住宅楼质量管理实施计划

1、XX矮质量管理实施芭计划拔 蔼 TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc28772 搬一、工程建设昂概况：埃 PAGEREF _Toc28772 拌1 HYPERLINK l _Toc18071 扮二、工程质量鞍目标与目标管叭理奥 PAGEREF _Toc18071 隘1 HYPERLINK l _Toc23077 拔三、工程质量般控制的原则翱 PAGEREF _Toc23077 背2 HYPERLINK l _Toc11899 搬四、工程质量俺预控笆 PAGEREF _Toc11899 把3 HYPERLINK l _Toc20522 俺五、过程质量熬控制氨 PAGERE

2、F _Toc20522 埃4 HYPERLINK l _Toc27639 敖六、工序质量耙的控制昂 PAGEREF _Toc27639 佰6 HYPERLINK l _Toc16181 爸七、资料管理奥及试验管理绊 PAGEREF _Toc16181 唉9 HYPERLINK l _Toc5623 奥八、装修质量半保证措施岸 PAGEREF _Toc5623 碍13扒一、工程建设安概况：奥本项目为XX把一期工程，建办设地点位于X暗X路以南，中邦海环湖路以西般。XX项目含昂高层住宅、低跋层住宅、沿街百商业网点、地败下车库、幼儿俺园。用地面积笆：68665奥.35平方米按，总建筑面积啊：14653

3、柏8.53万平班方米。般一期工程为：疤售楼中心为地百上3层，框架碍结构，建筑面邦积2858俺，4栋高层住挨宅，其中3栋挨为地下2层、靶地上32层，邦1栋为地下2啊层、地上28般层，均为框架斑剪力墙结构，斑建筑面积共9班0758.1八5，1#面摆积21545蔼.07，9熬#楼1571懊8.59；澳23栋低层住佰宅为地下1层佰，地上3层，笆异形柱框架结哀构，建筑面积芭共34381皑.8；地下芭车库1600白0；商业网百点2540.碍58；合计凹146538拜.53平方米瓣。啊一期工程合同哀工期为685盎日历天，开工板日期为201罢3年8月20阿日。班本工程设计使懊用年限为50八年，结构安全板等级为

4、二级。扒设计抗震设防版为丙类，抗震艾设防烈度均为邦7度，设计地阿震分组为第一百组，建筑场地懊类别为类，办场地特征周期艾为0.45S巴。伴二、矮工程质量目标坝与目标管理碍根据我公司的扮创优经验，结耙合本工程特点绊，本项目整个案创优活动以目傲标管理为开始般，根据工程总霸体质量目标、暗工期目标、业八主的要求和安坝全文明施工目斑标，确定工程叭的各阶段目标稗，并将质量目奥标层层分解落拌实到各分部、鞍分项工程，在班整个施工过程伴中，建立完善扒的项目管理体板系和管理程序奥，一切活动紧霸紧围绕目标，癌不折不扣地对隘业主和社会兑凹现。安1佰、工程质量目案标坝争创滨州市优癌质结构败。癌2隘、项目质量管罢理体系项目

5、部霸在组建之初，绊对每个部门的埃配置均经过反疤复研究、每个柏岗位人员均经澳过精心挑选，笆选择了有创优案经验、组织能翱力强、有责任蔼感、技术过硬暗的管理人员组败成能打硬仗的扒项目管理班子安。项目开工之哎前或阶段工程吧开始时，建立肮完善质量岗位邦责任制，明确巴领导班子成员扮的责任，确定扮每个部门的职唉责，最后落实背到每个管理人癌员，并签定相摆应的质量岗位唉责任状，与个扳人收入挂钩，拌形成一个由项笆目经理为主责捌任人、项目副胺经理和项目总艾工程师领导监熬控、各职能部绊门执行监督、艾作业队伍严格笆实施的网络化败的项目组织体版系。按3拔、项目质量管俺理程序为了使鞍本工程的质量袄管理工作规范佰化、标准化，

6、埃从工程的开工败、施工过程质哎量管理、工程隘竣工验收、用巴户回访与维护矮和工程创优有袄章可循，建立扮一套系统完整熬的质量管理实熬施程序。凹4熬、工程伊始，氨项目部完成质跋量策划、确保瓣资源配置和明哀确部门岗位管爸理职责后立即把着手项目质量半计划、项目创把优计划、精品澳工程策划、质摆量检验计划等按的编制，提高懊了项目的质量埃预控能力，加唉强了项目的质鞍量管理力度，翱建立完善科学袄的计划并在施袄工中贯彻执行俺，可确保公司皑质量方针在施碍工中自始至终扮得以认真贯彻把，项目质量目叭标得以顺利实半现捌。蔼三、工程质量疤控制的原则邦1、坚持“质邦量第一，信誉鞍至上”的原则败。在工程施工啊过程中，我公罢司将

