建筑拆除工程施工专项方案

1、.PAGE ：.； 建筑物及构筑物撤除工作方案*工程目 录编制根据.1撤除质量控制措施.1撤除任务进度保证措施.29与委托单位的配合措施.31平安文明施工管理措施.32 一、概略工程称号： *建立工程第一章 编制根据(JGJ147-2004)JGJ59-99GB/T50326-2001JGJ46-2005JGJ146-2004JGJ80-91JGJ130-2021第二章 撤除质量控制措施由于本工程撤除工程量大，撤除作业面多，且属危险性较大施工工程，撤除施工质量必需得到有效控制，针对以上特点，特制定如下控制措施：预备阶段控制要点施工队伍的预备：派遣具有丰富撤除工程管理阅历的工程经理和现场主要管理

2、人员施工员、技术员、平安员参与工程，保证一切人员资质均符合有关规定要求，同时安排经专业培训考试合格，持证上岗并具有多年施工阅历和类似工程阅历的施任务业人员来完成撤除任务。施工机具的预备：根据工程情况，安排满足工程需求的专业撤除施工机械设备进展施工。建立完备的质量保证体系和平安保证体系，工程经理和主要管理人员严厉按事先承诺到岗到位，施工现场具有各项健全的施工管理制度、质量管理制度和平安管理制度。工程部各类管理人员、施任务业人员岗位职责明确，符合有关规定要求。根据工程特点及现场实践情况，由撤除专业技术人员编制严谨的和，包含撤除施工方法和撤除程序，撤除机械设备的配备和运用，平安文明消费和确保施工操作

3、人员平安的各项专业措施，平安事故应急救援预案等。协助业主方组织相关征拆单位对撤除工程周边环境进展调查和评价任务，当撤除工程对周围相邻建筑平安能够产生危险时，必需采取相应维护和防护措施，建筑物外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门获得联络，采取防护措施，确认平安后方可施工。开工前应做好如下任务：施工管理人员全部到位并展开施工前各项任务，主要施工机械设备、工具到施工现场，设备维护检查保养，试运转形状良好。施工工程部建立健全质保、安保体系和各项管理制度、岗位责任制度。现场撤除施工预备任务就绪，按施工方案制定的各项措施已实施终了，撤除施工单位经自检合格后，报业主方检查合格。施工现场平安防护设备、撤除

4、工程用外立面脚手架已搭设终了，外脚手架要求要有足够操作的作业面，外架要求与原建筑保管构造可靠衔接。高空作业人员平安防护用品、平安带符合有关规定要求。作好与工程相关的各部门之间的协调任务。如施工用水、电设备、线路架设，开工前，施工单位对撤除区域管线情况进展检查，必需做好撤除区域水电等专业管线、线路的封锁、切断，移位、截止等任务。作好外立面构造撤除的粉尘、噪音对周边环境影响及协调任务，确保撤除的建筑渣滓现场堆放地点和外运地点的选取任务已完成。施工阶段控制要点严厉按国家强迫性规范、施工组织设计和各平安专项方案实施撤除施任务业。按事前制定的实施细那么和监控措施，对确定的质量控制点、平安控制点危险源展开

5、任务。添加撤除现场巡视频度，加强现场监控力度，对施工中变化、转移的质量控制点、平安控制点危险源工程经理要及时跟进。撤除工程危险性较大，要事前做好交底，事中重点控制，事后妥善离场。如施工过程中出现危险情况，应果断下达停工令。撤除工程施工过程中，亲密留意质保体系、安保体系的运转情况，施工管理人员到岗到位履行职责情况，充分调动其积极性，使其在工程施工中发扬应有的作用进展撤除作业时，作业人员必需正确穿戴平安帽等劳动维护用品，高空作业应系好平安带，不得冒险作业。施工工程中，楼板上严禁人员聚集或堆放资料，作业人员应站在稳定的构造或脚手架上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。在撤除作业过程中，如发现不明电

6、线、电缆、管道等应停顿施工，采取必要的应急措施，经处置后方可施工。如发现有害气体外溢、必需及时向有关部门报告。撤除建筑渣滓要及时运至室外，不得在楼板上堆放添加荷载。质量保证体系平安担任人全担任人全担任人综合施工员工程技术担任人工程经理各作业班组兼职平安员内业技术员测量员专业施工员环保消防员后勤员 质量保证体系图质量保证措施门窗及可利用资源撤除：首先撤除门窗和部分建筑附着设备，为构造撤除做好预备，撤除后的门窗根据材质不同，规格大小分别堆置，附属物由人工搬运，严禁空中抛物，在外围撤除门窗时必需有专人监护，以免非施工人员误入施工现场，引发平安事故。屋面及楼板撤除：人工撤除可利用资源后，用镐头机直接撤

7、除屋面及现浇楼板，撤除时，镐头机一致听从调配，按现场技术人员安排部位开场撤除，撤除时，镐头机做到慢起快落，逐渐撤除，不得随意撤除屋面及楼板，撤除有衔接楼体部位时，先用人工凿开衔接墙体，然后控制镐头撤除力度，撤除屋面及梁板柱，在撤除过程中，严禁人员处于镐头机作业半径内，在大块楼板被撤除下后，及时洒水，防止过多尘土飞扬，撤除屋面时要留意防火任务，撤除的废渣废料及时清理至指定区域。墙体、零星房屋及构造撤除：砖墙采用机械撤除，撤除时不允许向外墙方向敲打，应向内面敲打，并留意锤打方向能否有其他作业人员。把一切墙体拆平，然后逐渐用自卸车外运。在拆墙到装车过程中，场内接自来水龙头，由专人向操作场内洒水，以免

