一级水电站围堰施工组织设计方案第18章文明施工措施

1、18- PAGE 10第十八章 文明施工措施18.1概述我公司在锦屏一级水电站大江截流及上游围堰工程施工中，坚持以人为本，对员工进行文明施工教育，提高员工文明施工意识；制定本工程文明施工目标；建立文明施工管理机构；实行组织管理科学化、现场设施标准化、工程施工程序化、作业行为规范化；开展创建“文明施工工区”活动，提高文明施工水平，实现文明施工目标，保证锦屏一级水电站大江截流及上游围堰工程施工有序进行。18.2文明施工目标18.2.1文明施工达到电力建设文明施工规定及考核办法的规定和业主的文明施工要求。18.2.2创建“文明施工工区”。18.3文明施工管理组织机构18.3.1文明施工管理机构项目部

2、成立以项目经理为组长，安全经理为常务副组长、施工经理、质保经理、商务经理、总工程师为副组长的项目部文明施工领导小组。文明施工领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责项目部文明施工日常管理工作。项目部文明施工管理机构见图18.3-1。财务部落实文明施工措施经费办公室办公、生活区文明卫生管理经营管理部合同文明施工条款管理工程技术部施工总平面布置、文明施工措施安全环保部安全、文明施工环境保护管理质量保证部质量管理检查验收机电物资部设备器材管理施工作业层实施文明施工措施、创建文明施工岗位施工调度部组织实施文明措施文明施工第一责任人：项目经理项目部文明施工领导小组分管责任人施工经理主管责任人安全经

3、理质保责任人质保经理分管责任人商务经理技术责任人总工程师图18.3-1 项目部文明施工管理机构18.3.2主要岗位人员职责18.3.2.1文明施工领导小组负责组织制定文明施工方案，文明施工管理制度，组织开展创建“文明施工工区”活动，研究解决文明施工中存在的问题。18.3.2.2项目经理是项目部文明施工的第一责任人，对文明施工负全面领导责任；负责组织制定文明施工目标和各部门及有关人员文明施工职责；批准文明施工方案和管理制度；保证文明施工投入满足文明施工的需要。18.3.2.3安全经理是项目部文明施工主管责任人，对项目部文明施工负主管领导责任。负责组织编制文明施工方案和规章制度；负责组织对施工部门

4、和各施工队文明施工责任制和文明施工方案落实情况的监督检查，负责定期计划、布置、检查、总结、评比文明施工工作。18.3.2.4施工经理是项目部现场文明施工责任人，对现场文明施工负分管领导责任。负责组织各部门和各施工队实施文明施工方案。18.3.2.5质保经理是项目部质量主管责任人，负责组织质检人员在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的文明施工工作。18.3.2.6商务经理是项目部文明施工分管责任人，对其分管机电物资和商务工作范围的文明施工工作负分管领导责任。负责文明施工方案中的资源管理工作。18.3.2.7总工程师是项目部文明施工技术责任人，对文明施工负技术领导责任。负责组织编制施工总平面布置

5、，文明施工方案和文明施工措施计划，并负责组织进行技术交底。18.3.2.8安全环保部是项目部文明施工管理部门，负责文明施工监督检查和考核工作；对检查发现的问题督促有关部门和施工队制定和实施纠正/预防措施，并跟踪验证；负责文明施工报表、报告的编制和报送工作。18.3.2.9工程技术部负责编制施工总平面布置和文明施工实施方案，在施工组织设计和施工方案中编制文明施工措施，负责技术交底工作。18.3.2.10施工调度部是项目部现场施工管理部门，负责组织安排和落实文明施工方案和纠正/预防措施。18.3.2.11质量保证部负责在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的文明施工工作。18.3.2.12机电物资

