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1、.:.;中国电信xxx分公司光缆施工工程施工组织设计方案xxxxxxxxxxxxxxx2021年5月5日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449191631 一、工程概略 PAGEREF _Toc449191631 h 27 HYPERLINK l _Toc449191632 1.施工根据 PAGEREF _Toc449191632 h 27 HYPERLINK l _Toc449191633 2.编制原那么 PAGEREF _Toc449191633 h 28 HYPERLINK l _Toc449191634 3.施工范围 PAGEREF _Toc44
2、9191634 h 28 HYPERLINK l _Toc449191635 4.工期安排 PAGEREF _Toc449191635 h 28 HYPERLINK l _Toc449191636 二、施工布置及施工方案 PAGEREF _Toc449191636 h 28 HYPERLINK l _Toc449191637 1、施工总体安排 PAGEREF _Toc449191637 h 28 HYPERLINK l _Toc449191638 2、工程施工管理流程 PAGEREF _Toc449191638 h 31 HYPERLINK l _Toc449191639 3、与相关单位的施工
3、配合 PAGEREF _Toc449191639 h 32 HYPERLINK l _Toc449191640 4、工程组织构造 PAGEREF _Toc449191640 h 34 HYPERLINK l _Toc449191641 4.1组建工程施工工程经理部及组织构造图 PAGEREF _Toc449191641 h 34 HYPERLINK l _Toc449191642 4.2工程部人员岗位职责 PAGEREF _Toc449191642 h 34 HYPERLINK l _Toc449191643 5、机械设备组织方案 PAGEREF _Toc449191643 h 39 HYPE
4、RLINK l _Toc449191644 6、防止突发情况的措施 PAGEREF _Toc449191644 h 40 HYPERLINK l _Toc449191645 三、施工进度方案及进度保证措施 PAGEREF _Toc449191645 h 40 HYPERLINK l _Toc449191646 1、工期目的: PAGEREF _Toc449191646 h 40 HYPERLINK l _Toc449191647 2、施工进度方案: PAGEREF _Toc449191647 h 40 HYPERLINK l _Toc449191648 3、施工进度方案保证措施 PAGEREF
5、 _Toc449191648 h 41 HYPERLINK l _Toc449191649 3.1 进度方案保证体系 PAGEREF _Toc449191649 h 41 HYPERLINK l _Toc449191650 3.2施工进度方案详细保证措施 PAGEREF _Toc449191650 h 42 HYPERLINK l _Toc449191651 4、应对施工进度方案安排中不测情况的措施 PAGEREF _Toc449191651 h 43 HYPERLINK l _Toc449191652 5、施工进度方案的实施方案 PAGEREF _Toc449191652 h 43 HYPE
6、RLINK l _Toc449191653 5.1编制月(旬)作业方案 PAGEREF _Toc449191653 h 43 HYPERLINK l _Toc449191654 5.2签发施工义务书 PAGEREF _Toc449191654 h 44 HYPERLINK l _Toc449191655 5.3做好施工进度记录 PAGEREF _Toc449191655 h 44 HYPERLINK l _Toc449191656 5.4做好施工中的调度任务 PAGEREF _Toc449191656 h 44 HYPERLINK l _Toc449191657 四、施工环境维护措施 PAGE
7、REF _Toc449191657 h 45 HYPERLINK l _Toc449191658 五、劳动力、机械设备及检测设备投入方案 PAGEREF _Toc449191658 h 46 HYPERLINK l _Toc449191659 1、劳力投入方案 PAGEREF _Toc449191659 h 46 HYPERLINK l _Toc449191660 2、机械设备及检测设备投入方案 PAGEREF _Toc449191660 h 47 HYPERLINK l _Toc449191661 六、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的运用 PAGEREF _Toc449191661 h
8、48 HYPERLINK l _Toc449191662 1、主要工序施工方法 PAGEREF _Toc449191662 h 48 HYPERLINK l _Toc449191663 2、施工从复勘到交工组织方案及流程 PAGEREF _Toc449191663 h 53 HYPERLINK l _Toc449191664 3、光缆敷设安装的重叠、增长和预留 PAGEREF _Toc449191664 h 77 HYPERLINK l _Toc449191665 4、接头盒的安装及光缆接续 PAGEREF _Toc449191665 h 77 HYPERLINK l _Toc44919166