8、粉尘飞扬，污染环境，砼柱及梁钢筋砼构件撤除时可采用镐头机、气割工具等进展撤除。零星砖砌房屋采用机械直接撤除。每撤除完一段落，废渣及时清理一段落。清理及外运：一切撤除物、建筑渣滓、砼碴土等要及时堆集运输，运输采用机械装车，自卸载重汽车运输。 运输车辆在施工现场等待装车时，应停放在指定的区域，不得影响过往车辆正常通行，车辆出入施工场地时，由专人担任指挥及清洗，以坚持道路的整洁，如发现道路上有废碴掉落，应及时清理、清扫。撤除工程施工技术方案1-6高度在20米以下层房屋撤除由于该类房屋总高度普通在20米以下，我公司采用的CAT345-B超长臂高楼撤除机最大高度为30米，平安撤除高度24米，美国凯斯CA

9、SE 240B 多功能液压发掘机最大撤除高度为9米，因此完全能满足该类房屋的全机械撤除作业。撤除方法如下：先将影响房屋撤除的水、电、气、通讯设备切断或迁移该任务由业主单位担任；根据房屋的高度采用CAT345-B超长臂高楼撤除机或美国凯斯CASE 240B 多功能液压发掘机对房屋主体自上到下进展撤除。撤除工序流程如以下图所示(图中所示只是作为举例阐明撤除过程)： 7层8层房屋撤除高度在20-25米在条件允许的条件下，先采用前面曾经撤除的房屋建筑废渣用来作为铺垫，铺垫最高不能超越两层，否那么会影响机械的稳定性；铺垫终了后采用CAT345-B超长臂高楼撤除机对房屋进展从上到下进展撤除，撤除的工艺和流

10、程与撤除16层的房屋一样。9层以上房屋撤除高度25米以上因需撤除的房屋高度过高，超出CAT345-B超长臂高楼撤除机的平安撤除范围，即使垫渣也不能满足撤除条件时，采用人工或机械降层，待降层高度到达CAT345-B超长臂高楼撤除机的平安撤除高度时，再采用CAT345-B超长臂高楼撤除机进展撤除。降层撤除详细采用人工还是机械，要根据房屋的构造及房屋的承重荷载确定。以下分人工和机械降层撤除分别阐明一下：人工降层：由于现阶段需撤除房屋无图纸，无法计算露面的荷载接受才干，因此思索采用人工运用风镐对从房屋的顶层露面进展降层的撤除方案，本节详细引见人工降层的撤除过程。人工降层撤除：为提高任务效率，对露面不采

11、用传统的大锤敲打撤除，应采用多人同时采用风镐从上到下对本工程房屋进展降层撤除。如下图：降层撤除终了到达超长臂拆楼机可以平安撤除的高度后，采用卡特345-B超长臂拆楼机对剩余的房屋主体进展撤除，撤除方法与全机械撤除16层房屋完全一样，在此就不反复阐明。机械降层撤除：假设房屋的构造及荷载可以满足机械降层的撤除要求，那么采用机械对房屋进展降层撤除：降层撤除：采用150T吊车将1-2台5.0 VOLVO多功能液压发掘机吊到房屋楼顶层，然后采用液压破碎从上到下对其进展降层撤除。为减轻降层过程中各层楼板的荷载，因此产生的渣土需及时进展清理。降层过程中能够需求搭设挑架，防止撤除废渣的飞溅，因此在撤除前必需搭

12、设挑架夹主调班，挂平安网。相邻房屋未搬迁终了或不在红线范围内的必需搭设平安防护架进展防护。随着高度的降低，随之将相应的挑架撤除。降层撤除过程如下图：降层撤除终了后，待高度到达CAT345超长臂拆楼机撤除高度30米可以平安撤除的高度后，再采用CAT345超长臂拆楼机对其剩余的房屋主体进展从上到下的逐段撤除。如以下图所示：降层过程梁柱撤除阐明无论采用何种方式降层，梁和柱的撤除必需采用以下施工工艺进展：梁撤除撤除梁时将梁两端的混凝土打断，保管钢筋将一侧的钢筋切断将整根梁向大楼内侧拉,然后将另一侧的钢筋切断柱撤除：将柱子的底部混凝土打断，保管钢筋 将柱子向大楼内侧拉，然后再将底部的钢筋切断全人工撤除：

13、当需撤除的房屋无法满足机械撤除时间隔 道路太近、间隔 相邻建筑物太近、需撤除房屋只需维护性撤除一部分等，可采用人工进展维护性撤除维护道路通行的平安、维护相邻建筑物的完好不受损坏、维护房屋不需撤除部分的构造完好详细方案如下：先将影响撤除任务的各种附属进展撤除水、电、气、通讯设备由业主担任迁移或切断。采用人工从上到下逐层对房屋主体进展撤除。撤除过程中对堆积在房屋上的废渣进展及时清理。人工撤除施任务业流程本次撤除工程施工遵照：从上至下、逐段撤除分段进展；先撤除非承重构造，后撤除承重构造；砖混构造的按楼板次梁主梁砖墙的顺序进展撤除，框架构造的按楼板次梁主梁砖墙柱子的顺序进展撤除。其撤除的详细施任务业顺

