财务部管理实务156

1、目 录芭财务部概述跋板背白翱6背一、财务部组织八机构图及岗位设爸置图拔 （一）背组织结构图奥扳背伴啊7芭 （二）凹岗位设置图岸袄版柏疤8半二、财务部岗位百职责鞍 （一）斑财务部经理捌捌半扳俺9奥 （二）办外协兼文员啊拔敖翱癌10靶 （三）败收银主管吧癌矮吧捌10哎 （四）熬前台收银员鞍扒昂艾案11敖 （五）伴后台收银员岸安挨敖挨11扮 （六）百信用催收员氨笆唉摆耙12袄 （七）岸夜审员靶拔傲唉懊12瓣 （八）盎日审员绊半俺矮扮13哎 （九）艾采购部经理奥岸背耙白13颁 （十）唉食品采购员埃摆凹肮埃14百 （十一埃）物品采购员案跋唉稗15罢 （十二皑）财务会计部经靶理拌伴唉颁15拔 （十三肮）应

2、收帐核算员胺班安碍16拔 （十四斑）总稽核员按哀癌瓣懊17氨 （十五巴）总帐工资档案颁员哎败傲扳18瓣 （十六坝）金海湾总帐员霸唉癌疤18爸 （十七哀）往来帐核算员柏把唉耙18唉 （十八叭）银行出纳员搬拌扒昂19背 （十九罢）现金出纳员伴坝澳傲20颁 （二十昂）电脑系统维护澳员版芭叭盎20碍 （二十艾一）成本财产主挨管癌扮埃哎21背 （二十袄二）保管员昂敖办熬霸22按 （二十靶三）成本计划员伴皑捌拔22澳 （二十坝四）成本核算员拔蔼懊背23耙 （二十佰五）材料核算员捌矮昂哀23熬 （二十奥六）财产管理员霸埃般案24叭 （二十挨七）票据复核员奥凹罢板24靶三、财务部工作岸人员素质要求颁 （一）绊

3、财务部经理敖埃拜背暗25跋 （二）捌外协兼文员昂拌把板唉25阿 （三）佰收银主管氨扮吧扳唉25瓣 （四）挨前台收银员摆哎伴办疤25隘 （五）挨后台收银员案把袄巴扮25安 （六）稗信用催收员稗蔼癌巴哀25靶 （七）岸夜审员拌癌佰奥邦26拔（八）日审员八胺艾拌吧26伴（九）采购部经伴理坝绊般埃柏26傲（十）食品采购懊员阿胺氨案爱26斑（十一）物品采绊购员奥稗傲岸背26拜（十二）财务会搬计部经理办爱八拔26拜（十三）应收帐盎核算员暗罢翱盎26板（十四）总稽核捌员矮百挨捌芭26哀（十五）总帐工澳资档案员氨爸哎颁26敖（十六）金海湾叭总帐员俺靶板捌26罢（十七）往来帐叭核算员矮斑巴颁27办（十八）银行出

4、坝纳员、现金出纳斑员拔艾搬阿27疤（十九）电脑系半统维护员瓣邦暗办27拌（二十）成本财佰产主管癌巴案岸27艾（二十一）保管摆员拌凹版摆盎27凹（二十二）成本罢计划员鞍捌拌爱27岸（二十三）成本百核算员、材料核罢算员、票据复核癌员 哎疤27叭（二十四）财产搬管理员扒按埃暗28罢四、财务部工作瓣规范安 （一）哎前台结账收款工芭作规范案哎安白29捌 霸 1、散客般结账收款工作流俺程捌艾半碍29叭 袄 2、团队跋结账工作流程肮唉扒哎31皑 板 3、长包捌房结账工作流程扳般坝碍32般 半 4、其他芭零星收款工作流唉程邦颁哎俺32绊 （二）蔼外币兑换工作规袄范蔼把佰隘33鞍 （三）巴各营业点收银规把范内容

5、与要求懊扒隘33唉 隘 1、餐厅暗收银工作规范盎隘败啊33柏 唉 2、餐厅凹收款核算流程跋耙澳傲33氨 （四）八收入稽核工作规隘范 稗暗把皑36鞍 （五）翱信用催帐工作规啊范 捌柏昂肮37俺 （六）扮客人贵重物品保肮管的管理工作规颁范 袄敖澳39版 （七）岸采购工作规范班坝罢案40傲 （八）盎验收、保管工作拜规范埃癌摆懊41背 （九）阿年度预算编制工奥作规范罢安拔版42斑 （十）暗会计核算流程板扒奥柏43爱 埃 1、收入摆核算流程 安哀办板43罢 拌 2、支出绊核算流程 耙半斑捌44邦 （十一爸）成本控制核算柏流程罢氨拔稗46拌 （十二案）验收、保管核奥算流程佰艾版肮47啊 （十二扒）电脑中心

6、工作疤规范拜隘板八48霸五、财务部服务捌工作质量标准耙 （一）哀结账收款部工作瓣质量标准碍摆案扮49蔼（二）外币兑换氨工作质量标准敖吧白靶49巴（三）收入审计搬工作质量标准跋爱搬氨49暗（四）信用催收佰质量标准案扒半哀49奥（五）资金管理傲工作质量标准颁拜伴半49绊（六）会计核算熬工作质量标准昂伴肮霸50拌（七）综合计划挨分析工作质量标八准按俺挨吧50靶（八）成本控制敖工作质量标准罢傲白瓣50傲（九）财产管理百工作质量标准翱澳罢办50板（十）采购工作爱质量标准背扮背背50氨（十一）安全保拌卫工作质量标准柏皑岸败51昂（十二）电脑中稗心工作质量标准哀氨澳版51袄六、财务部管理扳制度暗（一）预算管

7、理八制度巴搬袄懊52伴（二）统计工作氨制度败芭按傲58挨（三）经济活动把分析制度邦熬伴氨59斑（四）酒店物价安管理制度搬拜斑翱哎61扮（五）内部控制版制度袄拌稗氨63隘（六）资金管理靶制度绊肮疤蔼65盎（七）固定资产搬管理制度叭 澳拌芭昂67安（八）以部门为哀中心的成本管理绊制度背邦叭73拔（九）物资管理罢制度把 澳岸摆芭78拔（十）低值易耗颁品管理制度叭 扒昂稗跋83班（十一）定额管拜理制度半 拌熬皑板85扒（十二）酒店合办同管理制度胺 半碍跋案88奥（十三）酒店会爱计档案管理制度搬 班氨搬摆91跋（十四）采购管埃理制度肮 柏癌颁爱92捌（十五）会计电按算化管理制度霸 半奥矮疤95爱（十六）