9、6 5、开工验收 PAGEREF _Toc449191666 h 81 HYPERLINK l _Toc449191667 七、雨、冬季施工措施 PAGEREF _Toc449191667 h 82 HYPERLINK l _Toc449191668 1、雨季施工措施 PAGEREF _Toc449191668 h 82 HYPERLINK l _Toc449191669 2、冬季施工措施 PAGEREF _Toc449191669 h 83 HYPERLINK l _Toc449191670 八、平安文明施工措施 PAGEREF _Toc449191670 h 83 HYPERLINK l
10、_Toc449191671 1文明施工目的 PAGEREF _Toc449191671 h 83 HYPERLINK l _Toc449191672 2文明施工组织机构 PAGEREF _Toc449191672 h 84 HYPERLINK l _Toc449191673 3文明施工保证体系 PAGEREF _Toc449191673 h 84 HYPERLINK l _Toc449191674 4 平安文明施工措施 PAGEREF _Toc449191674 h 85 HYPERLINK l _Toc449191675 5施工现场平安文明管理制度 PAGEREF _Toc449191675
11、 h 86 HYPERLINK l _Toc449191676 6平安消费应急防备措施 PAGEREF _Toc449191676 h 87 HYPERLINK l _Toc449191677 九、工程施工质量保证措施管理体系及实施方案 PAGEREF _Toc449191677 h 107 HYPERLINK l _Toc449191678 1、施工质量目的 PAGEREF _Toc449191678 h 107 HYPERLINK l _Toc449191679 2、施工质量承诺 PAGEREF _Toc449191679 h 107 HYPERLINK l _Toc449191680 3
12、、施工质量管理体系 PAGEREF _Toc449191680 h 107 HYPERLINK l _Toc449191681 4、施工质量责任管理及组织机构 PAGEREF _Toc449191681 h 110 HYPERLINK l _Toc449191682 5、施工质量保证措施 PAGEREF _Toc449191682 h 116 HYPERLINK l _Toc449191683 1、组织管理保证措施 PAGEREF _Toc449191683 h 116 HYPERLINK l _Toc449191684 2、强化工程的技术、质量、检测力量措施 PAGEREF _Toc4491
13、91684 h 116 HYPERLINK l _Toc449191685 3、加强对职工的思想和技艺教育措施 PAGEREF _Toc449191685 h 116 HYPERLINK l _Toc449191686 4、制定完善、明确的技术规范措施 PAGEREF _Toc449191686 h 117 HYPERLINK l _Toc449191687 5、建立健全各项质量管理制度措施 PAGEREF _Toc449191687 h 117 HYPERLINK l _Toc449191688 6、仔细组织制定内控工艺规范,积极落实创优规划措施 PAGEREF _Toc449191688
14、h 117 HYPERLINK l _Toc449191689 7、仔细坚持“自检、互检、交接检制度措施 PAGEREF _Toc449191689 h 118 HYPERLINK l _Toc449191690 8、严厉执行隐蔽工程检查和签证制度措施 PAGEREF _Toc449191690 h 118 HYPERLINK l _Toc449191691 9、严厉执行岗位质量责任制度和质量目的考核制度措施 PAGEREF _Toc449191691 h 118 TOC o 1-3 h z u 一、工程概略本工程为中国电信昆明分公司2021年通讯工程建立工程施工工程,工程涉及昆明、玉溪、曲靖
15、、昭通、德宏、临沧、省公司、红河、普洱、大理、版纳、迪庆、怒江、保山、丽江、楚雄等。1.施工根据按YD5012-95要求。按YD5051-97的有关规定。按的要求按YDJ44-89的要求。根据目的文件的技术要求及建立方的要求。20211023114113320架空杆路设计规范修正版初稿GB 7439-87长途通讯明线杆面型式YD 5051-97本地网通讯线路工程验收规范YD 5102-2021 通讯线路工程设计规范YD 5121-2021 通讯线路工程验收规范YD 5123-2021 通讯线路工程施工监理规范YD 5148-2007 架空光电缆杆路工程设计规范YDJ 6-84长途通讯明线线路工