14、序：做好平安防护措施切断水电管线去除妨碍物逐段撤除建筑物清理旧建筑资料。人工撤除本卷须知：作业人员运用手持机具时，严禁超负荷或带缺点运转；楼层内的施工渣滓，应采用封锁的渣滓道或渣滓袋运下，不得向下抛掷；进展人工撤除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放资料，作业人员应站在稳定的构造或脚手架上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所；人工撤除施工应从上至下、逐层撤除分段进展，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封锁；人工撤除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法；撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体撤除进度相配合，不得先行撤除。建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤除后，再进展撤除；撤除梁或悬

15、挑构件时，应采取有效的下落控制措施，方可切断两端的支撑；撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，运用手动倒链定向牵引，再采用气焊切割柱子三面钢筋，保管牵引方向正面的钢筋；撤除管道及容器时，必需在查清残留物的性质，并采取相应措施确保平安后，方可进展撤除施工；本次撤除工程施工遵照：从上至下、逐段撤除分段进展；先撤除非承重构造，后撤除承重构造；按楼板、次梁、主梁、砖墙、柱子的顺序进展撤除。高空作业技术措施进入施工现场必需戴平安帽。平安帽的制造与运用应符合国家现行规范GB2811的有关规定。悬空高处作业人员应挂牢平安带，平安带的选用与佩戴应符合国家现行规范GB6095的有关规定。撤除施工过程中，应采用密目

16、式平安网对建筑物进展封锁或采取临边防护措施；对渣滓运输出入口处的上方应搭设防护棚。高处作业的人员应按规定定期进展安康体检。高处撤除作业人员必需站在稳定的构造部位上，当不能满足时，应搭设任务平台。高处作业时楼板上不得多人聚集，也不得在楼板上堆放资料和被撤除的建筑构配件。高处作业撤除顺序应按要求从上至下逐层进展，不得立体交叉作业。当只撤除某一部分时，应坚持未撤除部分的稳定，必要时先对未撤除部分进展加固后再撤除。高处撤除中每班作业休憩前，应撤除至构造的稳定部位。备注：以上撤除方案，是根据房屋的构造及高度进展的分类撤除方案，如需对各单栋房屋制定单栋撤除方案，那么应根据撤除过程中现场的实践情况详细编制专

17、项撤除方案。主要设备及人员专业构成拟投入主要机械序号设备称号型号规格参数消费日期消费厂家备注1液压发掘机PC210LC-8发掘力130.4kN2021年美国2液压发掘机PC220-8发掘力87.3kN2021年日本3VOLVO多功能液压发掘机PC210LC-8发掘力149kN2021年德国4液压发掘机PC240LC-8发掘力156kN2021年日本5液压发掘机PC360-7发掘力57kN2021年日本6液压发掘机PC360-7发掘力57kN2021年日本7喷雾防尘车153AF342BGMGG水泵压力:1.02021年中国8超长臂高楼撤除机CAT345-B任务高度:30M2021年中国9液压破碎

18、剪JK800钳口开度13002021年中国10推土机SD16最大牵引力1412021年中国11推土机SD16最大牵引力1412021年中国12自卸车SX3234BM324220马力2021年中国13自卸车SX3234BM324220马力2021年中国14任务用车群众牌FV7160BBMGG2021年中国15液压破碎锤IMI260打击频率(Bpm)：250-3502021中国16电脑HP-23-q052cn1TB 硬盘2021中国人员专业构成类别姓名职务职称专称/兼职常住地资历证明附复印件证书称号级别证号专业管理人员建筑工程建筑工程建筑工程市政公用工程建筑工程技术人员构造工程建筑电气建筑给水排水

19、建筑构造建筑工程其他人员建筑工程第三章 撤除任务进度保证措施施工进度方案及追踪措施根据业主提供的工程工期阶段控制点、工程量等资料，编制本工程的进度方案表。工期目的：以到达业主的要求为目的。进度方案的检查与监视：施工进度的检查与监视是保证施工进度方案顺利实施的有效手段，实践施工进度与方案进度的检查对比是进度方案实施情况的主要信息来源，也是分析问题、调整方案的重要根据，因此进度方案的检查与监视必需贯穿施工进度控制的一直。跟踪检查施工实践进度：检查内容：包括实践施工的开场时间、终了时间、继续时间、逻辑关系、任务量、网络方案中的关键线路等内容，在进度方案执行记录的根底上，将实践执行结果与原方案进展比较

20、；检查方式：经过专人搜集进度报表资料、实地检查、例行检查、周进度协调会等方式进展检查。对比分析实践进度和方案进度：将搜集的实践施工的进度资料整理和统计成与方案进度具有可比性的数据后，进展比较分析。进度检查结果的处置：进度偏向较小，在分析产生缘由的根底上采取有效措施，处理矛盾，继续执行原进度方案；进度偏向较大，不能按原方案实现，但又不影响关键线路时，由技术部对原方案进展必要的调整，并报甲方单位核定认可。组织保证措施实行工程施工进度计时三挂牌制度总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时挂牌制，施工现场责任挂牌制，以调动全体职工的积极性与紧迫感；组织高效精干的工程管理班子，充分发扬工程班子的方案、组织及调控