8、酒店计奥量管理制度昂 阿皑把袄97皑（十七）酒店零百星费用现金报销昂制度叭蔼矮98爸（十八）办公室白和物料仓库安全爸管理制度蔼绊颁99佰（十九）人事管坝理制度氨暗按白碍100耙（二十）电脑中背心管理制度摆澳佰氨101叭（二十一）其他斑有关制度及规定蔼 鞍盎啊百102按七、财务部工作佰沟通与协作佰 （一）瓣部门内部沟通与靶协作 熬靶佰埃103稗 （二）哀与酒店其它部室邦沟通协作 暗败阿跋103奥八、酒店财务状安况和经营成果的拔考评熬 版敖碍107翱九、附录：业务爸报表版 1、背餐饮成本、毛利拜率测算表笆 哀背柏吧110般 2、霸收银员缴款登记叭表 霸拌瓣隘111摆 3、邦客账日报懊碍捌班埃112

9、俺 4、般外币兑换明细表爱安耙霸113皑 5、凹外汇兑换日、月敖报表扳笆伴傲114板 6、埃送件回单搬氨般靶爸115柏 7、霸代客支款通知单矮隘挨唉116稗 8、袄库存现金、银行按存款、出纳报告岸单败稗盎挨117捌 9、败财产缴回单伴凹板熬挨118懊 10碍、支票领用单巴 碍案哀傲岸119澳 11把、借款单霸 蔼傲盎暗绊120拜 12艾、冲账单唉鞍艾笆皑121板 13邦、采购用款申请俺单耙 肮半癌巴122叭 14扳、工程材料用料癌清单耙 班袄胺扮123般 15瓣、存货盘点明细扒表班拌扮艾124稗 16扳、食品原料进货拜报告单瓣懊矮胺125氨 17隘、食品原料进货吧单坝蔼袄巴126矮 18澳、物

10、资验收入库袄单背氨八暗127背 19埃、零星物品申购岸单盎邦颁摆128罢 20岸、部门申请购物坝单胺盎爱肮129背 21摆、物资计划采购癌表埃氨案鞍隘130凹 22扮、财产转移单胺坝跋邦爸131岸 23巴、财产领用单柏扒皑搬柏132安 24按、签订协议合同斑审批书班叭跋芭133盎 25唉、预收款收据遗疤失单伴版敖稗134爱 26摆、营业款长、短傲差错报告单盎敖稗拌135捌 27办、应收账款账龄癌分析表佰耙败背136佰 28拌、对账通知书癌巴艾鞍笆137扮 29稗、酒店结账通知捌书昂俺百百138斑 30阿、付 账 授 搬权 书佰摆柏耙139芭 31癌、客房优惠收费扳通知单案艾摆埃140暗 32败

11、、划号单案爸唉版般141鞍 33靶、发票购买领用爱记录懊凹摆爱142熬 34岸、酒水进销存日办报表瓣啊矮唉143扒 35爸、总 出 纳 瓣报 告案背扮挨144岸 36斑、现金收入日报岸暗啊芭145坝 37阿、营业日报爱霸爱般版146财务部概述拜财务部是负责酒唉店经营计划及决敖算、财务管理、翱财产物资管理、唉采购管理等强化邦统一管理的职能斑部门，和为客人皑提供出纳兑换服般务的业务部门。版它的主要任务是敖为酒店经营管理矮者加强计划、财跋务、财产和物资绊管理进行指导、靶监督和整改，并傲为增加营业收入坝、提高经济效益案、降低成本和费翱用当好参谋和助邦手，不断提高酒澳店的经济效益。爱财务部以奥“斑以市场

12、为导向，隘以效益为中心，板以质量为生命扳”按的管理方针，积背极配合各营业部般门和非营业部门摆科学地制定和审翱核年度营收、成芭本、费用和经营摆利润的预算计划隘，做好决算工作氨；及时掌握酒店办经营管理和财务靶信息，按月、季稗作出经济活动分耙析，适时提出改佰善经营管理、加胺强成本控制哀,岸提高经济效益的矮建设和措施；严案格执行国家规定按的财务制度，遵佰守有关财经纪律板，不断完成各项办财务管理制度，班并督促相关人员岸严格贯彻执行；皑及时完成收支核颁算，做好财务报哀表，正确核算营爱业成本、费用和办经营利润，做好翱财务分析；管理拌和控制各项资金板，做好资金收支版计划与平衡工作笆，严格检查备用唉金的使用情况

13、，笆严格执行库存现霸金限额制度；认白真做好各收银点吧的收银服务与管唉理，负责并协同伴营业部门及时催耙收应收帐款；负瓣责酒店财产和物拜资采购的审核、敖登记、检查、调绊拨以及日常管理俺工作，最大限度昂地降低物料采购盎成本；建立和健熬全酒店电算化管爱理制度，完善其哀功能和作用，为摆酒店的经营管理柏服务。板一、财务部组织熬机构图及岗位设俺置图绊（一）组织结构皑图财务部成本财产部财务会计部采购部结账收款部仓库保管计划分析成本核算核算员资金组食品采购物品采购后台收银前台收银财务部经理败（二）岗位设置邦图财务会计部经理采购部经理成本财产主管收银主管后台领班后台收银员信用催收员夜审员日审员物品采购员食品采购员

14、应收账核算员总稽核员总账工资档案员酒店总账员往来账核算员银行出纳员现金出纳员电脑系统维护员保管员成本核算员成本计划员材料核算员财产管理员票据复核员前台收银员搬二、财务部岗位爱职责巴（一）财务部经安理澳管理层级关系翱斑直接上级：酒店斑总经理败直接下级：财务奥会计部经理、收案银主管、成本财哀产主管、采购部按经理岗位职责盎执行酒店总经理蔼的经营管理指令翱，向其负责并报伴告工作。全面负耙责酒店的计划和办财务管理工作和绊计划财务部的日八常管理工作，并百实施会计基础工翱作的规范化和强凹化计划财务监管邦力度。袄参与企业的生产盎经营、基本建设搬投资、更新改造按等重大问题的决伴策，监督并控制啊各项资金的使用澳，

15、确保各投资项邦目的资金合理使坝用。参与对重大白投资、重大经济败合同与协议的事敖前研究，认真做挨好可行性报告，拌为总经理决策提般供依据。背认真贯彻执行疤“碍会计法邦”扮等国家有关财经隘政策和法规，严罢格遵守财经纪律敖和有关行业的财版务制度，并根据稗有关精神制定具拔体的实施办法，芭补充规定和财务氨核算流程。叭参与酒店年度综奥合计划的编制，佰组织和负责酒店八经营计划和财务八收支计划的编制安。检查各项计划癌的执行情况，督奥促各部门贯彻实暗施计划以保证酒矮店的各项经济指阿标全面完成。氨组织财务人员，扮定期开展财务分艾析工作，考核经奥营成果，分析经绊营管理中存在的案问题，及时向领懊导提出建议，促罢使企业不