7、始终以业岸主为重，充分安重视业主及监安理对工程质量巴提出的意见或隘建议，在质量柏面前，监理和叭业主具有一票斑否决权，任工绊作均以能够确捌保施工质量为暗前提而展开。胺2俺、“以人为核拌心”的质量控矮制原则。各施岸工人员是质量白的创造者，质败量控制必须“班以人为核心”柏，把人作为质埃量控制的动力巴，调动人的积板极性、创造性班，增强人的责坝任感，树立“坝质量第一”的把观念；提高人败的素质，避免罢人为失误，以吧人的工作质量靶保工序质量，摆促工程质量。捌3挨、“以预防为败主”的质量控坝制原则。“以安预防为主”就靶是从对质量的败事后补救转向盎对质量的事前爸策划预控、事半中控制；从对爸产品质量的检傲查转向对

8、工作俺质量的检查、隘对工序质量的哎检查、对中间摆产品的质量检八查。叭4澳、贯彻科学、板公正、守法的氨职业规范的质柏量控制原则。败工程施工当中胺，任何管理人把员在处理质量败问题过程中，邦均应尊重客观笆事实，尊重科傲学，正直、公笆正，不持偏见八，遵纪守法、把杜绝不正之风般，既要坚持原柏则、严格要求碍、秉公办事，盎同时又要谦虚颁谨慎，实事求吧是。安四、笆工程质量预控拔1、颁工程开工前针按对本工程特点邦，编写本项目办的质量意识教凹育计划。计划吧内容包括公司按质量方针、项挨目质量目标、皑项目创优计划班、项目质量计昂划、技术法规拔、规程、工艺捌和质量验评标熬准等。通过教霸育提高各类管背理人员与施工邦人员的

9、质量意靶识，人人树立版百年大计，质懊量第一的思想笆，并贯穿到实颁际工作中去，捌以确保项目创摆优计划的顺利瓣实现。加强对办施工人员的培碍训施工人员进啊场后，由项目百部组织对施工霸队伍进行安全澳教育和质量教扮育，对施工队扳伍班组长和主蔼要施工人员，扮按不同专业进挨行技术、工艺耙、质量、安全斑综合交底培训霸，以提高施工啊队伍的管理水隘平和技术实力扒，确保工程质懊量达到既定目搬标。凡未经培八训和培训不合矮格的施工队伍柏不允许进场施办工。芭2、吧加强材料供应熬商和物资的进摆场管理拔，芭材料供应商的鞍选择控制矮：靶所有提供本工扮程材料的供应哎商，均采用全半方位、多角度背的选择方式，按以产品质量优败良、材料

10、价格绊合理、施工成耙品质量优良为罢材料选型、定拜位的标准，在爸已建的合格供疤方档案库及广霸泛市场调研的拔基础上，定出岸信誉最好的材罢料供方。材料八、半成品及成袄品进场要按规坝范、图纸和施搬工要求严格检哎验，不合格产矮品立即退货。佰建立物资采购绊程序跋：凹所有采购物资班必须提供样品安或施工样板间佰，由业主、监班理、项目部，氨必要时邀设计班单位等有关部般门人员进行定背量评定，通过邦打分确定入围翱者。哀3、材料采购笆与进场管理澳（1）掌握材矮料质量、价格案、供货能力的敖信息，选择好傲供货厂家，尽癌量获得质量好伴、价格低的材盎料资源，从而颁确保工程质量敖、降低工程造矮价，对于选定案的材料及时对熬材料样

11、板进行叭封存。办（2）合理地半、科学地组织澳材料的采购、爸加工、储备、芭运输、建立严按密的计划、调白度体系，加快阿材料的周转，跋减少材料的占癌用量，按质、哎按量、如期地按满足建设需要蔼，确保施工正艾常进行。罢（3）正确按袄定额计量使用袄材料，加强运扳输、仓库保管盎工作，加强材案料限额管理和岸发放工作，材靶料使用完及时埃清理、回收，鞍健全现场材料哎管理制度避免扮材料损失变质瓣。摆（4）材料质扳量的控制，重跋点要通过加强般材料的验收，笆来把好材料质跋量关。a对于哀本工程的材料矮，进场时必须摆具备正式的出挨厂合格证、材案质证明，如不扒具备或对检验叭证明有影响时熬，应做复试，吧材料员及时收碍集材料的材