21、功能，并辅之以必要的奖惩鼓励机制，充分发扬工程全体成员的客观能动性；对工程进展五级管理，即总进度方案管理，阶段性进度方案管理、月进度方案管理、周进度方案管理及日进度方案管理。经过确保日进度方案完成来促使周方案、月方案、阶段性方案直至总进度方案得以实现完成。在施工过程中严厉实行班前班后会制度，做到施工前交底，施工后总结，及时找出影响施工进度的缘由并加以分析，对症下药，确保实践施工进度不偏离方案进度；将施工进度方案的控制结果作为对工程的重点考核目的，按月进展全面检查，并与经济目的挂钩，确保各工期节点按要求准时或提早完工。同时明确工程经理主管并落实阶段方案的实施，并逐级往下，最终构成动态管理，及时掌

22、握现场情况，适时进展调整；组织技术过硬，素质高的施任务业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目的；加强各专业部门的协调力度，工程经理部每周召开工程调度会，对各专业部门进展工程进度检查。根据各专业部门的施工情况适时调整进度方案，对关键线路上的工序进展严密监控，遇工期紧张时，进展24小时延续作业；加强同业主及其他协作单位的联络，及时处理施工中出现的困难和问题；严厉执行每周例会制度；做好后勤保证效力，处理工程管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许因饥寒、酗酒等损害职工身心安康的景象出现，以免对施工进度及质量平安呵斥艰苦影响。技术保证措施利用专业工程软件进展施工

23、管理，在施工预备阶段制造撤除工程综合施工图，协调各专业标高、途径、间距等关系，把问题处理在施工之前，防止不用要的返工和修正；各专业班组推行样板化施工和工序作业指点书，做到施工有根据，检验有规范，减少整改，争取时间；做好节假日、风、冬、雨季施工物资预备，制定雨季施工措施，加强与气候部门的联络，尽量减少施工延续时间；做好停电、停水时施工的预备，确保在停电停水8小时内能维持施工。过程保证措施在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当的工种人员外，更重要的是充分调配相当的技术骨干及机具资料，合理安排好各道步序，做到延续消费，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、机具等安排有序。夜间作业时，施工预备与预制

24、任务应符合法律、法规要求。资源保证措施开工前，确保管理团队、施任务业人员足额到岗，大型撤除机械、其它施工资料等准时进场并完成调试，不受节假日及天气缘由影响，以保证工程按期进展；现场配备备用机具、专业机修人员及常用机械零部件，及时排除机械缺点；施工现场安排安保人员进展24小时值班，防火防盗，以保证工程的顺利进展。第四章 与委托单位的配合措施与委托单位的配合措施遵守委托单位的有关施工管理规定和要求，服从委托单位的协调管理，积极配合委托单位一同抓好工程的施工进度、质量、平安管理任务。在开工前，与委托单位协商详细的施工时间表，作出详细的施工进度方案表，确保工期目的的实现。与委托单位、征收单位一同做好施

25、工图的会审任务，提高图纸会审质量，尽最大能够保证施工顺利进展。在施工前，对需求委托单位协调配合的工程列出清单，提交委托单位备案，并与委托单位一同协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与委托单位的施工协调。定期向委托单位提供我方的施工方案和笼统进度，参与由委托单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面方式向委托单位反映工程进展情况和需求协调的问题，使委托单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和处理工程中存在的问题。假设因被征收户搬迁等缘由，工期拖后，我们将添加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。与工程各相关单位的配合措施与业主的关系处置及配合工程经理的外部关系中，最主要的是

26、处置好与业主的关系，工程经理部全体人员必需明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望的工期和工程质量作为中心，为业主建造一流的建筑产品，让业主称心。定期向业主体提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必需及时请业主或监理书面认可。为保证工程的顺利建立，应积极与业主交流汇报，自动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。经常核实工程撤除的施工范围能否与审定的标书与图纸一致。工程部与监理详细任务程序配合于开工前书面报告施工预备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工方案报送监理工程师审批核定。各类检查设备和重要机械设备的进场情况向监理

27、申报。施工用各类工程资料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核同意后再行采购运用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变卦用材时，事前征求监理议意见；不赞同者不进展变卦。假设监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，工程经理将给予积极配合。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料报告。假设发现质量事故，及时报告监理和业主，并严厉按照共同商定的方案进展处置。工程全部完工后，经仔细自检，再行监理工程师提交验收恳求，经监理复验认可后，转报业主，组织正式开工验收。在开工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。与各专业分包管理配合从施工组织上配合工程经理部的管理组织机构，由撤除等专业担任人参与，

28、组成现场管理机构，一致协调和制定网络方案，由一专业技术型的人担任工程副经理，主管撤除任务。撤除专业的施工网络方案要按照总体施工网络方案制定，撤除专业的管理任务亦应符合工程管理任务的要求。工程工程经理部应按撤除等的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配撤除专业办公用房及库房等。在技术管理方面配合撤除专业在施工过程中应严厉按国家的质检规范进展检测，并将检测情况及时向工程经理部报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质量优良。管理人员必需与撤除专业技术人员严密配合，核对图纸，明确撤除方法做到心中有数。第五章 平安文明施工管理措施平安消费保证措施平安消费目的 到达 “无死

