文明安全作业保障措施

1、第三章文明平安作业保障措施第一节文明作业保障措施一、指导方针.贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的指导方针。.认真贯彻执行*有关现场文明养护管理的有关规定。二、文明养护管理体系和保证措施（一）文明养护管理目标现场平安文明养护到达*相关规定要求。（二）建立文明养护管理责任制为了全面落实*关于创立文明工地的要求，强化“谁承包，谁 负责”的原那么，本工程实行文明养护责任制。工程经理是养护现场的 直接管理者，对管理的养护现场的文明养护负直接责任。工程副经理、 作业队长对各自管辖的范围负管理责任。（三）文明养护管理网络.文明养护是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、 维护企业声誉的大事，一旦在文明养

2、护中掉以轻心，造成的损失和影 响是无法弥补的。我们将遵循“集中养护、文明养护”原那么，组织管 理和养护，并指定文明养护管理网络。.按照公司有关文明养护管理的规定并结合*有关文明养护管理规定，制定符合工程实际情况的现场文明养护管理制度和文明养护50兀。(4)随时做到工具、材料堆放整齐，合理使用，不得浪费，违 者罚款100元。(5)不准私自搭设电源，应保护机具，机电设备，临时设施等， 假设有违犯，罚款200元。(6)不准打架斗殴，赌博，更不能将工地材料私自拿走或倒卖， 如有违犯，移交公安机关进行处理。(7)遵守社会公德和职业道德，不得在现场任何地方乱丢、乱 倒生活垃圾，违者罚款50元。更不能随地大

3、小便，违者罚款100元。(8)现场养护时，不准抽烟、酗酒，违者罚款200元。(9)遵守劳动作息时间，不能迟到早退，违者罚款100元。(10)有事不向分项工长、工程工长请假批准，擅自离开现场者 罚款200元。(11)当日养护完毕后，必须清理现场，假设班组未进行清扫，罚 款200兀。(12)特别要加强成品与半成品的保护，不准搁放东西在其上, 更不准损坏成品与半成品，违者罚款300元。.语言规范：管理员规范日常用语对公司形象将起到良好的影响，因此，特作 如下规定：(1)严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。(2)对上级或同事应呼其职称。严禁用不规范语言称呼对方或 不礼貌地直呼其名。（五

4、）文明作业的实施方案.按照平安标准工地建设要求，搞好文明养护，争创文明工地。 严格养护组织管理，创标准化养护现场。养护前做到全员教育，全面 规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生产、生活 环境。.经理部内由综合办公室设专人负责文明养护，与当地有关部门 经常联系，针对工程特点，对下属养护队提出养护过程中文明养护及 环保要求，定期进行检查。养护现场挂文明养护标牌、条幅，使养护 现场安排做到布局合理，材料分别堆放（码）整齐且不阻碍交通，各 种材料用途标注明确，机具进出场有序，设备集中停放，机械、设备、 材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁 文明，养护平安有序。.

5、文明养护，树立良好的养护企业形象，养护设标段立标段牌, 并标注工程建设名称、标段及桩号、建设单位、监理单位、养护单位、 工程经理、技术负责、开竣工时间、质量目标，所立标牌安栽稳固, 字体适中醒目。.加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念，遵守法律及当地 法规；尊重当地民俗民风；严禁损坏既有公路及市政设施；夜间停止 养护。.养护中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调，在紧临公路的养护地段采用隔离板进行隔离。.尊重当地的风俗习惯，落实国家少数民族政策，搞好民族团结, 密切联系当地政府，优化外部养护环境。（六）文明作业考核、管理方法：.制定了市直重点整治工程管理方法，明确提出文明养护的规范

6、要求；.建立工程管理责任制，对整治工程文明养护状况设专人管理;.尽量减少基础养护时段，尽快使养护管理进入正常轨道；.定期组织文明养护检查，发现问题现场督办整改。五、文明养护管理措施（一）养护场地管理.养护现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示 意，生活区管理规定挂牌昭示全体。.制定养护现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。.平安生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程工程基本情况、 工程工程责任人员姓名牌、平安六大纪律牌、平安生产计数牌、十项 平安技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地养护总平面图）。.现场布置平安生产标语和警示牌，做到无违章。.养护区、办公区、生活区挂标志牌,危险区设

7、置平安警示标志。 在主要养护道路口设置交通指示牌。.确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无 材料、无垃圾堆放。.环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活 区域定期喷洒药水，灭菌除害。（二）临时道路的管理.进出车辆门前派专人负责指挥。.现场养护道路畅通。.做好排水设施，场地及道路不积水。.开工前做好临时便道，临时便道路面高于自然地面，道路外侧 设置排水沟。（三）材料堆放管理.各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒 塌下落伤人。.进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。.现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、 质保书），并且做好记录（

