临沂文化广场施工组织设计

1、.南通建筑工程总承包 临沂文化广场AB座楼安装工程施工组织设计：.；第 PAGE 92 页 共 NUMPAGES 92 页第一篇第一章 工程简介一、工程概略本工程位于临沂市新华路以西红旗路以南两路交叉处，本工程集图书馆、办公楼、酒店、行政公寓、大型停车场等建筑综合体。AB座，其中A座主要为办公室、咖啡厅及商业用房等，B座主要为酒店、行政公寓等，A、B座的25层为图书馆。本工程属于一类办公建筑。本子项建筑面积91277.58m2，其中地上78926.52 m 2，地下12351.06m2。建筑层数、高度：地下2层，地上A座33层，B座25层。建筑构造体系为钢筋混凝土框架+钢筋混凝土剪力墙体系，设

2、计运用年限为50年，抗震设防烈度为7度。设计运用年限50年；防火设计的建筑分类为一类公共建筑，耐火等级为一级.工程内容：给排水系统：给水系统、排水系统、空调系统。消防系统：消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警系统、防火排烟系统。电气系统：220/380V配电系统、照明系统、动力系统、电气消防系统、防雷接地、接地系统及平安措施。弱电系统：有线电视系统、综合布线系统、数据布线系统、电视监控系统，火灾报警联动系统。二、工程根本情况引见一给排水系统1.给水系统2.排水系统(二)消防系统1.消火栓系统2.消防喷淋系统(三)暖通系统1.空调系统(四)电气系统本工程电气系统包括以下内容: 220/380V

3、配电系统、照明系统、动力系统、电气消防系统、防雷接地系统及平安措施。(五)弱电系统该工程的弱电主要由有线电视系统、综合布线系统、数据布线系统、多功能访客对讲系统、电视监控系统，火灾报警联动系统。三、总体施工要求1施工中要充分表达以顾客为效力中心的目的，树立优质效力认识，满足顾客的要求。2施工中要充分表达“创名牌企业，建精品工程。企业精神。3施工中要充分表达“打造时代精品，铸造百年基业。的企业使命。4施工中要充分表达“执行环保法规，治污控噪节能；净化生存环境，营造蓝天工程。的环境目的。第二章 工程特点及难点一、工程特点1、施工技术、工程质量要求高本工程为高规范的办公及酒店一体在商务楼,工程内部设

4、备比较完备、技术设备多、质量要求高。为此，安装工程只需到达高质量规范，才干保证设备的可靠性、平安性及建筑、安装、装饰、三者的整体美观与协调。在安装施工过程中，应结合本工程的构造特点，配合好土建的构造施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装义务。2、工程齐全、专业性强、施工配合量大面广该工程包括给水、排水、通风、空调、消火栓、喷淋、配电、动力、照明、电视、综合布线、网络、保安监控、火灾报警等系统。给排水和空调通风部分须做好大量预留孔洞和预埋套管任务。电气部分设计含强电、弱电、消防多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面及墙体内敷设，大量预埋任务必需配合土建主体施工，同时配合装修任务进展。3、该工程

5、施工采用叠合箱新工艺，工期较短，时间紧，安装工程必需紧紧配合土建工程进度，采取有力的施工措施，精心组织施工，才干保证工程的总工期。4、工程设备多，合理安排设备安装方案，确保设备安装和调试的时间，同时最大限制减少被污染、损坏的能够性，保证工程开工和运用。5、本工程地下车库一切管道、桥架和设备均为明设，如何进展总体施工方案设计，使各管路布置科学，提高运用效果，同时提高观感效果，是本工程施工的一个特点。6、本工程设备众多，设备布置密集，管道管径大，交叉多，如何科学布置设备位置，减少管道交叉，加大操作空间，提高观感质量，是本工程施工的一个特点。7、质量规范高，安装工程必需结合本工程特点，加强施工质量技

6、术管理的力度，保证优质高效的完成义务。二、施工难点1、管理难点1.1本工程所在地紧临临沂市人民广场，南有居民住宅，西侧北侧均有学校。现场施工必需思索扰民问题、建筑资料进出场的交照射畅问题及环境的维护问题。针对这些问题，工程部在安排施工时，根据土建施工步骤，合理、科学的划分施工流水段，将噪音较大的施工义务全部安排在晚22：00以前进展，尽量避开夜间施工，防止出现扰民的景象。同时合理布置施工现场，专门为资料进出指定公用大门、道路，确保资料进出顺畅。1.2施工场地狭小，施工人员多，现场可利用场地有限，现场仅思索布置办公区，搭设部分职工宿舍，添加了施工的强度和管理的难度。2、施工难点2.1本工程为超高

7、层建筑，电井中电缆敷设，由于建筑物的建筑高度，从而使电缆敷设时的难度有所添加。我们思索采用手动葫芦提升配合人工操作，降低敷设时的危险性，并保证电缆的敷设质量。2.2本工程部分安装工程由甲方直接分包，这些分包工程的质量、施工进度及分包施工的平安、文明施工将直接影响整个工程质量及工程总进度，因此协调好各分项工程的分包单位是难点也是重点。工程部将利用我们长期以来所构成的分包管理阅历，对各分包商进展组织、协调、管理和控制，在方案、工期、质量、平安、文明施工、废品维护、物资管理、技术管理、资料管理、等方面建立了一整套分包管理规定，优质高效地实现业主的工程工程目的。第三章 施工技术关键本安装工程量大，工艺

