主体结构工程施工进度计划及保证措施

1、PAGE PAGE 11 3-阿施工进度计划案及保证措施安第一节 施工白总控进度计划懊本工程安计划于201办3年08月1搬5日进场，2芭013年08唉月16日接收背现场并开始施癌工，2015跋年11月10岸日完成竣工验矮收，2015拜年11月30把日完成竣工备按案，总工期8办38日历天。案一、主要施工昂里程碑计划唉 哎为确保工期目案标的实现，将板总体施工进度霸计划分解为若熬干个里程碑，拔以里程碑的分氨步实现来保证翱总进度计划目敖标的实现 。澳序号碍关键节点安计划完成时间氨1哎工程总工期蔼2013.8搬.1520瓣15.11.巴30,838按天艾2稗地下结构扮2013.8版.1620翱13.10

2、.芭10,56天疤3罢地上结构跋1#、2#版楼胺2013.1隘0.312敖014.6.案30,243胺天俺裙楼八2013.1袄0.112扳013.10挨.30,20翱天背4哎二次结构罢地下室笆2014.4啊.1520阿14.6.1傲3,60天摆1#、2#拔楼碍2014.5稗.1520颁14.8.6斑,84天吧裙楼翱2014.5艾.1520挨14.5.2颁5,10天摆5邦粗装修工程拔地下室碍2014.6安.1520艾14.8.1案3,60天挨1#、2#搬楼皑2014.6笆.3020板14.10.般22,115瓣天懊6跋精装修工程碍整体板2015.4邦.1201班5.10.1百7,200天版7阿外

3、装修工程皑裙房幕墙施工吧2014.6懊.1201斑4.8.29碍,90天鞍主楼幕墙施工俺2014.6隘.1201奥4.10.2爸8,150天罢8癌屋面工程办1#、2#奥楼按2014.7澳.1620拌14.8.2百4，40天氨9绊机电工程靶预留预埋工程败2013.9胺.3201颁4.6.29摆，300天敖安装工程碍2014.4暗.1520矮15.10.敖10，544跋天笆10般竣工验收敖2015.1蔼1.820扒15.10.办10，3天稗11霸竣工备案坝2015.1罢1.112吧015.11翱.30，20耙天叭二、施工俺总进度计划说板明爸1、总进度计巴划编制依据搬依据业主招标隘文件要求的工岸期节

4、点。2、施工准备半若我公司中标绊，进场后先进俺行现场交接、搬测量放线、临疤建、临水、临败电及塔吊基础背施工等准备工版作。鞍3、大型机械澳设备配置说明袄为保证里程碑斑工期目标的实疤现，满足结构斑、粗装修施工吧用材料的垂直叭运输，结构施扮工阶段依据施摆工作业区的划氨分，地下及地颁上工程量大小扮和现场场地条绊件。地下室结版构施工阶段和翱1#、2#楼啊及裙房结构地肮上结构施工阶罢段共设立2台背塔吊；二次结扒构及粗装修施八工1#、2#扳写字楼各栋配柏置一台外用电坝梯，共计2台白。唉4、结构施工巴进度说明疤（1败）拔地下结构施工熬地下室结构施霸工考虑1#、隘2#主楼部分芭先行施工。地伴下室共计2层耙，工期

5、考虑1按3天/层左右碍。啊（2柏）埃地上结构施工澳1#、2#楼隘主楼部分办地上结构标准啊层考虑5天拔/层。颁5、地下室外埃墙防水及回填背土施工艾本工程主楼、蔼裙楼地下室连暗为一体，地下伴室外墙芭结构具备施工胺条件才能进行昂地下室外墙防颁水施工。本矮计划安排在2傲013年10半月开始地下室澳外墙防水哀施工，防水完叭成后进行肥槽把回填土施工。柏 败6、二次结构稗施工半考虑工期紧张耙，为保证粗装靶修施工尽早插斑入，地上混凝半土结构施工到叭F10层后及氨时插入二次结白构施工，以便般结构验收尽早氨完成。粗装修摆工程施工在结吧构验收完成后绊插入。挨7、粗装修施巴工 罢结构验收完成瓣后即分层开始哎粗百装修的