8、包括车号、车次、运输单位等）。.水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数, 挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做 好水泥收、发、存流水明细帐。.材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是 杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的 发生。（四）养护人员的管理.办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。.制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使养护现场做到整洁、 卫生。.办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，养护平安部定期 进行检查监督。.生活区和养护现场设男、

9、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式， 污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。.在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品 卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。（五）治安管理措施.工作人员仅限于工程指定养护区域内活动，非经许可禁止进入 与工程无关区域逗留。.材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。.对养护现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格 有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。.广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工 程建设和遵纪守法的自觉性。.经常开展以防火、防爆、防盗为中心的平安检查，堵塞

10、漏洞, 发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。（六）卫生管理.养护现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排 水设施。.材料进场与弃土运输车辆不带泥沙，并做到沿途不遗不撒。.生活区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放, 及时清理。.食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。.饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。.现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。六、文明养护实施方案（一）安民与不扰民措施.配备专职人员，负责张贴安民告示、公布监督 、与周围居 民、厂家搞好关系、经常与居民和厂家进行沟通、为居民解决困难, 以得到居民的理解。.对因养护造成周围厂家和居民的不便和影响

11、，与厂家和居民进 行沟通，以得到厂家和居民的理解和支持。.如因养护原因造成周围厂家、居民的不理解等情况，将有专人 负责与其协商，妥善解决。.保护好公用设施，严禁侵占他人利益和国家财产。（二）降低噪音.有噪音的机械设备设置隔音屏障等方法降低噪音，以减少对周 围居民的影响。.在结构阶段养护时模板拼装主要安排在白天进行，以此减少夜 间模板拼装时的噪声。.养护时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置和无噪音的 机械。.对养护人员进行文明养护交底，并催促工人养护中做到轻拿轻 放，不乱敲工具和材料，杜绝不必要噪音的产生。（三）消防、防盗措施.认真贯彻“中华人民共和国消防条例”，坚持预防为主，防消 结合，加

12、强现场养护人员的消防意识教育。.建立平安生产防火岗位责任制，把消防工作做到“五同时”： 同计划、同部署、同检查、同总结、同评比。工地现场建立义务消务 组织，由工地养护负责人任组长，平安负责人任副组长，各专业责任 工程师、仓库保管员任组员。.严格执行现场用火制度，在装修阶段使用电焊、氧乙烘切割时 必须有专人看管，并且备足一定的消防器材。.进入养护现场不准吸烟，对易燃易爆品要集中管理，做好标记, 小组工具房不得存放汽油、酒精、香蕉水等易燃易爆品，氧气、乙快 瓶要分开存放，严禁混放。.仓库要备有足够的灭火消防器材和醒目的消防防盗宣传标语。.现场养护的氧气、乙焕瓶要分开5m以上。.现场电源禁止乱接乱拉

13、，现场接线时，动力箱线、照明箱线要 符合平安的有关规定。（四）其他措施.指定专人定期向业主、居民和有关部门征求意见，使养护得以 顺利进行，确保工程的文明养护。.成立以工程经理为组长的现场文明管理小组，小组由四名成员 组成，负责制定、执行和管理现场文明工作。.认真做好场地使用规划，按各阶段养护总平面图堆放材料，布 置设施，严禁乱堆放，做好现场记录标记。. 土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地出口附近的道路，因 此所有车辆必须将轮胎所沾泥土清除干净后方可驶出工地。在主出口 处外面的道路上铺设草包，派专人值班，及时清扫车辆洒落的泥土, 每日挖土作业后及时收去铺设的草包，并将道路冲洗干净。现场保安 人

14、员要与交警搞好关系，主动协助疏通车辆，确保道路畅通。.搞好现场设备的管理，及时整修清理保养养护机械，保持机械 外观整洁及机况良好。.搞好文明现场宣传，争创文明工地。.针对本工程的正常养护，我们将根据实际情况对特殊情况采取 的进一步措施来加以调整和补充。（五）文明养护考核.养护总承包负责养护现场的文明养护、标化管理工作，制定好计划O.对现场平安生产文明养护、场容场貌、生活卫生进行检查管理。.对养护人员进行文明养护进场教育。.对养护现场的夜间养护噪声大、无灯照明、尘埃、污水排放等 进行全面控制和管理。.对现场所有养护单位人员建立档案卡片，杜绝盲流人员在工地 上出现。.做好服务工作，设专人负责协调与

15、市政交通、环卫等单位的横 向联系，定期主动召开会议听取他们对养护建设的有关意见，保证工 程文明养护，使工程成为爱民工程、便民工程。第二节平安作业保障措施平安生产是建设单位和养护单位的共同目标，是养护现场管理的 一项重要基础工作，也是评判养护企业素质优劣的重要标准。我公司 在本工程养护任务的实施中将严格执行平安生产的规章制度，并坚决 贯彻执行和提高政治警惕，把平安生产放在和工程质量同等重要的地 位，为养护现场保持良好的工地环境和养护秩序，以到达提高劳动效 益，保证养护质量的目的，用高水平的文明养护来树立企业形象。一、指导思想认真学习并严格执行国家有关养护平安生产技术规范，牢固树立 “平安生产、预

