装饰连锁加盟公司部门岗位职能标准手册市场部手册制度格式_第1页
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文档简介

1、装饰连锁加盟公司部门岗位职能标准手册市场部手册制度格式TTA standardization office TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C目录、前言二、手册的说明及使用三、市场部门岗位设置设市场部手册)说明目录、前言二、手册的说明及使用三、市场部门岗位设置设市场部手册)说明北京业之峰装饰连锁有限公司2008年8月制定备注:详细内容见后续-分公司部门岗位职责说明本手册只做公司参考使用一、前言本手册主要介绍了业之峰公司的行政工作方面的统筹管理。尽可能为 特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包含 可能被忽视的差异与不足,在今后实际运作过程中须不断进行修改,以

2、完 善其中的内容。未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录 本手册。二、手册的说明及使用1、为了取得更高的成效,在经营业务的过程中,特许经营体系内的 每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策 略。此“手册”与其它手册都是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业 之峰总部的总体思想与管理方法,以及如何切实有效的进行相互间的配合 的重要资料。2、该手册是“业之峰”的独有资产,受版权法令的保护。本手册版 权与知识产权归“业之峰”所有。根据版权法规定,任何人都不许抄袭或复印本手册内容,也不许以口头传达、录音或其他方式将内容转告他人。只有在特定情况下,经“业之峰”的书面认可

3、,才可向他人透露有关资 料。本手册的内容受版权法和业之峰总部与所有加盟商签署的合同限制。3、连锁特许总部为了更加规范操作、更好服务加盟公司,以部门、 岗位设置最优化、人员最优化、成本最低化为标准特编制此手册,其岗位 的职责相对比较细化,但并不是完全适用每一个分公司,所以各个公司在 使用过程中以此为纲结合实际。三、市场部门岗位设置设置说明 1、部门说明书基本信息办、总经理部门概述随时了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态;建立楼 盘分布档案,随时掌握楼盘动态,根据楼盘销售情况,筛选重点楼盘进行 重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。部门工作职责小区活动,为设计部提供客源;2、岗位说明书 市场部经理基本信息岗位概要全面主持负责分公司市场部各项工作,建立健全各项规章制度,作好 团队建设,带领市场部员工完成各项业绩指标。工作职责负责对当地市场每个月竞争对手分析报告根据市场推广需求,制定具体的市场推广计划,以书面形式提出具体 事实方案关键绩效指标任职资格权责说明对本部们业绩达标负责,对各项数据及资料的完整性、准确性、及时 性负责,协助人力经理作好本部门员工的招聘及分公司员工培训工作。工作关系职业渠道业务员或者家装顾问基本信息SC002岗位概要开拓市场业务、进行网络及电话营销和宣传。工作职责经常到施工现

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