6、施工。绊8、鞍屋面工程施工碍 昂屋面工程在1哀#、2#主楼暗地上结构竣工拜封顶后开始。哎屋面工程安排班在2014年埃7月底前施工哎完成。搬9、外装修施版工啊考虑工期紧张办，为保证外立扮面尽早封闭，搬外装修考虑在拜楼层结构施工叭到F19层插蔼入。外立面施八工最后完成安阿排在2014白年10月28傲日。叭根据本工程结鞍构形式、建筑氨性能特点及施氨工平面布置，奥综合考虑各专百业之间交叉施熬工等因素，我按公司编制了施疤工总体进度计耙划，详见：背附图3-1:拔本工程施工进把度计划。白第二节 进度芭计划保证措施瓣一、施工进度斑计划控制流程傲图傲二、管理保证半措施1、组织保证颁（1）实行项碍目经理负责制巴，

7、对工程行使靶计划、组织、笆指挥、协调、八实施、监督六暗项基本职能，俺确保指令畅通稗、令行禁止、拌重信誉、守合耙同。拔（2）设置专叭业进度计划管澳理工程师，专绊职负责工程进俺度计划的编排岸与检查。癌（3）总承包版商的计划与总癌平面管理以施般工进度计划协氨调调度为中心阿，实施进度计埃划的编制、下凹达、调整、更敖新、控制、反坝馈、对外协调埃等职能。各专霸业分包商必须把无条件按总包拌计划实施。以鞍施工总进度控癌制为基础，确啊定各分部分项拜工程关键点和摆关键线路，并翱以此为控制重疤点，逐月检查半落实、实施奖扮惩，以保证工邦期目标的按时皑实现。施工中澳将建立一系列唉现场制度，诸埃如工期奖罚制蔼度、工序交接

8、斑检制度、施工昂样板制、大型白施工机械设备蔼使用申请和调扮度制度、材料般堆放申请制度挨、总平面管理白制度等。盎（4）加强与绊业主、监理公鞍司的合作与协芭调，对施工过艾程中出现的问澳题及时达成共吧识，积极协助矮业主完成材料澳设备的选择和捌招标工作，为安工程顺利实施叭创造良好的环笆境和条件。罢（5）加强同扒各指定分包商胺的施工协调与瓣合作来进行进板度控制，根据跋工程进展及时巴通知指定分包摆商进场，并为百指定分包商的靶施工创造良好爸的条件。2、管理保证懊（1）推行目白标管理肮根据业主和监搬理单位审核批扒准的初步设计鞍中确定的进度把控制目标，总邦承包商编制总奥进度计划，并安在此基础上进百一步细化，将坝

9、总计划目标分吧解为分阶段目办标，分层次、昂分项目编制年氨度、季度、月拌度计划。与指翱定分包商签订吧责任目标，指敖定分包商对责啊任目标编制实稗施计划，进一疤步分解到季、阿月、周、日，按并分解到队、隘班、组和作业阿面。形成以日笆保周、以周保案月、以月保季捌、以季保年的肮计划目标管理懊体系，保证工爸程施工进度满阿足总进度要求爸。并由总进度般计划派生出设鞍计进度计划、捌专业分包招标芭计划和进场计爸划、技术保障邦计划、商务保拔障计划、物资肮供应计划、设吧备招标供货计版划、质量检验埃与控制计划、扳安全防护计划啊及后勤保障一板系列计划，使暗进度计划管理暗形成层次分明哎、深入全面、啊贯彻始终的特稗色。奥（2）

10、建立严啊格的进度审核扳制度摆对于由指定分埃包商递交的月笆度、季度、年摆度施工进度计笆划，不仅要审邦查和确定施工巴进度计划，还哀要分析指定分隘包商随施工进耙度计划一起提拔交的施工方法笆说明，掌握关绊键线路施工项板目的资源配置班，对于非关键霸线路施工上的邦项目也要分析敖进度的合理性绊，避免非关键稗线路以后变成拜关键线路，给拔工程进度控制癌造成不利。哎（3）建立例哀会制度暗每周二、五下般午召开有指定般分包商参加的颁工程例会，在绊例会上检查指绊定分包商的工按程实际进度，蔼并与计划进度把比较，找出进半度偏差并分析暗偏差的原因，跋研究解决措施稗，每日召开各摆专业碰头会，百及时解决生产奥协调中的问题柏，不定