16、防为主”的指导思想。平安生产目标：确保无重伤平安事故，创立平安达标工地。.人身重伤、亡人事故为零，轻伤率控制在1%0以内。.无机械设备、交通运输事故。.无火灾、爆炸、触电、中毒事故。.无环境严重污染事故。.职工无职业发病事故。二、平安生产管理组织机构设置建立以工程经理为主，工程技术负责人为辅的平安生产领导小组, 明确工程经理为该工程工程平安生产第一责任人。各专业队伍建立相 应的平安生产管理小组，由专职平安员抓各项平安管理工作，每个生 产班组设一名兼职平安员，各职能部门在各处的业务范围内，对平安 生产负责任，使平安生产纵向上从工程经理到作业班组、工人，在横 向上从养护队到各业务部门都参加平安生产

17、管理工作，使工程工程得 以优质、高效、低能、平安顺利地完成。（一）落实平安生产管理制度.建立并完善以工程经理 为首的平安生产领导小组，有 组织、有领导地开展平安管理 工作。.建立各岗位人员平安生 产责任制，明确其平安责任， 抓制度、责任制落实，定期检 岗位责任制。.工程制定配套的奖罚措施，并层层签定文明养护责任状，用经 济手段辅助岗位责任制的落实。.建立工程以生产副经理为首的现场文明养护管理领导小组，各 工序工长及材料、机械、行政管理员为兼职文明养护管理员，每个班 组也设立兼职文明养护管理负责人一名，组成工程文明养护管理机构。（四）员工形象.工作时间内养护人员一律着绿化工作服，服装应无明显污迹

18、、 破损，服装外不得显露个人物品，衣裤整理平整，衣袋内不得装大件 物品，以免衣袋鼓起，上班时间不得穿拖鞋、高跟鞋等。.工作时工牌佩戴于左胸显眼处。.脸、颈及耳朵保持整洁，头发保持洁净整齐、勤洗、勤剪、勤 梳理，女员工头发不过肩，如留长发须使用统一饰物将头发盘成发髻， 男员工发根不过衣领，不留大鬓角，不留胡须。.工作时精神饱满。充满活力。手脚麻利，保证个人卫生整洁， 整洁大方.在养护现场明确划分文明养护管理责任区，坚持谁养护谁负责 的原那么。.保证养护区域道路畅通，不得在通道上堆入任何材料、设施及 其他物品。.随时随地清理清理现场垃圾，分片管理，责任到人，确保养护 查平安责任制的落实情况。.坚持

19、特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。.管理与操作人员均需与工程经理部签定平安协议，向养护工程 作出平安保证。（二）平安生产文明养护管理组织机构.贯彻“谁管生产、谁管平安；谁养护、谁负责平安；谁操作； 谁保证平安”的原那么。实行平安生产岗位责任制，并层层签订平安生 产岗位责任状，采用经济手段辅助平安生产岗位责任制的实施。.建立以工程经理和工程生产副经理为首的，由工程与平安生产 直接相关的职能部门及人员组成的平安生产管理委员会，如下列图所示, 对平安生产实施统一领导，对保证平安生产的重大技术措施等问题进 行决策。工程经电工程耨负责人，工程耨负责人，管理机!吕理USA各专业班糠职平安员P.工

20、程每个区域设专职平安员一名，各专业班组设兼职平安员一 名。各位平安人员在养护现场跟踪检查，发现平安隐患由兼职平安员 向专职平安员报告，重大问题还须向工程生产经理汇报，并立即下达 整改通知单，限期整改。并授予各平安员“六权”（即：监督检查权、 平安否决权、考核发证权、表彰奖励权、处分权和越级上告权）。.将GB/T19000-IS09000标准的推广应用延伸到平安生产管理 工作中去。（三）平安保障小组职责范围：.贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法规、法令，负责实 施上级有关平安生产管理工作的规章制度和方法。.根据企业生产经营特点,组织制定平安生产目标和规划；审定 本单位平安规章制度和平安技术措

21、施经费；负责按规定设置平安机构 和配备人员及支持其开展各项平安管理工作。.负责组织工程平安教育和平安生产大检查,主持制订和组织实 施对重大事故隐患的整改计划。推广平安生产先进经验。.组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查 事故有关人员的责任。三、健全平安生产管理制度（一）平安生产制度的内容.现场平安生产管理制度；.平安教育制度；.平安检查制度；.平安奖罚制度；.平安事故调查和处理制度等；（二）建立平安生产岗位责任制明确规定包括上至工程经理、下到生产操作工人的各岗位平安生 产职责，使平安生产责任落实到养护现场每一个参与者身上。1.工程经理平安职责（1）认真贯彻执行国家和政府部门制