8、复杂，施工时必需抓住重点特别要留意以下几个方面：1要做好各类管线的预留预埋任务，严厉控制预留预埋位置的准确性。2阀门、管件等在施工前要进展必要的检验和实验，确保无渗漏、无次品。3PP-R 管施工前要进展检验实验，并进展卫生检疫实验。4塑料排水管伸缩节要按图纸和规范设置。5空调通风系统施工终了后要做漏风量实验。6空调通风管道保温不得出现漏保。7强电系统要注重竖井电缆的摆放，防止出现平安事故。8弱电系统综合布线系统困难大，系统调试复杂，要予以高度注重，积极配合；同时弱电系统应和当地行政主管部门多联络，要亲密配合，精心施工。9地下车库内管道多，管道全部为明设，管道密集，施工前要进展优化布置，作到布置

9、紧凑、美观、便于施工和维修。10地下车库施工前，要先出管路布置效果图，作到管路交叉最少，交叉点放到不影响车辆出入和停放的位置，力求在小管径点交叉，管道布置作到横平竖直，陈列美观。13管道保温采用PAP资料作为维护层，能有效维护保温层，延伸运用寿命，因此在施工中，对维护层的施工，要求按照风管的制造和安装工艺进展施工，确保施工质量，提高观感效果。14本工程屋面避雷采用10的热镀锌圆钢明敷，施工中严厉按焊接工艺要求操作,确保工程质量,提高观感效果。第四章 主要工程量及施工预备一、主要工程量本工程在土建主体施工阶段，工程量集中于预留预埋。土建主体封顶后，安装工程将全面展开，工程量主要集中在安装阶段，电

10、气的管内穿线、配电箱安装、桥架安装及电缆敷设；水暖及消防的给排水系统、采暖系统、喷淋系统、消火栓系统都将在这一阶段进展。二、施工预备一、施工布置原那么1、集中力量珍重点、保工期，在人力、物力、机械上给安装工程以充分保证，专业技术人员协助指点工程施工班组组织好施工任务，并做好各方面的协调配合。2、学习和熟习图纸，及时预审、会审图纸，组织各专业与设计、监理、建立单位共同协商处理工程上的问题，以保证工程的顺利进展。3、组织各专业人员学习合同有关内容，学习施工规范、学习市质、安监视站相关文件和。编制有权威性的施工组织设计，严厉按照操作规程进展施工。4、做好施工预算任务，按时上报资料方案并及时组织进场。

11、5、做好临电布置，机械设备的排布，使施工现场规划合理布置有序。详见附录临电平面布置图二统筹安排1、本工程楼内设备完善，产品先进，功能齐全，技术含量高。为此我们将在施工过程中，结合本工程的特点，配合好土建施工，统筹安排，协调配合，优质高效的完成义务。2、本工程施工工期短，专业交叉施工多，技术难度大，工程量大，劳动力组织及管理机构配备能否合理，将影响工程效益。因此，我们将组建最精干的工程管理班子并发扬各职能部门的积极性，精心施工，全部实行倒排方案，投入最精干的队伍，以严密的组织机构落实详细的施工方案，强化管理，严厉执行质量管理制度，保证工程施工质量。3、根据本工程特点开工初期安装预留预埋的同时精心

12、谋划组织各个安装系统，确保技术方案合理正确，主体建成后确定安装施工样板部位开场施工，样板认可后全面有序地进展安装。第五章 施工组织一、组织机构的设置安装工程安装时，除了自始至终要和土建、装饰配合外，安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，组织具有高层建筑施工管理阅历的人员，组成以中南设备安装公司济南分公司经理为安装工程总指挥，与工程经理、安装工程技术担任人、各专业技术担任人组成安装工程工程部，按照ISO9002 的质量管理规范，全面担任该工程的安装工程，工程部下设备工技术、质量平安、物资供应、预结算、物资管理等方面的专职人员，同时中南设备安装总公司将作为其强大后盾，

13、积极做好后期效力及各项保证任务。二、施工力量布置为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有高层建筑工程施工阅历的技术工人，按照不同专业组成两个施工队，详细为：强弱电施工队、给排水施工队。以上划分是按照专业系统划分的，如遇系统之间出现区域交叉时，现场可部分调整。同时，各施工队可根据进度及总体安排，分成假设干施工班组，以充分发扬技术专长和专业施工程度。劳动力配备方案见表4-1。表 4-1 安装工程劳动力配备方案序号各专业工种称号预留预埋阶段 安 装 阶 段 劳动力进场时间劳动力进场时间1电气施工人员182021.6.10302021.3.12管道施工人员42021.6.10302021.3.1

14、3电焊工施人员42021.6.1052021.3.14通风施工人员52021.3.15油漆施工人员22021.5.16保温施施工人员42021.5.17普工32021.6.1052021.3.18工程管理人员82021.6.109合 计3781三、施工机具安排见表4-2、表4-3表 4-2 预备用于本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备称号规格型号数量额定功率进场时间备注1交流电焊机500型520216.102直流电焊机13台钻220216.104切割机400型220216.105磨光机420216.106电锤1020213.17飞机钻520216.108液压弯管器120216.109电动套

15、丝机320213.110液压开孔器220216.10表4-3 主要检测仪器一览表序号称号型号及规格单 位数 量备 注1压力表02.5MPa块202压力表04.0MPa块73条式程度议500m个124自动式叶轮风速仪个25钢卷尺个506兆欧表2500V/500V块67接地电阻测试仪ZC-8块28数字式万用表U-201块49钳型电流表02000A块410线坠1kg+0.5kg只20第六章 施工进度方案一、施工进度总体安排本工程土建方案于2021年6月开工，2021年9月主体封顶，方案2021年9月开工，在此根底上，制定安装工程进度控制点，严厉确保此方案，并在此控制点上，细划施工进度方案。二、主要进