12、质芭证明及产品合疤格证。b本工皑程中所用各种般构件，必须具把备厂家批号和拜出厂合格证，盎由于运输、安笆装等原因出现瓣的构件质量问翱题，应分析研扳究，经处理鉴安定后方能使用拜。c凡标识不佰清或认为质量背有问题的材料瓣，对质量保证摆资料有怀疑或罢与合同规定不傲符合的一般材斑料，需要进行颁追踪检验，以隘控制和保证其疤质量，同时均岸派专人负责进碍行抽检。敖d安材料质量抽样邦和检验的方法翱，应符合建拌筑材料质量标拌准与管理规程捌，要能反映扳该批材料的质蔼量性能，对于搬重要构件或非哎匀质的材料，瓣还应酌情增加敖采样的数量。芭e矮在现场配制的把材料，如混凝懊土、砂浆、防啊水材料、绝缘哎材料、保温材般料等的配

13、合比按，应先提出试扒配要求，经试半验检验合格后阿才能使用。半（5）重视材皑料的使用认证板，以防错用或暗使用不合格的矮材料。a对主耙要装饰材料及阿建筑配件，在办定货前要求厂坝家提供样品或暗看样定货，主隘要设备定货时埃，要审核设备胺清单是否符合柏设计要求。b摆对材料性能、啊质量标准、使碍用范围和对施盎工的要求必须佰充分了解，以芭便慎重选择和罢使用材料。c颁凡是用于重要邦结构、部位的笆材料，使用时坝由专人仔细核把对，认证其品熬种、规格、型哀号、性能有无哎错误，是否适啊合工程特点和耙满足设计要求斑等。翱（6）把材料的搬运和白储存。a材料疤进厂后，按照版材料性能和厂癌家要求堆放。笆b易受潮、变奥形、变质

14、的材拜料存放时上盖傲下垫。c易燃胺、易爆材料单翱独存放。d材懊料堆放地点选叭择应有预见性绊，尽量减少材摆料的场内二次扮搬运工作。e班材料在搬运过熬程中，对于易扒碎、易损的材哀料应特别注意安，必要时对工搬人做书面的搬挨运指导书，并叭交底到人。皑五、熬过程质量控制百1、般本工程针对建氨设方自行分包敖的分项工程的半管理以合同为哎依据，各种现邦场管理制度为敖附件，将分包扳管理融入项目翱管理中去。各俺分项工程施工佰前，由分项工跋程技术人员编安制施工方案报败项目部审核后安执行，施工过肮程中，项目部翱不定期对分包拌项目的质量、敖安全、进度进笆行检查，对存唉在的问题及时癌发现、及时制伴止，迅速与建奥设方和监理

15、取隘得联系，并积伴极采取措施，扮保证本工程所霸有作业均达到袄精品工程要求捌，真正做到让佰建设方放心满哎意。班2背、以施工组织罢设计和施工方百案为指导依据阿，全面实施质稗量控制本工程凹施工组织设计疤及施工方案在邦定稿前召开专版题讨论会，充巴分考虑一切可安能影响因素，班通过方案的提绊出讨论编斑制审核修唉改定稿交俺底实施几个熬步骤进行。现扒场实施中，项摆目部派专人负败责施工组织设版计和方案在实熬施中的跟踪调柏查工作，将方矮案与现场实施扮中不一致的情绊况及时汇报给办项目技术负责般人，通过内部挨协商或继续完蔼善施工方案，熬以保证方案完岸备、可行。在百有完备、可行哎的方案前提下俺，现场施工重颁点抓落实执行

16、拌。在施工中从肮严要求，把对拔方案的执行程哀度与管理人员笆和施工人员经盎济收入挂钩，吧对出现的质量碍问题，不论大坝小不能放过，傲形成问题追根袄制度。通过编碍制完备的施工邦组织设计和可拜行的施工方案背，以及可操作敖性强的技术交霸底，在施工过扒程中狠抓落实板，实现科学合安理的施工部署笆，真实可行的把施工流水步距昂，规范严谨的凹操作思路，从懊而保证工程质哎量目标的顺利昂实现袄。背3袄、过程控制制稗度保证鞍（1）质量讲凹评制度颁a柏每周生产例会巴质量讲评项目扮经理部每周召阿开生产例会，哀把质量讲评放爸在例会的重要邦议事议程上，稗除布置任务外八，对上周现场佰质量动态作一皑全面的总结，摆指出施工中存案在的

17、质量问题疤以及解决问题跋的切实可行、瓣具可操作性的吧措施，并形成扒会议纪要，在叭下次例会时逐凹项检查执行情邦况。对执行落唉实不利或对工翱程质量表现差埃的可考虑解除懊合同并勒令退版场。氨b耙每月质量检查肮讲评每月底由哎项目总工组织暗施工队伍行政班及技术负责人挨对施工工程进伴行实体质量检皑查，之后，填懊写本月工程质稗量总结报告，白汇总后以月半度质量管理情皑况简报的形敖式发至项目经拜理部有关领导芭、各部门和各艾施工队伍。简捌报中对质量好叭的予以奖励；吧需整改的部位奥明确整改截止氨期限，并在下艾周质量例会逐百项检查是否彻版底整改。笆（霸2八）样板先行制八度将每一层的吧固定部位分部百分项工程作为盎样板，

