同德大街拖拉管施工组织设计

1、.同德大街邢德路-光交路 施工组织设计方案：.；第 PAGE 49 页 共 NUMPAGES 49 页第一章、 工 程 概 述一、工程概略本工程同德大街邢德路广交路给水迁延管工程，以邢德路 为起点，光交路为终点，主线管道全长4340米，邢德路-工业路段采用DE450给水用聚乙烯 (PE)管。工业路光交路段采用DE315给水用聚乙烯PE管，路面对过分支管线DE160给水用聚乙烯PE管。管道中心位置；道路中心东13米。管道施工采用迁延工艺。二、各参建单位建立单位：故城桑德水务设计单位：河北大澳城市规划设计监理单位：河北建信工程监理施工单位：北京桑德环境工程 三、工程设计特点：主要任务数量序号工程称

2、号单位数量1DE450拖管m19882DE315拖管m19913DE160拖管m4564各种井室座140第二章、施工根据一、施工技术规范：GB50268-2021CEJ22:2001CECS164：2004GB9876-8806MS201-2GB/T 19472.12004 GB/T 63-2000二、施工合同文件一、本工程的施工设计图纸、施工变卦图二、施工合同三、招标文件、中标文件第三章、施工组织一、施工工期、质量、平安与文明施工、环境维护目的规划一施工工期方案开工日期为2021年5月15日，开工日期为2021年8月15日，工期90个日历天。实践开工日期按建立方、总监同意的开工日期为准。确保

3、在90天内完成一切工程工程。二、质量目的本工程质量等级目的：合格争创市优质工程。分项工程检验一次合格率达100%。优良率到达90%以上。三、平安文明与环境维护目的文明施工目的：创建 市文明工地，力争 市文明工地。杜绝因工死亡、重伤事故。文明施工严厉执行市有关文明施工规范要求，实行围栏作业。配置各类工程指示、宣传牌图。施工管理人员挂牌上岗、行为文明。争创文明施工工地。执行国家、地方政府有关文明施工及环境维护的法令、法规、条例，确保创建全线的文明施工工地。二、施工组织总体主导思想整体组织方案如下：本工程遵照先深后浅的原那么，把好每道工序的质量关。为确保施工进度，分区分域各队伍平行作业。质量第一，平

4、安至上。三、工程管理组织 组建施工工程经理部，工程部由工程经理、工程技术担任人、施工员、质检员、平安员、资料员、预算员组成中心管理层，加强对工程的控制与管理。四、施工进度方案安排一、见附表。二、劳动力配制与进场方案在工程开工后将逐渐添加施工人员，直到满足工程施工需求。详细安排见. 每台钻机安排的操作人员如下表序号工 种数量序号工 种数量1司钻36电工12控向37保管员13制浆38辅助人员64维修工19普工65司机610三、主要资料供应进出方案根据施工进度方案安排，结合现场贮藏条件及资料特性、料源情况合理安排供应进度方案，原那么是：1、满足月施工进度，尤其是顶峰期的用量要求，且现场不长期库存积压

5、。2、适度提早贮藏：水泥、沙石、钢筋、砖710天。管材提早预订现场储存5天用量。 3、根据施工进度实况进展动态调整。五、施工总部署一、施工现场平面布置见二、布设原那么及规范施工暂时设备本着施工便利、平安可靠、物流顺畅、减少干扰、经济适用、永临结合、节约用地、环保第一的原那么进展布设。生活区尽量设置用电用水方便地方。三、施工办公照明用电以引接当地电源为主，施工动力用电以自发电为主；施工用水采用接通自来水，工程用水为沿线河塘、窨井。第四章：工程工程施工方案与方法一、施工丈量施工方案丈量按质完本钱工程的首要保证条件之一。正确无误地做好施工丈量任务，在施工丈量中不能出现过失，各项丈量误差必需在允许值以

6、内，决不能产生由于丈量出现过失呵斥返工或工程隐患。为了到达上述要求，在工程丈量中按如下严厉控制：1、做好现场交接导线点和水准点的复测任务，以书面方式报建立方同意后方可实施各项施工放样和丈量。为施工需求所增设的加密控制点、辅助基线及暂时水准点必需经监理复核无误后才可运用。对一切控制桩、水准点应进展有效的维护，并定期复测。2、恢复管道中心线并设置护桩。3、导线方位角闭合差、水准点闭合差、管道轴线与高程必需满足相应的丈量质量规范与检测频率。4、在施工丈量中，假设遇设计图与现场情况有出入，应会同监理方将情况报建立方，并及时通知设计方。5、在工程施工中，按要求设置观测点，施工方与监理方定期丈量各点沉降量

7、，及时掌握周边道路与构造物的沉降量。6、水准点闭合差+Lmm，L为整个测站长度，单位为km。7、导线方位角闭合差为：+40n，n为测站数。二、迁延管施工方案及方法 一、迁延管施工工艺流程主要工艺流程为 :施工预备 导向孔施工 反拉扩孔 、成孔 牵引管道 基坑开挖砌检查井 回填 清场 。二、施工预备1、管材选用 ：本工程均采用，防腐蚀性好 、流体阻力小 、化学性能稳定等特性的 PE管。 PE管抗外压才干强 (能接受较大拉力) 、柔韧性好 (能较好地顺应沉降 ,抗震才干强) 、单位质量轻 ( 在牵引过程中可减小与孔壁的摩擦力) ,非常适宜牵引施工 。为确保工程质量 ,管道资料必需满足各项设计要求