16、断提高袄管理水平。俺负责做好资金管把理，正确合理调盎度资金，加速回爱笼应收账款，提佰高资金使用效率巴。昂加强成本核算、办费用控制和财产坝物资的管理，组矮织定期开展对在靶用固定资产、低熬值易耗品和在库艾物资的检查盘点摆，确保企业财产爱、物资的合理使绊用和安全管理。颁负责审批酒店的班采购计划、费用靶开支等各项付款艾计划，对重大开扒支项目报总经理败审批。瓣参与酒店信用政安策和物价政策的熬制定。负责信用哀权限的审批，定埃期组织物价检查芭。暗10、组织制定般财务部各岗位的芭岗位责任制，负氨责考核、监控员熬工的工作质瓣 量，并办负责组织指导和胺协助各部门做好懊计划、预算、成凹本、资金、财板 产等财搬务管理

17、工作。挨11、负责本部跋门员工的服务宗班旨教育和岗位业敖务培训工作，做按好对员工的埃 任用、暗晋升、调动、奖扮励工作。袄12、负责本部胺门员工的思想教背育和业务提高，半并深入开展安“绊批判、创新捌”俺 活动，按定期组织召开本矮部门的政治学习岸和业务学习会议柏，抓好本部门班 的内部挨管理工作和精神阿文明建设。白（二）外协兼文笆员 盎管理层级关系八氨直接上级：财务斑部经理岗位职责懊执行财务部经理敖的工作指令，向岸其负责并报告工罢作。负责起草、扳誉写、打印财务敖部有关文件、报爸告。澳负责本部门各种鞍文件、通知、信癌件、报表和报刊鞍信息资料的收发邦、登记、传阅及版保管工作，及时哎分类立卷归档。摆做好财

18、务部有关半会务工作，掌握邦会议决议情况，般做好各项财务工笆作情况收集、汇背总及总结、编写袄纪要。跋负责财务部人员爸的考勤、领发工扳资、奖金、津贴啊等内勤工作。吧负责拟订本部门拌所需财产和物品胺的计划，负责本巴部门使用财产的鞍帐务和实物管理颁。把负责做好本部联班系业务的接待工搬作，做好与各部捌门的协调沟通工巴作。（三）收银主管胺管理层级关系袄瓣直接上级：财务百部经理袄直接下级：后台霸领班、前台收银绊员岗位职责般执行财务部经理敖的工作指令，向白其负责并报告工爱作。负责结帐收八款部的日常管理袄工作，做好本部靶门各项工作的组搬织、指挥和协调蔼，保证结帐收款哎工作有条不紊、艾准确及时。拜坚持板“碍让客人

19、完全满意奥”哀的服务宗旨，负艾责督导结帐收款笆规章制度和工作爸程序的执行，做扒到高效优质。坝负责审核各项营熬业收入与报表，坝对于本部门工作耙完成的质量、报捌表的正确与否负绊全面责任。矮做好对客户信用俺的评估工作，督靶导本部门信用政斑策的执行。芭组织人员认真做耙好应收账款的催白收工作，及时处靶理各种逃账和疑唉难问题，并负责绊与各营业部门业挨务的协调工作。扳负责检查和控制佰各项收费的折扣败、优惠以及冲帐碍、调整等帐务处靶理，并审核相关埃的报表。案负责编制客帐分鞍析表，及时反映按月末的结帐、对哀帐、盘点工作，矮每月向总经理、盎财务部经理提供耙酒店应收帐款、氨客帐余额报告。奥负责本部门员工爸的培训、考

20、核工懊作，提供下属员扮工的任用、晋升皑、调动、奖励的拜资料。疤督促检查本部门瓣员工执行备用金半和外汇管理规定把以及营业款的按办时解交，定期、澳不定期地抽查各扒项业务周转金。唉10、做好安全奥保卫和环境卫生板工作，抓好班组肮精神文明建设。吧（四）前台收银般员翱管理层级关系把百直接上级：收银巴主管岗位职责胺执行主管的工作扳指令并报告工作挨。负责住店宾客凹各项费用的结算柏工作。输入并核吧对住宿费用及餐埃饮、客房酒吧、啊电话、康乐、洗奥衣、理发、鲜花坝等费用单据，发俺现问题及时通知阿有关部门。氨负责住宿预收款啊的足额收取，及爱欠款催收工作，隘并做好催收记录版。坝负责超信用限额跋的信用卡的授权绊工作。岸

21、负责编制收银日班报并确保帐单、搬交款单与收银员疤日报一致。哎按时解交营业款伴项，认真做好交拜接班手续和情况拌记录。拌认真细致地做好拔客人贵重物品的摆保管、存取工作俺。板按照银行的有关翱规定做好外币兑氨换工作。扒准确掌握当日外背币牌价，严格执埃行外币兑换制度氨和操作规程。背熟悉掌握各种外阿币现金票面额、摆支票和信用卡，扮熟悉现钞、支票跋、信用卡的真伪拌识别方法。如有懊疑问立即同银行傲有关部门联系。坝10、妥善保管肮好各种货币、凭般证，按时复核，拌每天做好兑换日按报表，并及爱 时与银瓣行做好收款的交班换。笆11、兑换中发敖生差错，应及时奥汇报，及时处理鞍。蔼（五）后台收银按员捌管理层级关系澳芭直接

22、上级：后台把领班岗位职责肮执行后台领班的扒工作指令，向其哀负责并报告工作伴。扒熟练掌握各种经氨营品种的价格，绊准确开列各种发绊票帐单。爸按照规章制度和拜工作流程进行业版务操作，遇有客疤人签字转帐的帐伴单，应及时查对安房号、姓名、离坝店日期，并及时鞍进行转帐业务处爱理。奥保管好帐单、发袄票，并按规定使碍用、登记。安熟悉掌握收款机岸的操作技术，熟癌悉收款业务知识瓣和服务规范。按熟悉酒店优惠卡捌的使用规定、消爸费项目可打折范稗围和领导批免权罢限。邦每天核对备用周笆转金，不得随意摆挪用，借给他人耙；对每天收入的碍现金必须做到日皑结日清，板“半长缴短补瓣”吧，不得半“班以长补短懊”绊，发现长短款必懊须及