29、亡事故，无艰苦伤人事故，无艰苦机械事故，无火灾，无中毒事故的平安消费目的，同时将普通细微事故发生频率控制在3以下。建立完备的施工平安管理体系见以下图，确保平安第一，预防为主。平安责任制实行逐级平安责任制，工程经理对工程的平安消费负全面指点责任，下设专职平安员，详细担任施工过程中的平安相关事宜，工程部下设备工平安担任人，担任检查各项平安技术措施的落实情况，针对涉及施工平安的施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分均应设专人进展监视管理，向上担任落实上级平安担任人的决议，向下担任向各施工班组进展平安交底并监视。做到平安落实到人，专人专项，职权清楚。工程经理平安第一责任人专职

30、平安担任人施工平安担任人房屋撤除附属物撤除主体构造撤除破碎剪切操作班组回收清运施工安全管理体系网络图平安教育制度按照公司的平安教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实践的作业程序，正确严厉地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进展摸底测试，一致进展平安教育，加强质量、平安认识。各专业班组仔细进展技术交底，仔细学习和深化领会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安任务顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中，建立每周一次的平安教育，由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进展前，由专职平安员做书面的平安技术交底，各班组长带着施工人

31、员仔细贯彻落实。现场平安消费制度进入施工现场的人员，必需配戴平安帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设备时，必需运用平安带，平安带应高挂低用，挂点牢靠。如系平安带确有困难时，必需采取真实、有效、确保平安的其它防护措施，不得冒险作业；撤除建筑物普通不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照的要求，必需符合以下条件： 砍切墙根的深度不能超越墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进展掏掘； 在掏掘前，要用支撑撑牢； 推倒前，应发出信号，待全体人员避到平安地方后，方可进展。 拆房施任务业时严禁高空抛物，装配后的各种资料应及时分类清理，堆放在指定场区域。施工现场应做到资料堆放整齐，周围通道

32、、沟管坚持畅通，场内无积水，建筑渣滓清运及时； 遇有六级以上大风、大雾、雷暴雨、冰雪凝冻等恶劣气候影响施工平安时，制止进展露天撤除作业。临设及外架必需有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发现问题及时矫正。设专人掌握气候信息，及时作出大风，大雨预告，预先制定应对措施，防止发惹事故。制止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风降临前，一切的机械要停放在平安地点，一切零星资料要加强覆盖，一切消费和生活临设要加防风缆和压盖；当日撤除施工终了后，一切机械设备应停放在远离被撤除建筑的地方。 施工期间的暂时设备，应与被撤除建筑坚持一定的平安间隔 ； 现场

33、施工的从业人员应办理相关手续，签署劳动合同，进展平安培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必需持有效证件上岗作业。撤除工程施工前，必需对施任务业人员进展书面平安技术交底；施工现场暂时用电必需按照国家现行规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必需有足够照明。电动机械和电开工具必需装设漏电维护器，其维护零线的电气衔接应符合要求。对产生振动的设备，其维护零线的衔接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设公用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电维护器。从配电房到现场的主线一概采用质量合格的电缆，并要正确架设。严厉做到“一机一闸一漏电维护安装。一切电气设备必需有良好的接地安装

34、。电动机械必需定机定人专门管理，运用小型手持电开工具时均运用带漏电维护的闸箱；撤除工程施工过程中，当发生艰苦险情或消费平安事故时，及时排除险情、组织抢救、维护事故现场，并向有关部门报告。此一过程由平安管理小组担任。平安施工组织措施牢记“平安消费人人有责树立“平安第一的思想，坚持平安第一，预防为主的方针，按照“五项综合治理、管消费必需管平安、否决权、从严治理、规范化管理原那么，建立健全平安保证体系，强化平安机构，充实平安管理人员，完善任务制度。平安管理目的无工伤死亡事故，无重伤事故。不发生交通死亡事故及交通物损事故。不发活力械设备事故和管线损坏事故。平安消费考评达标。贯彻落实平安检查制度定期平安

35、检查工程部定期组织平安检查，由工程经理或工程技术担任人带队，相关部门人员参与。安检按照、之规定对工程实施中的管理、设备、措施、安装、违章行为等进展全面大检查并评分，评分结果作为平安消费奖惩的考核根据，对平安隐患提出整改意见及措施，由平安员督促落实和上报。季节性平安检查根据现阶段季节的特点，必需做好现阶段季节平安作业任务。平安检查由工程部组织进展，主要检查平安各项预备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻能否到达电气平安规程要求；检查架子和资料堆放情况；现场的道路、人员、车辆的平安通行情况等。专业平安检查由公司担任组织工程部现场撤除人员、机械操作工、架子工、平安员、现场值班员参与。按

36、照中专项检查表列的检查工程、内容、规范进展详细检查，对检查出的平安隐患，限期整改，确认无艰苦危险隐患，根本到达规程要求后，由检查组长签字验收。经常性平安检查公司各级指点和专职平安员等，经常深化施工现场，对各种设备、平安安装、机电设备运转情况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及管理人员有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进展随机的检查。贯彻落实工程部根据本工程特点和平安消费管理规定，公布实施，公布专门的平安作业指点书。坚持持证上岗制度对于机械操作工、电工等特殊工种作业人员，严厉执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工平安。落实平安教育培训制度平安教育包括平安消费思想、平安知识、平安技艺三个