8、,主要有 :1、管道内壁光滑平整 ,管身没有裂痕 ,管口无破损 、裂口或变形等缺陷 ;2、管道的端面应平整 (与管的轴线垂直) ,轴向不得有明显的弯曲 ,管道插口外径 、承口内径的尺寸及圆度应满足要求 ;3、管材内压强度及环刚度应满足设计要求 ;2、施工投入的主要物资、机具：1、定向钻机的选择：工程中采用的定向钻机为60P45A深圳钻通机电设备开发制造，其最大回拖力均为 250 kN ,远大于管与土体之间的摩擦力 ,满足要求 。60P45A主要技术参数动力Kw125最大输出扭矩Nm8000钻机回拖力kN250钻进给进力kN250输出转速r.p.m0-130入射角。8-30泥浆泵最大排量L/mi

9、n250泥浆最高压力Mpa8钻杆规格mm73x3000挤压式扩孔器mm260-880切捎式扩孔器mm320-920流道式扩孔器mm300-700主机外型尺寸mm5500 x7100 x3250总分量kg780060P45A型定向钻进非开挖铺管钻机采用高强度橡胶履带底盘，动力站和钻机一体化构造，挪动方便，机动性强。钻机动力选用康明斯柴油机，动力充沛，性能稳定可靠。动力头采用双马达驱动，回转平稳，扭矩大。动力头设有卸扣自行浮动机构，以减少对钻杆丝扣的磨损，操作简便可靠。随机液压管线集中于防护套内，提高了管线的运用寿命。方便的角度调理油缸，入射角调理灵敏。给进回拉采用马达链条机构，推拉力一样，便于长

10、间隔 控向。双夹持器拧卸钻杆，效率高。全液压驱动，集中控制，操作方便、灵敏。2、扩孔器的选择：300-800mm牙轮式扩孔器 或350-800mm凸轮式扩孔器 3、钻井液的选择：“易钻 高造浆率/低滤失量 膨润土产品描画：易钻是一种高造浆率，添加特制干粉聚合物的200目钠基彭润土。在钻探过程中，它可以有效地坚持钻孔的完好性。引荐用途：易钻是特别为倾斜钻进或程度钻进而设计制造的。可以用于各种类型的淡水泥浆循环钻进，也可以作为用于顶管施工的光滑剂。三、非开挖定向牵引：1、导向孔轨迹设计弧形导向孔轨迹 (见图 ) 由两部分组成 : 造斜段和直线段 。造斜段是钻杆进入敷管深度的过渡段 ,直线段是管道穿

11、越妨碍物的敷设段 。导向孔轨迹的形状取决于穿越起点 ( A 点) 、穿越终点 ( B 点) 、敷管深度 ( h) 、造斜段曲率半径 ( R1、R2)等参数 ,其中R1由钻杆最小曲率半径 ( Rd)和敷管深度 ( h) 决议 ,根据阅历 Rd1 000d ( d 为钻杆直径 ,50 mm) ; R2由所敷管的弯曲半径决议。工程中一次牵引敷设管线最大长度为按实践地形而定，但不得超越设计规范要求 ,当敷设长度过大或受场地等外界要素影响时牵引机械缺乏以一次完成拖管任务 ,这时需求采取分段牵引施工 (见图 2) 。AB段的导向孔打通以后先用 200 的回扩头回扩一次 ,然后把回扩头推至 AB 段中点 O

12、 ;在 O 点挖坑 (2m 4 m 6 m) ,换上钻头沿曲线钻进至 M 点出土 ,依次回扩拖管 ,完成 AO 段管道的敷设 ;后退23 m 以点 N 作为入土点沿曲线钻进至 O 点 (确保到达预定深度) ,然后换上 回扩头顺着原孔推至P 点出土 ,依次回扩拖管 ,完成 OB段管道的敷设 。 2、导向钻进：1、导向钻机的主要部件有轮式钻机 、操作系统 、动力站 、液压系统 、钻头 、钻杆等 ,按照安装运用规范进展安装 。钻机运到现场后须先锚固稳定 ,并根据预先设计的钻机倾斜角进展调整 ,依托钻机动力将锚杆打入土中 ,使后支承和前底座锚与地层固结稳定 。2、钻杆轨迹的第一段是造斜段 ,控制钻杆的

13、入射角度和钻头斜面的方向 ,缓慢给进而不旋转钻头 ,就能使钻头按设计的造斜段钻进 。钻头到达造斜段完成处后便进展排水管流水段 (即AB直线段) 的钻进 :旋转钻头并提供应进力 ,钻头就能沿程度直线钻进 。钻头上装有带信号发射功能的探测仪器在钻进过程中经过地面接纳仪器接纳探头发出的信号 ,经译码后便可获知钻头深度 、顶角 、工具面向角 、探头温度等参数 ,根据所接纳的数据调整钻头操作参数 ,使钻进按照流水线标高道路前进 ,到达出口任务坑后完成钻孔工序 。3、钻进操作时留意如下事项：、钻杆的上 、下接头应对正边缓慢给进动力边慢转上扣不得拧得过紧 。、不允许运用弯曲和有伤的钻杆 。、钻进速度不宜过快

14、 ,应根据地层条件合理调定给进力 。、造斜顶进时 ,每次顶进尺度控制在 0. 5 m左右为好 ,曲线要缓 。、钻杆内不得进脏物 ,以免堵塞钻头喷嘴 。、当机油压力报警指示灯亮时阐明油压不正常 ,要进展检查 。、当机油堵塞报警指示灯亮时要改换机油滤芯 。、改动水泵排量时先摘开离合器 ,不得带速换档 。、在水泵较长时间不任务的情况下应将其变速箱挂空档 ,然后合上离合器 ,以维护分别轴承 。、按规范开动钻机后不要马上用全负荷钻进 ,而应先进展试运转 ,待确定各部分运转正常后方可开场钻进 。4、钻头位置监测钻机配有一手持步履跟踪式导向仪 ,用以确定钻头位置及各项数据 ,监测钻头能否偏离设计轨迹。钻孔导

