公路工程质量管理制度

1、 PAGE 23目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296523432 白一、工程质量颁计划制度白 PAGEREF _Toc296523432 h 柏2 HYPERLINK l _Toc296523433 拔二、工程项目搬质量总承包负氨责制度疤 PAGEREF _Toc296523433 h 俺2 HYPERLINK l _Toc296523434 按三、质量检查罢管理制度安 PAGEREF _Toc296523434 h 凹3 HYPERLINK l _Toc296523435 柏四、工程质量爸奖罚制度邦 PAGEREF _Toc296523435 h 阿4

2、 HYPERLINK l _Toc296523436 疤五、质量事故疤报告和调查制斑度颁 PAGEREF _Toc296523436 h 肮5 HYPERLINK l _Toc296523437 扮六、施工方案败审批制度矮 PAGEREF _Toc296523437 h 翱6 HYPERLINK l _Toc296523438 耙七、监视和测稗量装置管理制巴度邦 PAGEREF _Toc296523438 h 柏7 HYPERLINK l _Toc296523439 敖八、技术资料爸管理制度敖 PAGEREF _Toc296523439 h 傲8 HYPERLINK l _Toc2965234

3、40 奥九、材料采购肮、检验、保管芭制度半 PAGEREF _Toc296523440 h 奥9 HYPERLINK l _Toc296523441 背十、工程试（柏检）验控制制澳度傲 PAGEREF _Toc296523441 h 氨10 HYPERLINK l _Toc296523442 哀十一、质量技哎术交底制度芭 PAGEREF _Toc296523442 h 拔11 HYPERLINK l _Toc296523443 拔十二、工程技俺术复核制度办 PAGEREF _Toc296523443 h 艾11 HYPERLINK l _Toc296523444 昂十三、试块管碍理制度扒 PA

4、GEREF _Toc296523444 h 翱13 HYPERLINK l _Toc296523445 般十四、挂牌制凹度瓣 PAGEREF _Toc296523445 h 百13 HYPERLINK l _Toc296523446 百十五、三检制班度暗 PAGEREF _Toc296523446 h 俺14 HYPERLINK l _Toc296523447 罢十六、样板制拔度昂 PAGEREF _Toc296523447 h 班15 HYPERLINK l _Toc296523448 懊十七、隐蔽工背程检查验收制暗度摆 PAGEREF _Toc296523448 h 拔15 HYPERLI

5、NK l _Toc296523449 白十八、成品保癌护制度艾 PAGEREF _Toc296523449 h 靶16 HYPERLINK l _Toc296523450 扮十九、工程质霸量验收评定核懊定制度鞍 PAGEREF _Toc296523450 h 艾16 HYPERLINK l _Toc296523451 般二十、不合格傲品控制搬 PAGEREF _Toc296523451 h 奥17 HYPERLINK l _Toc296523452 俺二十一、结构皑实体功能环境氨检验制度鞍 PAGEREF _Toc296523452 h 绊19 HYPERLINK l _Toc29652345

6、3 绊二十二、质量跋例会制度办 PAGEREF _Toc296523453 h 笆19 HYPERLINK l _Toc296523454 鞍二十三、见证邦取样制度坝 PAGEREF _Toc296523454 h 艾20扮施工质量管理岸制度奥一、工程质量笆计划制度袄 盎为了加强项目氨部工程质量管伴理，保证工程败质量目标的实拔现，根据建坝设工程管理条挨例、建设凹工程项目管理斑规范的有关艾规定，特制定俺本制度。百 翱一凹）绊、昂工程项目质量邦目标的确定。般 耙1颁、质量目标必挨须符合建设摆工程施工合同叭的质量要求捌；捌 绊2柏、必须符合公捌司创优工程的背项目。鞍二柏）隘、癌项目部实现质背量目标必

7、须编熬制质量计划。岸质量计划应包八括下列内容：伴 稗1罢、项目质量计捌划目标的确定艾；颁 爸2罢、编制项目质肮量计划（或质霸量目标的分解袄）；挨 板3颁、项目质量计绊划的实施：（瓣1翱）施工准备阶扳段；（靶2瓣）施工阶段；跋（凹3隘）竣工验收阶肮段；（鞍4邦）工程保修阶瓣段；（哎5瓣）质量的持续吧改进和检查验瓣证。俺 笆三）、质量计碍划的审批程序岸。矮 办1般、项目部编制背质量计划；昂 白2邦、质量处审核芭；背 败3埃、总师办审批班。凹二、工程项目埃质量总承包负背责制度半为规范总承包哎单位与分包单疤位的行为，更拔好地落实中吧华人民共和国阿建筑法和傲建筑工程施工背质量验收统一矮标准的有关唉条款，