16、程设计规范YDJ 8-85 zuofei市内线路工程设计规范YDJ 36-85长途通讯明线线路工程施工及验收技术规范YDJ 38-1985 市内线路工程施工及验收技术规范2.编制原那么根据业主方提出的工程范围,工程数量和工期的要求,并结合本公司施工和管理才干,本着优化施工方案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优良,效力周到,确保质量,平安工期目的的原那么,编制本工程的施工组织设计3.施工范围本工程的施工范围为:按要求完成施工图设计的全部任务内容。4.工期安排严厉按照标文件规定的施工工期组织消费,运用科学的管理方法和手段,配备先进的施任务业机械,确保施工进度和工期,详细开工日期以业
17、主方通知为准。二、施工布置及施工方案1、施工总体安排本工程施工要求高,工期紧,所铺管线涉及作业面范围广,协调难度大。因此,根据工程特点,结合现有施工条件和施工阅历,在本工程施工中,我公司采取灵敏机动的组织方案。以工程为单位建立完善的工程施工管理机构,在重庆设立工程管理部,工程经理总担任,组织和管理本地域的工程工程实施。整个工程分三个阶段实行第一阶段:施工预备阶段,在这阶段,首先进展组织管理任务。对本工程所需人、材、物资源进展配置,组建工程进场等事宜。和相关单位协调,落实好施工场地,暂时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事宜。组织施工现场调查,复测管道径路和相关资料。发现有问题之处及时与监理
18、工程师,业主方沟通。熟习,审查设计图,在审查设计文件的过程中根据有关规范,规范和施工阅历,对以为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。做好技术交底和培训,进展场前教育,参与本项施工人员需经过考核合格后方能上岗。安排好首段定标任务,在设计技术交底的根底上,仔细做好对工班的施工图技术交底任务,让施工人员熟习,了解施工设计图纸及有关资料,包括任务特点,施工方案,工艺要求,施工质量规范等。编制资料和设备供应方案并做好供应。安排好预制构件和非规范件加工以及施工机具设备的维修保养任务,组织施工及工程机械设备和资料进场。落实施工场外的运输道路。各工序和专业阶段性施工预备除做好上述任务外,还需落实已完成工程维护
19、措施。施工预备任务就序,开工恳求报告同意后晋行正式施工。其次是资料的采购与管理资料按合同和设计要求进展采购。我方采购的资料保证是符合招标文件和设计技术规范要求的优质产品。资料到达屯放地点,随货应附有相应的质保书,合格证书和进沪答应证。我方采购的资料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。业主方对我方采购资料的质量确认,均不减轻我方对资料所负的质量责任。在工程实施中业主方代表或监理工程师均可视需求进展抽查或送专业检验部门检验。如经国家检测机构检验有一项技术目的不符合规范,业主可退回该资料,一切费用和损失由我方承当。搬运: 根据物资的物化性能和包装方式,选择相应的搬运方法。较大或较重的物资,宜采用
20、机械装卸和汽车运输。按照包装的标志方向运输。不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严厉按照单位章程规定组织入库,保管,查点,维护保养,出库等个项任务。a仓库环境必需枯燥,清洁,无污染。b仓库划区有序,资料设备摆放整齐。c. 仓库必需做好平安防盗任务,并设专人看管。第二阶段:施工阶段在前期,对各项资料进展验证,水泥预制品制造等,每项工序均做好首段定标,一致工艺规范,得到有关方共同确认后,在开展该工序任务。根据土建施工进度,资料到货等情况分多个施工小组流失作业,平行或交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。工程施工分四个组同时进展:第一、二组:建立组,光交箱设置,新建杆路及吊线,直埋开挖及回填;第
21、三组:光缆敷设组担任光缆敷设;第四组:熔接及测试组,光缆熔接及测试,施工过程的质量检查等。管道施工中,严厉执行信息产业部及建立方规范的要求,执行设计文件及图纸要求亲密与业主单位,设计单位,监理单位建立单位联络,遇到问题,及时反映,并与业主单位等有关部门商量处理。施工中,设置平安措施,设置护拦和警示牌,夜间施工挂红灯以策平安。第三阶段:开工检验阶段。主要包括开工资料整理,组织最终检验自检,随时抑制发现的问题,发出开工验收恳求报告等内容。2、工程施工管理流程工程施工管理任务流程图3、与相关单位的施工配合3.1与建立单位的配合施工中征求于住单位的意见,建立任务联络制度,定期召开工程联络会议,沟通工程
22、进度情况,不断改良施工方法,提高工艺程度,满足业主单位对对工程质量的合理要求;开工文件完好正确,资料的阐明书,合格证保管完好,开工交验时完好地交给接纳单位。工程移交后,做好售后效力。3.2与设计单位配合开工前与设计单位获得联络,了解设计意图,协助做好设计技术交底,复核设计文件;做好通讯线路的定复测和施工现场调查任务;设备资料订货时与设计人员确认后签署合同;施工中与设计单位坚持亲密联络,及时妥善处置遇到的问题,确保工程顺利进展。3.3与监理单位配合主要资料与业主,监理工程师一同进货验证,共同把好工程物资的进货检验关,凡是监理工程师回绝运用的资料,不得投入运用;施工中严厉执行工程质量监理任务的各项
23、规定,隐蔽工程必需经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工;随时听监理工程师代表业主对工程施工的意见。 为现场监理工程师的任务,生活提供方便条件。3.4与地方政府、市政单位的配合施工前成立施工协调部,组织人员与施工驻地各级地方政府联络,获得他们的了解与支持,办理所需的有关手续。亲密配合,做好施工中的暂时用地及暂时劳务运用等任务。3.5与其他施工单位的配合积极自动与其他施工单位获得联络,高好双向配合,一方面提早联络,争取其他施工单位的支持配合,减少施工中的交叉干扰;另一方面自动与我们已完工地段站点光阴的其他单联络,向他们引见通讯管路,设备情况,提供有关施工资料如管路的埋深,走向,交叉穿越地点,防