15、向前在原地面两井间采用木桩标识管道中线控制点，每隔10米设置一个。钻孔在造斜段钻头每钻进 10 m 就测一次钻头的位置 ,在平敷段那么每隔20 m 监测一次。假设发现偏离轨道 ,就经过调整钻头斜面的方向进展纠偏 ,但纠偏不能太急 (应该在3根钻杆长度内完成纠偏) ,也不要过度不超越6根钻杆 。3、回拉扩孔：钻头到达出口任务坑后钻进任务完成 ,但是孔径还没有到达敷设要求 ,因此需求采取多次扩径，直至扩孔到预定孔径。详细操作为 :卸下钻头 ,在钻杆尾端衔接回扩头 ,开动钻机旋转 、回拉扩头进展扩孔 。回拉过程中须不断加接钻杆 (一直坚持钻杆不能没入孔洞中) ,扩头回拉到达接驳坑后卸下的回扩头 ,再

16、在出口任务坑的钻杆尾端接上 大一号 的回扩头 ,如此扩孔到预定孔径。在钻杆回拉扩孔过程中 ,需经过钻杆注入膨润土浆 ,以减少摩擦 ,降低回转扭矩和回拉阻力 ,同时膨润土浆还有固壁 、防止孔洞塌方和冷却钻头的作用 。旋转回扩头切削下来的泥土与膨润土浆混合构成泥浆后流到出口任务坑的集浆坑里 ,实现了将土排出的目的 。集浆坑里设泥浆泵 ,用以把泥浆抽到泥浆池 。4、回拉敷设管道：胜利扩孔到预定孔径后便可回拉敷设管道，在回拉前要进展管道的接连 ,即用热熔法将PE管衔接成与成孔长度相当的管道之后 ,将管道与扩孔器相连 ,经回拉将管道牵引进孔洞内 。1、PE 管的焊接将要衔接的两根管子坚持程度形状 ,并去

17、除其外表的杂物 ,将电热熔带及锁紧扣带放在管道衔接部位并用夹钳把锁紧扣带扣紧 ,然后把热熔机与电热熔带相接 ,设定加热时间后启动热熔机(绿灯亮) ,当热熔机的红灯亮时电热熔过程完成 。关掉电源 ,再一次用夹钳扣紧锁紧扣带并坚持一定的冷却时间(约 15 min) ,冷却后松开锁紧扣带 。如此类推将管道焊接成需求敷设的长度 ,为拖管做好预备 。2、PE管道的加固 回拉管道过程中要牵引的管线很长 ,为了保证在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排出不及时而压扁管的情况 ,在回拉前部分管道要作以下处置：利用PE比钢管内径小两档，在PE管外部用钢管进展护管。在钢套管外部绑上钢筋，技术处置如下 :、 顺管外沿

18、用 4 根10钢筋紧抱管两端 ,管中央那么用 1 根10钢筋拉住管两端 ,在管外围每隔 10 m 采用8的钢筋环形抱住外沿的 4 根钢筋 ,确保拖管的整体性 ,防止断管 。为了保证这 5 根纵向受力钢筋可以整体受力 ,将钢筋都焊接在封板上 , 8 钢筋与封板用玻璃胶封口 ,防止漏水 。、 分别在 A 、B 点开挖一深坑 ,让泥浆自在流到坑里 ,并用泥浆泵抽出 。3、PE管接头方式：对接熔化焊接头：对接熔化焊接头适用于直径大于 40 mm 的管子 ,是 PE 资料最通用的衔接方式 ,甚至 PE 膜材和板材也运用熔化压力焊拼接 。在同样的密封和任务压力下 ,其具有良好的经济性 。该接头由管材与同材

19、质的管件熔合组成 ,与母材同材质 、等强度 ,焊接构成的翻边具有良好的加强作用 。但内翻边会减小管道的实践流通直径增大介质的流动阻力 。对接熔化焊接头施工工艺、清理管端 ;、将管子夹紧在熔焊设备上 ,运用双面修整机具修整两个焊接接头端面 ;、取出修整机具 ,经过推进器使两管端相接触 ,检查两外表的一致性 ,严格保证管端正确对中 ;、在两端面之间插入 210的加热板 ,以指定压力推进管子DN400管压力控制在2.5KN，DN500管压力控制在3KN，DN600管压力控制在4KN ,将管端压紧在加热板上 ,在两管端周围构成一致的熔化束 (环状凸起) ;、一旦完成加热 ,迅速移出加热板 ,防止加热板

20、与管子熔化端摩擦 ;、以指定的衔接压力将两管端推进至结合 ,构成一个双翻边的熔化束 (两侧翻边 、内外翻边的环状凸起) ;熔焊接头自然冷却至少 30 min 。值得留意的是 ,加热板的温度都由焊机自动控制在预先设定的范围内 。但假设控制设备失控 ,加热板温度过高 ,会呵斥溶化端面的 PE 资料失去活性 ,相互间不能熔合 。良好焊接的焊缝能接受十几磅大锤的数次冲击而不破裂 ,而加热过度的焊缝一拗即断 。四、土方、泥浆工程：本次工程中泥浆运用较多，按照现场施工条件和江苏省关于环境维护的有关精神文件，我公司将采取积极有效的措施如砌筑泥浆池等，在施工过程中使泥浆不外流，不影响环境。对于在施工过程中需求