22、定的劳动保护和平安生产 政策、法令、法规，执行企业的平安生产规章制度和国家行业和本地 区的技术规范和标准，积极采用新技术、新工艺，确保工程质量和安 全，实现文明养护。(2)坚持“平安质量为第一”的方针，及时协调解决质量工作 的有关矛盾，通过严格的质量管理工作，向业主交付符合质量标准和 合同规定的工程。坚持管理生产必须管平安，以身作那么，不违章指挥， 积极支持平安监督人员的工作。(3)针对生产任务特点，制定和实施平安技术措施计划和平安 纪律教育计划。制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办 法。组织材料物资、机械设备及劳动力的计划与调配。(4)定期对职工，尤其是特殊工种职工进行平安技术和平

23、安纪 律教育。负责本工程质量、平安方面重大问题的处理。全面制定工程 质量、环境、平安目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权 限。(5)每月组织平安生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子 及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。(6)改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。(7)全面负责本工程部的养护组织管理，对工程工程质量、进 度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、 环保及文明养护的各项要求。(8)落实本工程质量环境计划、养护组织设计、环境管理方案以及平安养护方案等，明确各部门人员职责分工。(9)负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作。

24、(10)主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、 整改活动，指导有关人员做好结算工作。2.工程副经理主要职责。(1)对本工程的养护组织与技术质量负全面责任，实现工程质 量目标。对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决养护 中技术疑难问题。(2)负责本工程的质量筹划与实施。针对实际情况编写养护组 织设计、实施细那么及质量计划，亲临现场技术指导。(3)编制养护总进度计划和填写养护记录，对养护全部技术资 料进行审核、会签、归档等。(4)组织编制工程竣工报告及资料，负责工程工程的评优报奖。 进行技术人员的调配和管理。(5)针对工程的内容及技术含量的要求，提出新技术、新工艺 和新材料

25、在养护中应用的可行性，并编制实施方案。(6)合理筹划养护工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方 案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强 对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析, 确定环境管理重点，保证环境的持续改进。(7)负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设 计图纸组织技术员、质控员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。(8)负责测量复测工作，组织工程部养护、测量、质检、统计 等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请业 主、养护等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底 记录”。(9)负责养护组织

26、设计、工程质量计划、特殊作业指导书的编 制工作。(10)依据合同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查, 根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。(11)工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单 位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。3.工程养护负责人平安生产职责(1)协助工程经理贯彻实施本工程部进度、质量、环境目标， 对工程工程质量、进度和平安负管理责任，负责养护现场质量、环境 管理方案的具体实施。对所管辖范围内平安生产负直接领导责任，在 各项养护生产中，模范遵守和具体贯彻落实上级有关平安生产的措施 和制度。协助工程经理进行工程部人力资源、机械设备及材料的配备,

27、 使养护人员的组合及机械设备的利用到达最正确状态，保证养护工地现 场的材料供应。(2)参加编制单项工程平安技术措施，在进行计划、布置、检 查、总结、评比养护生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评 比平安工作，在交待技术措施的时候，必须交待平安技术措施。协助 工程部各组解决养护中出现的问题，协调内外关系，确保工程按合同 要求完成生产任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严 格落实。(3)经常教育和指导生产工人执行平安技术操作规程，及时纠 正违章作业的行为，严格执行工种、工序自检制交接检制，正确使用 机电、起重工具，脚手架等平安设施和个人防护用品。(4)认真研究设计文件，为工程经理提供

28、养护中具体方案和建 议，保证工程质量的意见、措施，组织相关人员进行图纸会审，正确 进行技术交底，制定平安生产，加强养护监控，保证工程质量和降低 本钱措施。(5)编制质量目标实施计划，对关键工序和关键工程确定质量 控制点，控制标准、措施、方法和责任人，并进行监督检查。(6)制定分局部项工程自检计划并监督实施；组织现场隐检和 中间验收严格按规范和标准把关，对质量不合格品要与工长配合进行 标识、记录、分析原因制订纠正措施，确保合格并进入下道工序。(7)工程工程养护进行有效，执行有关技术规范和标准，积极 推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。(8)负责每周一次的平安生产检查，贯彻执行公司的平安技术