24、护方式等,发明施工方便条件。4、工程组织构造4.1组建工程施工工程经理部及组织构造图根据规模和技术特点,组建本公司通讯线路建立工程部,派出具有国家建立部一级工程经理资质的人员担任本工程工程经理,管理程度高和业务才干强的人员担任工程技术担任人,工程部同时设工程总工程师及技术管理、质量管理、文档管理、物资管理、平安管理、协调员、施工队伍等部门,同时,还设有运输班组和后勤班组等做工程的消费保证。用过内一流设备,一流队伍,一流的施工技术来保证本光阴工程在通讯管道工程中处于一流程度。4.2工程部人员岗位职责4.2.1工程经理职责1仔细贯彻国家和上级有关方针,政策,法规和企业制度颁发的各项规章制度,自觉维
25、护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术规范的全面完成。 2组织编制工程工程施工组织设计,包括组织机构,部门人员的职责,施工方案和施工进度方案,主要技术组织措施,制定施工平安,文明施工和质量保证措施,并组织实施。 3根据施工消费方案,组织编制月度施工方案,包括劳动力,资料,设备的运用方案,并组织落实。 4科学组织和管理进入工程工地的人,财,物资源,协调内部作业层之间的关系做好人力,物力和机械设备的调配和供应,及时处理施工中出现的问题 5加强工程本钱管理,对工程本钱目的进展分解,监视和控制,努力降低一切不合理的开支,提高经济效益。 6仔细履行企业对业主的履约,加强与业主的沟通,满足业主对工
26、程的质量,工期等要求,同时对设计方案变卦竟业主确认后予以满足。4.2.2工程总工程师职责1在工程经理的指点下,全面担任工程部的技术任务。 2担任贯彻技术法规,规范和技术性指点书,制定施工工程技术管理制度。 3组织有关人员熟习图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,起草施工组织设计,并组织按上级同意的施工组织设计施工。 4向施工工程各工序作业组有关人员进展技术交底,并担任工程的质量任务。 5审定施工技术组织措施方案并组织实施。 6担任组织工程档案中各项开工资料的签证,搜集,整理,并汇总上报。7参与工程开工验收。4.2.3技术管理员职责1协助总工程师做好技术任务。 2根据技术法规,规范和技术性指点
27、书,制定施工技术措施。 3担任工程技术组织交底,处理施工中出现的技术问题,确保工程质量达标。 4起草施工技术组织措施方案,并按同意的方案组织实施。 5深化现场第一线,搜集,整理,汇总施工各过程记录,并做好开工资料上报任务。4.2.4平安管理员职责1担任对职工,劳动合同工的入路和日常平安教育,考核,向上级部门提交平安教育方案,考核结果。 2组织定期或不定期的平安检查,发现事故隐患及时提出整改措施,按时向上级提交有关的统计报表,总结等。 3担任指定关键作业工程的平安施工技术措施,防止和杜绝事故的发生。 4发生 平安事故“三不放过原那么,参与调查处置,按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 5担任对
28、职工,劳务合同工的上岗和日常质量教育,考核,向上级部门提交质量教育方案,考核结果。 6组织定期或不定期的质量检查,发现事故隐患及时提出整改措施,按时向上级提交有关质量的统计报表,总结等。 7按本单位质量手册和程序文件,担任编制工程部及关键作业工程质量保证措施,防止和杜绝事故的发生。 8发生质量事故按“三不放过原那么,参与调查处置,按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 9担任组织对一切到达工地重要工程物资进展进货验证,施工过程质量检验, 10参与上级组织的工程质量最终检验,搜集,反响质量信息,参与工程质量回访及效力任务。4.2.5质量管理员职责1根据同意的方案,担任低值易耗品范围内的工具,机具
29、及简易丈量设备的采购,建立工具和运输机械管理台帐。 2担任工程所需的大型机具,设备,日常维护保养,确保正常运用。 3按有关定,担任各种测试仪器仪表的送检,保证测试仪器仪表性能的可靠性,平安性。 4加强对司机和机具操作人员的平安教育,制定必要的真实可行的规章制度,深化工地现场,检查机具设备的运用情况,发现异常问题,及时提出整改措施,对违章操作者,有权提出警告直至收回运用权。 5发现机具,设备损坏事故时,参与事故调查,担任编制事故调查报告。4.2.6物资管理员职责1在工程经理指点下,仔细执行物资任务的有关政策,法令,纪律,担任本施工工程的物资供应和管理任务。 2根据供应方案,及时与有关部门联络,落
30、实料源,保证供应。 3根据普通物资采购方案,担任采购和委外加工等任务。 4担任工程物资收发。重要物资到货后,按到货通知,仔细核对型号,规格,数量和供应商厂名,及时填写“重要物资验证报告,并配合质量检验员做好验证任务。 5做好进库物资的点验登帐,定期检查库存物资的数量,质量,每月做好自点,自点率不少于15%,做到帐目清楚,帐,卡,物三者相符。 6配合有关部门进展库存物资清查任务。 7库存工程物资发生不合格时,应仔细做好标识,记录,单独存放,隔离处置,防止误发误领运用,发现艰苦不合格品时应立刻报告有关部门。 8搞好库存物资的保管保养任务;担任保管好供应商提供物资的一切标识及其附件,直至开工移交。