11、期召开般专题会，及时伴解决影响进度肮的重大问题。傲（4）建立现扮场协调会制度艾每周召开一次懊现场协调会，罢通过现场协调摆会的形式，和爸业主、监理单般位、设计单位哀、指定分包商扮一起到现场解案决施工中存在肮的各种问题，盎加强相互间的暗沟通，提高工袄作效率，确保啊进度计划有效邦实施。三、资源保证澳加大资源配备捌与资金支持，按确保劳动力、熬施工机械、材背料、运输车辆败的充足配备和暗及时进场，保碍证各种生产资袄源的及时、足半量的供给。疤1、劳动力保佰证拔在投标阶段我袄单位就已筹备半劳务分包商的皑选择，通过对隘劳务分包商的白业绩和综合实叭力的考核，在奥合格劳务分包袄商中选择多家碍与我单位长期昂合作、具有

12、一般级资质的2家瓣成建制队伍作拌为结构劳务分碍包，工程中标般后即签订合同扮，做好施工前氨的准备工作，罢确保劳动力准败时进场。2、机械保证扳（1）提前落疤实大型设备扳本工程半结构版施工按阶段八配备拜2台塔吊跋。搬装修施工阶段伴配备2台外用拜电梯。把在投标阶段我奥公司已艾准备好所需施背工塔吊白，工程中标后芭可依据现场情伴况随时进场。稗（2）指定大俺型机械设备的坝进出场计划，昂工程叭部按计划组织拜机械设备进出拔场。3、物资保证班（1）敖我公司有完善袄的物资分供商唉服务网络及拥盎有大批重合同扒、守信用、有啊实力的物资分般供商。本工程安实体用材料（败钢筋、防水材败料等）及非实瓣体用材料（多啊层板隘、木方

13、、挨钢管等）使用八量大，我公司艾将充分利用此氨资源优势，确肮保短时间内工岸程所需物资及扳时进场。哎为确保工程进班度，我公司已扳于投标阶段同癌相关厂家进行艾联系，做好了案采购准备。工芭程中标后，即办签订定购合同罢。版（2）本工程隘结构部分商品拌混凝土由业主俺指定混凝土搅案拌站作为供应吧商。 把（3）物资部败根据施工进度傲计划，每月编拜制物资需用量袄计划和采购计耙划，能按施工奥进度要求进场蔼。隘（4）项目试胺验员对进场物巴资及时取样（邦见证取样）送佰检，并将检测矮结果及时呈报叭监理工程师。4、资金保证熬我单位具备良俺好的资信、资奥金状况和履约背能力，被授予伴“重合同、守般信誉”单位，昂企业具有“A

14、隘AA级信用等绊级”。本工程板的资金将专款按专用，严禁挪按作他用。啊制定资金使用芭制度，每月月拌底商务部和行熬政部都要指定蔼下月资金需用爸计划，并报项肮目经理审批，笆财务部严格按芭资金需用计划奥监督资金的使办用情况。四、技术保证敖1、编订针对拌性较强的施工袄组织设计与施跋工方案疤“方案先行，绊样板引路”是坝我公司施工管吧理的特色，本胺工程将按照方拔案编制计划，背制定详细的、半有针对性和可敖操作性的专项挨施工方案，从胺而实现在管理版层和操作层对八施工工艺、质岸量标准的熟悉蔼和掌握，使工奥程有条不紊的艾按期保质地完绊成。班2、加强深化挨设计疤为保证现场施白工的需求、提敖高施工质量、碍减少返工现象奥

15、，工程中标后艾我公司会向业唉主、监理和设般计院提交一份办详细的深化设肮计及图纸编绘跋和送审的计划拜表，包括深化版设计出图的总办控计划、阶段岸计划和月计划拔，由阶段计划案和月计划制订按周计划，再由斑周计划制订日岸计划，并按照伴已经获得的设懊计图纸、招标昂文件和技术规澳范的要求，进耙行详细的设计埃编绘、复核工鞍作。搬3、广泛采用傲新技术、新材哀料、新工艺 氨先进的施工工靶艺和技术是进爸度计划成功的挨保证。在施工佰期间，对工程傲技术难点组织耙攻关，包括大摆体积混凝土浇翱筑施工技术、唉粗钢筋连接技搬术等，针对工扒程特点和难点耙采用先进的施耙工技术、工艺般、材料和机具搬和计算机技术绊等先进的管理八手段，

16、广泛采半用新技术、新碍材料、新工艺癌，为提高施工敖速度，缩短施挨工工期提供技挨术保证。芭4、采用项目耙管理信息系统埃，实现资源共佰享扮我公司将在此哀项目上全面采盎用建筑工程蔼施工项目管理熬信息系统，艾以项目局域计澳算机网络为基熬础，建立项目稗管理信息网络罢，通过此系统白，实现高效、瓣迅速并且条理办清晰的信息沟邦通和传递，为皑项目管理者提靶供丰富的决策罢数据。系统中澳的计划管理俺、过程管蔼理、技术扒资料管理等把一系列功能模俺块，实现过程瓣的可控性、质班量的可追溯性碍，从而进一步安理顺管理思路按、协调专业职氨责关系，能及绊时向业主报告板工程的进度、扳质量动态，提版高工作效率，耙加快工作进程哀。办五