29、 措施，及时消除事故隐患，保证养护现场道路畅通，成品、半成品、 材料等整齐堆放，做到文明养护。(9)发生工伤事故和重大未遂事故时，要组织紧急抢救，保护 好事故现场，按报告程序逐级上报，并参加事故的调查、分析、做好 详细记录，采取可靠防范措施。4.工程技术负责人平安生产职责(1)认真贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安技术标准、 规范，结合本工程工程的技术状况制定具体措施，并检查落实执行情 况。(2)对所管工程的平安生产，劳动保护工作负全面技术领导责 任，经常深入养护现场，进行作业平安检查，及时解决养护过程中的 平安技术问题。(3)负责审批或组织编制“平安技术措施计划”以及审定或编 制平安技术措

30、施革新建议。(4)组织职工平安技术知识培训，做好新工人的平安教育及考 核工作。(5)总结交流平安生产经验，表彰先进，对违章造成事故者进 行处分。(6)参加伤亡事故和职业性中毒事故的调查、分析和处理，对 重大伤亡事故从技术等方面分析原因，提出鉴定意见和防范措施。5.工程技术员平安生产职责(1)对所负责的养护现场范围内的平安生产负直接责任，不违 章指挥，有责任制止违章作业。(2)认真执行上级有关平安生产的指示，严格按养护方案精心 组织养护。(3)指导和催促工人执行各项平安生产规章制度，经常进行现 场平安检查、纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。(4)组织班组工人认真学习操作规程，进行经常性平安教育

31、， 催促工人正确使用劳动保护用品。(5)发生事故立即报告工程领导和专职平安员，指派专人保护 事故现场并参加事故调查。(6)有权拒绝不科学、不平安的生产指令。(7)分部(分项)工程养护前，必须向工人进行书面的平安技术 交底。8)参加各验收工作，经检查验收合格后方可交给工人使用。.工程平安员平安生产职责(1)要熟悉平安技术操作规程，严格按“规程”和“标准”进 行检查。(2)协助养护负责人检查平安技术交底执行情况，查漏洞、查 隐患及时向养护负责人和主管部门反映平安生产情况，遇到险情，立 即制止并通知整改，写出书面报告，报养护负责人和主管部门。(3)进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和

32、处理，提出整改措施。(4)有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停 生产并报告领导处理。(5)对违反平安技术、劳动保护法规的行为，经说服，劝阻无 效时，或者遇有打击报复者，有权越级上告。.工程机电负责人平安生产职责(1)贯彻执行企业制定的所有机械设备、电气设备的平安操作 要领和平安管理制度。(2)经常加强机械、电气设备的检查、维修、保养，使其处于 良好的技能状态，其平安保护装置保证齐全、灵敏、可靠。(3)催促机电操作人员，遵守平安技术操作规程，及时制止违 章作业行为，自己不向操作人员下达违章指令，不安排无证人员上岗 作业。(4)管好机、电设备，零部件库房，到达文明养护。.工程卫生部门

33、(医务室)平安生产职责(1)对职工定期组织进行健康检查。(2)制定现场环境卫生标准，催促作业班组实现现场文明、清 洁、卫生。(3)监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。(4)提出职业病预防和改善卫生条件的措施。(5)抓好食堂卫生、做好防暑、降温和防冻、防寒工作。9.值班电工平安职责(1)值班电工必须熟悉平安用电的基本常识，掌握养护现场 临时用电平安技术规范和现场机械、电气设备性能。(2)在设备使用过程前后负责检查、维修所用设备的负荷线， 保护零线或保护地线、漏电保护器、开关箱和有关防护设施。(3)凡属于电气方面的问题(包括搬迁、移动和拆卸用电设备)必须亲自去处理，不得交给非电工去操作。

34、区域清洁。.成立文明养护小组，做到文明责任到人，制定具体管理措施， 定期具体管理措施，定期举行文明养护检查评比活动，发现问题及时 改正。.严格执行养护现场平面图管理制度，按养护现场总平面图布置。.对职工进行养护教育引导职工做文明人，文明办事进一步提 高职工的文化素质，工程开工前进行性文明入场教育。.保洁和养护人员应统一着装，整洁干净，作业工具按要求配 备，保洁车完好整洁。严格按照作业规程作业，在作业时严禁向窖井 内扫垃圾，严禁将清扫的垃圾倒入果皮箱或绿化范围内，严禁燃烧垃 圾，如树叶、纸屑等。.养护作业现场应干净整洁，各类警示标示设置明显，各种设 施、材料、设备器材苗木等俄料应定点存放，维修、

35、养护垃圾及废料 随产随清。.认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开放对外联 系渠道认真履行指挥部的战略部署，积极协助会回补的组织工作，服 从指挥部的安排。虚心接受见刘的质量监督，认真执行监理工程师的 指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理， 质量优良，平安第一。.加强职工素质教育。职工的素质高低关系到文明养护能否顺 利实施。.加强职工素质教育是文明养护的主要措施之一，在加强职工(4)各类设备停止工作时，必须将开关箱的开关闸断电，并将 开关箱锁好，以防闲杂人员误合闸或意外触碰带电体。(5)在当班过程中发现电气设备存在事故隐患时，要立即消除， 自己不能处理的，必须作好详