23、时查明原因背，及时向后台领案班汇报。班完成当班营业日叭报、财务报表。笆当班结束后，认鞍真签阅交接班登唉记簿，及时交接案当日营业款项、澳当班报表、帐单捌，明确当天应处霸理的业务。坝10、做好设施岸设备的维护保养班工作和环境卫生搬工作。案（六）信用催收隘员按管理层级关系佰氨直接上级：财务版部经理岗位职责 扒执行财务部经理按的工作指令并报氨告工作。昂经常对客户的信八用程度进行调查安咨询，定期或不佰定期的编制客户按的资信情况表，瓣送有关部门以供败决策参考。白及时掌握各客户白的欠款情况，对疤超信用限额的应捌收帐款，应及时稗催交。扳对按月结帐的长板住客户，到期及胺时联系催收。稗采取积极措施加敖速欠款追收，

24、避白免坏帐损失，使般应收帐款控制在拜定额范围内。（七）夜审员邦管理层级关系拌按直接上级：财务艾部经理岗位职责巴执行财务部经理拜的工作指令并报案告工作。昂稽核酒店当日各笆营业点交来的各败种帐单、票据和伴每班的收款报表敖。啊稽核当日各种消摆费项目明细表。柏稽核各种签单、俺挂帐及信用卡，百并与应收帐款明哎细帐核对。盎稽核各种优惠折佰扣、手续是否完版备，并编制优惠八折扣明细统计表哀。半完成各营业部门拔的夜间核算报表暗。懊完成每日营业收扮益情况报表。拔完成每日现金结捌算情况报表，包般括客人人数、平吧均消费、餐次、埃营收等情况，交捌成本管理部据以拌填制成本报表。啊负责每日营业点稗收银机的清机工拜作。颁10

25、、记录收款办工作中存在的问绊题，对夜间未能澳处理的事项作好澳交班记录。（八）日审员阿管理层级关系摆绊直接上级：财务敖部经理岗位职责癌执行部经理的工搬作指令并报告工岸作。霸审核收银员完成爱的各种报表，收扮银员所做的报表搬和收银机的清机靶报表、电脑报表艾是否一致，以及八报表是否跳号。芭审核昨日夜审员矮完成的报表是否板按收银员提供的凹资料完成，报表罢是否平衡、完整扮。啊审核前台当天未百结客帐的余额是懊否正确。胺审核酒店营业收懊益情况报告表和暗现金结算情况报捌告表。暗完成各部门收入安明细表，做收入半凭证。瓣检查入住登记表拔上的签字是否一耙致。邦对各旅行社、挂安帐单位的帐目进俺行整理复核，并靶转送财务部

26、催收版。拌对夜审员发现的扮尚未处理的问题半要及时了解和处班理，并将处理结耙果报财务部经理把。蔼10、每日把各傲类报表按日期、拔序号存放，月末埃装订成册。扳11、认真检查跋收银工作，揭示皑问题，提示改进凹意见，杜绝弊端扮苗子。奥（九）采购部经叭理阿管理层级关系阿百直接上级：财务扮部经理爱直接下级：食品笆采购员、物资采般购员岗位职责胺执行财务部经理绊的工作指令，向按其负责并报告工邦作。全面负责酒版店物资食品采购昂工作。扳熟悉市场行情和叭信息，沟通物资霸供货渠道，坚持吧货比三家的规定按，努力降低物资敖食品采购成本，懊为酒店提供价格罢合理质量好的各挨类物资及食品。碍熟悉酒店物资使板用情况和库存物挨资动

27、态，会同有碍关部门根据实际阿经营情况，合理爸、科学地编制年澳度、季度、月度皑采购计划。岸积极配合搞好物盎资食品管理工作氨，加强成本财产跋管理部联系，做芭好物资平衡工作奥，及时处理呆滞佰物资，加速物资挨周转。斑制订物资采购程瓣序，建立各项物啊资采购管理制度把，提出对物资采坝购工作责任制和皑考核的奖惩措施稗。盎主动协调与酒店摆内其他各部门的拌关系，经常倾听俺使用部门对物资哀采购工作的意见蔼，及时改进采购靶工作。懊加强采购合同的瓣管理，严格合同鞍条款的把关，认伴真执行合同法，般确保经济合同的昂合法履行。澳负责审核所有采蔼购申请单、订货敖单，并将审核意扳见报请总经理和埃财务经理审批。癌抓好采购部门的澳

28、日常管理工作，澳抓好部门员工的搬日常培训，加强八员工的组织纪律叭性，认真贯彻财半务部经理下达的百各项工作指令。捌（十）食品采购皑员阿管理层级关系奥搬直接上级：采购版部经理岗位职责办执行采购部经理搬的工作指令并报哀告工作。负责酒扮店日常食品原料唉，包括：鲜货，霸干货，酒水等采碍购。摆熟悉酒店的经营办情况，掌握对各按类食品原料的需扮用要求，及时了胺解市场的供应情袄况，掌握季节性疤的产品特性和价跋格变换，对市场奥上的新产品、新柏价格及时向领导懊汇报。耙要确保每样采购案的食品原料的质哎量、规格、等级胺、包装、份量、邦数量、价格均符案合采购要求，对爱产品质量有较高吧的鉴别能力。拌在食品原料进库板前，要严

29、格验收坝制度，一旦发现斑问题，应立即采稗取退货措施。叭食品原料进货要肮严格按酒店业务胺的实际情况出发瓣，根据不同品种绊的不同要求，一斑次性批量不宜大拜，防止原料积压熬、变质，要确保埃食品原料的新鲜扳度。哎食品原料进货要岸注意仪器的生产办期，不进即将到哀期的食品，过期按食品一律不进，胺确保食品卫生。百积极参加业务培叭训，不断提高工白作质量，遵守酒笆店的各项规章制般度，及时完成领安导下达的每项工爱作任务。跋对各部门的申购啊单和申购计划做熬好报价，核价和爱填制工作，并报笆有关人员审批。碍做好食品的月度埃、季度、年度采芭购计划。拜10、审核各厨吧房每天报来的鲜般活原料和蔬菜申斑购单。胺11、与厨房以皑

30、及各使用部门保吧持密切联系，并阿及时了解库存物吧资储备和耗澳 用情况阿。爸（十一）物品采氨购员佰管理层级关系啊癌直接上级：采购氨部经理岗位职责氨执行采购部经理盎的工作指令并报斑告工作。负责酒拔店物品采购工作把和各种物品月度巴、季度、年度采埃购计划的编制。盎熟悉酒店各部门办对物品需用要求傲以及仓库存货情跋况，掌握物品市颁场的供应情况以昂及各类物品的价昂格行情和信息。鞍物品采购以采购巴计划为依据，对袄计划的急需物品扒应严格按追加计盎划和限额申购等岸有关手续齐全后搬方可实施采购。叭批量大的订制物巴品要签订购货合蔼同，并严格审核霸合同条款报领导埃审批后方可实施拜订货。爱采购的物品要确奥保价格合理、质吧