21、对土方进展处置时我公司将对处置处对原地面进展一次全面实地丈量，确定填挖深度。保证填土厚度控制在松土30cm，压实厚20cm左右。普通土方处置过程如下：丈量基准标高样桩机械平土人工整理，首先由丈量组人员根据水准点测放出平整要求标高，并设置样桩，挖机整平土方时由专人指挥，随时控制标高，最后由人工修缮。对于多余土方将外运至业主指定地点。五、钢筋混凝土检查井 1、钢筋制造钢筋进厂前应对钢筋进展检测，检测合格后进厂运用。钢筋制造应严厉按图纸设计尺寸进展加工，并留置足够的搭接长度。2、模板安装模板宜采用复合木板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，部分变形不得大于3mm，振捣时

22、模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超越2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝那么其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板1mm，木模板2mm。模板加固采用钢管脚手架施工，脚手架成井子型扣件衔接，由于本工程污水井只需一座，深度均在4.5米以内，故横杆每50CM一道，立杆井角设置一根。3、现浇混凝土1、砼用原资料质量控制 砼用水泥均采用同一家的325#符合硅酸盐水泥，其物理性能和化学成分均应符合国家“GBl75-92规范；砼用砂选择级配良好、质地巩固、干净、无杂质的中粗砂，含泥量不超越3；砼用碎石质地巩固、耐久、无风化、无有害杂质、符合规格要求，其饱水抗压强度不

23、应低于砼设计强度的2倍，其针片状颗粒含量不应超越15，泥土杂质含量不应超越1；砼用水采用干净水。2、砼料制备 砼制备前应做好资料实验并提供配合比报告，方可进展砼搅拌，砼搅拌按照先石子，后水泥，再黄砂的顺序投料，然后注水搅拌。 3、根底底板浇筑 每次浇筑应随机做好试块并做好记录，砼浇筑中应留意震捣，小过震、不漏震，到达密实、平整，捣固时间应控制在2540S，应使混凝土外表呈现浮浆和不沉落，砼根底浇筑终了后，应防止雨水淋入，做好养护任务，待砼强度到达设计要求后方可撤除模板。 4、浇筑技术要求 浇筑任务需延续进展，不允许有蜂窝、麻坑超差景象，砼外表平整，厚度控制在规范允差之内，实验员应经常检查混凝土

24、塌落度，严厉控制用水量。4、井盖座安装井盖应设置 公用标志，井盖颜色由建立方确定。井盖与井室衔接采用M10水泥砂浆座浆衔接，施工时严厉控制座浆丰满度及井座周围平整度。六、砖砌检查井窨井砼根底底板采用预制底板，混凝土标号为C25.井身墙体采用95砖M10水泥砂浆砌筑。砖砌应充分潮湿，砌筑时墙身竖直、平整及方正，严厉控制好井室几何尺寸，砖体要做到横、竖交错砌筑，砂浆应丰满，窨井内外墙身均用1：2水泥砂浆抹面，抹面应控制好厚度、均匀、平整、密实，抹面完成后要做好砂浆养生任务。安装用盖座和铸铁盖均应符合规范规定，且有出厂证明，盖座安装要做浆、稳定，安装时应严厉控制好井盖高程，使之低于路面0-5mm，绿

25、化带内应高于绿化20 cm第五章 施工质量保证措施一、质量目的的制定按(GB50268-2021)进展验收，合格且满足设计及运用功能。质量目的是合格工程。真实搞好本工程的质量任务。二、质量创优方案1、我单位已经过ISO9002质量保证体系认证，为满足工程的质量目的，我们将严厉贯彻执行单位的质量方针，仔细落本质量责任终身保证制度。工程经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面担任；工程总工程师详细担任组织质量方案、工程创优规划的编制和实施；工程经理部设专职质量检查工程师，担任对原资料、半废品及工序抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收；施工员对本工程队所施工工程质量担任。我们针对本

26、工程的特点，将建立完善、有效的工程施工质量保证体系，使工程施工质量在全过程中处于受控形状，确保本工程具有一流的施工质量。2、质量要素及职能分配本工程实施工程法管理，组织一个懂技术、懂管理、团结协作的工程经理部，组建一支技术程度高、质量认识强、整体素质好、遵章守纪的施工队伍，工程经理部建立“横向到边，纵向究竟，控制有效的质量自检体系，实施全面质量管理。工程经理全权担任本工程的消费组织、内外关系协调、平安、质量、文明施工等任务。各施工队按施工组织安排有序施工，服从工程经理部的一致指挥和指点。为确保本工程按期建成，选配好工程经理和主要管理人员，不擅自互换和撤离在招标文件中承诺并经评标选定的工程经理及

27、相应资质的专业技术、管理人员。3、质量体系运转按照企业和工程部的质量方针和质量目的开展质量管理任务，再横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务规范化，管理流程程序化。明确规定出工程部各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位任务体系之间的关系在整个工程范围中衔接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反响、传送、处置程序和方式，保证整个工程的信息全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、方案、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查任务体系。经过工程部的质量管理活动来带动其它方面的管理任务，从而提高整个

28、工程部的管理程度。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在结实的群众工程之上。4、为到达质量目的而开展工程质量控制的内容严厉工艺纪律，施工现场的消费工艺和操作规程，是操作者进展消费施工的根据和法规，任何人都必需严厉执行。掌握施工消费现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量情况进展综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。加强质量检验任务，充分发扬质量检验的重要作用，促使工程质量在管理形状下稳定与提高。建立“质量管理点。在施工消费现场中，对需求重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序得于良好的控制。工程工程质量体系符

29、合建筑业和单位企业规范。5、质量体系文件化建立并维持本工程质量体系并使其文件化。主要控制任务程序有：工程工程所需任务程序、合同评审的控制程序、文件和资料的控制程序、物资采购的控制程序、工程分包控制程序、顾客提供产品的控制程序、标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验和实验控制程序、检验、丈量和实验设备的控制程序、检验和实验形状控制程序、不合格控制任务程序、纠正和预防措施任务程序、搬运、储存、包装、防护和交付程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、培训程序、效力程序、统计技术程序。三、质量保证措施1、建立质量保证体系1、贯彻ISO9002规范，提高工程质量管理程度根据本工程实践情况，建立健全质量