31、9业主采购的物资,根据在途通知及到货情况担任点验,储存和保管,并与业主经常坚持联络。 10因设计变卦或其他缘由,需求条用料时,必需及时提报工程资料设备恳求方案并经有关部门同意后,按方案发放。 11积极做好各种需挥手返厂包装物的挥手返厂任务。4.2.7协调员职责1担任和业主,监理以及总包方的联络协调,处理施工中存在的问题,确保工程的顺利进展。 2担任和其他的施工单位的联络协调,减少施工中的相互影响,确保施工工期及其他施工单位的节点。 3担任与施工驻地各级地方政府联络,获得他们的了解与支持,办理所需的有关手续4担任向有关部门办妥掘路执照,施工答应证,跟踪测绘等相关手续。4.2.8文档管理员职责1搜
32、集、保管工程相关资料。2督促工程队完成开工资料。3编辑制造工程开工资料。4完成上级交办的其它义务。4.2.9施工队长职责1熟习本工序的施工和施工规范,组织工班施工人员完成施工义务。2即使填写施工中的隐蔽工程记录埋深,防护等,并请业主方监理人员检验签字。3工班出工要实行点名制,教导清楚当天任务内容,平安,质量本卷须知。4任务前应仔细检查运用工具能否完好,电气工具能否漏电,安装设备型号规格能否与设计相符,光电缆规格,盘号能否与台帐相符。5详细记录每天任务情况和质量情况,向工程技术担任人汇报操作的质量问题,提交工班日志及质量记录。6仔细执行质量三检制,协助质量检验员搞好质量检查。5、机械设备组织方案
33、由于工程施工范围大,施工人员及工程资料设备必需经过车辆交通进入施工现场,因此在施工工程中,必需作只好施工车辆的安排和调度,成立运输班,专门运输施工人员和运输工程资料。同时工程施工的机械,如发掘机,路面切割机等 ,必需随时待命,哪里需求调往哪里。6、防止突发情况的措施由于线路施工涉及单位多,能够会发生一些突发事情,因此,我们必需有应变才干来顺应突发事件的发生,如合理安排组织人员,优化施工班组,高度集中调度,分散施工,灵敏调配等措施,以争取时间,博得工期。三、施工进度方案及进度保证措施1、工期目的:本工程方案工期:按照业主要求。2、施工进度方案: 2.1施工进度方案我们将合理组织劳力和配置施工机具
34、设备,满足建立方对各施工阶段的节点安排,我们将根据业主要求随时对初步施工进度方案进展调整,完全到达工期目的。 2.2施工进度横道图 根据工程要求,将工程划分为各分工程,同步施工,比要求提早1天完成3、施工进度方案保证措施3.1 进度方案保证体系充分发扬本公司技术力量雄厚,施工阅历丰富,机具设备配置齐全先进的优势,高质量、高规范,严厉按施工组织组织设计按期完本钱工程施工义务。工期保证体系如以下图:3.2施工进度方案详细保证措施1充分做好施工预备,中标后立刻着手人、施工机具调配,设计图纸审核,设备资料订货、加工预制等预备任务,为按期开工发明条件。2利用各种手段和奖惩措施,充分发扬各级管理人员和施任
35、务业人员的积极性,确保工期目的的实现。3优化施工组织,抽调优秀的技术人员和熟练工人,配备精良的设备和仪器仪表,进入本工程施工。4施工全过程运用网络技术对工期进展有效控制,合理安排作业顺序,随时调整施工力量,统筹安排各点、各工序施工。5加强信息管理,及时搜集、反响施工进度有关资料及时处理影响施工进度的问题。6在同一施工界面上,对具有类似工程性质的任务量进展协调和合理安排,尽能够进展一次性施工,防止人为的交叉作业,提高施工效率加快施工进度。7积极协调,努力发明施工条件,在不影响施工质量的前提下,尽早进场施工,而不是等待条件完全成熟。8工程部加强组织指点、配置精兵强将参与施工,积极加强与业主、总包、
36、监理及其他施工单位的联络,及时处置施工中的各种问题,严厉落实施工组织方案,保证施工质量;严厉按照施工程序、工艺、规范、规范进展施工。积极仔细地做好施工机具、机械工具、仪表的预备。9坚决服从业主、总包的管理、协调、组织、指挥,以保证施工顺利进展,实现工期目的。无偿接受业主,总包根据客观条件对施工方案作出的改动,发明条件充分满足业主,总包对工期的要求。4、应对施工进度方案安排中不测情况的措施受自然灾祸影响工期时,我们将对施工方案作相应调整,进一步段化施工组织和劳力配置,以确保总工期不变;当受前期工程或外界干扰影响,我们工程部专职外联人员,提早与有关单位或当地政府有关部门等获得联络,得到他们的支持,
37、妥善处置好各种干扰影响,防止矛盾激化。资料不能如期供货,我们采取积极催料、驻厂等料等措施,并及时调整供货安排与施工方案,见缝插针,资料一到,抓紧进货验证,集中力量进展施工。本工程现场施工队伍较多,交叉施工难免,很能够把本人的任务场所或任务面被其他施工队伍侵占或抢占,我们心须灵敏机动,及时调遣队伍,选择本人的任务面,化整为零,争取时间。5、施工进度方案的实施方案5.1编制月(旬)作业方案为了实施施工进度方案,将规定的义务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实践进度,在施工开场前和过程中不断地编制本月 (旬)的作业方案,这是便施工方案更详细、切合实践和可行。在月(旬)方
38、案中要明确:本月(旬)应完成的义务,所需求的各种按源量,提高劳动消费率和节约措施。5.2签发施工义务书编制好月(旬)作业方案以后,将每项详细义务经过签发施工义务书的方式便其进一步落实。施工义务书是向班组下达义务虚行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必需保证指令义务的完成。它是方案和实施的纽带。5.3做好施工进度记录填好施工进度统计表,在方案义务完成的过程中,各级施工进度方案的执行者都要跟踪做好施工记录,记载方案中的每项任务开场日期、任务进度和完成日期。为施工工程进度检查分析提供信息,因此要务虚事求是记载,并填好有关图表。5.4做好施工中的调度任务施工中的调度是组织施工中各阶段、