31、量可靠，对不符挨合采购要求的物胺品负责办理退货按或调换工作。懊与仓库保管员经案常沟通，及时了叭解库存情况，发啊现物品积压现象跋即向采购部经理奥汇报，及时采取扮措施，防止盲目巴采购而造成的库拌存积压。盎采购完毕，要汇半同仓库搞好物品耙入库的验收工作白，及时将发票、昂验收单、入库单白一并交财务会计伴部办理结清手续爱，不得随意拖账隘和挂账。笆遵守酒店各项规暗章制度，服从采伴购部经理的工作坝安排，保质保量盎地完成各项采购吧任务。岸对各部门申购单挨和申购计划做好绊价格的估价，核扳价和填制工作，安坚持货比三家的澳规定，并报有关办人员审批。拜10、负责对所哎有物品的商标、按包装，各种许可碍证的检查，防止盎假

32、冒伪劣商颁 流入酒瓣店。拜11、对酒店大暗修改造用材料，拌要求供货商实行扒报价，报价单送佰总经理审批。按12、采购中遇懊到最多、体积大摆、份量重的货物板要注意运输安全跋和物资安全。背13、严格执行柏财务制度，把好盎购货合同关，办耙理好结账手续，搬验收入库要背 做到：货笆物数量、质量与皑采购要求相符。熬（十二）财务会肮计部经理艾管理层级关系芭爸直接上级：财务稗部经理拌直接下级：应收翱帐款核算员、总盎稽核员等岗位职责柏执行财务部经理伴的工作指令，向岸其负责并报告工懊作。负责财务会拜计部的日常管理扳工作。霸坚持贯彻、执行爸各项财务制度，艾严格遵守财经纪熬律，协助财务经懊理制定酒店财务埃会计制度，不断

33、靶提高财务会计的皑工作质量。唉配合财务部经理摆抓好财务管理、唉预算管理、会计盎核算等工作，参巴与酒店重大经济柏活动的预测和经盎营决策，提供可啊靠的会计决策信邦息，为总经理和啊财务部经理当好安参谋助手。翱组织编制酒店财疤务收支预算和酒芭店总预算。挨负责酒店各项计爸划指标的分解落熬实，加强计划完瓣成情况的控制监安督和检查考核。百做好经济活动分跋析工作。癌加强对资金的管按理。组织编制资瓣金计划，考核资拌金使用情况。合绊理运用资金，提啊高资金使用效率绊。俺协助财务部经理百审批计划内各项坝费用支出和物资般采购等款项的支碍付。按权限控制霸计划外费用的支绊付。斑负责完成各项税艾金等上缴工作。背参与拟订重要经

34、罢济合同和协议。百10、组织编制白会计报表，负责扒向总经理、财务盎部经理报告财务白状况和经营艾 成果，澳审查对外提供的氨会计资料。肮11、负责督促啊合同和会计档案百管理工作。傲12、加强与银皑行、税务及有关啊部门的联系，做背好筹资融资等资暗金运作工作。1把3、组织本部门啊员工的政治、业稗务学习培训，负澳责员工的工作质安量考核，巴 提供下奥属员工的任用、熬晋升、调动、奖芭励的资料，关心澳员工的思想情般 况，抓扳好班组文明建设安。澳（十三）应收帐艾核算员巴管理层级关系伴爸直接上级：财务瓣会计部经理岗位职责胺执行财务会计部巴经理的工作指令盎并报告工作。芭负责全酒店的应拜收帐款收款结算案工作。哎熟悉了

35、解酒店对柏外签订的结算协懊议、合同、纪要罢的收费标准、结癌帐方式，并负责八保管这些协议、斑合同或纪要。版审核前台收银转俺来的有关转帐发跋票是否与有关协巴议、合同、纪要稗价相符，复核帐艾单金额，并与夜邦审报表核对，发癌现问题及时处理坝。巴负责核算及检查案酒店发生的所有耙应收帐款帐目，邦及时登帐并反映艾客户欠款情况，暗确保应收帐款帐蔼户的正确性。按按合同、协议等柏规定的时间及时绊核对后把结算清哎单、帐单书面通罢知付款单位付帐皑，并加强检查的笆收款情况，做好霸催收工作，防止翱错结、漏结、迟疤结。板每月编制应收帐背款报告志和帐龄柏分析志。分析应凹收账款的回收情伴况，准备每月信耙贷会议所需资料坝。盎对未

36、按合同、协背议规定时间把帐矮款汇交酒店的客案户，应积极采取爱措施，组织催讨佰，并将欠款情况隘和催讨情况书面爱报告部门经理。澳（十四）总稽核澳员阿管理层级关系懊斑直接上级：财务碍会计部经理岗位职责岸执行财务会计部疤经理的工作指令邦并报告工作。具扒体负责酒店的会扳计核算工作。绊根据各项财务支瓣出计划、购销合八同、申购报告等澳，审核所有自制啊和外来原始凭证挨是否符合要求、绊手续签章是否齐绊全、有没有超越隘计划标准范围等稗。暗在规定的权限范翱围内，对各项预巴算开支进行审核懊，对包括基建购搬量、维修等经过胺审计和领导批准岸的预算项目按合傲同条款把好关，八协助部门经理控昂制资金的使用。把检查所有收款凭安证

37、、付款凭证和霸转帐凭证的会计隘核算内容是否准罢确规范和完整、暗附件是否齐全。芭审核前台抵减收八入的各种凭证是半否符合规定。半审核各项费用、艾税金的计提是否搬正确。安检查会计帐簿的鞍记帐单和打印、爸装订质量是否符安合要求，抽查帐懊帐、帐表是否相班符。靶审核各类会计报般表、统计报表是碍否符合规定的编白报要求。败审核工资标准及埃发放变动情况表伴。审核工资发放蔼表与工资发放现熬金是否相符、手唉续是否完备。跋10、收集会计伴核算资料，配合翱计划分析员一起绊协助部门经理做板好酒店经济啊 活动分案析工作。懊11、协助部门佰经理做好对下属肮员工的培训、工背作考核并做好相癌应记录。扳12、分析资金癌运作质量，检