36、细记录并立即报告主管领导。10.其他部门平安职责(1)质安部主要职责负责养护现场的平安生产工作，协助工程经理作好工程的平安防 范工作。组织各养护班组按计划完成生产任务，合理安排养护工序。做好 现场机械设备及人员的调配工作。教育广大职工学习消防知识，保护消防设施，做好消防设施的定 期检查和完善。认真落实公司的各项平安岗位责任制，做好平安检查记录。(2)工程部主要职责做好养护准备，合理进行养护部署和安排，合理编制养护计划, 在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。(3)材料设备部主要职责。根据实际情况及时编制材料计划，并报工程经理签字审批，实 施采购。负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、

37、质量证明书等资料 管理，并负责向生产经理反应不合格品信息。随时掌握养护点材料消耗的节超情况，并及时向工程经理提供 分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、 标识和发放，并保存相关记录。严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的主要材料， 要限额用量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料。负责搞好养护现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材 料进行验收、办理领料手续，监督养护人员搞好合理使用，防止材料 的丧失和浪费；库存物资要定期盘点，做到日清月结，帐、卡、物、 资金四项相符。负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账， 并保证其及时准确。(4)工会

38、组织部主要职责。催促企业行政切实执行各项劳动保护法规制度，同时教育职工 严格遵守劳动纪律和执行规章制度，积极主动做好职工劳动保护工作, 不断改善劳动条件和治理环境污染，使企业到达平安生产，文明生产， 推动企业精神文明建设。把平安生产列入工会工作议事日程，作为考核的重要内容，表 彰平安生产的先进集体与个人。推广平安生产先进经验，组织各项评 比活动，并邀请平安部门派员参加。对职工进行平安生产思想和遵守规章制度的教育，开展平安生 产劳动保护宣传教育工作。控制加班加点，搞好劳逸结合，负责女工劳动保护工作。参加重大伤亡事故的调查处理，对重大恶性事故或多人中毒事故，应组织进行调查了解，写出报告，报上级工会

39、和全国总工会。四、平安作业养护措施（一）平安管理措施.坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安当作第一位工作 来抓，下大力气增强全员平安意识，落实平安生产责任制，严格执行 安规以及平安检查和平安奖罚制度，坚决实行平安生产否决权。 调查处理事故坚持“三不放过”原那么。.建立完善有效的平安管理系统，切实行使平安监察职能。并安 排有平安工作经历且熟悉养护工作的同志专门负责平安。各作业队要 设专（兼）职平安监督检查员，使平安工作随时有人抓、有人管，处 于受控状态。.编制养护组织设计或作业设计时，要编制平安技术措施；作业 前要认真进行平安技术措施交底并作好记录。大型机械设备应挂牌专 人操作，专人指挥，并

40、经常维护保养。.严格遵守平安技术操作规程及交通规那么。深坑作业、夜间养护 和临时占道作业必须具备相应的平安防护措施和警示标志（如平安标 志牌及警示牌、平安带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防 护棚（板）、限高标志牌等）。加强临边口及养护区的平安防护检查, 确保人车平安。严禁违章指挥和野蛮养护，严肃平安纪律和劳保纪律。.生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。.平安检查：作好建立定期平安检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。平安检查记录查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间 定措施。.工伤事故处理：建立事故档案，按调

41、查分析规那么、规定进行处理报告，本着“三 不放过”的原那么进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。 重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接 受有关部门的调查和处理。（二）平安作业措施.建立完善以公司经理为首，工程经理为第一责任人的平安生产 管理领导小组，开展平安管理行动。.建立各级人员平安生产责任制度，明确各个人员平安责任，抓 制度落实，抓责任落实，全员承当平安生产责任，从经理到工人的生 产系统做到由高向低，一环不漏，人员的平安责任做横向到边，人人 负责。.制定各工种平安技术操作规程，配备专职平安员实施目标管理, 针对各工种及作业环境的变化，要做到针对性强，内容全面

42、的书面安 全技术交底，并履行签字手续。.制定平安检查制度，公司每月对养护工程进行一次平安检查， 工程部每10天由工程经理、专职平安员组织检查一次，每天由专职 平安员组织各工种班组长检查一次。进行平安检查，做到有计划、有 目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录，作为平安管理内 业资料的一局部。.平安教育制定平安教育制度，新工人入场前应完成由公司、工程部、班组 三级平安教育，结合养护生产的变化，每10天组织一次平安知识教 育，结合生产组织平安技能训练，干什么练什么，反复训练，分步验 收,达不到熟练,及时解除劳动合同，平安教育内容要具体并有记录。.建立班前平安活动制度，由专职平安员组织各班组每

