机WE-600B台22021.612全自动数显回弹仪HTY台22021.6现场施工文明施工管理、平安施工保证措施一现场施工文明施工管理文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建立工程施工的全过程、全方位进展组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效平安的施工形状。施工顺序合理，具有良好的施工现场次序。水电及施工通道畅通。强调文明施工

52、其意义在于强化施工现场管理，改动以往普便存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差景象和“高耗费、低效益、事故多的情况，加快工程施工现场管理规范化步伐，推进文明工地建立的进程。文明施工的责任人是工程施工企业的工程经理，管理上详细实施人是工长、工地质检员、资料员、后勤管理员等等，工长在其中起着艰苦作用。1、文明施工目的、组织机构1.1 文明施工目的仔细贯彻执行山东省、济南市文明施工的有关规定，严厉遵守环保规定，真实搞好施工现场的场容场貌，创建一流文明工地，争创文明施工样板工地。1.2 文明施工组织机构工程经理工程副经理总经理技术担任人 道路施工 管涵施工专职文明施工管理员施工各班组长施工各班组长各班组

53、施工人员各班组施工人员 工程经理为第一责任人，全面担任整个施工现场的管理任务，各班组长担任各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理任务，其他人员一概实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作。2、 文明施工详细措施2.1工地现场管理措施1现场场容管理。现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，指点挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核工程明确。2 现场“一图四牌齐全，即总平面表示图、施工公告牌、工程概略牌、施工进度牌、平安记录牌。各种标牌包括其它标语牌，应悬挂在场内明显位置。3装修工程施工现场暂时用水、用电要有专人管理。4工人操作地点和周围必需清洁整

54、齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时去除。5工程施工现场不准乱堆渣滓。应在适当位置设暂时堆放点，并及时、定期外运。6设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时改换内容，奖优惩劣，鼓舞土气和宣传教育。7施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的平安帽，现场指挥、质量、平安等检查监视人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂擎示牌和擎示灯。8运输各种资料、废品、渣滓等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将渣滓洒漏在道路上，影响市容环境卫生。9严厉遵守社会公德、职业道路、职业纪律、妥善处置施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的体

55、谅和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2.2 现场生活卫生管理措施1施工现场办公室、仓库、职工宿舍坚持清洁卫生，并建立卫生包干区。2工地伙房、食堂及暂时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。3施工现场制止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行。3 文明施工保证措施3.1施工现场封锁施工施工进场后，将进展封锁施工，在入口处设专职保安员，施工渣滓当天运走，装运建筑渣滓的运输车在分开时外表浮灰必需清理干净，施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设备。3.2戴证戴帽上岗制度化对进入工地现场的管理干部及施工人员，一概要戴平安帽。上班的任务人员一定

56、要佩带任务卡上岗，工地平安员、保安员发现没有带任务卡上班的当无关人员清离现场。3.3文明施工现场管理详细措施1严禁随地大小便。2 文明施工，每天工地有专人清扫现场，勤于整理，及时清运渣滓。3 坚持工地各通道畅通无阻，做好资料堆放的管理。3暂时用电的电线有专人管理，不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予撤除，对影响行人的电线要吊高固定，留意平安。4施工人员严禁大声喧哗；5严禁在施工现场争吵、斗殴；对违反规定者坚决清退，决不留情；6做好文明施工班前教育任务，将文明施工的重要性落实到每一位进场施工的人员心中，坚决杜绝违反规定的情况的发生；4、 施工现场环境污染防治措施4.1 GB/T24001环

57、保体系管理框架及职责序号内容要素编号总经理管理者代表贯标办平安部工程部工程管理部工程管理部物资部物业办设计中心1环境方针4.22环境要素4.3.13法律和其他要求4.3.24目的和目的4.3.35环境管理方案4.3.46组织构造和职责4.4.17培训、认识和才干4.4.28信息交流4.4.39体系文件4.4.410文件控制4.4.511运转控制4.4.612应急预备和呼应4.4.713丈量和监视4.5.114不符合、纠正和预防措施4.5.215记录和记录管理4.5.316体系审核4.5.417管理评审4.6注： 为主要职责 为相关职责 指点层主要职责4.2 施工现场环保的规范化管理1 施工渣滓

58、，清运出施工现场。运至城区指定渣滓场，公用车装运时，用沾布盖好，防止脱漏和扬尘。 施工现场的区域施工过程要到工完场清。 施工现场道路，每天派人清扫，并适量的洒水压尘，到达环卫要求。2领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进展登记，控制领用数量。3 防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进展消防培训，加强消防认识。4.3 防止扬尘措施1施工现场道路：为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，清扫前适量洒水压尘，到达环卫要求。2 模板施工：施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中的渣滓及时清运到施工现场渣滓存放点

59、，保证模板及堆放场地清洁。(3) 粉状料及飞扬颗粒散体资料要安排在库房内存放或严密封盖。(4) 五级以上大风停顿有尘施任务业。4.4 噪声控制1 工程开工前十五日，到环保部门进展噪声排放登记。施工现场应遵照GBI 252390制定降噪措施。2 调整施工噪声分布时间：根据环保噪声规范分贝日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项尽量安排在白天施工，防止扰民。3 在夜间施工终了后，在早六点之前清扫施工污染，把尘土污染的公路路面清扫干净。(4) 夜间楼板施工时，严厉控制产生过大声响。模板要轻拿轻放，严禁大声喧哗。5、 施工期间便民及预防扰民的控制措施5.1 降低施工噪音

60、。按照环保法规的要求，根据机械设备的特点，在满足施工需求的前提下，尽量将噪音大的机械远离居民区布置，降低噪音，以防扰民。5.2 在间隔 居民、办公区较近的施工现场增设挡音墙，尽量减少噪音扰民；5.3 在施工中合理安排施工顺序，严厉控制夜间施工。距办公、居民区较近的施工部位要进展合理安排，如必需在夜间施工的工序，自动恳求办理夜间施工答应证，并在当地居委会的协调下发放告民通知书，请予体谅；5.4 教育员工在施工中不得大声喧哗，夜间进料卸料时要轻拿轻放，防止人为噪音扰民；二、 平安施工保证措施1 平安施工目的1.1平安施工目的确保艰苦平安必需实现“六无。(1)无因工死亡事故。(2)无拆迁工程事故和设