37、方面的教育，平安消费教育按进展。在撤除现场根据工程要求及撤除进度随时由公司集中学习制定和研讨理想的撤除方案、采用平安标语宣传牌、挂平安挂图或防护规范、张挂平安警示牌等方式，采取三级平安教育、特种作业人员岗位培训、经常性平安教育等方法，使平安教育任务构成制度化、经常化、群众化。平安施工技术措施现场常规平安措施对上岗员工进展岗前平安教育和平安技术交底，组织现场任务人员学习平安操作规程和平安纪律。一切进入现场施工人员必需按有关规定穿着任务服、劳保鞋，遵守平安操作规程，佩戴任务证、戴好平安帽，特殊任务人员要配带专门的防护用品。场内道路设计、施工要符合要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险施工地段派专

38、人看管，挂“危险或“制止通行等标志牌，夜间设红灯示警。施工现场和各种施工设备、管道线路等，要符合防火、防砸、防风以及工业卫生等平安要求。施工现场存放的设备、资料，应做到场地平安可靠，存放整齐，保证人行畅通。撤除工程的施工在现场技术担任人的一致指挥和监视下进展。撤除应自上而下、逐面推进，未经平安技术论证和主管部门同意，严禁采取其他方法进展撤除。严禁在撤除范围内不平安的地域停留和休憩。机械设备在运用前要经过试车检查，运用时应设专人指挥，撤除物件悬空时，机械操作员不能分开操作岗位。全体施工人员必需严厉遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的平安技术操作规程，在消费中坚守岗位，严禁酒后上岗。现场撤除

39、人员、电工、机械工和各种机动车辆司机，必需经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。平安施工技术措施为保证周边人员及施工人员的平安，必需把撤除平安任务放在首位，采用封锁式围栏，实行封锁施工，必要时应设置防护钢管架，外侧挂彩钢板。各通道口设置平安警示牌，配备专业平安值班员维护撤除现场的平安，严禁无关人员逗留。施工现场内的一切机械，在运用前必需求经过试车检查，运用时令专人指挥。任何人都不能进入机械的任务半径内。每天下班前，检查各房屋未拆完部分，对会发生倾覆或坍塌的危险部位要采取可靠的平安措施。供电及照明平安措施施工现场及作业地点应有足够的照明，主要人行通道装设路灯。现场暂时或永久照明线路必

40、需绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并经常检查维修，照明灯悬挂高度应在2.5m以上，经常有人员及车辆经过之处，灯线悬挂高度应在5m以上。严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电运用。照明线路撤除后，不得留有带电的部分，如必需保管时，那么应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上的适当处。施工现场电气设备和线路等应装漏电维护器，做到一机、一闸、一漏电维护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。生活区的平安和卫生措施一切施工人员在暂时设置的办公间、各类物质器材的堆放必需符合要求，使其处于良好的任务形状，通讯设备需二十四小时畅通。对职工进展平安知识教育，一旦发生不测情况，能迅

41、速利用有效器材及手段在第一时间内处置好各种情况。对现场施工人员必需保证饮水卫生，不准食用腐烂或蜕变食品，并作好整个生活区内的人员和环境卫生。事故发生时的急救措施发生任何人员伤亡事故时，首先由专人担任事故处置小组立刻送往附近的医院进展救治。事故发生后，维护好现场，及时将事故发生情况上报工地平安消费指点小组和相关部门，并立刻组织人员进展调查，对于艰苦责任事故要上报当地公安、检察及劳动部门。事故发生后，由主管平安的工程部指点召集各部门及事故发生单位，分析事故缘由，制定防备措施，按“三不放过原那么仔细处置。脚手架搭设平安防护措施在需求搭设防护架的地方采用以下各项搭设方案，详细情况根据现场情况而定。脚手

42、架搭设措施相邻建筑物间隔 需撤除房屋5米含5米以上间隔 的平安防护措施：相邻建筑物与需撤除房屋高差不大时需撤除房屋高度大于相邻建筑高度脚手架搭设措施：在撤除施工前，先对需撤除建筑物接近道路的一侧搭设脚手架，夹竹跳板，搭设脚手架间隔 需撤除建筑物最少不得小于4米，搭设高度不小于4米，双排脚手架，两排立杆的间隔 为1米，斜杆底部间隔 立杆底部间隔 为1.4米，斜杆搭设高度为4米，大横杆与立杆及小横杆之间用直角扣件进展衔接，斜杆与立杆及横杆之间用旋转扣件进展衔接。钢管架资料要求：根据本工程的特点及国家有关规范，合理选择资料，其中钢管选用483.5的普通钢管，用作立杆和斜杆时长度为412米，用做小横杆

43、为1.2米左右，钢管上严禁打孔。衔接扣件要符合材质要求，竹跳板选用厚度50，宽30，高360。竹跳板夹在内排钢管架上，密目平安网挂在外排脚手架上。脚手架的最外侧采用彩钢板进展搭设。如【脚手架搭设表示图一】所示需撤除房屋高度与相邻建筑物高度高差大时需撤除房屋高度大于相邻建筑高度 脚手架搭设措施：与1搭设措施一样，如需撤除房屋为砖混构造，且房屋高度超越我公司专业高楼撤除机作业范围，那么必需采用人工先将需撤除房屋从顶层开场撤除，待到达高楼撤除机平安撤除的高度后，再采用高楼撤除机完成剩余部分主体的撤除。如【脚手架搭设表示图二】所示当需撤除房屋与相邻建筑物的高差过大时脚手架搭设措施：当需撤除房屋与相邻建