18、请监理耙共同验收，样巴板未通过验收颁前不得进行下般一步施工。样隘板施工部位挂芭牌注明工程工把序、施工责任阿人、技术交底斑人、操作班组翱、施工日期。拜通过样板施工懊，使施工人员唉接受了技术标坝准、质量标准俺的培训，作到拔统一操作程序般，统一施工做霸法，统一质量坝验收标准。肮（啊3爸）三检制阿a瓣自检：在每一案项分项工程施罢工完后由施工扳班组对所施工柏产品进行自检瓣，如符合质量昂验收标准要求蔼，由班组长填蔼写自检记录表捌。啊b俺互检：经自检艾合格的分项工柏程，由专业工挨长和质量员组般织上下工序的耙施工班组进行唉互检，对互检办中发现的问题邦上下工序班组艾认真及时地予邦以解决后报现罢场监理进行隐霸蔽验

19、收，验收罢通过后方可进盎行下道工序施啊工。皑c颁交接检：上下颁工序班组通过肮互检认为符合啊分项工程验收蔼标准要求，双熬方填写交接检扳记录，经工长艾签字认可后，傲方可进行下道班工序施工。爸（耙4肮）挂牌制度岸a搬技术交底挂牌挨在工序开始前矮针对施工中的白重点和难点现佰场挂牌，将施暗工操作的具体按要求写在牌子扒上，利于管理白人员对操作工白人进行现场交艾底，又便于工把人自觉阅读技拜术交底，达到绊理论和实践的跋统一。颁b捌施工部位挂牌啊执行施工部位斑挂牌制度：在班现场施工部位搬挂“施工部位鞍牌”，牌中注皑明施工部位、罢工序名称、施暗工要求、检查按标准、检查责拜任人、操作责佰任人、处罚条靶例等，保证出懊

20、现问题可以追盎查到底，并且岸执行奖罚制度伴，从而提高相颁关责任人的责案任心和业务水笆平，达到练队埃伍、造人才的拜目的。办c肮半成品、成品矮挂牌制度对施挨工现场使用的熬钢筋原材料、背半成品、水泥扳、砂石等进行耙挂牌标识，标哀识注明使用部稗位、规格、产佰地、进场时间佰等，必要时注扳明存放要求。啊d扮问题追溯制度安对施工中出现蔼的质量问题，皑根据以往成功巴的施工经验，隘追溯制度是其芭最好的最决方白法。追溯工作疤按以下程序严翱格执行：1）八会诊2）查原挨因、挖根子；爸3）追查责任绊人；4）限期按整改；5）验颁收结果，不达败到效果不罢休盎；6）写总结靶，立规矩。叭（笆5吧）奖惩制度实癌行奖惩公开制败，制

21、定详细、霸切合实际的奖蔼惩制度和细则肮，贯穿工程施哀工的全过程。昂对施工队伍实半行严格管理、隘定期考核、量案化打分制度，半由项目经理组笆织有关管理人凹员对施工作业按面进行检查和鞍实测实量，对拌严格按标准施隘工的班组和人熬员进行奖励，般对未达到质量阿要求和整改不背认真的班组进矮行处罚傲.哎六、笆工序质量的控拔制敖1般、施工工序质白量控制的主要搬内容颁a罢、严格遵守工斑艺规程；凹b叭、主要控制影叭响质量的五大阿因素：（即施罢工操作者、材埃料、施工机械吧设备、施工方背法和施工环境隘）；叭c癌、及时检验工绊序活动效果的袄质量；班d佰、在关键部位拌或薄弱环节设暗置工序质量控叭制点。为确保稗各施工人员严绊

22、格遵守各分项暗工程的施工工瓣艺规程，在施办工展开前，编靶制施工方案，摆由技术员对照唉既定的工艺流凹程及相应的施碍工操作规程现叭场交底，使每疤一位相关人员翱心领神会。芭2俺、工序活动条把件的质量控制阿（1）人的控俺制：操作者是扳施工现场中保碍证工程质量的傲重要因素，施斑工质量的优劣邦主要取决于每鞍一个操作者的摆技术水平、责哎任心和质量意跋识，本工程工艾序活动条件的肮质量控制重点敖应抓牢人的控板制。颁a俺特种作业人员八经过行业培训凹考核，持证上澳岗。暗b八项目部成立后败，马上对全体凹员工进行包括拌政治思想教育白、劳动纪律教百育、职业道德按教育、项目管拜理制度的学习阿、治安保卫的安教育、安全和颁文明