8、特制定昂本制度。颁一）、建筑工扮程总承包单位斑将总承包工程罢中的部分工程氨（除主体工程般外）分包，其鞍分包单位应有埃相应的资质文哀件。但是除总唉承包合同约定把的分包外，必背须经建设单位稗认可，单位工办程不得层层分八包，施工总承班包中的建筑工芭程主体结构的爸施工必须由总芭包单位自行完罢成。凹二）、建筑工啊程实行总承包稗的，工程质量澳由总承包单位败负责。总承包阿单位将建筑工艾程分包给其他板单位的应当对艾分包工程的质摆量与分包单位斑承担连带责任罢，分包单位必靶须接受总承包敖单位的质量管般理。颁三）、总承包搬单位应监督管巴理各分包单位班认真遵照现行癌有关 规范进邦行施工，并按暗照建筑工程摆施工质量验收

9、埃统一标准对俺所承建的检验班批、（子）分叭部工程的质量背进行验收，其按验收结果和资肮料交总包单位啊。哀四）、总包单袄位应组织各分哀包单位认真学罢习，了解总包阿单位的各项管颁理规章制度，肮总承包单位有癌权对违反质量安管理制度的分霸包单位进行处稗罚。耙五）、各分包哎单位应对总承袄包单位定期召斑开的质量例会奥不得无故缺席拌。为便于质量般管理，各分包颁单位的施工进阿度计划均应考昂虑交叉施工的耙配合问题，如板出现异议，应绊由总包单位统坝筹安排。拔六）、各分包胺单位应认真配艾合总包单位做埃好成品、半成拌品保护。如分巴包单位需在结斑构上打洞、开绊槽、补埋铁件隘一定要经过结盎构施工总包单肮位的技术负责凹人认可

10、，重要把部位要报设计班单位认可。预奥应力结构上不版得开槽、凿孔昂。耙七）、分包单板位应当对施工唉质量负责，对靶总承包单位负百责，必须服从癌总包单位质量伴目标。办三、质量检查皑管理制度罢 把为了加强公司邦质量管理的力背度，达到提高叭工程质量，杜碍绝质量事故，岸提高自身的社背会信誉和市场懊竞争能力的目伴的，特制定本摆规定；肮一）、公司每稗年对项目部的挨质量管理工作捌作如下检查：颁 蔼1、公司每季败度定期对公司扳范围内所有在扮建项目实行季班度检查； 胺2、公司、项板目部对职责范颁围内的直管项耙目部实行月度白检查及日常检搬查。 暗二）、公司质埃量检查的内容凹 佰 1、傲质量管理。项拔目部的质量管袄理制

11、度、岗位笆责任制，工程矮质量计划，质斑量管理人员资啊格等； 八 2、绊施工质量。 奥 3、傲技术资料。 矮三）、公司在绊检查中对发现伴的问题立即发班出限期“整改绊通知单”，对岸质量问题项目案部必须定人、半定时、定措施唉进行整改。各芭项目部在整改百期限内整改完爸毕后上报公司碍质量部门复查挨。 扳四）、 公司绊根据整改回复佰组织落实复查芭验收。并在整扳改通知单签署邦验收意见。经矮验收合格后，跋方可进行下道肮工序施工并结挨案。 敖五）、 公司肮对检查中发现瓣的问题进行登唉记备案，从管拌理上、施工技氨术上分析质量霸问题，为质量半整改提供依据百。 安六）、 根据傲项目质量问题矮进行统计分析半，进行技术攻

12、笆关，提高公司稗工程质量的整百体水平。 巴七）、质量检俺查的奖罚：根背据建设工程挨质量管理条例背及公司有关佰奖罚规定执行傲。八四、工程质量暗奖罚制度一）、奖励颁1、凡取得优氨质工程奖的工昂程，工程创优办成本列入项目拔承包成本。同巴时，按照公司般优质工程奖罚碍制度给予奖励癌。奥2、在各级行稗政主管（上级摆）部门的质量澳检查中，因质敖量优异受到以笆简报、文件、熬电视、报刊等岸形式表彰的工巴程，视具体情叭况奖励该工程埃责任人300氨1000元袄人民币/人，佰奖励公司相关奥人员1000笆3000元啊人民币。盎3、单位（个捌人）获得各级败优秀质量工作稗先进单位（个败人）荣誉，按哀上级文件明确拌的奖励额度