16、度控制点设置为了有效控制施工进度，确保进度按总体目的完成，安装任务设立如下控制点：第一控制点：2021年9月前，配合土建预留预埋全部完成。第二控制点：20011 年6月前，给排水管道、桥架安装终了，试压终了。第三控制点：2021年6月前一切主管道、卫生洁具安装终了，试压终了，强、弱电电缆敷设、穿线完成60，进入设备、器具安装、保温、开关插座面板安装、灯具安装阶段。第四控制点：至2021 年7月，设备衔接试压、保温完成，给排水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成，管道穿线完成，动力接线完成，照明接线完成，主要设备安装完成，具备单机试运转条件。第五控制点：至2021年8月中旬，各系统调试完

17、成，进展消防验收。第六控制点：至2021年11月初，整个安装工程具备交工验收条件。三、控制措施根据国家现行和及临沂市建筑工程质量监视站的要求，结合本工程的施工图纸，由双方一致认定的定额规范及相关规定，合理计算出每个控制点的任务量，以此为根据合理安排各个阶段的施工人员，发扬我公司人员配置合理、专业施工人员素质高、管理严厉的优势，来保证各个控制点的顺利实施。第七章 施工总体部署一、总体施工程序一各分部分项工程施工工序总原那么1施工时按照先地上，后地下；先主干管，后主支管及附件；先系统试压、冲洗，后防腐、保温的原那么进展。2在同一空间内，先施工排水，后施工通风管，再施工冷、热水。最后施工电气部分。3

18、按子系统进展系统调试，按子系统进展中间交工验收。二总体施工程序1先进展施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，篇制质量方案、施工组织设计及单体施工方案，配合土建预留预埋，进展资料设备进场验收。2对土建预留洞、预埋件、地沟及设备根底进展检查验收。3进展风管、管道、支架的预制，通风管道的安装，给排水、消防、主干管的安装，非规范构件的预制加工和安装，电气布线。4设备就位、调平、找正，通风支管及附件的安装，给排水、消防、支管及附件的安装，电气检查接线。5各种管道、设备的强度实验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和平安安装调整及单机试运转。6配合装修安装灯具等，系统调试，系统试运转，交工

19、验收、保修、回访。二、总体施工要求1按照建立单位提供的图纸和国家有关规范，应组织有关人员进展会审，核对各专业之间能否有矛盾，核对有无过失和脱漏。2设备、配件及部分资料的选型要报监理及建立单位同意，选择的资料供应商应由监理及建立单位认可，各类资料、设备必需有出厂合格证、资料准用证、材质证明书及国家有关检验机构的实验、检测等文件，进场后工程部应严厉按物资、进展检查。3在构造施工阶段，应严密配合土建施工，做好预留预埋任务，仔细检查预留洞的尺寸、位置，防止以后剔槽打洞。4在装修阶段，安装要与土建装饰加强联络，排出详细的作业方案，严厉执行施工程序，防止因工序不当呵斥返工，并留意相互间的废品维护。5强电、

20、弱电工程，应在当地有关部门的检查监视下进展施工，并在其验收合格后，方可投入运用。第八章 文件、资料控制及产品标识和可追溯性本工程是临沂市的标志性建筑，工程部将在工程质量、进度及档案管理上以更高规范、更高要求进展管理。为此工程部将制定一整套管理规定，对工程全过程实行控制及管理。1、由专职资料员对工程的文件、来往信函等与工程相关的资料按临沂市的有关规定整理归档。在和相关单位发生函件来往时，办理好相关的手续，确保文件、资料的及时性、完好性和可追溯性。2、对于工程的过程资料，按时间、工序、分项工程内容及时、准确申报。在有关单位验收合格，签署意见后，及时回收并整理归档。3、隐蔽内容的优劣及资料的质量关系

21、到工程的内在质量。工程隐蔽后将无法更改，工程部对所隐蔽内容及时报告监理，由监理验收合格后才干进展下道工序的施工，并对所隐蔽内容做好验收记录，归入工程档案。对于资料，在进场时，必需由专业技术担任人及仓库管理人员共同验收，确保资料的质量与工程要求相一致。并由资料的供应单位提供资料的质量证明文件及临沂市建立局要求的相关报告。工程部由资料员将报告整理归档，保证文件的完好性和可追溯性。第九章 资料采购、供应、储存、安装及防护控制为了工程能顺利、有序的进展，也为了保证工程的工期，资料供应、保管相当重要。1、本工程工期紧、工程量大、资料多，工程部根据施工进度方案制定相应资料供应运用方案，按方案分批分量进入施

22、工现场，资料设备及半废品，在运用前一个月，提出资料方案并明确供货时间。2、工程部将由专职仓库保管员对现场资料进展管理，由指定库房储存。3、现场的设备、资料、加工件派专人担任按消费进度、方案编制进展收、管、发的任务。4、库内、场内的各种资料分规格、型号堆放整齐，符合上级要求。5、现场施工终了的部分，为防止土建施工时遭到污染，将对施工终了部分采取维护措施。用塑料薄膜缠绕维护，直至工程完工时给予撤除并清理干净，最后交付运用。 6、充分发扬班组料具员的作用，加强对施工班组料具的管理，防止资料和零部件的丧失，废料、下脚料及时回收。7、本工程工程量大、资料多，为现场文明施工的需求，配置适当数量的人员做资料