39、环节、专业和工种的相互配合、进度协调的指挥中心。调度任务是使施工进度方案实施顺利进展的重要手段。其主要义务是掌握方案实施情况,协调各方面关系,采取清施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业方案和实现进度目的。调度任务内容主要有:监视作业方案的实施、调整协调各方面的进度关系;监视检查施工预备任务;督促资源供应单位按方案供应劳动力、施工机具、运输车辆、资料构配件等,并对暂时出现间题采取调配措施;按施工平面图管理施工现场,结合实践情况进展必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电、汽的情况,采取相应的防备和保证措施;及时发现和处置施工中各种事故和不测事件;调理各薄弱环节;定期召开现
40、场调度会议,贯彻施工工程主管人员的决策。四、施工环境维护措施4.1 环境方针设计过程思索环境要素 减少环境污染施工过程注重环境质量 控制环境污染4.2 环境目的消费用水和生活用水的排水符合环境要求 无艰苦管线事故减少施工过程的噪声4.3 环境维护要求在施工现场必需对消费用水和生活用水排放的控制。加强对施工机械的管理,改良施工工艺,减少施工过程中的噪声。各种噪声超标的施工机械在夜间22时到次是早晨6时内严禁运用,由于特殊缘由在上列时间内需从事超规范施工,必需事先向当地环境维护部门办理同意手续,并向周围居民公告。噪声控制目的严厉执行国标GB1252390,及的规定,将措施落实到位。施工过程中应加强
41、对有关管线的维护措施,无艰苦管线事故。在施工区域、生活区域落做实好危险品现场控制,防台防汛现场控制、消防应急现场控制,确保现场事故为零。4.4 环境维护措施仔细执行国家、市政府的有关环境维护的规定,把环境维护任务提高到“生命工程的高度来认识,接受驻地监理工程师有关环境督导的意见,保证四十八小时内完成整改义务。在施工中取土、弃土、排污等按设计文件或与当地有关部门签署的有关协议和要求进展处置。施工场地工程废料及住地生活渣滓做到每日一小扫,每周一大扫,并将废料及渣滓运到指定地点。施工中采取有效的防备措施,维护施工现场环境,尽最大努力减轻噪声和粉尘对环境的污染和公众利益的损害,并承当公众赞扬索赔所发生
42、的经济责任。维护花草树木,对施工环境界限之外的植物尽量维持原状,除非监理工程师代表准许,不得砍伐、搬迁或损坏任何树木。工程全面终了后,按业主和驻地监理工程师要求清理场地,退出暂时设备用地。五、劳动力、机械设备及检测设备投入方案1、劳力投入方案1.1劳动力组织1根据本工程的施工规模,和我单位编制的工程施工方案,我们将优化配置劳动力,保证施工工程进度方案的实现。同时也到达人力资源的充分利用,降低工程本钱的目的。2必要时根据实践情况对劳动力方案进展调整,确保工程质量和工期。3暂时劳务工尽能够运用当地劳力,这样做不但有利于当地开展,也有利于融洽与当地政府、群众的关系,发明良好施工外部环境。4劳务工、合
43、同工经过平安教育和必要的岗位培训,考试合格后方可上岗。1.2 劳动力的安排根据工程要求,本工程投入管理人员工1人,技术人员1人,技工3人,普工40人。序号班组称号主要义务组数人数/组1建立组开挖、光交箱设置、杆路新建2122敷设组光缆敷设173熔接组光缆熔接、测试、质量检查242、机械设备及检测设备投入方案序号机械或 设备称号规格 型号数量购置 年份制造商额定功率KW消费才干1越野车竞技者1辆2007年重庆五十铃良好2皮卡五十铃1辆2003年重庆五十铃良好3微型面包车长安之星1辆2005年长安良好4轻卡车现代2辆2021年重庆五十铃良好5藤仓光纤熔接机FSM-50S3台2007年美国良好6安科
44、特纳光 时域反射仪AQ72551台2007年日本良好7电阻测试仪QJ453台2005年上海仪表良好8地阻仪ZC2PB-23台2005年上海仪表良好9放缆千斤顶6付2021年扬子良好10紧线葫芦12付2021年河北线路厂良好11水泥切割机RHQL-18-D4台2021年日本良好12抽水机WT30X3台2021年江西本田良好13发电机EP25003台2021年雅马哈650良好14穿管器3台2021年河北线路厂良好15气流敷设设备含空气紧缩机1台2021年良好16稳定光源3台2007年良好17光功率计5台2007年良好18地下管线探测仪2台2007年良好六、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的运用1
45、、主要工序施工方法1.1、路由复测工序及施工方法1)定线:根据设计施工图,在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗,始标点至大标旗间插入两根以上花杆,始标、花杆和大标旗成不断线,以此画线和丈量间隔 。复测中需改动路由时,如遇有新路由比原路由添加长度超越100m、延续变卦路由超越2km或改动水线路由等情况应报相关部门审批后方可修正。2)测距:测地面间隔 时普通运用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而呵斥丈量误差。测距时拉前后链人员应坚持在始标至大标旗的直线上,地链应拉直,平行于地面。穿越较大妨碍物时,如位置变卦应测绘出新的断面图。每隔100m打一计数桩,在转角点穿越妨碍处应打定位桩。桩