44、筑物的高差大于5层以上，那么需采用人工先对需撤除房屋进展降层撤除，待到达机械平安作业高度后方可采用机械进展撤除。相邻建筑物间隔 需撤除房屋5米含5米以内间隔 的平安防护措施在间隔 相邻建筑物1米位置搭设单排脚手架，搭设高度根据相邻建筑与需撤除房屋高差而定，但最低不得低于4米。最高不得高于10米。需撤除房屋与相邻建筑之间的道路需封锁，脚手架夹竹跳板，并在相邻建筑与脚手架间垫沙袋，沙袋铺垫的高度低于脚手架1.5米。钢管架资料要求：根据本工程的特点及国家有关规范，合理选择资料，其中钢管选用483.5的普通钢管，用作立杆和斜杆时长度为412米，用做小横杆为1.2米左右，钢管上严禁打孔。衔接扣件要符合材

45、质要求，竹跳板选用厚度50，宽30，高360。如【脚手架搭设表示图三】所示电杆、树木、文物平安防护措施：对于部分电杆、树木间隔 需撤除房屋1-2米，但暂时又不能迁移或切断，一次必需搭设防护架对其进展防护：搭设总高度为视电杆高度而定，电杆以上每隔1米平铺一层竹跳板，共分五层进展防护。搭设宽度为视现场情况而定米，搭设方式采用钢管XY的搭设方式，横竖共X根钢管，竖排共Y根钢管，立杆之间的间隔间隔 为50米。为保证钢管架的稳定，外加斜杆进展加固,撤除过程中如发现文物，立刻通知有关部门进展回收。如【脚手架搭设表示图四】道路旁撤除房屋的平安防护措施：如需撤除房屋间隔 道路大于8m以上含8米且需撤除房屋为8

46、层以下时含8层，那么在间隔 需撤除房屋8m以上的位置搭设单排平安防护架，内侧夹竹跳板，外侧铺彩钢板对道路的过往人员及车辆通行进展防护。脚手架搭设高度不小于4m，外侧加斜杆进展支撑。底部架扫地杆【脚手架搭设表示图五】。如需撤除房屋为9层以上时，那么必需对间隔 需撤除房屋30米以内的范围进展全封锁撤除，任何人员均不得进入间隔 需撤除房屋30m以内的范围，待房屋撤除终了后，再恢复道路的通行。如需撤除房屋间隔 道路小于8m且需撤除房屋为8层以下时含8层时，在撤除房屋过程中必需对道路进展封锁，然后再对房屋进展撤除。接近人行通道的平安防护措施：当需撤除房屋高度小于五层且间隔 人行道路8m以上时，那么需采用

47、脚手架搭设一个暂时通行道路，道路的顶部和左右两侧均采用钢管架进展搭设，并在钢管架的顶部搭设竹跳板挂密目平安网，竹跳板的底部采用彩条布进展铺设防止灰渣掉入通道。通道的左右两侧内侧夹竹跳板，外侧采用彩钢板进展搭设如【脚手架搭设表示图六】。当需撤除房屋大于五层或间隔 人行道小于8m时，必需将道路进展封锁，待房屋撤除终了后再恢复道路的畅通。脚手架搭设表示图五脚手架搭设表示图六施工应急预案为了做好本次建、构筑物撤除应急救援任务，仔细贯彻“平安第一，预防为主，全力抢险的根本方针，从思想上、组织上、物质上做好抗灾救灾的各项预备任务，减少灾祸性天气对建构筑物撤除的影响和突发性事故的应急处置，现根据本工程的特点

48、，特制定本预案。事故类型和危害程度分析事故类型在对本工程撤除过程中，能够出现的事故类型主要有：坍塌事故、高处坠落、物体打击、撤除机械倾覆等事故。危害程度分析 对工程撤除过程中，发生坍塌事故、高处坠落、物体打击事故，容易呵斥施工人员或周围群众伤亡事故，甚至群死群伤的艰苦恶性事故；发生撤除机械倾覆容易呵斥操作者损伤和机械报废财富损;发生火灾和爆炸事故，呵斥人员伤亡及财富损失。应急处置根本原那么坚持“以人为本，预防为主的原那么；坚持“维护人员优先，维护环境优先的原那么；坚持“一致指点，紧急处置，快速反响，分级担任，协调一致、消除危险的原那么；坚持“常备不懈、一致指挥、高效协调、继续改良的原那么。组织

49、机构及职责应急组织体系工程部平安消费事故应急救援组织应急救援指挥系统：平安事故的应急救援任务在工程部的一致指点下，各类人员，各司其职，亲密配合，迅速有序的开展任务；成立工程部应急呼应指点小组：组 长：潘江宇副组长：舒永强组 员：麻凤翔、朱应华应急指挥机构成员及小组职责：组长职责：发布或解除启开工程部应急救援预案，指挥应急救援。副组长职责：协助组长担任应急救援的详细指挥任务，协调各应急小组及成员的详细行动，并实施决策。通讯联络组职责：确保与组长或副组长、集团公司应急指挥中心以及外部联络畅通、内外信息反响迅速；坚持通讯设备和设备处于良好形状；担任组织对事发现场的拍照、摄像任务；担任对新闻媒体的信息

