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文档简介

隐患整改与落实：对于不能立即整改的一般隐患要下发整改通知书，整改通知书要体现“五定”：定措施、定责任人、定完成时间、定整改标准、定应急方案。隐患整改要实现闭环化管理：安全隐患整改回执单被查部门部门负责人被查时间安全隐患整改措施完成情况完成时间验证人备注验收说明编制：批准：日期隐患排查绩效考核表月份安全责任考核情况一览表序号部门问题考核责任人1车间A班5.20日上料岗位巡检不及时-1张三23安全部4、经验借鉴：生产企业应根据自身组织架构确定不同的排查级别和频次。排查级别一般包括公司级、车间（专项）级、班组级、岗位级。结合企业生产工艺特点可以将日常巡查和专业排查相结合，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合。企业需要做到以下几点：（1）风险分析与隐患排查相结合，即所有的管控措施都要排查到位；（2）隐患排查全覆盖，全员参与，要分层级、有重点；（3）隐患整改闭环化，要举一反三，不能头痛医头、脚痛医脚。（4）合理利用经济杠杆，提高全员查隐患的积极性。开展“每日安全员”，“企业花钱买隐患、员工参与得利益”，对检查出的各类隐患进行汇总，发放奖金，极大提高员工参与的积极性，为全员查隐患打下坚实的基础。月份每日安全员奖励人员名单部门姓名隐患/条奖金/元部门姓名隐患/条奖金/元编制：审核：批

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