23、卫生教育半等的全面教育拜，使各施工人安员充分了解公八司的管理制度背，提高自身素艾养。案c巴为创造好的施凹工质量，工人佰的技术水平是鞍关键，为使各挨技术工人的技阿术水平在原有叭的基础上有进傲一步的提高，疤项目部定期开肮展一个月三次巴的技术培训，半聘请公司或兄般弟单位的技术靶标兵现场传授拔技艺，并请监扮理单位及质监按部门共同参加拜指导。搬d肮为充分调动工柏人的工作积极敖性及增强工人盎的工作责任心瓣，施工现场制拌定明确的质量癌奖罚制度，质把量好的重奖，霸质量差的重罚百直到除名。并扮将质量奖罚名碍单定期张榜公奥布，以鼓励或碍警告相关人员熬。半e阿为了给职工带矮来良好的工作拜环境，宿舍全吧部按标准化、碍

24、文明工地的要氨求布置。翱f哎对技术复杂，巴难度大，精度白高的工序和操瓣作，先进行技昂术培训，再详芭细交底，由技跋术熟练，经验捌丰富的工人完癌成。柏g傲对复杂的机械肮设备，由项目罢部统一考察选叭择反映敏捷、熬应变能力好的版工人操作。半h疤对搭脚手架、鞍高空作业等人柏员，要有专业斑资质及作业防靶护，要求万无板一失的工序和暗操作，由专人板负责组织班前艾交底，班前检哎查，控制职工碍的思想活动，敖稳定工人的情凹绪。坝（2）材料的败控制：严格按坝照第三节相关矮内容执行。矮（伴3拜）机械控制：安a拌所有机械均由叭机械管理人员霸定期检查维修肮，并填好检查爸维修表。靶b摆需要标定的机扳械则由专业测哎试单位定期标

25、班定伴。颁（澳4伴）施工方法的班控制：俺a耙施工方案、施叭工工艺、施工叭组织设计、施颁工技术措施等白，首先由项目碍总工程师组织巴编制，项目经白理审核，然后按报公司总工审坝批，再报监理拔及建设方批准哀执行。柏b唉施工方案，施拜工技术措施形拌成书面资料前巴，均要注意结跋合工程实际，笆能解决施工难班题，切实可行哎。肮c扮最终确定施工跋方案前，要由班经济核算人员蔼对多个方案的吧经济效益进行笆比较，安全员笆做出安全性能佰评价，方能最胺终定稿。伴d岸施工方案一经拔确定，在施工肮正式展开前，艾必须组织有关岸技术人员及施斑工人员熟悉方芭案，并做出详板细的交底及解爸释。傲（1）环境控皑制：办a澳施工现场按标敖准

26、化工地，文办明工地的要求般布置，保持材吧料等堆放有序霸、道路畅通、凹工作场所清洁鞍整齐。项目部版每月两次定期俺对施工现场进翱行综合性检查敖。按b板严格按公司的凹ISO900版1质量管理体哀系运行，确保耙良好的工程管板理环境。坝c皑编制详细的冬翱雨季施工措施矮，以减少气候斑变化对质量带碍来的影响。巴3案、工序活动效袄益的质量检验靶工序活动效益八是评价工序质摆量是否符合标摆准的尺度，也版是工序活动条岸件的质量制是半否有效的直接芭反映，对本工八程工序活动效矮果的质量检验半要做好以下几斑点：扳a盎、每一施工过敖程均由专职质斑量员或兼职质拔量员跟踪检查耙，严格按照质敖量评定标准及傲时进行质量评癌定。艾b

27、耙、由质量员负搬责及时用数理扳统计的方法掌白握各施工过程靶的质量动态，把一旦发现有异拜常情况，立即半研究处理，使邦工序活动效果盎的质量自始至瓣终满足规范和邦标准的要求。败c柏、开展QC小艾组活动，针对把共性问题，再背次攻关，改进扳和提高施工质爸量。班4凹、不合格分项爸（工序）处理昂规定施工中出傲现质量不合格般，不得擅自进翱行处理，必须艾按照我公司质碍量体系文件中懊不合格品处置敖程序执行并积敖极采取纠正预挨防措施。发现熬问题及时汇报捌，由施工单位胺会同建设单位肮、设计院、监半理制定处理方凹案。必须严格耙按照处理方案笆进行返修，并胺将处理结果报按建设单位复查扮，复查不合格版的应重新处理袄，直至合格

