劳务公司管理制度5篇

1、劳务公司管理制度（通用5篇） 劳务公司管理制度（通用5篇） 劳务公司管理制度 篇1 为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场平安有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度： 1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，照实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。 2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将

2、在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。 3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。 4、为保证公司平安的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得任意进出现场。 5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。 6、 工人进入施工现场，必须根据施工要求、程序、质量标准进行规范操作，专心

3、作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。 7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素养的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。 8 、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。 保持着装整洁，严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员在施工工地逗留。 9、施工人员严禁盲目施工，应严格根据公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。 10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情

4、节严重处以5001000 元罚款，并立即辞退。 11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。 12、 施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热忱礼貌，讲话留意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。 13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不行擅自行动. 14、注意成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要实行遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资. 15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现

5、场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿解手到工地指定地点，违者从重惩罚。 16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。假如参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务准时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。 17、遵守工地的相关管理规定,特殊是施工管理和平安管理规定。 20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏准时到工程部领取。 21、留意防盗,防火平安,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时顺手拉电闸、断电、

6、断水、以保障平安。 22、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严格处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：施工人员行为守则、工程施工工艺流程、外装施工质量掌握。 劳务公司管理制度 篇2 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据中华人民劳动法等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动

7、合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查)，到公司统一备案。 4、招收范围：娴熟的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄1855岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。 6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确详细，合

8、同期满应准时办理手续，离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进平安、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过平安培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过

9、平安教育。 4、务工人员应乐观参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、平安、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守平安生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流淌进出清。 (三)务工人员考勤制度 为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。 1、考勤是发放工资的依据之一，公司必须指定专人负责。 2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员相互监督核

10、对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查， 3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。 4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。 5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉惩罚。 (四)劳动纠纷处理制度 为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结

11、合公司实际制定本制度。 1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能削减和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。 2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。 3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。 4、对投诉内容受理人员应做好记录，准时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。 5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应准时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果照实的反馈相关单位。 6、充分发挥

12、企业的调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。 7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。 8、对任意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批判并做出相应的惩罚。 (五)务工人员工资发放制度 为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。 1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同额的2%比例存入工资保证支付帐户。 2、务工人员的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工

13、资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。 3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。 4、务工人员凭身份证、劳动合同录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。 5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专(兼)职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位准时并按规定要求发放务工人员的工资。 劳务公司管理制度 篇3

14、 本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定： 1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 2、员工必须听从用人单位的管理和调遣。 3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。 4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。 5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。

15、6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。 1、 员工必须清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻

16、注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、 员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 9、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。 13、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴员工因工作需要自

17、行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 14、员工须每日清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应准时清理。 15、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 16、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 17、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 18、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，乐观参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 19、常常总结工作中

18、的得失，并参加部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 20、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 21、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 22、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 23、 员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告综合管理部，由公司安排修理 劳务公司管理制度 篇4 一、 工人管理 1、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。 2、 工

19、人队长应听从大队长工作安排并专心执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。 3、 班长听从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务班长对一般工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。 4、 新老工人必须听从上级领导的工作安排，专心完成工作任务指标。 二、 新员工入职管理 1、 新进员工必必要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。 2、 新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。 3、 新进员工录用后必须进行平安生产教育，签订施工平安协议。 4、 工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发

20、放工资。 三、 现场施工管理 1、 每名工人必须听从上级领导的工作安排。 2、 施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志)情况。 3、 现场施工中不行与业主方或第三方发生争吵，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。 4、 施工过程中严格根据施工规范进行，确保工程施工质量。 四、 考勤管理 1、 全部员工每日准时出勤，工作时间为每日9小时。 2、 员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。 3、 每个项目考勤由专人负责(队组长兼任)，接受上级随时检查。 4、 “五一”“十一”全部员工有一天休息，如特殊

21、情况不能休息者，可事后进行倒休。 5、 因工作需要加班时，全部人员必须听从。由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。如由于自身原因不能根据要求完成工作任务，需要加班的不记加班工资。 6、 无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。 7、 病假需出示病假证明。 五、 列会管理 1、 施工现场每日由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会，并记录当天工作内容及完成情况以便检查。 2、 工地现场负责人根据各部门安排准时参加部门会议，并对会议内容进行详细记录。 3、 现场所存在的各项问题应准时向上一级汇报，以便可以迅速解决问题。 六、 仓库管理 1、 各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。

22、2、 进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。 3、 保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账，填写材料入库单，同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账)。 4、 材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。 5、 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序，并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。 6、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，四周环境严禁烟火。 7、 大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，怕雨怕潮的做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避开造成损失。 8、 仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。 9、 工具设备借用

23、，建立借用物品帐，严格履行借用手续，并准时催收入库。执行谁领用谁保管的原则，如有损坏，准时通知材料员联系维修或更换。 10、 全部材料必须有出库手续，使用单位必须有施工队负责人签字确认手续，否则不予领料，出入库台账平衡，每月必须盘库一次，对剩余物资进行详细登记，以便合理利用。 七、 平安、文明施工管理 1、 遵纪守法，严格遵守工地各项制度。 2、 听从领导工作安排，敬重领导，不准冲撞领导，有意见可事后解释，对甲方要求绝对听从，时刻以公司利益为重。 3、 忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得擅自离岗。 4、 爱惜公物，专心负责，对分派给各人的劳动工具，如有失落，照价赔偿机械

24、维修，加油按有关规定执行。 5、 相互团结，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 6、 施工作业时不准抽烟，防火。 7、 施工中产生的垃圾必须整理成堆，准时清运，做到工完料清，人走场地清。 8、 现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。 9、 宿舍、工棚、生活区必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生活废物准时清运。 10、 进入施工现场人员配戴平安帽，必须正确使用个人劳保用品、工具等。 11、 现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切平安设施是否平安牢靠。 12、 现场施工人员必须遵守平安施工规章制度，有权拒绝违

25、反“平安施工管理制度”的操作。 13、 施工现场需挂贴平安施工标牌。 14、 严禁违章指挥和违章操作，施工现场、生活区严禁私搭乱接，规范用电。 15、 各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。 八、 奖罚管理 (一)惩罚条例 员工发生以下行为之一者，公司予以开除处理(工资全扣)： 1) 违反国家法令、法规者 2) 参加非法组织、邪教等 3) 打架、偷盗、赌博、拉帮结派者 4) 严重渎职者 5) 品行不端、严重损害公司信誉者 6) 连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者 7) 有煽动怠工或罢工行为者 8) 工人受严重警告处分2次或警告处分3次者 2. 员工发生以下行为之一者，公司予以严重警告处

26、理(扣发工资100-300元)： 1) 不听从上级工作安排者 2) 不敬重领导、有欺侮威胁主管的行为者 3) 做有损公司形象的事(破坏他人财产，不敬重他人等等) 4) 严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者 5) 全年无故旷工累计达5次者 6) 在工作时间干私活者 7) 项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者 8) 工作不利、屡试不见成效者 3. 员工发生以下行为者，公司予以警告处理(酌情给予惩罚)： 1) 迟到、早退者，每次扣工资10元 2) 旷工者，每次扣工资20元 3) 在工作时间不穿工作服、服装不整者，每次扣工资10元 4) 在工作时间吸烟、吃零食、玩耍打闹者，每次扣工资20元 5) 在工作时间私自串工地者，每次扣工资50元 6) 私自留宿外人者，每次扣工资50元 7) 不按操作规程做事者(如在冬季浇冻水后不泄水，导致机具非正常耗损等等)，每次扣工资50-500元，并赔偿损失。 8) 不能保质保量完成工，每次扣工资20元 9) 在工作时间偷闲、怠工者