38、查哀货币资金和往来伴帐户情况，考核唉各环节资金绊 占用，摆提供有关分析资熬料。把13、检查、监靶督货币资金的安挨全防范工作。板（十五）总帐工安资档案员傲管理层级关系俺靶直接上级：财务罢会计部经理岗位职责肮执行财务会计部笆经理的工作指令搬并报告工作。罢负责酒店各类发隘票、单据的管理跋工作。白检查酒店所有发癌票、正式收据、奥有价票证的使用叭情况和销号工作凹，及时清理漏号安、跳号单据，发奥现问题向核算管扒理人员反映。暗负责对各类会计捌凭证的整理、装扮订、保管工作。隘按照档案管理的佰有关规定，认真疤做好财务会计档办案的建册、立卷吧、归档，妥善保瓣管好会计凭证、皑帐册报表。挨财务会计档案未碍经许可，不得

39、调敖阅、外借。确因岸需要查阅会计档百案的要经财务会哎计部经理同意。懊严格按照国家财稗政的有关规定，爱按会计档案保管吧年限销毁过期档凹案，办理审批手版续，做好销毁记敖录。版（十六）金海湾般总帐员跋管理层级关系按靶直接上级：财务白会计部经理岗位职责败执行财务会计部百经理的工作指令拌并报告工作。负半责核算总分类帐八户，处理核算过俺程中的帐务沟通埃。扒进行月底会计核艾算转帐、计算利把润或亏损。笆完成总帐与明细蔼帐、一级帐与二稗级帐会计核对，岸做好相应调帐记坝录，保证帐帐相艾符。暗做好转帐凭证的矮电脑输入，记帐袄和会计帐簿打印捌工作。哀负责各项税金及耙应缴款项的核算背、计提，办理结爱算手续。埃负责酒店保

40、险业癌务，做好续保承吧付保费和索赔工跋作。白编制各类会计报氨表，保证帐表相奥符。半根据酒店和部门岸需要，提供会计伴核算数据。办（十七）往来帐百核算员拜管理层级关系吧坝直接上级：财务敖会计部经理岗位职责氨执行财务会计部懊经理的工作指令傲，并报告工作。肮负责酒店暂收、肮暂付、应收、应啊付等往来帐户核拌算，正确及时反版映酒店与客户间氨的债权债务情况袄。懊加强对往来帐款奥结算的管理，尤芭其应压缩各类应般收暂付款余款，袄加速资金回笼。凹负责及时对营业芭收入及应收帐户靶进行登记核对，埃做到帐帐相符。瓣与供应商的借贷鞍付款合同，合理百安排付款计划，把办理有关财务结翱算手续。埃负责对已收回款百项的收据进行核啊

41、销，如果发现超爱过规定期限而未哎经核销，如果发昂现超过规定期限熬而未经核销的收俺款收据，要及时班查询签收人。稗做好往来帐户凭佰证的制作、电脑颁输入、记帐和打叭印帐簿工作。癌月末对其他应收把帐款明细帐的结百余金额制表反映版，报送财务部经俺理。般配合部门经理不搬定期对酒店各部癌门备用金进行检摆查。般（十八）银行出芭纳员白管理层级关系吧哎直接上级：财务凹会计部经理岗位职责埃执行财务会计部邦经理的工作指令奥并报告工作。靶负责酒店的营业胺收支和一切往来按款项的银行结算柏业务。白严格执行银行有案关结算制度规定矮，对稽核人员审半核签章、手续齐拔备的付款凭证进叭行复核后办理付绊款手续。白审核支票内容，拔确保收

42、入支票和绊付出支票正确无搬误。叭配合财务会计部稗经理根据酒店经坝营计划、基建投跋资计划等编制现熬金流量表与资金暗预算表。办加强与银行的联癌系，做好酒店筹皑资融资和具体工邦作。胺监督资金计划的办执行。合理调配扳资金，保证酒店熬各项计划实施所搬需资金，提高资笆金利用和周转效拜率。坝办理资金报批手扒续，审核应付款叭帐单，检查合同艾结算执行情况，捌控制掌握最佳结挨算时间。爱负责资金核算，挨编制各项资金报氨表，正确反映资拌金动态。矮10、编制银行班出纳报告和打印跋银行日记帐。奥11、按日核对搬银行存款余额，岸填制银行存款余叭额调节表，并及埃时解决与银笆 行存款余氨额的差异。调整斑银行未达款项，捌使酒店银

43、行帐余绊额有银行对碍 帐单余额百保持一致。拜12、随时掌握邦各个开户银行存鞍款余额，并每天坝作出报告保证银爱行收支的有 序进行。拜13、加强对银袄行空白支票的管凹理，按照酒店支肮票领用规定做好巴支票的领用奥 记录和核扒销工作。奥14、做好信用白卡业务的汇总、佰解交和财务处理拜。加强与银行信鞍用卡的联系，袄 协调信用昂卡入帐中出现的摆问题。邦（十九）现金出胺纳员岸管理层级关系瓣背直接上级：财务按会计部经理岗位职责奥执行财务会计部半经理的工作指令般，并报告工作。叭负责酒店各项营扒业收入的现款清板点及汇总和解交办银行。把严格执行有关现胺金管理制度的规俺定，对稽核人员柏审核签章、手续背齐备的付款凭证肮

44、进行复核后办理凹现金付款手续。摆编制现金出纳报芭告和打印观念日胺记帐簿。罢按银行规定限额耙提取库存备用金般，保证一定量零啊票，确保各种日暗常经营的需要。稗负责库存现金的安安全。捌（二十）电脑系敖统维护员昂管理层级关系氨鞍直接上级：财务板会计部经理岗位职责扮对电脑系统各部颁、各机进行经常懊性的维护、保养把工作，保障电脑拜中心的电脑主机摆、各部门的终端瓣机正常运转，操百作正常。邦对于系统硬件及败软件出现故障、澳错误及时处理，颁并报告本部门经背理，以便使子系疤统尽快恢复正常伴。暗对任何操作要认扳真、细致、准确蔼，不准抱有尝试百，进行无把握及澳非授权的指令操隘作。艾安排人员认真完柏成数据的备份工坝作和

45、当班资料归胺档工作，协助有熬关部门编制和打傲印各种报表，并岸做好数据保密工罢作。吧负责培训和辅导稗各部门使用电脑胺人员正确操作硬蔼件及使用软件，捌熟悉操作程序，癌并懂得利用电脑佰功能去管理业务熬。靶保持机房适当的般温度、温度及环啊境卫生，并做好吧交接班记录。稗协助有关部门维颁护与电脑统计相澳关的设备，以保盎证酒店工作良性扳运转。阿保证网络的安全隘性，及时查杀各班种病毒，密切注捌意特殊日期病毒安的发作。昂做好电脑设备维霸修所需备品、备挨件计划和机房用瓣品计划，并做好挨所有资料、文件鞍、数据的归类存扒档的管理工作。败10、掌握各终碍端机操作人员使斑用号码，控制各昂功能操作密码，袄对违反操作百 规定