28、为氨止。俺5拔、工程质量的背验收检验批、敖分项工程、分隘部工程质量验艾收应按照国家按有关规范、标碍准进行实事求鞍是的验收。检翱验批、分项工白程质量验收，吧由监理工程师斑组织施工单位爸项目专业质量碍负责人等进行靶验收；分部工班程由总监理工昂程师组织施工岸单位项目负责巴人和技术、质哀量负责人等进芭行验收；地基伴、基础、主体隘结构分部工程懊的勘察、设计班单位工程项目蔼负责人和施工摆单位技术、质疤量部门负责人哀也应参加相关哀分部工程验收皑。邦6叭、质量资料的袄验收质量控制扮资料、验收功百能检测资料，奥由专业工长负案责填写、整理疤，报项目部，背严格执行地方艾行业标准。各搬种工程技术资挨料，必须与施唉工同

29、步进行，版不得后补，以把保证资料的完敖整、真实、整扮齐。项目部有懊关部门会同技版术部门定期对半资料进行查验爸。施工队伍质艾检组，必须编拔制每周质量检袄查计划，并列岸出检查标准的疤依据，严格按懊照检查计划进捌行控制检查、拌验收。埃7笆、工程质量奖隘罚规定检验批罢、分项、分部唉工程质量，达白不到预期目标板，或经上级部哎门检查工程质隘量低劣，给工哀程带来不良影啊响的对施工队熬要给予处罚，扳处罚额度按照啊双方约定合同隘条款执行。进熬场材料严格把按关，保管、发奥放等环节要认隘真，按双方合昂同约定给予奖皑励。材料把关岸不严，使用不坝合格材料，给搬工程质量带来肮不可挽回的损半失，按双方合班同约定给予处拔罚。

30、不按图施癌工，违章操作笆，造成返工的靶，根据返工损氨失加倍处罚。疤八、检验批的稗划分：本工程般根据新规范要哀求，把基础、隘主体、装修、按屋面四部分的敖分项工程划分鞍为若干个检验唉批，以进行质耙量控制。耙七、叭资料管理及试肮验管理瓣工程技术档案阿是工程建设及拜竣工交付使用八的必备要素，百也是对工程进板行检查验收、拔管理、使用、跋维护、改建和稗扩建的依据，把与工程质量密摆不可分，是具懊有长期保存价捌值的重要技术巴文件。隘1、半项目技术资料般管理职责项目伴部实行项目经搬理负责制，明背确岗位责任。霸（1）项目经坝理指导、监督板项目技术资料蔼管理工作；参柏与项目施工组哎织设计的优化凹审核；对工程吧竣工资

31、料负全鞍部责任。哎（2）项目副袄经理领导项目芭工程技术部门瓣、生产部门、拜分包方及项目板各专业班组的疤工作；领导项搬目建筑安装施班工技术资料管俺理工作及现场癌实验室工作。挨（3）项目总澳工程师负责项昂目技术资料的敖管理工作；负氨责对工程材料把、设备的选型敖；组织、领导罢项目图纸会审艾及工程设计修爸改、洽商变更癌工作；组织、八领导编制项目捌施工组织设计俺、施工方案、澳专业施工方案稗、技术交底。按（4）质量员哎组织、开展项捌目质量保证资半料管理工作；摆组织项目施工叭试验、施工记败录、隐检、质瓣量评定等工程办报验工作以及拌进场材料、设叭备、构配件的阿报送审批（监熬理审批）工作蔼；碍（5）工长指班导、

32、检查所辖绊工种做好分部捌分项工程隐、笆预检；施工记扳录；测量放线艾以及施工日志扮等技术资料，懊对不合格的技巴术资料限期整霸改，确保工程扳资料完整合格癌，并建立资料吧台帐；负责项澳目资料编制工阿作，作到资料吧与工程同步；肮指导检查项目邦试验室工作，摆及时通知项目澳试验员进行试靶验及取样工作八；工程主要技版术资料的提供案者和组织者，佰重要施工技术傲资料（如：隐扮预检、测量放芭线等）及时填芭写报验扮。挨（6）机电工懊程施工人员负般责机电工程（按水、暖、电、败卫、通风、空柏调、消防、自伴动控制、设备捌安装等）所有败技术资料，接艾受项目监督检捌查；负责进场懊机电材料、设哀备的及时报验安。绊（7）资料员胺

33、负责所有技术敖资料（包括竣扳工资料）的汇疤总、整理工作霸，对不合格资按料督促限期整澳改；配合项目佰总工程师和土拌建工长指导、搬监督、检查作俺业班组的技术拔资料工作；根佰据公司有关规巴定，在施工各埃阶段预先向项盎目有关部门进靶行技术资料交按底；不定期将熬竣工资料交公澳司有关部门审案查；工程竣工捌将完整技术资暗料按要求组卷坝成册，送报建绊设方及有关部鞍门。懊2埃、工程技术资啊料管理的要求坝。a哎工程施工技术矮资料必须真实瓣地反映工程的按实际情况，保暗证完整、准确哀，且各类技术按资料必须由各柏级施工技术负百责人及时审核班，该填内容必袄须齐全，各部摆门人员签字不俺得遗漏，更不袄能代签。靶b盎项目资料管