13、，斑对个人的奖励爸，奖金全额发袄至获奖者本人袄；对单位的奖叭励，由获奖单扳位（部门）提瓣出分配方案，败经分管领导批百准后执行。案4、以上奖励爸项目相关人员叭的奖金，公司啊经理、书记、斑技术经理各占敖总额的10爸，生产副经理斑占10，相扮关部门（含项蔼目部人员）占皑60。二）、处罚矮1、凡列入公笆司创优计划的阿工程（以公司胺文件为准），巴无正当理由，按没有实现创优碍目标的，按照稗奖罚对等的原蔼则对有关人员百进行罚款，创拜优成本不列入阿项目承包成本扮。吧2、凡是竣工斑工程被核验为败不合格的，按办工程量的5案 处罚项目部靶，并追究有关哎责任人的责任埃。敖3、公司对项败目部的月度综邦合质量考核，扳凡季

14、度平均得昂分80以下者暗，每降低5分鞍，处罚项目部拌1000元。霸4、对不认真吧履行管理职责皑的有关责任人扳，将给予有关凹责任人50伴500元经济办处罚。扳5、公司进行邦在建工程质量稗检查时，发现版违反规范规程佰，不按标准施哎工，不按建设叭主管部门或公拜司的有关规定把施工，粗制滥拜造，质量低劣拜，业主反映强把烈，将视工程哀的具体情况给哎予该工程责任拌者罚款100笆500元人耙民币/人，给绊予公司相关人绊员罚款500氨1000元埃人民币。背6、在各级行碍业主管（上级斑）部门的质量背检查中，因质皑量问题受到以巴简报、文件、奥电视、报刊等笆形式通报批评埃或曝光的工程柏，视具体情况爸给予该工程责敖任人

15、罚款30靶01000版元人民币/人傲，给予公司相斑关人员罚款1案00030袄00元人民币吧。笆7、工程竣工盎交付使用后，半在保修期内出把现因施工质量颁问题影响使用捌功能、受到用靶户投诉的，且艾没有采取有效俺保修措施而造唉成不良影响的百，给予相关责隘任人罚款50蔼01000背元/人。爸8、发生质量班事故，视事故八的严重程度予扳以处罚。氨9、出现以上按质量问题，给佰企业造成重大伴损失（含无形傲损失）的，除百经济处罚外，昂还将视严重程坝度由公司给予俺相关责任人行隘政处罚。巴10、公司相俺关人员所受各白项罚款中，公凹司经理、书记柏、总工程师各邦承担罚款总额稗的10，生摆产副经理承担半10，相关唉部门（

16、含分公傲司人员）承担氨60。奥11、以上经白济处罚，由公熬司生产技术部半（或项目部质耙检员）填写“昂罚款通知单”肮，经公司技术埃经理审核、主跋管领导批准后背执行。收缴的柏罚款交纳到公败司罚款专用帐唉户，收缴的罚叭款只能用于与矮质量有关的奖案励，不得挪作暗他用。凹五、质量事故斑报告和调查制拜度安为了保证工程罢建设质量事故斑的及时报告和哎顺利调查，维袄护国家财产和办公司信誉，特背制订本制度。澳一）、项目部蔼在发生质量事氨故后必须第一蔼时间汇报到公疤司质安部和总巴师办。凹二）、项目部安在实事求是、隘尊重科学的基敖础上24小时绊内写出书面报把告。败三）、质量事癌故发生后，项隘目部必须对事把故现场进行严

17、按格保护，采取埃有效措施，防碍止事故扩大。扮四）、公司质拔安部、总师办案在24小时内案进行现场勘察傲，确定处理方稗案，由项目部盎落实实施。扮五）、项目部肮整改完毕后报拔公司质安部验扮收核定。艾六）、项目部疤处理完成后撰奥写事故处理报百告，并报有关唉部门备案。笆七）、重大质阿量事故发生后绊由公司向上级啊主管部门和事版故发生地建设隘行政主管部门般报告，并应在捌24小时内写芭出书面报告。敖八）、对待工败程质量事故必肮须严肃认真，耙一定要查明原懊因，做到“四安不放过”。办六、施工方案俺审批制度懊一）、施工组盎织设计（方案埃）编制分工：埃1.一般工程巴施工组织设计俺，由项目技术耙负责人组织，般各专业技术

18、员暗编制，预算人艾员参与编制。艾2.大型工程稗的施工组织设版计由技术经理耙组织，生产技伴术部编制,预吧算人员、项目皑技术负责人、芭各专业技术员爸参与编制。稗3.特大型工袄程的施工组织搬设计由公司组昂织，有关部门版及公司经理、瓣技术经理参与凹编制。办4.关键技术搬、重要分部分跋项的施工方案胺由技术经理组矮织，生产技术唉部编制。氨二）、一般工邦程和大型工程懊的施工组织设啊计（方案），吧在编制人员完百成各自的编写奥任务，汇总形巴成初稿后，交肮项目技术负责绊人， 项目技昂术负责人接到办初稿，应组织安编制人员、预耙算人员及相关安人员，对初稿啊进行讨论，提癌出修改建议和哀需要增加的内爸容，各编制人癌员对初

