XXXX年中级财务管理随章练习试题-01章

1、.：.；2021年中级财务管理随章练习试题01章总论一、单项选择题1.以下关于企业价值最大化目的的说法正确的选项是TopSage。A.该目的是指企业经过合理运营，采用最优的财务政策，在保证企业长期稳定开展的根底上使企业总价值到达最大B.该目的没有思索投资的风险价值C.该目的没有思索资金的时间价值D.该目的以为企业价值是指企业的账面价值2.协调运营者和一切者的利益冲突的方式是解聘、接纳、股票期权和绩效股，其中，解聘是经过TopSage约束运营者的方法。A.债务人B.监视者C.一切者D.市场3.以下不属于财务管理环节的是TopSage。A.财务预算B.财务报告C.财务决策D.财务考核4.以下方法与

2、财务管理环节的对应关系，正确的选项是TopSage。A.平衡法和定额法；财务预测B.淘汰法和概率决策法；财务控制C.绝对目的和相对目的；财务考核D.阅历判别法和定量分析法；财务分析5.以下关于财务管理体制说法不正确的选项是TopSage。A.按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制以财务制度为中心，以财务管理为主线B.集权与分权相结合型财务管理体制的本质是集权下的分权C.财务管理体制的中心问题是如何配置财务管理权限D.分散的利益主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性6.集权与分权相结合型财务管理体制的中心内容是企业总部应做到制度一致，资金集中，信息集成和人员委派。详细应集中的权益不包括

3、TopSage。A.筹资、融资权B.业务定价权C.财务机构设置权D.收益分配权7.以下关于股东财富最大化财务管理目的存在的问题说法不正确的选项是TopSage。A.股价不能完全准确反映企业财务管理情况B.通常只适用于非上市公司C.股价受众多要素影响D.强调股东利益8.本质上是企业集团的组织方式，子公司具有法人资历，分公司那么是相对独立的利润中心的企业组织体制是TopSage。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织构造9.在以下各项中，不属于企业财务管理的金融环境内容的是TopSage。A.金融市场B.金融机构C.金融工具D.企业财务通那么10.以下说法不正确的选项是TopSage

4、。A.金融工具普通包括根本金融工具和派生金融工具B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场D.资本市场所买卖的金融工具具有较强的货币性二、多项选择题1.利润最大化目的的缺陷有TopSage。A.不能反映资本的获利程度B.没有反映发明的利润与投入的资本之间的关系C.能够会导致企业的短期行为D.没有思索风险要素和资金时间价值2.相关者利益最大化目的的详细内容包括TopSage。A.强调风险与报酬的平衡，将风险限制在企业可以接受的范围内B.强调股东的首要位置，并强调企业与股东之间的协调关系C.不断加强与债务人的关系，培育可靠的资金供

5、应者D.加强与供应商的协作3.以下关于股东财富最大化目的的说法中，正确的有TopSage。A.强调更多的是股东权益B.思索了风险要素C.一定程度上能防止企业的短期行为D.容易导致短期行为4.债务人与一切者的利益冲突表现之一是未经债务人赞同，一切者要求运营者TopSage。A.向低风险企业投资B.改善运营环境C.改动资金的原定用途D.举借新债5.以下属于财务决策中阅历判别法的有TopSage。A.淘汰法B.排队法C.数学微分法D.归类法6.以下关于财务管理环节说法错误的有TopSage。A.企业财务管理的任务步骤就是财务管理环节B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法C.企

6、业财务管理环节包括方案与预算、决策与控制、分析与考核D.财务决策是财务方案的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一7.集权与分权相结合型财务管理体制将企业内艰苦决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主运营权。以下关于该体制特点说法正确的有TopSage。A.在管理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中管理B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理C.在运营上，不能调动各所属单位的消费运营积极性D.在运营上，充分调动各所属单位的消费运营积极性8.以下各财务管理目的中，思索了风险要素的有TopSage。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化9.在以下

7、各项中，属于企业财务管理的法律环境内容的有TopSage。A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规三、判别题1.在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。企业运营者在企业中承当着最大的权益、义务、风险和报酬。TopSage2.运营者和一切者的主要利益冲突，是运营者希望在发明财富的同时，可以获取更多的报酬；而一切者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。TopSage3.一切者的目的能够会与债务人期望实现的目的发生矛盾，此时可以采取事先规定借债担保条款来协调一切者和债务人之间的利益冲突。TopSage4.财务预算是财务战略的详细化，它的方法通常包

8、括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算等。TopSage5.财务考核是指将报告期实践完成数与规定的考核目的进展对比。通常只能运用绝对目的和完成百分比来考核。TopSage6.企业对外投资必需遵守的原那么有：效益性、时效性和合理性。TopSage7.企业能否采取相对集中的财务管理体制的根本条件是各所属单位之间业务联络的必要程度。TopSage8.企业价值最大化表达了协作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的一致。TopSage9.金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即根底性金融市场和金融衍生品市场。TopSage参考答案一、单项选择题1答案：A解析：企业价值最

9、大化目的，是指企业经过合理运营，采用最优的财务政策，充分思索资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定开展的根底上使企业总价值到达最大。该目的以为企业价值是企业一切者权益的市场价值，或者是企业所能发明的估计未来现金流量的现值。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核2答案：C解析：运营者和一切者的主要利益冲突，是运营者希望在发明财富的同时，可以获取更多的报酬；而一切者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接纳、股票期权和绩效股，其中解聘是一种经过一切者约束运营者的方法，接纳是一种经过市场约束运营者的方法。该题针对“利益冲突的协调知识点进展考核3答案：B解析