46、号应随时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线,沿途预留处应画出,余留长度应记入间隔 数之内。3)绘图:核实复测的路由与设计施工图有无差别,路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。核实施工图上的各种妨碍及“防护段落。提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料。1.2、光缆等器材检验方法1)单盘光缆的检验单盘检验应在光缆运达现场分囤点后进展,检验后不宜长途运输。单盘检验前的预备任务:熟习施工图技术文件订货合同,了解光缆规格等技术目的、中继段光功率分配等;搜集、核对各盘光缆的出厂产品合格证书、产品出厂测试记录等; 外观的检查:检查光缆盘有
47、无变形,护板有无损伤,做好记录,与供应商一同开盘检查,并将出厂合格证及技术参数资料保管。开盘后先检查光缆外表有无损伤,如有损伤做好记录,如有出厂的记录或卡片收好保管。剥开光缆头。有A、B端要求的识别端别,识别光缆种类,并在盘上用红漆标上新编盘号,光缆种类及外端端别。进展光性能检验:衰耗测试:采用光时域反射仪OTDR测试;加1km左右尾纤,以消除OTDR的盲区,测试做好记录。测试结果如超出规范或与出厂测试相差太大,立刻向光缆消费厂家提出用剪断法进展测试。长度测试:用光时域反射仪OTDR测出每根光纤的长度,同一光缆几根纤的测长加以比较。如有较大差别那么从另一端测试或做通光检查以防有断纤。测试方法如
48、下图2)光缆的配盘配盘的根本流程列出光缆路由长度总表根据路由复测资料,列出各中继段内各种不同施工方式的地面长度。内容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山区爬坡等布放的总长度,以及局(站)内的长度(局前人孔至机房光纤分配架(盘)的地面长度)。 列出光缆总表将单盘检验合格的不同光缆列成总表,内容包括盘号、规格、型号及盘长等。初配(列出光缆分配表)根据不同敷设方式路由的地面长度,加余量(10%)算出各个中继段的光缆总用量。根据算出的各中继段光缆用量,选择不同规格、型号的光缆,使光缆累计长度满足中继段总长度的要求。列出初配结果,即中继段光缆分配表。对于先分屯后单盘检验工程的初配,思索到有的大型工程上得快
49、,必需先分屯后检验。对这类工程,应根据设计长度,按上述同样方法进展初配,然后分屯,待检验、路由复测后进展中继段正式配盘。但按设计长度初配时应留有一部分机动盘作为正式配盘时调整选用,机动盘普通先放到中心分屯点。正式配盘根据初配结果,按配盘普通规定正式配置,包括接头点位置的初步确定。详细配盘方法步骤见后述内容。配盘终了后,应对照实物清点光缆、核对长度、端别分配段落并在缆盘标明清楚,最后填好配盘图表交施工队或作业组实施布放。 配盘意示图从特殊光缆接头点向两端配光缆,在配盘时思索以下情况a根据路由复测,光缆配盘应尽量做到整盘敷设,减少接头;管道光缆时,应思索人手孔间的累计间隔 ,减少浪费光缆。b光缆接
50、头位置防止在河中、过公路铁路的穿越处和建筑物以及地形复杂不易接续操作的地点。c配盘时应尽能够把穿管的地段安排在接近光缆的两端位置,以减少布放光阴缆穿管的间隔 。d为了减少接头,在光缆数量允许时并征得业主赞同可以把埋式光缆配进管道。1.3、光缆接头盒及其配套资料的检查光缆接头盒应不漏气、不变形、不龟裂。配套资料到达相关规定要求。工序施工流程框图2、施工从复勘到交工组织方案及流程2.1、路由复测1)复测组织以工程经理为首,针对该工程规模,安排6个复测队划段同时进展复测;每个复测队由2个技工,1个普工组成。将设计图纸复印按段复印,分配给6个复测队长手中。根据“路由复测施工方法施工,参照图纸,对路由进
51、展复测、划线、定位。对与设计图纸不相符合的地方进展详细、反复调查,并提出合理可行的方案。详细内容见“复测的主要义务。在复测的过程中,定位资料分屯点。2)复测的主要义务根据核定光缆或硅芯管路由走向及敷设位置。核定和丈量中继段间隔 ,其中包括直埋、管道、水线所处段落和进局间隔 。核定光缆穿越铁路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管线等妨碍物的详细位置和处置措施。核定防护地段及处置措施。核定沟坎维护的地点和数量。核定管道光电缆占用管孔的位置。为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料修正、补充施工图。3)路由复测的原那么复测时应严厉按照设计路由,如遇特殊情况不能按设计路由时应与设计、建立、监理单位协商确
52、定。市区内光缆埋设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如发生变动时应报当地相关部门审批后确定。埋式光缆与其他建筑设备间的净距应符合规范要求详见直埋光缆。架空光缆与其他建筑设备间的净距应符合规范要求详见架空光缆。2.2、器材的组织1)光缆到现场后,由我方资料员会同现场监理及业主,按第二部分工序所列方法对光缆进展数量、包装等认可,然后立刻向公司恳求单盘测试。检测组织在确定开工时,由工具保管员将检测器材进展保养、调较,以确保检测器材的正常运用。光缆运到现场收后,立刻指派2名熟练测试人员到现场检测。在光缆屯放点空出一块丈量场地。对参与丈量的人员进展技术交底,以一致认识、一致方法。凡经过检验的光缆、器