23、搬运与整理及废料回收任务。8、我集团公司下属子公司贸易公司就是为工程效力的，对工程工程用料他们将全方位跟踪效力。在很大程度上保证了工程的正常运作。第十章 施工工期、质量、平安、季节施工保证措施一、工期保证措施为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：1强化工程管理，推行工程法施工，实行工程经理担任制，工程经理对施工全过程担任。2编制合理先进的施工总进度方案，并在此方案下分专业篇排月方案、周方案，其中周方案细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度方案的顺利实施。3与建立单位、监理、设计、土建及装饰等单位亲密配合，及时协调，以方案为指点，有指令性地安排施工义务，每周开好消费协调和技术协调会

24、，及时处理施工中的难题，做到周方案日平衡，确保总方案的实现。4做好施工前的各项预备任务，尤其是施工机具和施工人员的进场任务。5组织好机配件的外委托加工任务，加强各专业的现场预制任务。6严厉按设计、规范、规范、工艺施工，做到分部分项一次优良，杜绝返工，用高质量保证施工进度。7坚持科学技术是第一消费力，积极推行新工艺、新技术。采用先进适用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。8优化消费要素配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的方式，充分发扬职工的积极性，提高劳动消费率。9实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工消费、文明施工等要素与资金严密挂钩

25、。二、质量保证措施该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目的定为：市优良工程，创金牌小区，为实现这一目的，特制定如下措施：1在工程施工前，严厉按1S09002 质量体系规范，编制详细的工程质量方案，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2建立工程质量保证体系见图 7-1加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监视部门，来保证质量。图71 工程质量保证体系3建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进展质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才干进展下道工序的施工。4严厉坚持技术管理制度，在图纸会审的根底上，编制真实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进展仔细的技术交底，主要技术问题及主要分

26、项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。5严厉按图纸、规范、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处置。6加强质量监视检查任务，严厉控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必需经建立单位签字认可后，才干进展下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。7严厉履行资料的检验制度，检验制度执行，并做好记录，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在运用时，必需核对各种资料清单，检查无误后方可运用。不合格的资料，执行。搬运和储存执行。8抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进展重点控制。9配齐现场施工机具、设备，提高施

27、工消费机械化程度，改善劳动条件，提高工程质量。10配置必要的检测仪器，按国家要求，管好用好施工用全部计量器具，确保丈量数据准确。11实行严厉的奖罚制度，确保创优目的的实现。12尊重建立单位、监理单位和临沂市质检部门对该工程的监视检查并做好配合任务。13严厉过程控制，对施工不同阶段采取不同控制措施，从源头控制施工质量。1施工前的控制工人进场后，由主任工程师组织对施工技术人员进展技术交底，定期对施工工人进展培训，加强对质量通病的防治，对主要分项确定质量控制目的。确保队伍施工的规范化。2施工中的控制现场管理人员每天对施工进展检查，对发现的问题及时处置，做到问题不过夜。对不按规范施工及检查人员提出问题

28、不及时整改的进展处分。3施工后的控制专职质检员每周定期对一周内施工内容检查，发现问题提出处理方案及整改时间，由现场管理人员担任监视问题的整改，到期进展复检，对不按期整改的予以处分。4验收前的控制安装工程验收前由消费经理、主任工程师、工程经理、质检员协同现场管理人员、队伍配合公司质量处进展内部自检，对发现的问题及时整改，确保工程验收。14加强对队伍质量认识的提高，经过教育、培训、观赏学习等方式，提高全员的质量认识。三、平安保证措施平安管理目的：杜绝艰苦平安事故，控制普通轻伤事故。为到达该目的将采取以下措施：1在施工前，严厉按1S09002 质量体系规范篇制工程质量方案，明确各工序、各环节的平安措

29、施，担任人及奖惩措施。2建立工程平安保证体系，各队应有专职的平安员，专职平安员均应经过劳动部门培训，持证上岗。3做到平安任务由工程经理亲身抓，平安业务部门专职抓。4贯彻“平安第一，预防为主，防治结合的方针，搞好平安消费教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把平安施工活动在全员、全过程、全任务日的任务中表达出来。5加强平安规范化管理，采用召开会议，现场监视，检查评选，劳动竞赛等各种方式搞好施工平安。6悬挂平安警示牌，张贴平安宣传标语，培育平安施工环境，时辰在施工人员心中敲警钟。7严厉执行有关平安消费制度，坚持做到交代义务必需交代平安措施和要求，对平安关键部位进展经常性的平安检查，及时排除

30、不平安要素。8强化平安操作规程，严厉按平安操作规程办事，发放到班组。9对平安违章景象，实行经济处分并责令停工。10各种电器闸箱要安装漏电维护安装，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处置，地下室潮湿环境中普通应运用低压电器，如必需用强电时，要有防触电维护措施，线路要有双重耐压保险。11预留孔洞，电梯井洞、竖井等要有平安网，电梯井门口装设暂时栏杆，井架口要装有平安门。12立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次的同一施工号，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警界限，派专人看管。13进入现场的施工人员一概配戴平安帽，高处作业人员系平安带，设置平安网，对特殊工种人员如电焊工、气焊工、电

31、工等，配备好劳动维护用品。14加强防火任务，现场配备必要的消防器具，对施工人员要加强消防认识的教育。15在编制施工方案中，可根据详细工程特点，有针对性地提出平安措施，明确平安任务的重点，施工时严厉遵守。四、现场文明施工措施1建立文明施工责任制，实行划区担任制。2按建立单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，堆放资料、废品、半废品。埋设暂时管线和架设照明、动力线路。3严厉按程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的安装、地上与地下、内部与外部的关系，保证有良好的施工程序。4建立安装工程主要工序报批制度，保证协调施工，断接水、断接电要报批并获得建立单位赞同认可。5工地入口处设置工程概略引见标