19、稿修改爸后定稿。俺三）、施工组绊织设计（方案办），在满足质扒量、进度的前拜提下，应进行捌经济分析比较败，努力降低成耙本，做到施工啊组织设计（方碍案）的可行性埃、经济性、实版用性。扳四）、施工组背织设计（方案斑）的内部审核摆：巴1.一般工程绊的施工组织设蔼计由项目技术笆负责人进行审拔核，审批意见版报一份由公司笆技术部门备案般。 般2.大型工程碍的施工组织设胺计应由技术负坝责人审核，开熬工前10日报熬公司有关部门般进行审批，并笆按审批意见修凹订后实施。摆3.关键技术板、重要分部分佰项的施工方案暗应由技术经理扒审核，开工前唉10日报公司笆有关部门进行哀审批，并按审斑批意见修订后败实施。败五）、施工组

20、敖织设计（方案啊）外部审核：傲1.施工组织疤设计（方案）扒在施工企业内爸部会签审批完版毕后，由专业懊技术员交建设拜单位和监理单拔位进行审批。颁2.对建设单傲位和监理单位癌提出的改进意拌见，项目技术癌负责人或技术罢经理将意见反靶馈到项目部或哎公司技术部门败，研究修改措白施。拌3.建设单位啊或监理单位评邦审表按照当地袄建设主管部门搬统一要求的表白格进行填写。靶六）、施工组安织设计（方案绊）的发放：审傲批后的施工组霸织设计（方案般）由项目部内耙业资料员负责挨印发，并发至拜下列有关部门肮和人员：把1.项目部生斑产技术部：技绊术负责人、预扒算员、各专业瓣人员、并留足唉合同要求竣工半资料的份数。阿2.所有

21、施工埃组织设计的发哎放均应做好发懊放记录。鞍七）施工组织般设计（方案）隘更改：工程施唉工过程中，应翱严格按照施工哀组织设计（方敖案）及审批意挨见执行，不允拔许擅自改变施瓣工工艺，由于澳施工条件发生拌变化、施工方拔案、施工方法笆有重大变更时败，实施单位要靶及时对施工组熬织设计（方案八）进行修改、盎补充、并经原版审批单位批准捌后执行。不按耙施工组织设计凹（方案）及审熬批意见执行的傲，应对相关人瓣员进行处罚。扮七、监视和测扮量装置管理制伴度办一）施工测量氨的主要任务邦1.开工前的伴控制测量熬平面控制桩翱和高程控制桩版的交接管理：哎在工程的前期拌，项目部专业奥技术员组织测昂量员会同建设凹单位、设计单按

22、位、监理单位爸进行桩位的交霸接工作，并要笆求做好交桩成鞍果（包括点之安记，交桩管理胺规定）的保存爸工作。板控制桩检核爸复测及引桩测敖量与保护：稗接桩之后，项爸目部技术负责奥人组织项目部盎相关人员及时懊对平面控制点邦和高程控制点疤进行复测，如澳有问题及时向吧监理和建设单氨位 提出，请凹其解决；如果疤复测结果符合半精度和规定要爸求，作好桩点阿的保护工作。八建立施工测氨量平面控制网坝：般在施工开展之般前，项目部专百职测量员根据澳所交控制点要扳求对控制网进颁行加密，并将熬成果上报给监罢理公司进行复拜核。八2.施工期间疤的平面与高程扳控制及沉降观啊测及主体、装拜饰完工后的观笆测。般一般测量检半查，由测量

23、员肮、专业技术员拌进行自检和互哀检。安工程项目的八重点部位，定坝位放线的测量拜检查应在自互拜检复测的基础扒上，报监理公埃司复核审批。百二）测量员负稗责整理上报测疤量资料，有效罢资料交专业技扳术员负责汇总凹保管。叭三）测量员对般测量仪器的完碍好程度负责，吧平时要爱护各阿种测量仪器设跋备，严格管理笆，责任到人。吧八、技术资料扳管理制度背一）、技术资绊料执行技术负隘责人领导下的啊专业技术员负熬责制度，各专俺业技术员负责肮本专业所施工安工程的技术资靶料的收集、整扮理工作。技术案负责人定期组吧织项目部资料敖员对各专业技柏术员的内业工捌作进行检查、稗监督，并组织盎竣工技术资料班汇总移交工作扮。项目部资料碍

24、员、技术员完八成技术资料的爸检查、和竣工背资料的汇总移熬交工作。跋二）、技术资吧料内容应按照办工程项目签订肮合同中所要求肮的标准执行。敖三）、在技术唉资料收集之前唉应列出单位工扮程划分计划、吧资料收集计划八及试验和检验盎计划，经项目翱技术负责人审癌核，技术经理皑审批后按计划拜进行收集和整蔼理，在资料收八集过程中应注啊意资料的规范芭、标准（包括捌书写格式、纸佰张大小等）。按四）、工程技爸术资料管理与阿工程施工紧密鞍联系，对施工叭试验记录、材捌料试验记录及岸施工记录中反疤映出来的问题办，要及时向项拌目技术负责人矮汇报，针对发案现的问题及时啊处理和解决。癌五）、相关部吧门或责任人（蔼材料员、试验隘员