53、材,由测试员进展记录,并在缆盘上标明:盘号、外端端别、长度、程式(指埋式、管道、架空、水下等)以及运用段落等(配盘后补上),交由公司资料签收保管。检验合格后,测试员将单盘光缆及时恢复包装,包括光缆端头的密封处置、固定光缆端头、缆盘护板重新钉好,并将缆盘置于妥善位置,留意光缆平安。对经检验发现不符合设计要求的光缆、器材应登记上报,不得随意在工程中运用。检测结果须得到工程经理及相关担任人认可,对有问题迹象的,反复核对检测,保证光缆的合格,为施工提供前提保证。2)其他资料验收组织按标书第二部分所列方法及要求对其他资料进展验收,验收由我方保管员、质保员会同监理及业主单位进展。3)器材的分配由指定的预算
54、员对所划分的段落方案需求,按需分配器材。4)器材的保、存、管资料的运用、收发与存放工程处设立资料管理组,各施工队设立资料库房。资料送达我公司指定分屯点后,按工序方法中阐明方法进展检验合格后入库。仓库保管员担任登记台帐入库,由专人保管和发放,昼夜值班。健全资料管理制度。对一切资料定点存放,各类器材放置有序,防潮、防火措施有力,易腐蚀易燃易爆资料定点定人保管,做好防盗任务。每日施工归队时,各班都要对施工现场进展清理,仓库保管员要及时进展清理,将其归类存放。剩余器材,任何人不得擅自处置,一致上交业主,并与业主办妥上缴手续交公司存档。工程过程中,一切的人员须严把质量关,在运用前,必需进展仔细检查,对不
55、合格资料严禁运用。对各分段所用的资料进展突击检查,杜绝浪费景象;同时,杜绝为节约本钱而忽视资料质量景象。对资料做好台帐登记,与建立方做好资料平衡任务。施工仪器、仪表及机械设备的保管:按照施工仪器、仪表及机械设备运用和运输手册中的要求,将完好运送到事先确认好的存放地点。为防止在运输途中发生不测,一切运抵现场的仪器、仪表及机械设备由专业人员,在一天内进展完成再一次检测任务,再次确保机具的完好。专人进展保管可由资料管理员兼任。由工程经理把确定好的施工用的仪器、仪表及机械设备管理、调动、运用方法,张贴在施工现场暂时设备内,使每个施工人员了解相关流程。领、还记录,专人运用;定期检测、养修。5)制定奖惩制
56、度对器材验收及管理制定相应的奖惩制度,由工程经理及相关担任人对此和相应人员进展绩效考核。2.3、线路、管道等施工的组织1直埋光缆开挖直埋沟按开挖直埋沟工序施工方法进展施工开挖直埋沟的人员组织安排六个施工队分段同时进展开挖。此阶段施工过程中,方案每个施工队保证有技工15个,普工25人。个别段落假设备工难度较大,那么视情况另行加派普工1525人。各队设备工队长1名,质量平安协管员1名,由工程经理直接指点,监视直埋沟路由方向能否正确、沟深能否到达要求。沟深须到达下表要求:干线光缆埋深表敷设地段及土质埋深m普通土、硬土1.2砂砾土、半石质、风化石1.0全石质、流砂0.8市郊、村镇1.2市区人行道1.0
57、公路边沟:石质坚石、软石边沟设计深度以下0.4公路边沟:其它土质边沟设计深度以下0.8公路路肩0.8穿越铁路距路面基、 公路(距路面基1.2沟渠、水塘1.2河流按水底光缆要求边沟设计深度为公路或城建管理部门要求深度。石质、半石质地段应在边沟底和光缆上方各铺100mm厚细土和沙土,此时可将沟深视为光缆的深度。在发掘沟坑施工时,如发现有埋藏物,特别是文物、古墓等必需立刻停顿施工,担任维护现场,且与有关部门联络,在未得到妥善处理之前,严禁在该地段内继续任务。同时,在开挖直埋沟时,须留意直埋光缆与其他建筑物间最小净距要求,见下表:直埋光缆与其他建筑设备间的最小净距表 名 称平行时m)交越时m)通讯管道
58、边线不包括人手孔0.750.25非同沟的直埋光、电缆0.50.25埋设电力电缆35Kv以下0.50.5埋设电力电缆35Kv以上20.5给水管管径小于30Cm0.50.5给水管管径30Cm50Cm10.5给水管管径大于50Cm1.50.5高压油管、天然气管100.5热力、排水管10.5燃气管压力小于300KPa10.5燃气管压力300KPa800KPa20.5排水沟0.80.5房屋建筑红线或根底1树木市内、村镇大树、果树、行道树0.75树木市外大树2水井、坟墓3粪坑、积肥池、沼气池3架空杆路及拉线1.5注:1、直埋光缆采用钢管维护时,与水管、煤气管、石油管交越时经距可降低为0.15m。 2、对于
59、杆路、拉线、孤立大树和挺拔建筑,还应思索防雷要求。3、穿越埋深与光缆相近的各种地下管线时,光缆宜在管线下方经过。如需爆破时,严密组织,检查爆破区确实无人后再发出爆破信号,爆破人员持证上岗。2.4、敷设直埋光缆1敷设直埋光缆的人员组织安排六个施工队分段同时进展光缆敷设在此要求配盘要准确合理。此阶段施工过程中,方案每个施工队保证有技工10个,普工20人。个别段落假设备工难度较大,那么视情况另行加派普工1020人。 2干线光缆敷设安装的最小曲率半径应下表规定。光缆充许的最小弯曲半径表光缆外护层方式无外护层或04型53、54、33型333型、43型静态弯曲10D12.5D15D动态弯曲20D25D30
60、D注:表中D为光缆外经3敷设方法按敷设光缆工序施工方法进展施工。4直埋光缆维护及其他本卷须知:机械牵引时,应采用地滑轮;人工抬放时,光缆不应出现小于规定曲率半径的弯曲以及拖地、牵引过紧等景象;光缆必需平放于沟底,不得腾空和拱起;光缆敷设或按设计要求的措施处置;布放过程中或布放后,应及时检查光缆外皮,如有破损应立刻修复;直埋光缆敷设后应检查光缆护层对地绝缘电阻。光缆中光纤及铜导线必需经检查确认符合质量验收规范后,方可全沟回土。2.5、布放排流线1按布放排流线工序施工方法进展施工。2六个施工队分段同时进展各自的排流线布放,做好对接任务在此也要求配盘要准确合理。此阶段施工过程中,方案每个施工队保证有
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