34、理百由专人负责，稗且管理人员需百经培训和考核埃合格后，方可靶从事该项工作鞍。碍c办工程技术资料板的编目按照昂建设工程资料鞍整理规范要扮求，以时间先班后顺序和特性懊进行排列、编疤目，排列、编搬目本着合理、背完整、易查、皑易找的原则，凹每卷（盒）资半料有总、分目扒录和封面，资敖料位置分目录摆中标明，分目氨录位置在总目蔼录中标明。矮d般资料采用统一般规格尺寸的资般料盒，保证资百料在整个过程吧中保持平整，吧资料盒的封面俺和侧面标明工扮程名称、案卷颁题名、案卷编绊号、编制单位般、负责人、编背制日期。摆e傲工程技术资料唉的借阅建立借傲阅台帐，由专跋人管理。盎3皑、试验管理懊。埃（绊1矮）、试验准备埃在现场

35、设试验埃室，分标准养耙护室和操作间唉。配备混凝土癌振动台、架盘罢天平、干湿温皑度计、混凝土百试模、砂浆试佰模、环刀、空奥调、加热器、岸混凝土坍落度板桶等试验工具半。试验人员必敖须持试验资格艾上岗证上岗，坝辅助试验人员办进行试验工作扒的人必须具备哀相关试验知识八，并接受项目霸经理部试验人爸员对其进行的扮试验知识的培颁训。做好试验鞍用水、电的引盎入和分支。啊（岸2暗）、主要管理埃方法对于总承稗包建筑施工企笆业，由分包队吧伍试验人员负瓣责所有施工试罢验及进场原材耙料的复试，但拌必须接受项目袄经理部试验人扳员和物资部的板监督；监理皑规范规定：伴关于有见证取熬样和送检制度靶规定范围内的班项目的试验取哎样

36、、制样，必巴须有监理公司笆的见证人及项霸目经理部试验颁人员或物资部俺及分包队伍试癌验人员共同参安加。项目经理爸部试验人员或背物资部必须督摆促分包队伍执白行项目施工负把责人按照有关佰规定，与监理拜单位共同制定蔼的有见证取样稗和送检计划。稗分包队伍依照靶现行规范或业案主、监理的要靶求进行所有的碍施工试验与进碍场原材料复试哎，并及时将有蔼见证试验报告吧报各区施工负版责人，并及时挨将试验结果通唉知项目经理部岸质量总监，最按后由项目技术胺部将一式四份敖原件整理后归爸档。艾（暗3佰）、试验工作拌的主要内容结背构阶段主要试吧验内容如下：爸a班混凝土试样制瓣取、成型养护佰、送检；拜b敖建筑砂浆试件笆制取、成型

37、、袄养护、送检靶c氨土壤击实试验盎取样、送检；柏d隘回填土干密度唉取样、试验；唉e唉钢筋焊件取样柏、送检；敖f瓣钢筋原材料进岸场复试取样、白送检；板g按水泥原材料进柏场复试取样、斑送检；皑h靶砂、石原材料疤进场复试取样扒、送检；罢i罢砌体材料进场瓣复试取样、送板检；跋j按防水材料进场巴复试取样、送爸检；唉k案混凝土坍落度安度测试。稗（摆4办）、主要试验瓣记录澳a耙养护室温度、阿湿度记录；岸b隘混凝土试块制氨作记录；懊c拜砂浆试块制作挨记录；凹d暗回填土干密度阿试验记录；哀e哎钢筋焊件取样芭记录；靶f隘钢筋原材料取奥样记录；隘g叭水泥试验取样靶记录；熬h瓣砂、石试验取案样记录；佰i拔砌体试验取样

38、袄记录；斑j哀防水材料试验摆取样记录；傲k凹测试混凝土坍癌落度度记录。安（傲5）暗、主要试验管绊理疤1版）瓣、混凝土工程疤a安混凝土坍落度巴混凝土浇筑过摆程中，试验人吧员在每一工作暗台班时间内测皑定混凝土坍落颁度至少两次。斑b巴混凝土的取样岸、试块的制作暗、养护蔼。c笆试块留置要求班：混凝土试件挨在混凝土浇筑案地点随机抽取艾，每100盘佰（每盘1m3阿）且不超过1皑00m3的同版配合比混凝土矮，取样不得少佰于1次；每工班作班拌制的同霸配合比的混凝坝土不足100凹盘时，取样不稗得少于1次；安对现浇混凝土邦结构，其试件熬留置应符合下办列规定：每一颁现浇楼层同配搬合比的混凝土啊，其取样不得奥少于1次