30、保证体系，并按承诺的施工质量目的，把创优方案落实到施工的全过程，创优方案中明确各职能部门的质量职责和相互关系，构成完好的监控网络。2、建立健全质量管理组织机构工程经理部成立质量管理指点小组，由工程经理任组长，工程总工程师任副组长，各职能部门和各工程担任人任组员，全面担任质量方案的贯彻落实。2、强化教育和培训，加强全员质量认识1、开展工程质量教育，提高全员质量认识首先是要把工程质量教育构成制度，使之贯穿于施工的全过程。其次是职工的岗前教育和半年教育面要到达100%，使各级人员在对工程质量的了解上、认识上树立全新的质量认识和质量观念。要认识质量就是企业的生命，不断提高施工工艺及工程质量的程度。教育

31、和培训采取以下措施：质量认识教育，包括企业管理的方针、政策、目的、市场竞争情势、质量与效益、速度之间的关系教育。各项规章制度的学习与教育，包括工程质量管理制度和保证措施、施工组织设计、现场文明施工方案等。政策与法制纪律教育，包括对产质量量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立质量教育台帐记录备查。2、开展技术质量培训，提高职工施工技术素质、培训的主要内容施工技术规范，验收规范，岗位规范，操作规程。施工工艺规范，作业指点书，新工艺、新资料、新技术和新设备。、培训方式自办研讨班，举行学术讲座，开展技术交流。走出去观赏学习，取他人之长为我所用。兴办夜校，定期组织学习交流，总结提高。建立培训台帐记录备

32、查。3、仔细学习贯彻ISO 9002规范根据规范要求，建立符合实践的质量保证体系和创优规划。适时组织学习使全体职工融会贯穿，做到人人明白，个个了解，自觉按程序文件搞好质量控制，为实现质量目的奉献力量。3、建立健全各项规章制度1、施工技术交底制度单位工程开工以前，必需由主管工程师向全体施工人员进展技术交底，包括对工程的设计要求、施工方案、技术规范、丈量方法、构造几何尺寸及与其它工程的相互关系、施工本卷须知等。使全体人员在了解设计意图及工程质量规范的情况下投入施工。2、工序“三检制度在施工过程中班组之间实行“三检制度，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工。3、隐蔽工程检查签

33、证制度隐蔽工程须先由现场技术主管自检合格后，再由质检工程师填写检查证，备齐有关附件，提早约请监理工程师到现场检查签证。隐蔽工程须经监理工程师检查签证，然后方能隐蔽，进展下道工序施工。否那么，由此产生的返工经济损失由施工单位自傲。4、工程丈量管理制度丈量资料必需经过复核后，交由工程总工程师审核后报监理工程师同意。现场丈量基线、水准点及有关标志均应进展定期复测检查。5、工程实验检验制度工程实验检验是工程质量控制的首要环节，一切进场资料都必需经过实验鉴定，核对其出厂阐明书产品合格证，特别是对钢筋、混凝土、砂浆等用料及废品检验必需按设计文件及规范要求做试件检验。6、工程质量检查制度工程质量检查，是过程

34、控制的重要组成部分。、定期检查工程经理部每月由主管指点和质检部门指点带队，安质、工程、技术、实验、物资等有关部门参与进展质量检查，对存在问题逐项记录，分析缘由，同时提出改良、处置和奖罚意见，并监视落实。、经常性检查工程经理部指点、各级技术人员、专兼职质检员以及有关业务部门经常下工地对施任务业场所进展检查，及时纠正不利于保证质量的违规操作，签发质量问题整改通知书限期整改，必要时停工整顿，视问题轻重给予一定的经济处分。、随机抽查针对特殊工序、重点部位、原资料、废品及半废品等质量管理作业场所采取随机抽查、夜间查询等方法实施检查，及时通报情况。假设发现有弄虚作假、偷工减料等不良行为及时下发停工通知单，

35、并进展停工整顿，视情节轻重清查当事人的责任。、质量检查评定制度根据工程进展情况，组织有关指点、技术主管、单位工程技术担任人对分项、分部、单位工程进展质量评定。其评定结果由监理工程师或工程经理部质检工程师抽查认定并签字。7、开工资料专人管理制度工程经理部工程技术部设资料室，并派专人担任管理，实行开工资料编制责任制。由单位工程技术主管和配属人员担任完本钱单位工程的资料编制任务，交由资料室担任人管理。开工资料综合部分由工程经理部总工程师担任编制。8、“实行七不施工制度施工过程中实行施工预备任务不充分不施工，实验未到达规范不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，施工方案和质量保证措施未到达规范不施

36、工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有技术交底不施工，上道工序质量不合格坚决不施工下道工序等制度。9、工程质量奖罚制度工程经理部拟建立质量奖励基金和提取质量保证金，用于工程施工过程质量控制奖励。对凡是达不到工程质量目的的单位和个人、发生工程质量事故的单位和个人、施工中出现不注重工程质量的景象和行为实施经济罚款。经过经济杠杆作用，鼓励约束，充分调动全体干部职工创优的积极性和发明性。4、加强施工技术指点，加大质量监控力度1、图纸审核开工前要仔细研讨设计文件，仔细审核施工图纸，准确查找过失、破绽，发现问题及时与有关单位沟通处理，决不脱漏到工程施工过程中去。2、技术交底现场施工技术指点和工程质量管理要