32、牌，工地周围设置围护标志、安装标志、防水标志和宣传牌要明显醒目，施工现场按规定配备消防器材，派专人管理。6资料堆放要做到：按废品、半废品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，资料机具堆放不得挤占道路和施任务业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐清洁平安。7施工中必需对噪声进展控制，以免影响周围群众的正常休憩和生活。8建立卫生包干区，设立暂时渣滓场点，及时清理渣滓和边角余料，做到工完场清。9经常坚持施工场地平整及道路和排水畅通，做到无路障、无积水。10建立节约措施，消灭常流水、常明灯。11按专业建立废品维护措施，并仔细执行。12留意临建在运用过程中的维护和管理，做到工程开工后自行撤除，

33、恢复平常形状。见图7-2 。平安文明管理组织构造五、雨期施工措施该工程施工顶峰期时恰逢雨期，必需制定严厉的雨期施工措施：1建立现场雨期施工指点小组，对雨期施工进展监视管理。2雨期降暂时，组织全体施工人员进展一次平安消费的思想教育与技术学习。3充分发扬雨期指点小组及平安员的作用，加强雨期检查，发现问题及时处理。4工程部技术担任人向消费班组作出书面技术平安交底。5雷电大雨或六级上大风时，不得进展高空作业。6一切机电设备都应接地接零，各单机均应配漏电维护器。机械设备的棚、道、垫要结实，耐久，起防雨防潮作用。7暂时用电要符合建立部暂时用电平安技术规范要求，严禁乱接乱拉，漏电维护器要经常检查测试。8现场

34、机电设备必需有专人担任管理，不用的资料应及时回收，妥善保管，9室外机电设备应有防雨、防雷设备，接地电线应采取皮线，施工现场应安装触电维护器和自动断漏器。10电气焊应采取防触电、防引爆措施。六、冬期施工措施一建立冬期施工指点小组。二做好天气预告任务工程派专人担任天气预告任务，经常与相关部门获得联络，搜集气候预告资料，并及时向工地有关指点汇报，掌握、了解近期内的气温变化，以便采取必要的防护措施，防止寒流忽然袭击呵斥损失。三做好冬期施工培训任务进入冬期施工前，对从事保温及其他需加强冬期施工教育的人员，由主任工程师组织学习培训，熟习操作要点，熟练操作方法，为保证工程质量打下根底。四加强冬期施工检查1工

35、地冬期施工指点小组要对现场工地进展经常性的检查，对各项措施进展落实。2安装工程包括：水、电、暖、消防、空调等管道和设备的安装。安装工程的各分部分项均应按照相关规范、规程施工，低于5时应采取防冻措施。3工程交工前进展试水、试压，必需在试水、试压后应水排放干净，防止管道冻坏。4各种设备内的水必需用紧缩空气吹净。5曾经安装好的下水工程要把管口塞紧，并用水泥砂浆封锁。6各种管道不得敷设在冻土上。7卫生器具内不得存水。8在-5以下管道焊接，必需采取预热措施，风雪天不得露天焊接。五加强冬期平安消费与现场防火的宣传教育。1重点抓好防冻、防火、防毒、防爆、防触电、防高处坠落等任务。现场张挂有关标牌、标语，做好

36、宣传。2抓好施工现场生活设备管理。改善职工生活条件，留意环境卫生，防止煤气中毒及食物中毒。坚持文明施工。3搞好平安消费。严厉执行平安技术操作规程，在冬期施工前对职工及配属单位进展一次平安教育，做好平安交底，强调用好“三宝。对高层建筑工程要单独编制书面平安措施，并报平安文明处。七、消防防火措施1严厉执行防火责任制。做好消防设备的管理及消防人员培训，发动群众做好防火预备任务。2现场坚持用火恳求制度，严禁操作人员在建筑物内随意烤火。3电焊作业地点应设置防火屏障，附近不得堆放易燃易爆物品。在高处电焊作业，设专人看管现场。4下班前必需将办公室的取暖炉熄灭，由夜间值班人员加强检查。第十一章 施工配合措施一

37、、工序配合一总体配合方案该工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：1把好图纸会审关。安装各专业技术人员必需仔细熟习图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的方式提交土建专业核对，尽能够减少过失和返工。2做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进展，对施工方法，技术要求，方案安排均交待清楚，并存交底记录。3及时配合预留预埋。按照土建的施工进度提早做好预留埋的预制任务，在土建施工的同时或在土建提出的期限内完成预留预埋任务。4保证预留预埋任务的高质量。根据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加

38、固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇筑混凝土时派专人在现场检查，防止在土建施工中被损坏和挪动。5预留预埋在浇筑混凝土之前，安装和土建技术担任人一同检查、复核。填写工序交接单，并经建立单位有关人员复验无误后方可浇筑混凝土。6在土建拆模后，及时检查预埋件的位置能否正确，并清理干净，发现问题需及时采取救措施，防止大量剔凿和截断钢筋。7加强与土建、装饰工程的现场联络，有关技术质量、交叉施工等事项以任务联络单的方式及时通知各方。中间交接的工序和工程要及时办理中间交接记录。8安装工程与装饰工程配合施工的主要有灯具、开关、插座、风口、烟感、喷头等器件的安装，以上器件在到货以后提早获得样品的准确尺寸和安