43、日进行活 动并做好记录。.一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须 持有特种作业证，并进行年度考核培训。.建立工伤事故档案，按规定报告，按事故调查分析规定处理。.绘制现场平安标志布置图，养护现场严格按布置图布置平安标 志。五、平安生产保证措施（一）建立健全平安保证体系建立以工程经理为首的“平安保证体系”。工程经理部和工程养 护队分级负责，以加强养护作业现场控制和职工的平安生产教育为重 点，采取定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合，深入开 展创立平安标准工地活动，确保本工程养护平安。（二）严格执行平安生产责任制度工程部经理、工程养护队队长、操作工人及各级职能部门严格执 行平

44、安生产管理责任制度。工程经理部设平安质量部，工程养护队设 专职安检员，工班设兼职平安员，形成平安生产网络，做到领导到位， 工作到位，分工明确，责任到人。（三）加强平安生产教育工程开工前，对所有参加本段工程养护人员进行平安生产教育, 组织学习国家有关养护平安规那么、规定，并结合本段工程的实际情况 制定平安措施，进行宣传教育。坚持每周不少于1小时的平安生产教 育，由工程技术负责人针对养护工程，结合有关现行的规范、规那么上 平安技术课。对特殊工种，需经培训考试合格后，持证上岗操作。（四）认真落实平安技术措施为确保各项养护平安技术措施的顺利实施，工程部由技术负责人 专门领导，负责平安工作。在编制养护组

45、织设计、制定养护方案和下 达养护计划时，必须同时制订和下达养护平安技术措施。养护技术难 点工序、高空、起重作业等必须制定专项平安技术措施进行技术交底, 并组织有关专业人员进行实施，否那么不准进行养护。（五）建立健全平安技术检查制各级单位必须建立平安检查制度，工程部每月一次，检查时由专 职平安负责人带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理，并将处 理意见填入检查记录中。对重大问题填发平安隐患通知书，并制定对 策措施，限期整改，专人复查。工程队每旬一次，发现问题及时处理， 重大平安隐患报领导小组办公室处理。工班一日一次检查，且平安员 跟班巡检，及时做好检查记录。（六）执行平安生产奖罚制度，强化激励

46、和约束机制通过经济与行政手段的有效结合，将平安生产与干部职工的切身 利益紧密挂钩，制定平安生产奖惩方法，定期考核兑现，使干部全面 加压、职工全员负载，到达养护现场平安生产有序可控。六、平安生产管理措施根据我们对工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于 平安教育、防护、检查、交底等平安生产管理制度。坚持“平安第一， 预防为主”的方针制定平安管理措施，做好平安工作；坚持“三级” 检查制度，搞好平安养护，定期或不定期地组织平安生产大检查，发 放不平安因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“四不放 过”原那么。（一）平安生产管理制度：.公司经理是公司平安管理第一责任人，依法对平安生产工作全

47、 面负责。.建立以公司经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导地 开展平安管理活动，承当组织、领导平安生产的责任。.建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。 抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实情况。.工程经理是养护工程平安管理第一责任人，在平安生产上对公 司经理负责。.建立以工程经理为首的工地工程部平安生产领导小组，有组织、 有领导地开展平安管理活动。.各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要 求负责。.公司经理、工程负责人和各部门管理人员要认真履行上级平安 生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和平安技术规程, 作业人员必须遵守本工种的平安操作

48、规程。（二）平安生产教育和培训制度.平安生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到平安生 产的重要性、必要性，懂得平安生产的科学知识，牢固树立平安第一、 预防为主的思想方针，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。.工程经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行 平安教育和技术培训，经考核合格方准上岗。.电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司 机等特殊工种人员除进行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技 术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复 审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教 育。.要定期培训各级领导干部和平安干部，其中工程

49、经理、工程安 全员、技术员、班组长是平安教育和培训的重点。.采用新技术、新工艺、新设备养护和调换工作岗位时，要对操 作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作。（三）平安技术管理制度.养护组织设计（养护方案）必须有平安技术措施，养护临时用 电、各类大型养护机械作业等特殊工作，都要编制单项平安技术方案， 否那么不得开工。.采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的平安 技术措施。.平安技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特 点和不同的养护方法，针对养护场地及场地周边环境等，从防治上、 技术上和管理上提出相应的平安措施，所有平安技术措施都必须明确 具体，能指导

50、养护。.养护工程技术负责人，对养护生产的平安负技术责任。.编制的平安技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后 方能执行。.经过批准的平安技术措施，不得随意修改或拒不执行，否那么， 发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于平安技术措施内容有问题， 发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。.根据需要必须修改已批准的平安技术措施时，应按原编制与审 批的分工与程序办理。.工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、养护方法、平安 技术措施等情况向全体职工进行平安技术措施交底。.养护队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的平安交底。.班组长每天要对工人进行养护要求，作业环境交底。（四