6、部负责施工机电设备、设施和物资材料的文明施工管理工作。18.3.2.13经营管理部负责合同中文明施工措施条款的管理。18.3.2.14财务部，负责安排和落实文明施工措施经费。18.3.2.15办公室负责办公和生活区的环境卫生管理和治安保卫工作。18.3.2.16施工作业层负责具体实施其施工作业范围的文明施工措施，开展文明施工作业班（组）和文明岗位创建活动。18.4文明施工实施措施18.4.1施工场地管理18.4.1.1项目部在收到开工通知后的14天内，编制施工总布置设计文件，内容包括：施工总平面布置图、主要剖面图和设计说明书等，报送监理人审批；施工总布置设计详细表述全部临时设施的平面位置和占地

7、范围，保证其占地范围不超过业主征地规定的界限。18.4.1.2在临时设施开始施工前14天编制临时设施的设计文件，包括临时设施平面布置图、主要剖面图和设计说明书等，并按招标文件技术条款1.6.5的规定要求，对各项设计进行详细的表述，报送监理人审批，保证临时设施的布置，满足业主总平面布置规划的要求。18.4.1.3严禁在易发生山体滑塌、滚石等危险区域设置临建设施。临建设施按监理人批准的专项施工方案进行施工，达到安全、牢固、美观、防火、通风和疏散等要求。18.4.1.4施工用房严格按监理人批准的临时设施设计文件建造，严禁乱搭乱建，严禁使用毛竹、芦席、油毛毡等可燃材料搭设工棚和仓库。18.4.1.5

8、在上游围堰工程施工生产区域的入口处醒目位置设置“一图五牌”（即施工区域平面图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产纪录牌和安全、质量、文明施工责任牌）；工程概况牌载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、业主单位、设计单位、质量、安全监督单位、项目部、监理单位和联系电话等，接受社会监督。18.4.1.6在危险部位设置安全标志牌，在施工现场醒目处设置宣传标语/标牌,在重要/危险作业场所设置操作规程牌、值班制度牌和安全标志牌,并安排专人负责施工现场标牌的保护工作。18.4.1.7施工用各类脚手架、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善、可靠；安全标志醒目；施工现场的安全、文明施工与环保设施、安

9、全工器具等实行标准化，对施工现场道路、作业区、生活区按合同规定进行场地硬化。保证符合安全、文明施工与环境保护的规定要求。18.4.1.8施工现场设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不乱排污水，合理设置沉淀池，施工产生的泥浆污水经沉淀后排放，施工弃渣运送到业主/监理人指定的渣场。 18.4.1.9遵守业主对施工区现场实行封闭管理的要求，现场禁止无关人员出入；施工区建立文明施工责任制，合理布置和划分各施工区域，实行挂牌制，明确管理责任人。18.4.1.10工程完工后，按业主(合同)要求及时拆除临时设施，场地清理满足业主(合同)要求。18.4 2施工人员管理18.4.2.1对所有进入施工

10、现场的人员，进行入场教育、文明施工与职业道德教育，提高员工文明施工意识，增强员工做好文明施工工作的自觉性。18.4.2.2严格按照国家法律法规规定，为员工配备劳保用品；所有进入施工现场人员严格按劳保着装，佩带相关防护用品，正确使用劳动防护用品；没有按规定劳保着装和佩带相关防护用品的人员，禁止其进入施工现场。18.4.2.3为员工创造安全的施工条件和生活环境，使员工以健康的身体，正常的精神状态投入施工工作。18.4 2.4严格按照国家法律法规有关规定，按时办理员工有关保险/保障金，使职工无此后顾之忧。18.4.2.5严格执行各项规章制度，并在施工区内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工公示，对先进

11、公开表扬，落后予以批评和处罚，接受群众监督。18.4.2.6遵守当地政府和业主的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处。18.4 3施工作业过程管理18.4.3.1在施工组织设计/施工方案中制定文明施工措施，分阶段、分层次进行交底。18.4.3.2施工区各类脚手架/爬梯由专业架子工搭设和拆除，特殊类型脚手架由专业人员提出设计，经批准后搭设；经安全部门组织检查验收合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用要求。18.4.3.3工程项目的工序安排合理，衔接紧密，各工序配合得当，做到均衡施工，提倡文明施工，严禁野蛮作业。18.4.3.4尽量避免立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时采取相