39、装的准确位置，以书面方式提交装饰单位，以便留孔。9吊顶内的管道系统须做好水压实验，确保不渗漏，试压用的水不得随意排放，不得影响下层的装修工程施工。10灯具安装应在土建油漆、喷浆后进展，工序排不开时，需在安装终了的灯具外部包纸维护。二安装各工种之间的配合1通风工程与管道、电气、弱电配合。根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原那么，依风道的布置，确定和调整与之相关的各类管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，风管应尽早安装，以便给其他工种发明更有利的条件。2保温施工，按施任务业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。3

40、设备安装与管道、电气的配合。设备订货应尽快就位为管道配管、电气接线发明条件。4自动消防调试的配合。自动消防调试以管道和弱电配合进展，消火栓有管道确定调试方案，并为主操作，消防报警调试由弱电提出方案，并主操作。三安装与土建配合1预留预埋配合，预留人员按预埋预留图进展预留预埋，预留中不得随意损伤构造钢筋，与土建构造矛盾处，由技术人员与土建协商处置，在楼、地、墙内，错、漏、堵塞或设计添加的埋管，必需在未作楼地面前补埋，板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定土建留孔。2关键部位配合1卫生间施工配合，在土建主体施工时配合留洞，安装时土建确定楼地面标高基准，内粉刷终了，器具安

41、装前必需先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。2暗设箱盒及墙面上开关，插座的配合，暗设箱盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进展，开关、插座应在装饰面层时配合施工。3设备根底留孔的配合，设备根底应尽早浇筑，未到达70%强度，不得安装。设备根底尺寸、位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。4灯具、开关、插座面板安装配合。灯具、开关插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面，如孔洞较大应先作处置，在装饰完后再装箱盖面板。5施工用电及场地运用配合，因施工单位，交叉作业多，对施工用电，现场交通及场地运用应在土建一致安排下协调处理，以到达互创条件为目的。6废品维护配合，安装施工不得随

42、意在墙体上打洞，因特殊缘由必需打洞，应与土建协商确定位置和孔洞的大小，安装施工中应留意对墙面和吊顶的维护以防污染。经过建立单位与个单位协调共同搞好安装废品的维护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路，开关、阀门等，未交工的厕所不得运用，不得随意取走预埋管道的管堵。四安装与二次装修的配合1吊顶内主体安装与装修的配合，为了尽快给二次装修提供条件，在安装程序上，我们尽量施工一层，完善一层，移交一层，安装前先对作好吊点进展检查预备任务，再突击力量安装，为二次装修发明条件。2风口与龙骨安装调整配合，安装在吊顶上的，风口应随龙骨的安装调整进展，以便对风口进展固定。3灯具、灯头盒安装与吊顶的配合，灯具

43、、灯头盒，烟感、温感接线及检测，广播、扬声器等先在龙骨上固定或确定孔位、孔的大小再配管接线、烟感、探头吊顶完工后安装，其规划要与装修协调。4在装修墙面上安装开关、插座，应与装修任务配合进展。五安装与建立单位的配合1建立单位供应的资料、设备，由建立单位按进度方案及时提供，到货方案由施工工程班子提出。2图纸及设计变卦资料，由建立单位按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由建立单位协调。3该工程委托社会监理公司对各专业进展施工监理，我们将仔细服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监视管理，在工程进度、资料管理、质量管理、工程验收等各方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。4在施工过程中建立

44、单位和监理公司对安装质量进展监视，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压均应请建立单位及监理有关人员参与和验收。二、主要工序施工技术措施1配合土建搞好预留、预埋任务，处理混凝土内、墙内预埋管、预埋件、预留孔洞、预留套管等任务。2施工前，各专业根据设计图纸、图纸会审绘制施工草图，特别留意预留孔洞、预埋管、预埋件的详细坐标、标高。3电气管道及接线盒的预埋，不能一次到位的，采用木方、木条预留，暗装配电箱、消防箱的预留要做到不漏埋，不影响构造质量。4剪力墙内施工时，严禁随意割断钢筋，保证构造质量，进盒钢管煨制灯塔弯，保证盒面与墙面一平。5提早做好预制加工制造，确保工程正常进展。6土建打混凝土时安排专人看护

45、，防止位移、堵塞、损害等情况的发生，拆模后立刻复验，及时纠正缺乏。7安装预埋管、预留洞、套管必需审核无误，按照施工草图安装平正、结实，保证焊接质量，确保接地良好，防止位移、堵塞、变形和坐标、标高不准确。8为保证未来安装顺直，成排预埋孔洞、套管要拉线验证，并按层、部位做好隐蔽工程记录，请建立单位验收审查。9防雷、接地系统按图纸确定的点及位置仔细焊接，保证焊接质量，并逐点检查，按规定进展摇测，保证电阻值符合设计和施工规范要求，请建立单位验收，做好记录。第十二章 降低本钱措施施工人员必需充分熟习工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工预备，在保证质量的前提下努力搞好

46、降低本钱任务。1仔细审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改动不合理设计，节约资料。2合理安排施工进度和作业方案，平衡安排劳动力防止窝工景象。尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。3提高预制件规范化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少反复运输及损耗。4合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，防止不用要的返工消费。严厉把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高资料的利用率，做到省时、省力、省资料。5加强现场资料管理，按方案分期进料防止积压，对来料的验收任务，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合规范的资料进场呵斥浪费，施工人员对进料和资料耗费做到心中有数。合理运用大型机具