37、到位，勤检查、多指点，把工程技术质量规范落实到工程各部位。单位工程的施工技术担任人要严厉执行书面工程技术质量交底制度。3、严厉计量管理任务计量任务涉及到施工消费和运营管理任务的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，应配齐专职计量人员，完善计量检测手段，按照，加强对计量任务的管理，强化全员的计量认识，使宽广职工树立严肃的计量法规观念，杜绝施工现场计量失控或无计量景象。积极运用先进的检测仪器设备，并定期对各种计量检测器具进展鉴定、维修及保养，以保证其性能与精度。4、严厉工程丈量管理工程经理部成立精测队，担任本合同段工程的施工控制丈量。配备先进的光电全站测距仪和高精度的自动安平水准仪，

38、以提高丈量精度。按照丈量任务制度和程序，做到操作规范、观测准确、记录明晰、计算无误、复核及交接签证。5、加强实验检验任务工程经理部根据工程需求设实验室。配置必要的实验设备。作好工程的常规检验。6、严把原资料、废品及半废品进场关工程资料采购严厉执行控制程序，原资料、废品及半废品实行先检验后进场。所采购的资料，不经检验和实验，不得以任何方式、任何理由进场入库，发现问题清查有关管理人员责任。原资料进场后，要按进展标识，记录标识内容，防止混用和误用。第六章、工期保证措施为了确保施工义务按期完成，我们除了配足主要的劳动力和施工机械外，在施工过程中采用以下措施来保证工期一、精心编制工程进度方案网络图精心组

39、织，合理安排，分工程、分段平行流水作业，实行平衡消费，确保工期目的的实现。在保证工期的前提下，配置充足资源的同时，优化资源配置，减少积压浪费，确保资源供应有序，施工消费节拍流畅明快。以网络方案为指点，保证关键线路节点工期，合理安排各分项工程施工顺序及工序衔接，上下部工程流水作业，工程之间亲密配合，力争缩短工期。狠抓落实管线维护、分段、分步提早规划、交叉进展。二、确保方案工期的各项措施1、确保方案工期的技术措施1、施工图纸的保证对设计施工图应有超前认识，在总进度方案的控制下，自动超前与设计方联络，与设计方商定设计出图的时间，并留有一定的提早量，为施工发明条件。2、施工技术方案的保证施工前对工程技

40、术重点、难点进展充分研讨，针对重点、难点工程采取真实可行技术方案、技术措施。以成熟的施工技术、施工工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。配置先进的施工机械，以提高消费效率。土方开挖主要采用机械施工；模板等采用汽车吊吊装，反响灵敏、快捷。制定真实可行的交通组织和管线维护方案，减少施工干扰，做到既保证施工消费，又不妨碍交通畅通，不影响市民生活。3、编制合理的施工方案根据合同要求编制总进度方案，总进度方案力争科学合理，思索到各种不利要素，工序之间的衔接要合理，时间安排上留有一定余量，整个进度方案有一定的提早量。除了总进度方案外，还需编制详细的月进度方案、周进度方案，如期实施。

41、4、进度方案的执行进度方案实行动态管理，进度方案的执行应以总进度方案为指点并根据工程实践进展进展动态调整。下达进度方案前要充分听取各施工班组的意见，一旦确定，就必需严厉执行，不允许有随意变动和无理由拖延的景象。工程经理部应定期对实践进度进展检查，对照进度方案，判别实践施工能否提早或延后，特别对于关键线路相关的施工工程，如延后必需采取有力的措施补上延误的工期，如添加人力、物力和机具等，做到当天义务当天完成。每天召开消费碰头会，分析笼统进度，假设进度滞后，应及时分析缘由，商讨对策，调整部署。2、确保方案工期的组织措施1、流水作业、科学管理根据本工程的特点，在总进度方案的控制下，按照平衡消费、流水作

42、业的原那么，展开作业面，使得部分工程早日开工，为其他工程发明条件。工程经理部严厉按照工程法管理的指点思想，利用微软单位新型工程管理软件MicrosoftProject进展整个工程的跟踪管理。运用工程管理技术来指点施工消费，制定真实可行的目的方案。为确保方案的正确实施，对方案的执行过程进展组织、指点，按照工程管理体系的要求进展人员机械等的调配，建立严厉的责任制，使得每一执行部门都能明确在执行目的方案过程中本身的职责范围，这样方案实现才成为能够。针对施工面临的难点工程及网络方案中关键线路的关键工序，制定专项措施，重点关注、狠抓落实，为目的实现提供保证。2、劳动力的保证施工企业，目前仍属于劳动密集型

43、行业，劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键，为此本工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场的人员为熟练工，并进展施工前的业务、平安培训。组织相关技术人员加强对作业队伍的管理指点，严厉按设计图纸和操作规范施工，防止不用要的返工损失而延误工期。3、物资供应的保证根据总进度方案，需制定一个物资供应方案，按照供货方案供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。加强原资料的联络和供应，随时掌握资料的来源和渠道，保证施工消费顺利进展。4、施工机械的保证将动用足够的施工机械满足工程工期的需求。现场机械勤保养，少缺点，现场将派驻专业机修人员，随时对机械进展维修保养，确保施工机械满足进度要求。3

44、、确保方案工期的经济措施建立工期奖罚制度，使工期奖罚制度正常化、长期化。制定工期奖罚的详细规定，鼓励按期完成各分部分项工程。设立专项工期保证资金。工程部与各工程队签署内部承包合同中明确工期与经济挂钩。第七章、平安保证施工措施一、建立平安保证体系平安目的：杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车艰苦责任事故。在本合同段分别就施工平安技术措施、车辆、机电设备、施工操作、平安教育、平安检查、事故处置等方面，设立平安责任岗位，建立平安保证体系。详见“附表平安管理网络。二、平安消费责任制和教育培训制度按照上述管理体系，建立平安消费责任制，权、责、利、奖、罚清楚。真正做到“专管成线，群管成片，“纵向究竟，横向