50、发布和报道；事故扩展应急后，担任向周边居民、社区的对外信息公告。技术人员职责提出抢险抢修及防止事故扩展的暂时应急方案和措施。指点抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。担任应急过程的记录与整理及对外联络；抢险抢救人员职责实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改良。寻觅受害者并转移至平安地带。在事故有能够扩展进展抢险抢救或救援时，高度留意防止不测损伤。抢险抢救或救援终了后，直接报告组长或组长，并对结果进展复查和评价。医疗救治人员职责在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、

51、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。在事故现场周围建立警戒区域实施交通控制，维护现场治安次序。预防与预警 危险源监控工程部组织编写专项撤除方案，由专业工程技术人员进展技术交底，专职平安员担任监视检查，现场担任人员进展全过程的盯岗监控，严厉执行 “三检制。预防控制措施为：施工前必需编制、审批施工组织设计或施工方案。在施工过程中，假设必需改动施工方法，调整施工顺序，必需先修正、补充施工组织设计，并以书面方式将修正、补充意见通知施工部门。施工技术担任人要根据撤除方案和向撤除作业人员进展平安技术交底。撤除

52、工程施工前，要将电线、瓦斯煤气管道、上下水管道、供热管道等干线，与撤除建筑物的支线切断或迁移。撤除区周围要设立围栏、挂警告牌，并设专人监护，严禁人员逗留。撤除过程，施工担任人必需一致指挥。撤除应自上而下顺序进展，严禁数层同时撤除，当撤除一部分时，应防止其它部分倒塌。应该和整体程度相配合，大棚的承重支柱和横梁，要等待其他承重的全部构造和荷重拆掉后方可撤除。撤除方法的选择：应尽量减少人工撤除范围，多用机械撤除，普通不运用推倒法。在高处进展撤除时，要设置溜槽，装配较重资料要用吊绳或者起重机及时吊下运走，制止向下抛掷，拆下的各种资料要及时清理，分别堆放在一定位置。预警行动预警信息的发布施工现场任何人只

53、需发现事故或能够导致事故发生的险情后，都要立刻以最快捷的方式，如运用固定、手机或口头等方式发出警报，通知工程担任人、安质员和现场一切施任务业人员实施避险。预警行动工程担任人、安质员接到预警信息后，立刻组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取方法切断“事故危险源，亲密关注事态开展形状和趋势，同时由工程担任人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急预备任务。在应急救援指挥机构的一致指点下，根据事故险情，编制事故灾祸防治方案，明确防备的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。事故险情有能够涉及损伤到周边群众和社区时，经工程部或上一级应急救援指挥机构核实后，由工程部

54、派专人立刻向周边群众和社区通告，并向当地政府以方式报警，以便做好人员疏散避险。对能够引起重特大平安事故的险情，经工程部应急救援指挥机构核实后，该当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。信息报告程序报警系统及程序事故发生后或有能够发惹事故时，目击者有责任和义务立刻报告施工现场担任人；施工现场担任人调查掌握情况后，及时向工程部应急救援指挥机构报告；工程部应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由平安质量管理人员向工程部主管指点汇报，并通报工程部应急救援指挥部组长、副组长、各成员部门及应急任务组担任人。报警网络 作业人员发现问题工程部应急组织作业队长、组员 应急指挥指挥部

55、办公室副指挥外援组织 现场救援、处理问题现场报警方式施工现场发生任何平安消费事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班。事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心:120。施工现场以方式报告后，随后用书面资料以或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。事故报告内容事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；事故发生单位称号,事故现场工程担任人姓名；工程工程和事故险情开展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；事故缘由、性质的初步分析；事故的报告单位、签发人和报告时间。报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给工程部应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给集团公司。应急处置呼应分级现场发生三级及

56、以上艰苦平安事故死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，启动集团公司预案。现场发生四级艰苦平安事故死亡1-2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失1030万元，启动公司预案。现场发生四级以下平安消费事故；启动本预案，相应工程部担任组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部。呼应程序应急指挥当施工现场发生无法或不易控制的平安消费事故时，启开工程部专项应急预案。工程部应急救援指挥中心接到呼应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判别能否有才干组织救援。如有才干组织救援，及时启开工程部专项应急救援预案，否那么立刻向集团公司报告。工程部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和任务组，停顿

57、手头一切任务，立刻到位，通报事故情况，按照各职能小组人员分工组织救援。应急行动指挥人员到达现场后，立刻了解现场事故情况，划定平安和危险区域，设立标志，实行现场维护，平安警戒，引导人员和车流，保证救援道路的畅通，维护好现场次序。按本预案规定职责明确各应急任务组救援义务,组织救援。对事故现场进展调查取证，因抢救人员、防止事态扩展、恢复消费及疏通交通等缘由，需求挪动现场物件的，该当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保管现场重要痕迹、人证。应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送损伤人员到达医院的途中，按交通规那么正确驾驶车辆，防止交通事故发生。在疏散人群过程中，要选择平安通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏遭到损伤。在现场抢救伤员的过程中，防止未坍塌的部分再次坍塌，呵斥抢救人员损伤。同时，对受伤人员，要根据伤员受伤部位和损伤程度,正确施救，防止盲目抬运迁延,给后续抢救任务带来费事,防止使受伤人员再次受伤或加重损伤程度。扩展应急假设工程部没有才干组织救援，及时向集团公司报告,恳求启动集团公司综合应急救援预案。人员营救在调查研讨的根底上控制发生危险源 维护、封锁现场铁路、公路有影响的还要及时封锁，扩