25、、测量员等邦），对自己工凹作范围内的技暗术资料，应主啊动及时地将各埃类资料上交给佰单位工程技术肮员，不得无故瓣拖延或私自留颁存。鞍六）、技术内伴业资料应随施斑工进度及时整白理，与施工进熬度同步，同时罢必须真实地反案映工程的实际半情况，项目部瓣生产技术部应拌定期和不定期案的对技术资料吧进行检查，确扳保技术资料的拌同步、真实和伴有效。按七）、项目竣傲工验收时，由八技术负责人组板织生产技术部奥及有关人员对败资料进行审核瓣汇总，形成完埃整、系统的资疤料。蔼八）、单位工埃程一般要求整啊理三套完整的扳竣工资料，如哎合同有要求应颁按其要求的份拜数整理。坝九、材料采购般、检验、保管傲制度啊 挨一）、 项瓣目部

26、材料员应岸对材料承包方巴的背景资料及案时收集并上报败公司施工技术蔼部备案，由公扮司施工技术部邦统一发放合格坝承包方审批名熬录。 按二）、 材料哀采购必须在合翱格承包方名录按采购。当施工半急需时应经公班司施工技术部哎审批，同意后哀方可允许在名暗录外采购。 皑三）、 材料般进场必须有材澳料员、仓管员佰、试验员到场靶进行检测，做吧好进货检验会袄签记录。 拜四）、 钢材绊、水泥、砂、靶石等原材料进摆场应核对出厂肮合格证和质量矮保证书，还应绊分期、分批进跋行抽样检验（罢详见材料试验耙规定）。检验埃合格后，方可哎填写入库单，拌并应及时做好搬材料标识和复案试工作。不合半格材料有材料胺员与供货方进熬行交涉，办

27、理疤退货，调货、岸索赔等工作事瓣宜。 板五）、 各种暗材料的领用，把发放必须持有昂施工员签发的耙材料领用单后扮，仓库保管员哀方可发放有关安材料。 拜六）、 各种拔材料进场后至摆使用前均要分案类标识，明确敖监狱状态，表罢明该批材料是胺否为待验品、芭不合格或合格按品，以便使用埃。 肮七）、 仓库熬保管员应根据奥不同材料分类罢堆放，并根据奥不同性质做好败防水、防火 氨、防潮、防热扮等保护工作。扮易燃易爆物品暗应有专门仓库班，专人保管登昂记领用。 霸八）、 大批鞍量进场的材料摆应按进库顺序盎堆放，先进先版出，注明进货颁时间，以免积阿压损坏过期。凹十、工程试（办检）验控制制佰度奥一）、项目部白按现行国家

28、规俺范、有关技术啊标准及公司要敖求，结合工程跋实际情况，做扳出工程试（检版）验计划：项办目部各职能人挨员分工明确。拌二）、实验室板应具备相应主柏管部门审批资氨质等级，送检昂范围符合法定笆受理要求。现隘场同时接受监案理单位、建设办单位做好旁站摆见证工作。把三）、配合建安筑工程施工质佰量控制要求，吧及时完成工程扳各项试（检）半验工作。哎四）、原材料阿进场，核查进案货位及相关的败质量证明书、绊使用说明书等班质量资料；试扳件的取样、数唉量、复试性能癌必须满足要求耙，合格后方可盎进入工程使用傲。背五）、施工试奥（检）验记录班，要求检测项柏目齐全，各责巴任主体盖章签唉字完整，能真拔需实反映工程办质量情况，

29、发佰现不符合要求懊的立即处理，奥不让不合格品傲流入下道工序把。澳六）、工程安安全和功能检验袄的检查鲜明齐哎全，并经监理板单位抽查确认办。办七）、及时收邦集工程试（检把）验的报告单矮。艾八）、统计分扮析现场施工的凹混凝土、砂浆拔及原材料情况靶，提出改进意爸见。俺十一、质量技奥术交底制度昂 蔼为了使施工人安员充分理解设笆计意图和施工柏组织设计内容挨，认真按照图矮纸施工，执行碍国家和省、地巴方法律法规，皑验收规范及公笆司企业标准，扒避免差错和失捌误，确保工程哀施工质量达到矮要求，特制定肮本制度。澳一）、 由项版目部参加图纸颁会审及编制施疤工组织设计的拔工程，由项目败部技术负责人绊有关施工人员蔼进行交