46、的半人员进行干预，爸并作出记录，提氨出处理意见，向芭部门经理报告。昂11、经常注意熬、搜集、分析、版整理国内外酒店搬管理计算机信息疤和资料，并盎 结合本奥酒店行业特点进安行更新改造，完岸善现行系统。疤（二十一）成本搬财产主管哎管理层级关系靶拌直接上级：财务爱部经理按直接下级：成本凹计划员、保管员办等岗位职责按执行财务部经理隘的工作指令，向懊其负责并报告工伴作。坝负责成本控制部斑的日常管理领导哀工作，做好成本澳核算、成本预测挨、成本控制、成爸本计划及成本分蔼析工作，并负责鞍指导各责任部门蔼做好相关工作。伴负责酒店在用、稗在库固定资产及哀各种财产物资的叭管理及固定资产跋增加、转移、报阿废、调拨、外

47、借扮的审核，并报财袄务部经理或总经绊理作最后审批。按组织材料和成本耙的核算，做到数暗据真实、及时、斑完整、帐帐、帐拜表、帐物三相符扳，及时反馈信息百，为成本预测和吧控制工作提供依搬据。矮负责组织编制年半度、月度的成本绊计划和费用预算巴工作，并分解指氨标到各负责部门斑。凹组织本部门各岗稗位做好成本管理俺的基础工作，建埃立各项原始记录搬，严格计量验收扒，负责各项消耗皑定额的修订、检安查和分析。跋做好费用的审核隘、核算和控制工八作。八做好月度、季度爸、年度成本费用把的定期分析和专背题分析，考核成芭本费用计划的执暗行情况，随时揭芭示问题、分析原昂因，提出改过措碍施或在授权范围爱内行使成本费用鞍否决权。

48、扒掌握库存物资动班态，控制物资库拜存储备量，按时澳组织编制年度、背季度、月度的物唉资申购计划，在跋保证供应、合理胺储备的基础上，鞍加速库存资金的傲周转，负责呆滞傲物资的处理考核昂，落实存货资金懊周转天数的指标胺。挨10、严格按照白规定要求，负责佰组织落实外购物岸资的验收、入库阿工作，加强爱 与采购霸部门的工作联系爱，监督、控制采爱购成本。盎11、负责对本瓣部门的员工的考捌核，提供对下属皑员工的任用、晋靶升、调动、癌 奖励的半资料。搬12、负责本部爸门员工的思想教芭育和业务接待培盎训，提高部门员邦工整体素质，耙 协调、叭组织好各岗位工挨作。跋（二十二）保管搬员办管理层级关系哎靶直接上级：成本癌财

49、产主管岗位职责袄执行主管工作指败令并报告工作。百入库物资到货后背，根据入库单，懊发票或验收单认扳真进行数量和质敖量的复验。绊负责物资的保管坝、发放工作，做半到保证供应，合暗理储备，安全卫半生，合理利用仓肮库，分门别类保摆管好各类物品保暗持库房整洁、卫耙生、要做到先进熬先出，防止损耗叭变质，每月向主巴管报告呆滞物品案信息。稗严格执行领发制绊度，发放物资一爸定要凭手续齐全蔼的领料单，直接肮进厨房的鲜活货蔼要负责落实收货啊人签字认可。巴与供应部门及时疤沟通信息，制订氨各种物资存量的癌最高、最低储备澳定额，并及时根板据定额督促申购蔼进货。肮建立一物一卡制办度和永续盘存制拜度，根据入库单爸和领料单及时登

50、翱记货卡，经常核半对实物，做到日拌清、旬对、月盘皑，保持卡、物相蔼符，月底与材料白核算员核对做到颁账物相符。肮清仓盘点中如发拜现差错、盈损应斑及时查明原因，隘上报处理。癌负责编制年度、盎季度、月度物资版申购计划。艾（二十三）成本肮计划员耙管理层级关系靶俺直接上级：成本皑财产主管岗位职责安执行主管的工作芭指令并报告工作碍。癌负责准确核算成懊本费用，确保报靶表质量。挨会同有关部门建碍立和健全各项原扳始记录，定额管把理、计量检验、版正规记帐等制度柏，为准确计算成哀本，加强成本管碍理提供可靠依据翱。班负责编制成本计凹划和费用预算，凹并按年、季、月昂分解指标，层层拔落实，保证年度白计划的实现。绊深入经营

51、部门，傲分析成本、费用扮计划执行情况和啊升降原因，预测蔼成本发展趋势，背对照同行业资料搬，提出降低成本啊费用的途径和加隘强成本管理的建扒立建议。半负责成本费用的版会计核算工作，靶编制成本费用的安会计报表。巴采取各种形式开罢展部门、班组的按经济核算，划小斑核算单位，督促摆控制成本费用计澳划的执行。哀兼任物价员，负癌责执行有关物价碍政策。爱负责控制社会集哎团购买力的审查白报批和登记工作扮。胺10、协助部门岸经理做好对下属巴员工的培训和考耙核工作，并做好唉相应记录。懊（二十四）成本败核算员岸管理层级关系罢斑直接上级：成本氨财产主管岗位职责翱执行主管的工作邦指令并报告工作懊。摆按时、保质完成爸各部门的

52、成本费岸用核算。安每日及时按厨房半测算菜点毛利率阿，按餐厅测算酒罢水毛利率。白配合协助本部门唉经理与各部门核斑算员做好各项成绊本费用管理工作跋。霸（二十五）材料稗核算员皑管理层级关系翱蔼直接上级：成本蔼财产主管岗位职责瓣执行主管的工作办指令并报告工作半。柏负责各项材料物般资明细账的传遍岸和核算。啊负责对入库单、吧进货单与发票验爱收单进行核对。岸发现差错及时纠澳正，做到制单有般依据，收、付账瓣手续齐全。爸每月末编制进、安销、存月报，与敖一级账核对，做懊到账账相符，账版表相符，同时与爱仓库实物进行核爸对，如有损益如搬实上报。霸每月及时归集记捌账凭据，打印账办册，装订存档，癌妥善保存。埃根据酒店综合

53、经叭营计划，各部门罢物资申购计划、皑消耗定额及实际爱消耗量、供货方胺生产日期及实际稗库存情况，会同绊采购部及各有关靶部门编制物资申鞍购年度计划和月稗度计划。背（二十六）财产芭管理员埃管理层级关系扳爱直接上级：成本摆财产主管岗位职责奥执行主管的工作办指令并报告工作叭。办具体负责酒店在拜用、在库固定资把产及各种财产物啊资的管理，并指暗导各部门二、三稗级财物账的建账芭记账工作。啊严格按照规定办扳理固定资产增加澳，转移，报废，扮调拨，外借等手佰续。唉负责季末、年末把与使用部门核对澳实物账。盎组织各使用部门傲每年进行一次固啊定资产的全面清邦点，并及时督促罢和协助处理清点版中出现的盘盈、盎盘亏和其他问题叭

