公司人力资源部岗位职责

1、公司人力资源部岗位职责公司人力资源部需要总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;下面是小编给大家整理的公司人力资源部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 公司人力资源部岗位职责篇1 1. 负责内部员工的资料处理，包括个人资料，职位资料，人事调动的系统录入登记，出具相关合同/信件或证明，入职离职手续办理等; 2. 负责汇丰集团员工的薪酬、税费、奖金结算服务以及相关营运支持服务。 公司人力资源部岗位职责篇2 1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施; 2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训

2、和薪酬等体系的运行管理工作; 3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求; 5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书; 6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展; 7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持; 8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各

3、部门绩效管理工作; 9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作; 10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况; 11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动; 12.完成上级交办的其他工作。 公司人力资源部岗位职责篇3 1、根据编制和空缺岗位，及时招聘 2、利用各种招聘渠道满足酒店的人才需求 3、进行招聘、甄选、面试等工作 4、办理入离职手续 公司人力资源部岗位职责篇4 1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施; 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培

4、训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长; 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递; 公司人力资源部岗位职责篇5 1、全面负责水产业务人力资源管理工作; 2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度; 3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发

5、展等人力资源各项职能工作; 4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。 公司人力资源部岗位职责篇6 1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。 2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。 3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。 4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。 5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主

6、体的合法权益，避免劳动纠纷。 6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。 公司人力资源部岗位职责篇7 1.员工福利的申请及发放; 2.员工离职手续的办理; 3.员工档案的管理及系统资料的维护; 4.员工考勤管理; 5.员工社会保险的办理; 6.协助招聘相关事宜; 7.领导交代的其他事宜 公司人力资源部岗位职责篇8 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展

7、战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、 8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14.建立、完善员工职业生涯管理系统。 15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16

9、.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。 公司人力资源部岗位职责篇9 1、负责所辖区域规划和编制审核; 2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批; 3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制; 4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。 5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议; 公司人力资源部岗位职责篇10 1、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进; 2、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作; 3、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传

10、; 4、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作; 5、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内; 6、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性; 7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施; 8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展; 9、完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。 公司人力资源部岗位职责篇11 职位名称：人力资源部经理主

11、要工作职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 2：建立和规范公司人力资源管理体系; 3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。 主要工作资料 1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 2、依据公司的年度经营目标及经

12、营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据

13、公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划; 11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循; 12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 13、深

14、化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况; 18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 19、员工提案奖励制度的建立及督导实施; 20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并