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文档简介

1、职业经理人个人经营MBA的个人经营策略1. MBA的个人竞争优势在哪？2. MBA的职业目标在哪？1. MBA的个人竞争优势在哪？智商？关系资源？经验？间接经验？理论？智商事半功倍和事倍功半的支点关系事半功倍和事倍功半的支点经验事半功倍和事倍功半的支点案例事半功倍和事倍功半的支点寻找个人核心能力培育点核心能力不易模仿的能力经验自己不易模仿系统理论别人不易模仿理论的系统性和间接经验的丰富性是核心能力培育的突破口外延知识知识经营构筑知识可持续增长平台专业知识熟悉到目录周边知识熟悉到书目外延知识熟悉到书架周边知识专业知识知识的扩充专业知识随手拈来周边知识现学现卖外延知识学识包装真才博学， 深不可测知

2、识整合两个圆心构成整合的知识椭圆：创新的生长点行业知识企业知识职业知识外延知识周边知识专业知识功能性专业化结构性专门化创新能力发挥2. MBA的职业目标在哪？职业经理人企业家资本家整合的职业目标职业经理人的职业生涯 Dalton和Thompson(1986)的职业开展阶段理论阶段I：从事具体日常性工作；阶段II：进入较深入的问题和技术领域，成为工程的负责人；阶段III：具有领导和监督的权力，其思想具有影响力。阶段IV：具有指导组织方向的权力或时机，代表组织从事工作。 职业经理人的轨迹方格图职员部门经理核心成员CEO青年中青年中年中老年随遇而安年轻有为大器早成碌碌无为职业经理人的成功轨迹职员部门经理核心成员CEO阶段I阶段II阶段III阶段IV企业家的成功轨迹职业经理人创业者成功者企业家准备阶段创业阶段开展阶段辉煌阶段MBA整合的职业开展目标职业经理人面向大企企业家面向市场资本家面向时代知识经济时代的知识资本家理论实践阅历知识资本结论知识最为重要当前积累理论知识最为必要理论要到达真才博

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