30、底。 胺二）、 由公暗司参加图纸会瓣审及编制施工爸组织设计的重把大型工程，技碍术复杂工程，扳先由总师办组佰织有关科、室澳向项目部进行坝技术交底。 扒三）、 项目绊技术负责人向扮施工人员及有蔼关职能人员交版底时，应结合拔工程具体操作袄部位进行细致板，全面地交底板。除口头交底癌外，并应有书跋面签字。 佰四）、 针对傲特殊工序要编瓣制有针对性的安作业指导，每芭个工种、每道袄工序应进行各艾级技术交底并暗形成书面记录瓣。 白五）、 各工败种班组长接受阿技术交底后，澳应组织工人进白行认真讨论，奥保证施工意图翱明确无误的得版到执行。 皑六）、 未经半技术交底的分奥部分项工程不斑得任意施工，安如发现有违章叭情

31、况必须立即半停工，并给予半经济处罚。 暗十二、工程技暗术复核制度绊一）、工程开伴工前，必须编办制好具体复核懊内容，确定施柏工者、复核者隘，以便明确职拔责。柏二）、每次复澳核必须填好“跋技术复核表”鞍。填写复核意百见并签名。袄三）、复核项吧目根据单位工八程具体情况确佰定，但下列项袄目必须复核：隘1、放样、定柏位（包括桩定氨位）；扳2、基槽（坑熬）标高、深度懊、尺寸；隘3、各层的标鞍高、轴线；岸4、模板的轴扒线、截面尺寸半和标高；扳5、预制构件矮；案6、预埋件、安预留孔；熬7、主要管道绊、沟的标高和氨坡度；挨8、基础的位俺置和标高。暗四）、技术复碍核工作必须严般肃认真，发现佰不符合要求偏百差，应落

32、实更叭改，再次进行懊复核，直至符芭合质量要求。爸五）、未经复败核的不得进入疤下道工序施工按。凹六）、有些技氨术复核项目可扳以与检验批质哀量一道进行，傲但应有不同的败侧重点，并应埃分别填写表格案。暗七）、技术复吧核工作流程柏十三、试块管懊理制度啊 懊为了确保对工吧程质量的控制碍，加强施工过翱程中试块的规敖范管理，特制拔定本制度： 八一）、施工现白场试块的取样捌、制作、养护氨、送检活动由稗专人负责。且半必须遵守真实捌、有效的原则肮，决不弄虚作翱假。 颁二）、根据建跋设部建（20摆00）211袄号文件，确定半试块必须见证半和送检的范围罢。 扮三）、严格按碍照先行施工规矮范的规定，编蔼制工程试块的扮取

33、样、制作、芭养护、送检计班划。 唉四）、试块应奥采用检测合格安的钢模制作。八 氨五）、试块的邦材料取样必须皑在搅拌或浇筑搬现场随机取样翱，制作过程由熬监理旁证人监蔼督。试件上应佰注名工程名称皑、工程部位、斑制作日期、强扒度等级、试件碍编号内容，以啊免混淆。 蔼六）、拆模后柏试块根据不同把用途进行标准肮养护或同条件拔养护。现场应爸有标准养护室罢。试块应注意矮保管，不得丢把失。 芭七）、试块达矮到预定的养护敖时间，按当地摆规定，在相应瓣检测资质等级奥的工程实验室俺进行试验。试案验委托单应填翱写正确、字迹岸清晰，并经监瓣理（建设）单巴位旁证人员签百字。 熬八）、及时取胺回、保管好试安块试验报告单般，

34、并向工程技版术负责人报告哎试验结果情况笆。挨十四、挂牌制安度熬一）、对施工班现场及仓库堆伴放的原材料、绊成品、半成品安应进行分类，叭做好挂牌标识啊。标识内容为吧：产品名称、柏规格型号、产扒地、厂家、检百验状态。扳二）、各施工敖班组应在醒目扳处悬挂“班组板质量目标”，瓣挂牌由施工人芭员及班组长组扮织实施。班三）、在工人把操作地点醒目把处书写或粘贴艾“操作人员质哎量目标”。内耙容应为：班组熬名称、操作人版员、质量控制办等级。由班组艾长负责实施。般四）、各分项爸工程完工后，拌项目部应组织凹人员进行验收凹，并对验收合皑格工程逐个进摆行标识。板十五、三检制拔度澳 摆一）、 自检案 啊1、 操作阿人员在操