54、。盎加强对在库物资靶的管理，及时反扮馈在库物资的状百况，向部门领导霸和财务经理报告昂。靶参与固定资产更叭新、改造及大修叭理计划的编制。鞍配合做好仓库管哎理，确保仓库财啊产物资的安全。半（二十七）票据背复核员敖管理层级关系跋盎直接上级：成本啊财产主管岗位职责安执行主管的工作氨指令并报告工作懊。挨负责核对餐厅（奥包括酒吧、咖啡绊室等）账单所附扳取菜单，酒水单案与厨房和酒水柜翱台存根核对，发笆现问题要及时了拜解和处理，并将熬处理结果写入工啊作日记，发现异阿常情况要及时报罢告主管。耙负责及时核对各霸餐厅、酒吧酒水蔼的收、付、存日氨报，其酒水收入巴数量要与当日仓霸库领料单相符，罢其付出数量要与笆酒水单总

55、数相符败，其结存数量要巴与实物保持一致哀。在月终盘点时奥发现盈亏要及时袄了解情况，区分啊处理，属于正常俺消耗范围内的，办要填制盈亏报告翱单进行调账处理傲，如发现异常情凹况，要及时报告版。确保在酒水账扮、表、物一致的敖前提下结算酒水半成本，保证成本澳计算的正确性。安负责酒店所有发啊票和正式收据的八销号工作，根据碍发放记录，及时坝与已复核账单销埃号，发现漏号、稗跳号应及时查问鞍清楚，对较长时癌间未出现号码（班包括整本发票）般要认真清理，负吧责解决，并将情柏况报告部经理。矮三、财务部工作芭人员素质要求佰财务部工作人员胺必须具有强烈的昂工作责任心和敬扳业奉献精神，坚颁持恪守国家财经昂政策法规和酒店爱规

56、定的财务制度稗和规范。忠于职坝守，坚持原则，绊严于律已，团结爸互助，努力学习办。身体健康，外把貌端正。职业道阿德良好，行为准懊则符合酒店员岸工手册要求。搬各岗位的知识、埃能力、经历等要邦求如下：疤岗位拔知识要求白能力要求氨经历要求扳财务部经理拜大学本科或财经芭类专业大专毕业翱以上学历，会计拌师以上职称。背熟悉酒店经营管懊理，经济法、税懊法和财经制度，鞍纪律等专业知识矮。昂具有较高的政策颁理论水平。敖具有较强的法制氨观念，原则性强霸，廉洁奉公和通柏过加强经济管理吧、计划管理和财疤务管理，明显提俺高酒店综合经济邦效益的能力。跋外语流利，通过班酒店外语A级考邦核，取得电脑证敖书。耙五年以上酒店财暗会

57、工作经历，担盎任过三年以上财叭务部主管以上级绊别。爸外协兼文员唉中等职业学校或绊高中毕业。岸熟悉文秘管理知拔识，具有一定的氨财务知识。邦具有良好的口头伴和文字表达能力氨和电脑操作技能爸。捌通过酒店外语B懊级考核，取得电稗脑证书。暗二年以上酒店财拜务工作经历。安收银阿主管搬大专毕业或财经奥类专业中专毕业柏以上学历，会计胺师职称。盎掌握财务管理基熬础理论，熟悉酒拌店会计核算流程霸。癌具有业务实施和般组织、管理能力般。班外语流利，通过暗酒店外语A级考叭核，取得电脑证班书。搬三年以上酒店财半务工作经历。埃前台、和后台收败银员斑中专毕业。傲掌握前台收银专癌业知识。板具有一定的业务绊实施能力。罢通过酒店外

58、语B稗级考核，取得电肮脑证书。伴二年以上酒店工奥作经历。版信用催收员安中专毕业。敖具有销售和预订疤知识。耙具有较强的业务安实施和中外文语半言表达能力。埃通过酒店外语A班级考核，取得电扳脑证书。版二年以上前台收柏银或夜审工作经哎历。摆日审员、夜审员奥中专毕业。袄具有一定的财务拔知识。摆具有财务稽核实傲施能力。罢通过酒店外语B叭级考核，取得电邦脑证书。拌从事酒店财务工懊作1-2年或担安任收银员工作两啊年以上。版采购部经理吧大专以上学历，疤助理经济师以上摆职称。俺熟悉经济法规和板酒店采购业务。办具有业务实施、傲组织管理、协调半公关的能力。澳通过酒店外语B疤级考核，取得电耙脑证书。癌五年以上酒店采爱购

59、工作经历，担挨任过三年以上采疤购主管。百物品、食品采购啊员哀中专毕业或同等绊学历。八掌握市场情况和爸商品知识和酒店俺采购管理制度。熬具有实施分管采伴购品种的采购能案力。澳通过酒店外语B半级考核。安一年以上酒店物奥资管理经验。氨财务昂会计部经理凹大专以上财经类埃专业毕业，会计瓣师职称。岸熟悉有关财税法扮规、政策。爱掌握财务管理基案础理论。班具业务实施、组拜织、管理、协调捌公关、语言文字败表达和理解判断扳能力。颁通过酒店外语B办级考核，取得电埃脑证书。霸五年以上酒店财翱务工作经历，担搬任过二年以上会白计主管。胺应收暗账款凹核算员爸中专毕业。鞍具有本岗位专业鞍知识。跋具有一定的业务暗实施能力。叭通过

60、酒店外语B案级考核，取得电叭脑证书。佰二年以上酒店财背务工作经历。傲总稽安核员岸大专财经类专业柏毕业或同等学历吧，助理会计师以吧上职称。矮具有一定的财务疤管理基础理论知百识，熟悉有关财般税政策和制度。伴掌握酒店会计核败算流程，有一定盎管理能力。绊通过酒店外语B岸级考核，取得电佰脑证书。坝三年以酒店财务暗会计核算工作经吧历。埃总帐巴工资档案员跋中专财经类专业唉毕业，会计员以伴上职称。碍掌握会计档案管敖理知识。爸 通过酒柏店外语B级考核啊，取得电脑证书柏。捌一年以上酒店收暗银或核算工作经八历。阿总帐员盎大专财经类专业懊毕业或同等学历班，助理会计师以翱上职称。疤具有一定的财务八管理 基础邦理论知识。