12、应的隔离和防护措施，并经项目部主管部门审核、主管领导批准；高处作业人员及时主动与低处作业人员进行施工协调与协商，确认安全可靠，才能进行施工，危险部位安排专人进行监视。18.4.3.5施工弃渣和生活垃圾运送堆放到指定地点，并做好渣场的保护工作。18.4.3.6施工废水和生活污水不直接排放到河流中，废油收集后集中处理。18.4.3.7根据现场实际明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员边作业边吸烟。18.4.3.8积极开展尘、毒、噪声治理，保护员工健康，保证不发生施工扰民事件。18.4.3.9每个作业面都做到“活完脚下净，工完场地清”。剩余材料堆放整齐、可靠，

13、废料及时进行清理。18.4.3.10工程完工后，按合同要求及时拆除临时设施，将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。18.4.4施工道路18.4 4.1临时施工道路的设计，满足施工运输量和运输强度的需要。施工材料、设备、车辆不占用施工道路，保证施工道路畅通。18.4.4.2因工程需要切断道路前，报业主/监理人审批，并采取相应措施，保证正常交通。18.4 4.3施工道路设置明显的道路标志和限速标志，重点地段及恶劣天气，采取专项的安全防护措施；必要时，安排专人指挥交通。18.4.4.4施工道路路面平整、干净、无积水、路边排水设施完好、排水通畅。18.4 4.5安排专人对道路进行维护，配置

14、洒水车洒水控制道路扬尘。18.4.5风、水、电管线、通讯、照明设施18.4.5.1施工用电按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)编制临时用电施工组织设计。18.4.5.2架空线架设专用电杆(水泥杆、木杆)，架空线设横担和绝缘瓷瓶，其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求。架空线一般离地4m以上，机动车道6m以上，架设牢固。支线和照明电线布置有序，保证绝缘好，无老化、破损和漏电。18.4.5.3在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。保证施工现场照明度不低于招标文件技术条款表16的规定。18.4.5.4施工现场配置专门电工，负责用电线路和照明设施的安装、检

15、查与维护、拆除，电工实行持证上岗。18.4.5.5施工供排水管道由综合队专门供排水人员按监理人批准的施工方案，负责供排水管道的安装、检查与维护、拆除。18.4.5.6施工风管由钻爆队专业空压机工按监理人批准的施工方案，负责施工风管的安装、检查与维护、拆除。18.4.5.7由办公室管理和组织维护施工现场的通讯服务设施，保持通讯畅通。18.4.5.8风、水、电管线、通讯设施、照明等按安全与文明施工的要求布置整齐，标识清晰，明确责任单位和责任人，定期检查维护。18.4.6施工设备18.4 6.1施工机械进场前，经检查验收合格后，方能使用，施工机械设备的标识编号醒目，安全装置可靠。18.4 6.2施工

16、机械操作人员熟悉本机性能和操作规程，特种作业人员持证上岗，遵守机械安全规程，严禁无证人员操作。18.4 6.3建立和完善设备检修和保养制度，提高设备完好率，对施工机械进行定期检查与保养，灯光、方向器、安全制动装置可靠，做到不带病运行，运行中不冒黑烟。18.4 6.4大型施工机械实行机长负责制，机长对机械设备的使用、经常性检修、保养、清洁负责，并带领机组人员做好机械设备十字(清洁、紧固、润滑、调整、防腐)。18.4.6.5施工机械设备按照规定的位置和线路停放，工具配件摆放有序，车容机貌整洁，配备灭火器、通道畅通。18.4.7物资材料的堆放管理18.4.7.1各种材料、成品、半成品等标识清楚，排放

17、有序，堆放合理，消防器材齐备，并符合安全防火标准。对不能入库存放的材料，进行上遮下垫，采取防雨淋、防日晒等处理措施。18.4.7.2水泥存放在专门的水泥库/水泥罐内，水泥按不同种类和标号等分别存放；水泥库的水泥存放每堆高度不超过15包，并标识水泥名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥库设有防潮、防雨水措施。水泥纸袋及时打捆归库，其他易飞扬细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。18.4.7.3钢材按规格分别摆放整齐，加工的半成品、成品分门别类存放；现场的砂、砾石、碎石分类，分堆存放，并挂设产品标识牌；钢管材、木（竹）材杆、模板、红砖、散材等分类堆码整齐，