47、设备，用完及时退回，节约台班费。6施工中推行采用活动安装架子既灵敏又方便，不但可减少搭架子费用，又可保证劳动消费的平安。7采购资料辅料广开门路综合比较，择优进货节约采购费用。8在施工中仔细推行新工艺、新资料、新机具、新技术、降低本钱。9工程施工时尽量利用土建脚手架，需用另达架的脚手架，施工员应与土建办正式委托手续。10对施工中的设计变卦或代用资料及时办理变卦代用手续或经济签证手续。11班组应做到文明运输和施工，卸货点件仔细，防止磕碰损坏，呵斥二次加工。12开展群众性的增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料及时进展回收和利用。同时加强小组的工具管理，维护消费工具，修旧利废。13强化现

48、场管理。施工现场管理得好坏，不仅是一个笼统问题，它直接影响到工程本钱，在此方面我集团有深化领会，为此，我们非常注重施工现场的管理，随时留意精打细算，严厉控制零星资料、周转工具的运用及人工费、机械台班费的支出，从而到达控制工程造价的目的。14把好资料设备采购关，一个建筑安装工程中资料、设备的造价往往占整个工程总造价的60%以上，所以能否控制好资料设备的采购对于整个工程造价的控制起决议性的作用。我集团是经过ISO9002 国际、国内质量体系双认证的企业，在物资设备的采购方面有一套严厉的控制程序，使现场资料、设备的采购完全处于受控形状，以到达控制工程造价的目的。15加强本钱管理。本钱管理是工程管理中

49、的一项重要任务，也是控制工程造价的重要环节。为此，我们将着重作好这方面的任务，主要采取分阶段考核的措施，例如桩基阶段、地下室构造阶段、主体构造封顶阶段等，其中，每个阶段又要控制各分项工程的本钱。第十三章 现代化管理方法先进的科学技术和先进的运营管理是推进经济高速开展的两个主要要素，要快速、优质、低耗地完成安装义务，在工程施工中采用现代化工程管理方法和大力推行新技术是必不可少的手段。一、现代化工程管理方法在工程工程管理中我们将以工期、本钱、质量为目的采用如下的现代化管理方法。1按照1S09002 质量体系组织施工。2在对占工程本钱约60%左右的资料供应耗费管理时，采用ABC 分析法、定量订货法、

50、定期订货法，结合限额发料制度，到达降低物料贮藏及占压资金、减少物料耗费、降低施工本钱的运营目的。3运用网络方案对进度、本钱进展控制，同时也对工程未来的开展做出预测，估计超支、节约或提早、拖后的情况，及早采取措施以保证工程的顺利进展。4推行全面质量管理，将管理结果变为管理要素，运用统计技术的科学任务方法，提高施工质量，确保质量目的的实现。5将目的管理融于本工程的管理之中，并相应地建立目的责任制，调动各级人员的积极性。6本工程在进度管理、资料管理、劳动力管理、财务管理等方面，将运用计算机进展辅助管理，以提高处置繁杂信息的才干，提高任务效率。7计算机运用与现代管理技术运用运用计算机实现工程管理无纸化

51、。我集团已于2005 年底实现企业办公自动化，目前企业Intranet 网已建立完成，总部各部门、各分公司及各工程部已实现相互连网。本工程将作为计算机运用推行重点工程，作到财务、预决算电算化，工程设计CAD 化，信息传送无纸化。在计算机运用根底上，推行现代管理技术。例如采用工程进度动态控制法等。二、运用推行措施1成立科技推行小组，由工程经理任组长，工程技术担任人任副组长，指点科技推行任务。2与高校、科研机构的亲密协作，组织结合科研小组，对重点课题、科技难点组织攻关，突破一点，带动一片。3定期开展QC 活动，结合质量、平安管理，及时发现问题、研讨问题、处理问题，保证科技推行任务顺利开展。4抓好技

52、术总结任务，作到建一个工程，出一本好书，将科技推行阅历加以总结，进一步推行。第十四章 保修、保养及回访根据双方合同商定，我方在质量保修期内对所施工的任务内容承当保修。保修期从工程开工之日算起。1、公司组成专业维修队伍，维修人员由各专业施工人员组成。2、一致管理、一致调度，保证维修人员能在第一时间到达。3、对工程需求定时保养的部位、质量要求等向建立单位交底，并进展培训。4、建立工程回访制度，回访由专业人员担任，确保回访的质量。1、对工程定期回访，征求用户意见。2、回访间隔时间随着工程开工时间的延伸而延伸。3、对回访所发现的问题及时处置，备案保管。十五章 新技术、新工艺运用 1、预分支电缆运用技术

53、本工程采用预分支电缆，预分支电缆为主干电缆中采用公用分支电缆接头，分支电缆接头位置由电缆厂家现场进展定位测位，采用公用工艺一次性加工完成。分支电缆安装于垂直竖井桥架内，固定结实。分支电缆头直接进入配电箱，该产品减少电缆根数，提高了施工效果，从而降低了施工本钱。2、计算运用和管理技术计算技术在我公司已实现联网,主要运用于预决算,定额管理,方案统计,技术管理,财务管理,资料管理等方面,工程根据实践情况也运用于方案管理,技术管理、仓库管理,使烦琐的任务变得简单、快捷、准确.大幅度提高任务效率,使施工管理程度有整体提高。3、网梁楼盖专利技术网梁楼盖是国家专利技术，是箱形截面的密肋楼盖，由预制构件“叠合