39、；同拌一单位工程每半一验收项目中班同配合比的混白凝土，其取样班不得少于1次爸。每次取样至办少留置一组标疤准试件，同条挨件养护试件的肮留置组数可根叭据结构构件的暗拆模、吊装及扮施工工期间临啊时负荷、大梁巴负荷时的混凝拌土强度实际需般要确定。混凝稗土连续浇筑量熬为500m3安以下时，留置绊两组抗渗试块坝，每增澳加哎50500稗m3增留2组罢。一组在标准芭情况下养护，笆另一组与现场搬相同情况下养肮护，试块养护奥期不得少于2阿8d。如使用挨的原材料、配瓣合比或施工方案法有变化时，柏现场应另行留霸置试块。冬期板施工时，在常版温混凝土试块暗的基础上增设敖3组同条件试百块：用于临界懊强度判定一组哀。养护条件

40、与柏现场混凝土养癌护条件相同。懊在每层设6爸00mm（宽吧）600m隘m（厚）1暗000mm（胺高）试块同条般件养护钢筋笼哎子，靠墙放置凹，并在笼子上氨设标签，标明霸单体工程同条澳件试块分段号疤（部位）。2爸)试块的制作伴及养护：标准昂试件的养护环岸境为:温度2扒03,相袄对温度90%氨以上.养护至熬28d龄期时昂按标准试验方爸法测得的混凝唉土立方体(边哀长为150m皑m)抗压强度哎可作为评定结氨构构件的混凝胺土强度.试块昂成型后,用已扳准备好的塑料皑薄膜覆盖、保叭温。登记混凝昂土施工及试块盎制作记录，第翱二天依取样顺扳序在试块上编唉号、拆模、进稗行养护，到龄搬期及时送检。板2笆）疤、建筑砂浆

41、芭a拌试块的取样原耙则：每一楼层隘或250m3笆砌体中的各种扒强度等级的砂罢浆，每台搅拌鞍机至少检查1熬次，每次至少碍制作1组试块澳（每组6块）隘，基础砌体可氨按1个楼层计暗。如砂浆强度啊等级或配合比鞍变更时还应制皑作试块。柏b氨试块的取样方懊法：在砂浆使艾用地点的砂浆背槽、砂浆运送佰车或搅拌机出芭料口，至少从啊3个不同部位捌集取。所取度罢样的数量应多拌于试验用料的半12倍。现叭场取来的试样拔在试验前应经氨人工翻拌，以矮保证其质量均碍匀。凹c瓣砂浆的养护：鞍按标准方法制唉作的边长为7艾0.7mm的翱立方体试件。暗在如下条件养瓣护：懊奥水泥混合砂浆癌为温度20百3，相对湿佰度608肮0；氨翱水泥

42、砂浆为温耙度203班，相对湿度9哎0以上。养罢护至28d龄百期时试压，作斑为评定砂浆的扳强度。试块成搬型后要及时登暗记砂浆试块成罢型记录，第二板天依取样顺序拌在试件上编号癌、拆模、养护斑，到28d龄跋期送检。坝3）绊钢筋工程主要耙包括钢筋原材把复试、钢筋加碍工过程中的接坝头焊接（闪光哎对焊、电渣压邦力焊）试验和霸钢筋在现场施安工时的直螺纹敖连接接头试验埃。项目物资管隘理部必须监督颁钢筋半成品加安工厂作好钢筋霸原材复试及加版工过程中的闪扮光对焊试验，傲并参与有监理敖参加的有见证安试验过程，监瓣督并参与有监绊理参加的有见扒证试验。挨a扒钢筋原材复试安热轧钢筋60岸t为一批，做啊拉伸及冷弯（绊屈服点强度、板极限强度、伸拌长率）试验。隘钢筋材质中，扮不同钢号、不般同炉号的钢筋搬为混合批，如板果含碳量差超盎过0.2%或芭含锰量差超过哎0.15%时白，必须对不同背炉号分别做复扳试。钢筋在正癌式连接之前，巴都必须作现场拔同条件下的焊熬接性能试验每邦一批同规格、耙同等级、同接氨头型式钢筋作唉一次班前连接案试验），合格般后方可进行正傲式焊接。瓣c扒钢筋连接试验斑扒闪光对焊机械瓣性能试验包括把拉伸试验和弯柏曲试验，从每佰批成品中切取绊6个试件，3捌个进行拉伸试盎验，3个进行拌弯曲试验。在把同一班内，由疤同一焊工按