18、并留有足够的通道，做到整齐有序，稳定牢固。18.4.7.4现场室内材料库设货架，分类摆放，挂设标签，库内整洁，行走道路畅通。18.4 7.5易燃、易爆和有毒有害物品分类存放，安排专人负责保管。18.4.8办公和生活区管理18.4.8.1办公和生活区设置办公室、员工宿舍、会议和娱乐室、食堂、男女浴室与厕所等办公和生活设施，办公和生活营地满足消防、安全用电、卫生防疫、防抗暴雨和山体滑塌及滚石等方面的安全和卫生要求，对营地责任以内范围及时进行维护。18.4.8.2办公室通风、明亮，保持整洁，有关职责、制度、规定上墙。18.4.8.3员工宿舍符合安全和防火的规定，宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器

19、，禁止使用危房、“三合一”住房，安全环保部定期进行检查监督。18.4.8.4办公和生活区设置集体食堂，位置远离厕所、建筑作业场所、污水沟及其他污染源。厨房通风、卫生，经常保持清洁，生熟间分隔，员工用餐统一在食堂供应，食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法和有关制度，严禁购买、出售变质食物。18.4.8.5在办公和生活区内设置茶水供应点，保证有热水和开水供应。18.4.8.6办公和生活区配置专门的卫生设施和垃圾桶，办公和生活垃圾清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾，安排专人负责保洁和卫生防疫工作。保持办公和生活区室内外整洁有序。18.4.8.7在办公生活区周围种植花草、树木，美化环境，开展积极健

20、康的文体活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。18.4.8.8建立办公和生活区文明卫生管理制度，明确划分文明卫生管理责任区，由项目部办公室定期进行检查评比。18.4.9治安保卫管理18.4.9.1项目部教育员工遵纪守法，遵守当地政府和业主有关社会治安和综合治理的规定，提高员工自我管理能力，建立与邻边居民、其它施工单位的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，协助业主现场治安管理机构，共同维护工地的社会治安，做好项目部管辖区（包括施工工地和生活区）的治安工作。18.4.9.2层层签订社会治安和综合治理责任书，责任分解到单位和个人。18.4.9.3办公室配备专门治安保卫人员，具体负责项目部

21、内部社会治安和综合治理工作。18.4.9.4治安保卫人员上岗执勤，并加强与当地政府公安机关和业主的联系，防止聚众闹事、暴力违法、盗窃等违法事件的发生。18.4.9.5经常开展以防火、防爆、防盗为中心的治安检查，发现隐患及时采取预防措施。18.4.9.6严格执行业主施工现场出入制度。所有人员进入施工现场佩戴有个人身份标志的工作卡，项目部实行施工现场出入登记制度。18.5文明施工的管理和考核办法18.5.1项目部各级行政正职是各级文明施工第一责任人，项目部专职安全员为项目部文明施工监督员、施工队专/兼职安全员为其所在施工队文明施工监督员、班（组）兼职安全员为其所在班（组）文明施工监督员，建立和健全项目部、施工队、作业班（组）三级文明施工网络；将文明施工目标和责任落实到部门、施工队、班（组），责任到个人，保证文明施工工作正常开展。18.5.2项目经理对整个工程文明施工进行总体控制，相关部室按其职能分工对文明施工进行过程控制，施工队、作业班（组）对承担的施工项目或工序/工种的文明施工进行自我控制，项目部、施工队、作业班（组）文明施工监督员对文明施工进行监督控制。18.5.3项目部在接到开工通知后的21天内，向业主和监理人分别报送包括文明施工管理的机构和文明施工实施细则等内容的文明施工措施报告。经业主和监理人审批后，组织实施。18.5.4在制定质量、环境