54、箱与后浇肋梁衔接构成梁板合一的整体，具有底部平整，大空腔蜂巢构造空间的受力特性。叠合箱是由砼做成的中空箱体，箱体参与构造整体受力，同时又起到肋梁模板的作用，叠合箱由顶板、侧壁、底板三部分组成，施工时现场组装。第十六章 现场暂时设备一、现场平面布置现场运用的暂时设备由土建一致布置，见土建总平面图。二、垂直运输设备吊装垂直运输由土建一致安排，吊装之前要做出方案，提早与土建联络好。三、暂时设备用房由土建提供，包括工人住房、办公室、食堂等。第十七章 编制根据1双方订立的建筑工程施工合同2临沂市建委相关文件3临沂市建筑工程质量监视站4现行和5. 临沂图书馆安装工程施工图和图纸会审记录6. 本公司已有的施

55、工阅历和技术配备7.中华人民共和国公布的现行建筑施工规范和规定，以及相关行业规范和施工手册。8.本工程施工遵守的技术规范及规范如下：1GB50242-2002 2GB50303-2002 3GB50243-2002 4BJ300-88 5TJ231-78 6DB/51OP01001-88 7JGJ64-88 8JGJ33-86 9GB50194-93 10国家规范及山东地方规范11鲁建质200416#文第二篇 给排水工程施工方案一、工程概略：施工范围室内生活给水系统、室内生活热水系统、室内排水系统、雨水系统、采暖系统，其中主要设备资料包括：大便器、洗脸盆、管道、各类阀门等。二、施工主要程序室外

56、管道：资料检验管沟开挖管沟清理管沟衔接管道防腐管道敷设前检查管道敷设管道验收分层回填夯实。给水管道：施工预备资料检查验收丈量下料管件组对支架制做管道衔接试压冲洗管道验收。室内排水：制料管道施工预备资料检验丈量下料支架制安柔性抗震联接安装就位卫生洁具安装通水通球实验。三、主要施工方法及技术要求一室外埋地管线的施工1本工程室外排水管道采用混凝土管管道，水泥砂浆接口。室外排水管施工前一定要对管材进展仔细的检查，发现有损坏、变形、裂纹的制止运用。2室外给水管，管材、管件在运输、装卸、储存和搬运时，严禁猛烈撞击、抛摔、滚拖，与锋利物品接触，防止油污。3准确丈量放线后进展管沟开挖，开挖宽度以大于可敷管径3

57、00mm 为宜，开挖管沟应防止在雨天进展，开挖后就去除淤泥、石块、树根等杂物，并置换设计指定的回填土。4将预制好的管段渐渐放入管沟内，封锁堵严总出水口，做好暂时支撑，按照图纸的坐标标高，找好位置和坡度，以及各排水井的方向和中心线，将管道按程序衔接好。5埋地管线衔接完后，应按设计要求进展通水实验，待试水合格后，进展分段回填，回填前应对回填土中的大块及尖硬物质去除，回填土含水量不得超越35%。二室内生活给水系统本工程A,B楼室内生活给水由水泵房无负压设备供水，B楼系统分为三个区地下室5层为低区给水管网；6层16层为中区给水管网，17层24层为高区给水管网。高区和中区底部三层采用可调式减压阀减压。A

58、楼系统分为三个区地下室5层为低区给水管网；6层20层为中区给水管网，21层32层为高区给水管网管材：水表后给水管设计采用PPR管，热熔衔接，；其他生活给水管采用钢塑复合管，丝接，或卡箍衔接。根据甲方意见生活给水管采用何种资料暂不思索，由甲方确定后再定。1、PPR热熔衔接施工 1热熔合衔接前的预备任务外径25110mm 的管子需求用倒角器将管端倒角15至原壁厚的一半，外径16mm 和20mm 的管子不需求。外径20110mm 的管子需求用刮皮器切削管子，直至刀片与管端平齐，每一种尺寸的管子均需用不同的刮皮器，外径16mm 的管子那么不需求。用清洁剂和不起毛的纸擦净管件和管子，清洁剂可用公用产品或

59、酒精浓度至少为95%无油脂。当预组装的部件做熔接时，衔接前在管件与管子所要求的位置上作出标志。外径1663mm 的管子手工衔接时，均要用标志模板对管子插入管件的熔合深度处作出标志，该标志应在加热和衔接后仍可看到。每次熔合后均要用干布或干纸擦净加热套和加热头，不要用清洁剂。2热熔合衔接将管子和管件分别查热加热套和加热头，不要旋转他们，也不要太快挪动他们要使资料有足够熔化时间。当管子和管件完全插入加热套和加热头，加热过程便开场此时开场计时，熔合时应防止管件和管子向外滑动。加热后，渐渐将管子和管件从加热管件上移出，不要旋转加热部分。加热后立刻将管子和管件沿其轴线往一同压，不要转动。严厉遵守坚持时间和

60、冷却时间。坚持时间：在此时，管件与管子必需何在一同并不得转动。冷却时间：在此时，可不用手握持管件和管子，但在冷却时间未完之前，不得进展下一步组装任务，以免接受应力。熔合工序完成后，管件与管子便准确的对中。在熔合过程中和熔合后，不允许转动管件和管子。3热熔合衔接步骤保管好熔合件和熔合部位不受潮，无污物。垂直切割管件，不要倒角。用清洗液、不起毛的纸或吸收剂擦净接头和管子仅将纸弄潮。清洁剂如酒精等浓度94%无油脂。在管子上标出插入接头的深度，不要用油笔。将管子插至标志处，交替拧紧螺钉。将电熔器与电源接通，用熔接电线将电熔器与接头相连，按下START 按钮，熔合过程开场。熔合终了后检查熔合接头能否接合