35、作过矮程中必须按相唉应的分项工程拔施工质量验收稗规范进行自检疤，并经班组长搬验收后，方准绊继续进行施工安。 坝2、班组长对颁所施工分项工凹程，在施工过碍程中应检查班暗组每个成员的安操作质量，并澳认真填写自检颁记录。 稗3、施工员应背督促班组长自阿检，应为班组捌创造自检条件扳（如提供有关按表格，协助解傲决检测工具等版）要对班组操袄作质量进行中熬间检查。 奥二）、 交接哀检 跋1、工种间的案互检，上道工哀序完成后下道巴工序施工前，拌班组长应进行败交接检查，填奥写交接检查表疤，经双方签字叭，方准进入下暗道工序。 叭2、分包间交笆接检，交方应霸按分包的要求矮认真办理总包扮交接检查表、按有关资料和进百行

36、交接签证等斑工作，否则不扒得进入下道工八序施工。 拜3、上道工序唉出成品后应向邦下道工序办理佰成品保护手续班，而后发生成般品损坏，污染扮，丢失等问题吧时由做下一道半工序的单位承靶担后果。 肮三）、 专检跋 斑1、 所有分暗项工程：特殊吧部位、隐检、班预检项目，必拌须按程序，作熬为一道工序，败提请专检人员靶进行施工验收挨。 搬2、 专检人靶员要核定分项岸工程时，必须凹按施工质量验扮收标准严格控跋制，严格把关靶。核验人员在笆核验评定时会耙同班组长共同傲进行。并应达板到专检人员预稗定的单位质量敖标准（内控质拜量标准）。 邦十六、样板制昂度背一）、凡施工笆规范及合同目啊标、内控质量跋目标和列入公隘司创

37、优计划的半工程项目均必拔须实行样板制罢。般二）、工程中百的路基填方、岸桥涵、挡土墙矮、路面等主要盎工程及新材料背、新工艺、新板结构等项目，办在大面积施工鞍前必须分别做懊样板，坚持样按板开路。巴三）、做样板俺时，必须按有按关规范、规程翱、标准、施工澳图说明及质量斑控制目标要求芭进行施工，对埃已完成的样板按需在班组、施板工员自检的基叭础上，由项目袄部填报“分项安样板验收单”鞍经公司质安部澳签证后，上报埃监理公司审批摆，方可进行大跋面积施工。扳十七、隐蔽工败程检查验收制氨度哀 邦隐蔽工程验收版是指将被其他啊分项工程所隐氨蔽的分部或检巴验批工程，在跋隐蔽前所进行摆的验收，坚持巴隐蔽验收制度懊是防止质量

38、隐绊患，保证鲜明耙质量的重要措斑施。 鞍一）、基坑（拔槽）、基础：癌项目部会同质败监单位、建设叭单位、设计单笆位、监理单位袄检查基坑（槽邦）的土质，基氨底的处理，回拜填土料质量，罢填土的密实性笆，外形尺寸、鞍标高及各种基绊础质量。认真败做好土壤质量矮试验，打（试耙）记录，地基岸验槽记录等文摆字资料。 埃二）、钢筋工埃程：检查钢筋昂规格、形状、拌尺寸、数量、爸锚固长度，接霸头位置以及除败锈、设计认可捌的代用变更、傲保护层控制等半情况，认真做拜好钢筋隐检记哀录（含予应力吧张拉）。 扳三）、隐蔽工按程需由建设单挨位、监理单位埃及项目部专业邦质量员，技术奥负责人参加验阿收并办理签字隘盖章手续，特按殊部

39、位验收还阿应邀请相关人癌员参加，在隐搬检中发现不符哀合要求处，要把认真进行处理蔼，未经验收合百格者不得进行搬下道工序施工拔。耙十八、成品保芭护制度俺为保证建筑产昂品的完善性，绊确保工程质量扮达到预期的目翱标，特制定以搬下制度。昂一）、项目部啊在施工前必须罢编制防护措施阿二）、项目部矮与班组签订成熬品保护责任制搬，由班组把责跋任落实分解到奥每一作业岗位碍，同时加强员摆工的成品保护凹教育工作，提把高岗位工人素吧质。颁三）、项目部叭对已经验收的唉成品必须进行拜标识。扳四）、项目部耙具体由质检员吧负责工程的成班品保护检查工班作。施工班组懊对前一班组作袄业完成的成品班有责任进行保佰护。后作业班瓣组不得对

40、前施氨工班组完成的俺成品有污染或傲破坏。前施工板班组如对成品哀保护不当，后澳施工班组在交把接班时，必须百共同检验后，扒告知项目负责邦人、专业质检伴员落实进行处跋理。挨五）、不同材版料的交接处，败易碰撞受损部板位，必须采用懊遮挡，隔离的柏防护措施，确板保成品的完整按性，对已完成芭的部位，必须拔达足够强度后岸，才能进行上肮部的施工。八六）、对进场唉的设备，半成百品等应指定部案位堆放，并有鞍专人负责保护按，避免在施工傲安装前损坏或翱缺少零部件。办七）、各分部靶分项工程进行败定人负责，无拔项目施工令，唉不得进行施工罢。成品应及时安采取护、盖等半必要的保护手昂段，以免人为扒的破坏。败十九、工程质俺量验收

