理解与应用麦肯锡写作技术与逻辑思考

1、理解与应用麦肯锡写作技术与逻辑思考12大纲前言如何理解讯息如何写出流畅有力的文案有说服力的故事，如何展开建议大家23大纲前言如何理解讯息如何写出流畅有力的文案有说服力的故事，如何展开建议大家34前言问题发生时，能瞬间看见核心吗？顶尖文案的窍门不是形容词，而是用对连接词！逻辑表现力是所有工作业务的基础，堪称上班族必备的操作系统(）怎么用的故事展开法铺陈故事45好的写作技巧从用字、句型到文章结构，不但可以让你逻辑变强，更能够凸显个人做事与领导能力。你的口才会自然变好，因为言之有物，你的好报告、好文案，自动彰显了你自己。56大纲前言如何理解讯息如何写出流畅有力的文案有说服力的故事，如何展开建议大家6

2、7讯息了解讯息的重要性在不对的方向出牛力，只会造成团队的困扰78讯息的解读讯息可以分为三种：记叙、评价、规范讯息无关正确与否，而是照其本质归类。1.记叙讯息：明日气温为摄氏19度。记录一项事实、特性等等。2.评价讯息：涉及价值判断或情感表达。3.规范讯息：命令或者建议89讯息的分界想要更深一层了解一篇文书的构成成分，最好能先辨识出讯息的种类。记叙讯息可能因听者个人的价值标准、知识程度与心态而隐含着评价讯息或规范讯息。评价讯息也可能隐含着规范讯息。910规范讯息规范讯息的运用应特别注意，以免给人霸道鲁莽的印象造成反效果。如果要提案或是建议他人，可以技巧性地利用记叙讯息与评价讯息来暗示他人产生说服

3、的效果，这是较为委婉安全的方式。1011规范讯息注意事项譬如，当你建议客户采用你的产品时，最好不要使用一定、必须等等强烈措词可改用数据分析辅以希望.语气较为委婉，说服效果较好。1112描述顺序向人描述一件事情时，最好的顺序为：记叙-评价-规范这三种讯息是构成商业文书的基本素材，要学会如何辨识，这是逻辑表现力的基础。1213主题主题：从你想表达的事物中归纳出主题主题通常不涉及价值判断，且最好明确，与加上时间地点缩小主题范围1314私房路线直观客观性的自我呈现-记叙主观的了解-评价经验价值性、深度生命对话的响应-评价-规范领悟性实证问题你悟到什么？-规范回头看看- 岚昕的自我介绍1415私房路线闻

4、（直观客观性问题你看(听)到什么？）客观材料的呈现-记叙思（感受性思考问题你想到(感觉)到什么？）回应与消化材料-评价修（经验价值性问题你反省(自己)到什么？）验证与诠释材料-评价-规范证（领悟性实证问题你悟到什么？）深度的生命对话-规范1516大纲前言如何理解讯息如何写出流畅有力的文案有说服力的故事，如何展开建议大家1617写出流畅有力的文案三大重点主词接续语具体性1718操作三种变量，让讯息更明了操作下面三种变量，就可以达到明了表现：使用主词和述词关系明确的句型。连接句子时使用正确的逻辑接续语。使用让人产生印象的具体表现。1819主词善用主词，影响别人思考要写出具逻辑的文章，首先要将意识

5、意境、不让读者花费力气在看懂文章铭记在心。经常忽略主词将导致语意不清，因此最好善用及物动词，藉由将动作者明确写出训练自己的思考逻辑，若因此而必须将句数变多也无妨。1920善用主词当你想说服、命令别人或是避免不必要的联想时，可以使用欠缺主词的句子。譬如：车门要关了。当你想明确表达一件事情或是激发他人联想时，可以使用具备主词的句子。譬如：车掌将要关车门了。一定要清楚意识到：欠缺主词容易造成很大的误解。2021欠缺行为者本公司非常重视和公司的独家交易，可是最近开始和别家公司交易，让人非常担忧。应该关闭亏本的店铺在商业文书中，如果欠缺行为者也就是主词，责任归属就不清楚2122明确表达？并非所有的情况都

6、必须使用明确表达。某些状况下为了顾及听者的感受和说话者的形象，使用暧昧表达才是正解。譬如说：在探问对方较为私密的事情或是触击失败的议题时，使用暧昧表达婉转地表达疑惑会比明确表达更好。2223逻辑思考文章一气呵成，这就是逻辑思考可以分为两类：你想表达的是追加说明？还是手段？你想表达的是追加说明？还是因果关系？2324连接词在追加说明时，连接词为：此外，也就是说，除此之外.表手段时，可以加上：藉由、透过.表因果时，可以使用：因此，由于，以.还有顺接与逆接，逆接就是：但、然而、尽管如此.2425连接词例句好的写作技巧，从用字、句型到文章结构，不但可以让你逻辑变强，更能够凸显个人做事与领导能力。你的口

7、才会自然变好，因为言之有物，你的好报告、好文案，自动彰显了你自己。2526用字具体用字具体，表现负责的态度商业书写，别把解释权丢给阅读者像多元化、活性化、XX力等等标语性的词语既油条又闪躲，它们究竟是什么意思？要如何达成？事实上完全没有表达出来。2627分段分段表达复数讯息的窍门此处的段落是指严谨意义上的段落也就是：透过数个含纳复数讯息的句子表达同一主题的文章片段。2728大纲前言如何理解讯息如何写出流畅有力的文案有说服力的故事，如何展开建议大家2829有说服力的故事。S-C-Q-O-R设定状况(Situation) 介绍主角，不管好坏都要写出目前稳定的状态。发现问题(Complication

8、) 描写失去稳定的混乱，确定问题类型。设定议题(Question) 针对这问题，确认对主角而言重要的课题是什么。克服障碍(Obstscle) 描写替代方案的立案或实施等课题解决的过程，并描绘如何克服困难。解决收尾(Resolution) 将克服困难而达成的提案，定位为课题的解答。2930故事展开的基本流程 SCQOR思扩3031起、承、转、合如果将SCQOR概略地做区分，SCQ为故事的导入，O为故事的中心，R则是故事的结果。一般来说，故事的导入和结果的内容比较少，故事的中心内容分量最多。以大家熟知的起、承、转、合架构来做对照，感觉上，SCQ为起，O为承、转、承、转、承、转，R为合。另外，以导入、展开、收尾来做对应，SCQ为导入，O为展开，R为收尾。3132大纲前言如何理解讯息如何写出