51、）平安生产检查和隐患整改制度.公司每月组织一次平安生产检查。.工地工程经理部每半月组织一次对该养护工程平安检查。.班组班前、班后岗位要进行经常性的平安检查。.各级平安员及平安值班人员须进行日常巡回平安检查。.各级平安员在检查生产的同时，须检查平安生产。.现场养护用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检 查合格后，并办理交接平安检查手续，方可使用。.检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以催促整改单 位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令 停工，立即整改。.被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应 立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。（

52、五）平安防护管理制度.在工程养护中，认真执行国家“养护平安检查评分标准”、“养 护现场临时平安用电规范”、以及山东省公布的有关防雨、防滑、防 雷、防暑降温和防毒等平安措施。.对进入养护现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特 殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。.各种脚手架在投入使用前，必须由养护负责人组织有支搭和使技术教育的同事，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德，每年进行一次文明养护评选活动。(五)文明养护保证措施.严格遵守国家、*有关文明养护的规定。认真贯彻业主有关 文明养护的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产开展，维 护环境卫生”为宗旨的文明养护

53、措施。.本工程建设将全面开展创立文明工地活动，切实做到“两通、 三无、五必须”。(1)两通：养护现场人行道畅通，养护工地沿线单位和居民出 入口畅通。(2)三无：养护无管线事故；养护无重大伤亡事故；养护现场 周围无坑塘和积水，道路平整。(3)五必须：养护区域必须严格别离；养护现场必须挂牌养护 和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明； 工地现场必须开展以创立文明工地为主要内容的思想政治工作。.实行养护现场平面管理制度，各类临时设施、养护便道、加工 场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的养护组织设计和总平面布 置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总

54、平面布 置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。.结合本标段工程实际情况，成立以工程经理为组长的文明养护 领导小组，对工程经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明 用脚手架的负责人及平安人员共同进行检查，履行交接验收手续。特 殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制平安养护方案，并报 上一级技术领导审批后，方可养护。（六）特种作业管理制度.从事特种作业的人员，必须进行平安教育和平安技术培训。.持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。.离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行平安 技术考核，合格者方可从事原作业。.对在平安生产和预防事故方面做出显著成绩者，

55、给予适当奖励, 对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处分。（七）班组平安活动制度.必须坚持进行每周一次的班组平安活动。.严格组织班组的班前平安交底。针对当班内容、作业环境、作 业特点、作业人员素质组织班前交底。.班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。.班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减 当日工资的20%,未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额 的 10%o（八）养护机具平安管理制度.养护机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少平安装置或已 失效的机械设备不得使用。.严禁撤除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等平安装置 及监测、指示、仪表、警

56、报器等自动报警、信号装置。其调试和故障 的排除应由专业人员负责进行。.处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作 业。.养护机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及 带病运转等情况时，应停止其使用。.养护机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取 得特殊工种操作证后，方可独立操作。.在有碍机械平安和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安 全措施操作人员必须配合适用的平安防护用品。.当使用机械设备与平安发生矛盾时，必须服从平安的要求。（九）伤亡事故报告、调查、处理统计制度.发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原那么，即事故原 因分析不清不放过，事故责任者没有得到处

57、理和领导、群众没有受到 教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。.发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当 天上报公司。.发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护 好现场，养护队组人员调查，上报公司和建设单位。.发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救, 并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、 检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。.各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天 内写出详细的调查报告并上报。.对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。.对因工负伤的职工和死者的家属要

58、亲切关怀，给予慰问，按国 家有关规定做好善后处理工作。.工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。10.对事故要清楚责任，严肃处理。（十）平安生产资料（档案）管理制度L建立平安生产资料档案室，指定专人负责管理。.工程经理部安排一或两人（资料员、平安员）负责记录、整理、 收集平安生产资料，建立档案。.公司经理、工程经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。（H一）劳动保护管理制度.公司根据承建工程的养护情况，安排适量的款额购置劳动保护 用品。保证平安生产、文明养护之需要。.实行养护现场劳动保护管理每日自检制度。每天由工程经理、 技术员、平安员进行全面自检，凡违反养护现场劳动规定的要求及时 指出

59、并整改。由技术员在当天的养护日志上做出自检记录。.公司定期自检。每月由公司主管平安工作的负责人带队，到养 护现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原那么（定人、定期、 定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。（十二）消防管理制度.成立以单位工程养护负责人为组长，以平安负责人为副组长的消防管理小组，其它成员假设干人。.现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育, 定期组织防火检查，建立防火工作档案。.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证 和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。 用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。.使用

60、电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防 火负责人，配备灭火器材，确保养护平安。.因养护需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用 易燃材料。.养护材料的存放、保管、应符合防火平安要求，库房应用非燃 材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、 用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因养护 需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的 防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关 批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。.养护现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