45、到边。制定各个岗位平安消费职责，在各个层次间签署平安消费责任协议书，实行平安抵押金制度。实行“平安卡死制度、“平安一票否决制。平安与指点业绩挂钩。工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进展平安消费的宣传教育，组织职工学习关于消费的、和，并要求职工在施工中严厉遵守有关文件的规定。平安消费规范文件如下：、中华人民共和国行业规范JGJ59-99、企业、JGJ33-2001、JGJ46-88。普通平安教育包括：工程经理、施工现场施工员、平安员经平安岗位培训，考核合格，持证上岗；新工人进入施工现场完成三级平安教育；平安根本知识、法规、法制教育；现场规章制度和遵章守纪教育；本工种岗位平安操作及平安制度纪律

46、教育；施工现场作业人员平安教育；进场平安教育；节假日前后平安教育；季节性平安教育如高温、汛台、低温等自然变化；特种作业人员的平安教育；对特种作业人员进展平安教育，经培训、考核、获得劳动局核发的“操作证后持证上岗；施工现场中小型机械操作人员经培训考核，获得教育培训中心核发的“操作证后持证上岗。三、平安消费规章制度和操作规范1、平安技术交底制施工员在安排消费义务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施平安技术交底，操作人员签证认可，并坚持记录。施工员或平安员对“班组平安员进展平安监控职责范围交底。根据授权范围，工程管理人员在签属“动火证的同时，对“动火监护员进展平安交底，明确监护职责和监护范围，“动

47、火监护员签字认可，并坚持记录。2、平安消费管理平安消费管理是工程管理的重要组成部分，是保证消费顺利进展，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。它既管人又要管消费现场的物、环境。仔细贯彻“平安第一、预防为主的方针，根据“国务院关于加强企业消费中平安任务的几项规定，结合我工程部实践和本工程特点，组成由工程部经理、专职平安员、施工队和班组兼职平安员以及工地平安用电担任人参与的平安消费管理网，全面执行平安消费责任制，抓好本工程的平安消费任务。在编制工程施工组织设计时，把平安消费列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实践情况，研讨采取各种平安技术措施，改善劳动条件，消除消费中的不平安要素。施工现场的平

48、安设备搭设终了后，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工运用。工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进展全面的平安检查，未经有关平安部门验收的设备和设备不准运用，不符合平安规定的地方立刻整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、平安标志和警告牌。工程实施时，严厉按照经工程部和工程监理审定的施工组织设计和平安消费措施的要求进展施工，操作工人必需严守岗位履行职责，遵守平安消费操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级平安员要深化施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。工程实施时，每周召开一次例会，检查平安消费措施的落实情况，研讨施工中存在的平

49、安隐患，及时补充完善平安措施。注重个人自我防护，进入工地按规定戴平安帽，进展特殊作业前，先要落实防护设备，正确运用特殊防护用品，防止发生人身平安事故。按照防火防爆的有关规定设置油库等暂时性构筑物，易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严厉执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业未经同意不得动火，暂时设备区要按规定配足消防器材。工地上设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生任务；夏季施工时，抓好防暑降温任务，落实清凉饮料供应、施工现场遮阳通风、避开中午日头等防暑降温措施，并对职工进展防中暑及中暑急救的教育，防止中暑景象发生。每旬一次全面平安检查，由

50、工地各级担任人与有关业务人员实施。每周一次例行定期检查，由施工员实施。班组每天进展上岗平安检查、上岗平安交底、上岗平安记录和每周一次的平安讲评活动。在节假前后、汛台期间、高温季节组织施工用电、防台和高温的专项平安检查。3、对作业班组实行讲评制度平安消费讲评管理是本工程抓好班组根底管理的一项重要制度，也是进展施工技术交底、强化平安教育的一项措施。每日班前，班组长必需站立在讲评台上，针对施工的平安重点部位、分项操作规程进展重点讲评，宣传三不损伤的原那么，强化自我维护认识。4、施工现场平安设备的验收对施工现场进场的起重设备完好性进展验收，对特种操作人员进展验证。对有毒有害气体的防护方案和措施进展检查

51、和验收。对各类平安重点部位的监控方案、措施和人员的配备进展检查、监控和验收。5、平安奖罚制度对施工班组制度平安考核内容，根据每月考核评定并与当月奖金分配挂钩，对于在施工中严重违反平安规程条例的个人或班组可根据情况严重作出一次罚款，以示严肃纪律。6、施工现场的平安控制工程部对施工过程中能够影响平安消费的要素进展控制，确保施工消费的规章制度、操作规程和顺序按要求进展；开工前必需做好如下预备；落实施工机械设备、平安设备、设备及防护用品进场的方案。落实现场施工人员。办理职工不测损伤保险。落实工程部五小设备。持证上岗。施工现场的管理人员、特种作业人员必需持证上岗，对电工、焊工、装拆工人还应进展培训、考核

52、、持相关证件上岗，由工程部担任确认。对平安设备、设备、防护用品的检查验收。按照平安防护的技术措施方案执行落实。防护职责落实到人，详细任务由施工员、平安员、各施工班组长担任落实操作。四、平安技术措施和现场暂时用电方案1、暂时用电平安技术措施现场暂时用电线路全部架空，采用三相五线制。施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及撤除任务必需由专业人员经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工进展。一切配电房内平安工具及防护措施、灭火器材必需齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控，检查任务，发现问题立刻整改。对挪动机具及照明的运用实行三级配电二级维护，用电机具实行一机一漏一保险，经