10、：普通而言，企业财务管理的环节包括1财务预测2财务方案3财务预算4财务决策5财务控制6财务分析7财务考核。该题针对“财务管理环节知识点进展考核4答案：C解析：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。所以选项A不正确；财务控制的方法通常有防护性控制、前馈性控制、反响控制几种，所以选项B不正确；财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等，所以选项D不正确；财务考核方式是多种多样的，可以用绝对目的、相对目的、完成百分比考核，或是采用多种财务目的进展综合评价考核，所以选项C正确。该题针对“财务管理环节知识点进展考核5答案：A解析：按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必需以产权管理为中心

11、，以财务管理为主线，以财务制度为根据。所以，选项A的说法不正确。该题针对“财务管理体制知识点进展考核6答案：B解析：集权与分权相结合型财务管理体制的中心内容是企业总部应做到制度一致，资金集中，信息集成和人员委派。详细应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散运营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。该题针对“财务管理体制知识点进展考核7答案：B解析：以股东财富最大化作为财务管理目的存在的问题是1通常只适用于上市公司，非上市公司难于运用，由于无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。2股价受众多要素影响，特别是企业外部的要素，

12、有些还能够是非正常要素。股价不能完全准确反映企业财务管理情况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于能够存在某些时机，其股票价钱能够还在走高。3它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益注重不够。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核8答案：B解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织方式。其中H型组织本质上是企业集团的组织方式，子公司具有法人资历，分公司那么是相对独立的利润中心。该题针对“财务管理体制知识点进展考核9答案：D解析：影响财务管理的主要金融环境要素有金融机构、金融工具、金融市场。企业财务通那么属于企业财务管理环境中法律环境的内容。该题针对“财务管理环

13、境知识点进展考核10答案：D解析：货币市场所买卖的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价钱平稳、风险较小等特性。该题针对“财务管理环境知识点进展考核二、多项选择题1答案：BCD解析：利润最大化目的的缺陷：没有思索利润实现时间和资金时间价值；没有思索发明的利润与投入资本的关系；没有思索风险要素；能够会导致企业的短期行为。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核2答案：ABCD解析：相关者利益最大化目的的详细内容包括1强调风险与报酬的平衡，将风险限制在企业可以接受的范围内2强调股东的首要位置，并强调企业与股东之间的协调关系3强调对代理人即企业运营者的监视和控制，建立有效的鼓励机制以便企业战

14、略目的的顺利实施4关怀本企业普通职工的利益，发明优美调和的任务环境和合理恰当的福利待遇，培育职工长期努力地为企业任务5不断加强与债务人的关系，培育可靠的资金供应者6关怀客户的长期利益，以便坚持销售收入的长期稳定的增长7加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业笼统的宣传，遵守承诺，讲究信誉8坚持与政府部门的良好关系。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核3答案：ABC解析：股东财富最大化目的思索了风险要素，在一定程度上能防止企业追求短期行为，强调更多的是股东权益，而对其他相关者的利益注重不够。所以正确答案是A.B.C。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核4答案：CD解析：债

15、务人与一切者的利益冲突表如今，一切者要求运营者1改动举债资金的原定用途，投资于风险更高的工程2未经债务人赞同，举借新债使原有债务的价值降低。该题针对“利益冲突的协调知识点进展考核5答案：ABD解析：财务决策的方法主要有两类。一类是阅历判别法，另一类是定量分析法。阅历判别法是根据决策者的阅历来判别选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。所以A.B.D选项是正确的，选项C属于定量分析法。该题针对“财务管理环节知识点进展考核6答案：ABD解析：财务管理环节是指企业财务管理的任务步骤与普通任务程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观资料，依托个人的客观判别和综合分析才干，对事物未来情况和趋势作

16、出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进展预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括方案与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的详细化，是财务方案的分解和落实，所以选项D不正确。该题针对“财务管理环节知识点进展考核7答案：BD解析：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业开展战略和运营目的为中心，将企业内艰苦决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主运营权。其主要特点是：1在制度上，企业内应制定一致的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据本身的特点加以补充。2在管理上，利用企业的各项优势，

17、对部分权限集中管理。3在运营上，充分调动各所属单位的消费运营积极性。该题针对“财务管理体制知识点进展考核8答案：BCD解析：利润最大化的缺陷是1没有思索利润实现时间和资金时间价值2没有思索风险问题3没有反映发明的利润与投入资本之间的关系4能够会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长久开展。选项B.C.D都思索了风险要素。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核9答案：BD解析：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。该题针对“财务管理环境知识点进展考核三、判别题1答案：错解析：在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。股东作

18、为企业的一切者，在企业中承当着最大的权益、义务、风险和报酬。该题针对“企业财务管理目的实际知识点进展考核2答案：错解析：运营者和一切者的主要利益冲突，是运营者希望在发明财富的同时，可以获取更多的报酬；而一切者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接纳、股票期权和绩效股。该题针对“利益冲突的协调知识点进展考核3答案：对解析：一切者与债务人之间的利益冲突，可以经过以下方式处理：1限制性借债，债务人经过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信誉条件，使一切者不能减弱债务价值；2收回借款或停顿借款，债务人发现企业有侵蚀其债务价值的意图时，采取收回债务或不再给予新的借款的措施来维护本身权益。该题针对“利益冲突的协调知识点进展考核4答案：对解析：财务预算是财务战略的详细化，是财务方案的分解和落实。它的方法通常包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算等。该题针对“财务管理环节知识点进展考核5答案：错解析：财务考核是指将报告期实践完成数与规定的考核目的进展对比。财务考核方式是多种多样的，可以用绝对目的、相对目的、完成百分比考核，或是采用多种财务目的进展综合评价考核。该题针对“财务管理环节知识点进展考核6答案：错解析：企业对外投资必需遵守的原那么为：效益性、分散风险性、平安性、整体