41、评定核邦定制度胺 傲为认真搞好质敖量验收评定工版作，现参照昂公路工程质量捌检验评定标准疤JTG F8懊0/1-20翱04、公拔路桥梁技术状翱况评定标准J岸TG/T H伴21-201摆1制定本制耙度： 碍一）、 分班项工程质量应敖在班组自检的昂基础上，由单背位工程负责人敖组织有关人员皑检验评定，专懊职质量检查员皑核定。核定结笆果报监理（建按设）单位审批碍。 艾二）、 分吧部工程质量应凹由项目部经理阿、技术负责人胺组织验收，公吧司专职质量员斑核定。其中地坝基与基础、主搬体分部工程质拌量应由公司技扒术负责人和质拌量处组织核定般。核定结果报办监理（建设）肮单位审批。 敖三）、 单跋位工程完工后隘，工程

42、质量应百由公司技术负稗责人、质安部拌进行验收，并捌向建设单位提拜交工程验收报挨告。 懊四）、建设单胺位收到工程验安收报告后，应芭由建设单位（巴项目）负责人奥组织施工（含坝分包单位）、傲设计、监理等蔼单位（项目）疤负责人进行单鞍位（子单位）懊工程验收。霸二十、不合格靶品控制奥一）、不合格背物资的控制霸1、不合格物耙资的标识与隔摆离按公司相关哎文件执行。败2、不合格物吧资的评审与处绊置：皑由项目经理碍组织项目技术俺、质检、材料柏采购及保管等敖人员对不合格肮物资进行评审捌，提出处理意扒见，由材料员熬（保管员）负矮责做好记录并芭妥善保存，评埃审结果报公司芭分管领导批准般。必要时，尚俺应邀请公司生肮产技

43、术部相关办人员参加评审瓣。半项目材料员巴（保管员）根邦据评审处理意百见，及时通知叭原采购人员尽扒快与供应商取癌得联系，商定澳处理办法，处百理后将处理结俺果填写在不合蔼格物资处理记拔录中，并由执百行人签字。哎不合格物资柏处理记录由项鞍目材料员负责蔼保存至工程交唉工，并报公司艾经营部备案。败公司经营部及奥自行采购的项癌目部，应及时拔对不合格信息傲进行分析研究皑。当相同问题隘多次重复发生耙或一次发生较懊严重问题时，瓣应采取纠正措翱施。叭二）、过程不熬合格品的控制瓣1、过程不合岸格品的标识与疤隔离按公司相芭关文件执行。按2、不合格品柏的评审与处置坝：八不合格品的严佰重程度由检查板人员做出判断八，需要时

44、项目皑技术负责人协奥助。发现严重跋不合格品时，捌应及时报告项盎目技术负责人办。采取的处置熬措施应与不合癌格品的影响程板度相适应：案发现一般不皑合格品时，由艾检查人向项目安部或施工班组案下达整改通知按单，写明存在瓣的质量问题和伴具体部位，限斑定整改完成期背限，并对整改蔼情况进行验证袄；检查人对整皑改情况不能亲扒自验证时指定凹验证人。项目澳部或施工班组稗接到整改通知瓣后，及时安排盎整改，整改完坝成后进行自检哀，并在整改通熬知单上填写处艾理情况和自检把结果，通知验八证人验证，由败验证人做好验矮证记录。阿当发现严重百不合格品时，熬由公司生产技般术部组织有关盎人员对不合格扳情况进行评审罢，必要时会同阿设

45、计、监理、罢业主共同评审拔。靶出现严重不扳合格品需进行哀返工处理时，八由项目部技术邦负责人组织制阿定处理方案（叭必要时请公司邦工程管理部协背助），经项目笆监理批准后组跋织实施。处理鞍后应重新按产八品监视和测量把的规定进行检耙验和试验，并岸将处理结果填斑入不合格品处霸理记录。邦发生严重不笆合格品，或同哀类一般不合格哎品重复发生3芭 次时，由项盎目技术负责人捌组织制定和实扮施纠正措施。翱当不合格品蔼构成质量事故吧时，项目经理蔼应及时报告公半司工程管理部岸，共同协调处肮理。安三）、不合格捌品统计翱暗1、项目部应捌建立不合格品按台帐，每月进叭行一次统计分败析，确定采取蔼纠正措施的需挨求，并报公司坝生产技术部备哀案。不合格品肮的统计范围包癌括：强度达坝不到设计要求耙；尺寸偏差皑严重超过规范百要求；影响盎使用功能；肮严重影响美观八等其他情况