53、常进展检查、维修和保养。2、施工现场大型设备及中小型机械的运用工程部指派设备员担任机械运用前的验收任务，平常做好检查机械运转情况。检查操作人员的持证情况及运转保养检查记录。机械设备及手持挪动电具，必需实施二级漏电维护。机械设备的防护安装必需齐全有效，严禁带病运转。中小型机械必需做到定机、定人、定岗位。操作人员必需持有效证件上岗。按规定搭设机械防护栅架子班担任。机械设备必需接地或接零维护，随机开关灵敏可靠。督促操作人员做好定期检查、保养及维修任务，并做好运转保养记录。3、防火平安保证施工现场的防火平安，以利施任务业的顺利进展，是平安消费的重要组成部分。建立防火平安逐级责任制，职责明确，落实到人。

54、制定详细的防火平安措施，落实三级动火审批手续，动用明火做到“二证一器一监护。按工程体总人数的10%设立义务消防员，制定工地暂时防火规划。施工现场必需配备足够有效的消防器材，由现场平安员担任维护管理，定期改换，保证完好。对氧气乙炔易燃易爆物品按防火规定放置，不接近热源，不在阳光下暴晒，防火安装，减压器，压力表，平安帽等平安防护安装齐全有效，皮管用夹头紧固不漏气，气瓶存放间隔 不小于5m，运用间隔 不小于5m，距明火间隔 大于10m。宿舍、工棚、油库、仓库、办公室等重点部位配备足够数量灭火器，施工现场按每100m2配备2只灭火机规范配备。加强对施工人员的防火平安教育，加强施工人员的消防认识。必需严

55、厉执行动火审批制度，节假日动火作业要晋级审批。明火作业监护人及灭火器材必需有效到位。第八章 、文明施工措施编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利消费开展，维护整洁环境卫生为目的的文明施工措施。在工程开工前，将详细的文明施工管理措施呈报给工程监理同意，并指派专职人员担任文明施工的日常管理任务。一、全面开展创建文明工地活动本工程施工过程中将全面开展创建文明工地活动，真实做到“两通三无五必需。即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线事故；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域必需严厉分隔，施工现场必需挂

56、牌施工；管理人员必需佩卡上岗，工地现场施工资料必需堆放整齐，工地生活设备必需文明，工地现场必需开展创建文明工地活动。二、工地宣传在工地周围的围墙建筑物、宿舍外墙等地方，必需有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。三、场容场貌严厉按文明施工管理的规定，采取有效措施将施工区域和非施工区域明显地分割，并在工地周围设置延续、密闭的围护。1、工地围护1、围护的高度不得低于1.8m。2、围护下部构造用砌筑50cm高的砖墙，并用水泥砂浆抹光。3、围护所运用的资料应稳定、整洁、美观并得到工程监理的同意。施工单位应担任维涵养护4、暂时围护，以保证设备

57、完好。5、一旦工程终了，施工单位应担任撤除这些暂时围护。2、标志牌1、在建立工程工地的主要出入口和工程监理指定的位置设置施工标志牌，每个施工点至少二块，标志牌必需在整个施工期间维护完好、醒目，并在开工后撤除。2、标志牌应按以下规定制造：外形尺寸：1.02.0m高宽色泽：白底黑字，周围红边线宽5cm材质：带木框的镀锌钢板文字：中英文，中文仿宋体，英文大写印刷体除非有工程监理的书面答应，施工单位不得在工地上自行设置或允许他人设置任何广告牌。四、现场管理实行施工现场平面管理制度，各类暂时施工设备、施工便道、加工场、堆物场和生活设备均按经审定的施工组织设计和总平面布置实施；如因现场情况变化，必需调整平

58、面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门同意，不得擅自改动总平面布置或搭建其它设备。施工区域或危险区域有醒目的平安警示标志，并定期组织专人检查。工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证车辆和行人的平安。施工现场设置以明沟、集水池为主的暂时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池三次沉淀后间接排入下水道。工程资料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备做到定机定人保养，坚持运转整洁，机容正常。加强土方施工管理，挖出的土先卸在场内暂时堆放，等到晚上再驳运外弃，如白天外运将影响到交通的正常通行。加强泥浆施工管理，防止泥浆污染场地；废浆采用罐车装运外弃，严禁排入下水道或附近场

59、地。设立专职的“环境保洁岗，担任检查、去除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外环境保洁任务。五、工地卫生生活区设置醒目的环境卫生宣传牌责任区包干图。现场“五小设备齐全、设置合理。除四害要求：防止蚊蝇孳生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孳生。生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟景象。有条件的施工现场进展绿化布置。宿舍：宿舍一致运用36V低压电，日常生活用品力求一致并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常清扫，坚持整齐清洁。生活渣滓：生活渣滓要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时去除。食堂卫生：食堂卫生应整齐清洁，食堂周围应做到场地平整、清洁、没有积水；有条件的食

60、堂要设密封间和配置纱罩。食物盛器要有生热标志：中、夜两餐加工的食品都要严厉消毒，运用的代价券必需第二天消毒，防止交叉污染，现场茶水供应、茶具消毒，要符合卫生要求，炊事员必需每年体检，持有安康证、卫生证。现场每周不少于2次到现场巡回医疗，做好对职工卫生防病的宣传教育任务，针对季节性流行病、传染病等要利用板报等方式向职工引见防病、治病的知识和方法。做好对职工卫生防病的宣传教育任务，针对季节性流行病、传染病等，要利用板报等方式向职工引见防病、治病的知识和方法；医务人员对生活卫生要起到监视作用，定期检查食堂等卫生情况。工地上配齐更衣室、食堂、医务室、浴室、厕所和饮水供应点等生活设备，并制定卫生制度，定