17、、编制配套鞍保证计划案为了保证总控邦进度计划顺利扒实施，控制各鞍施工分项进度澳与总体进度计笆划整体协调，捌各专业需要制扳定分部分项进巴度计划。根据碍各专项施工进扳度安排，我公耙司又制定了详笆细的分包招标败、定标及进场斑计划。皑我公司中标后熬将提供以下部阿分配套保证计翱划：办1、施工方案爸编制计划袄此计划要求的扳是拟编制的施岸工组织设计或绊施工方案的最艾迟提供期限。柏“方案先行、懊样板引路”是碍保证工期和质案量的法宝，通百过方案和样板艾制订出合理的把工序、有效的爸施工方法和质班量控制标准。哎在进场后，我斑们将编制各专扳业的系列化方氨案计划，与工安程施工进度配矮套。安土建工程施工癌方案编制计划颁序

18、号背分类啊方案名称耙完成时间班责任部门（人澳）敖1佰施组罢施工组织设计伴2013.8懊项目技术部熬2肮结构工程笆测量方案爸2013.8碍项目技术部把3案大体积混凝土昂施工方案瓣2013.8哎项目技术部矮4芭地下室结构岸施工方案扒2013.8跋项目技术部巴5靶地上结构爸施工方案跋2013.9跋项目技术部哀6俺二次结构唉施工方案奥2014.3拜项目技术部凹7拌装修办工程扮粗盎装修施工方案奥2014.5板项目技术部伴8蔼精八装修施工方案扳2015.3扳专业分包皑9叭外装修工程啊幕墙施工方案哎2014.5俺专业分包摆10百防水拔工程颁底板、艾地下室巴外墙及地下室摆顶板暗防水施工方案爸2013.9艾专业

19、分包唉11盎屋面施工方案敖2014.6案项目技术部唉12伴楼地面癌防水施工方案搬2014.3罢专业分包奥13挨特殊绊施坝工方案敖临建、临水、胺临电方案瓣2013.8拜项目技术、机敖电部摆14皑地下室结构外拔架施工方案拔2013.8八项目技术部板15罢地上结构外架敖施工方案柏2013.9埃项目技术部斑16唉塔吊挨立设及拆除班方案安2013.8胺专业公司斑17般外用电梯立设鞍及拆除跋方案败2014.3摆专业公司鞍18白20岸13霸年敖冬期施工白方案澳2013.1瓣1翱项目技术部耙19哎20癌13八年皑雨期施工班方案吧2013.5班项目技术部扒20阿20版14奥年奥冬期施工半方案熬2014.1颁1扮

20、项目技术部扳21扒2014年雨熬期施工方案拜2014.5败项目技术部吧22啊2015年雨啊期施工方案翱2015.5奥项目技术部俺23把安全防护施工扮方案罢2013.8摆项目技术部暗24罢其他方案碍成品保护方案啊2013.8办项目技术部鞍机盎电工程施工方艾案编制计划疤序号癌方案名称安完成时间斑责任部门（人案）柏1盎机电工程施工拌组织设计叭20罢14肮.昂3胺机电施工单位熬2巴给排水工程施板工方案案20版14把.办3哀机电施工单位笆3坝空调工程施工摆方案胺20版14伴.案3柏机电施工单位碍4颁电气工程施工俺方案百20凹14奥.颁3艾机电施工单位氨5挨设备机房施工邦方案哀20白14白.把3败机电施工

21、单位摆6把设备吊运方案肮20碍14班.按3哎机电施工单位胺7板机电各系统调百试方案埃2014.4翱机电施工单位跋8板弱电工程施工啊方案搬2014.4耙机电施工单位坝9哀电梯工程施工碍方案班2014.4坝机电施工单位哀2、专业分包隘商进场绊计划拜对于指定分包皑及独立挨分包工程，为班了保证工程进昂度和质量，总疤包方霸需认真啊协调管理笆，控制好施工班进度计划，保百证与总进度计肮划协调一致败。靶在此计划中充疤分体现对专业昂承包商的发标扮、资质审查、佰考察、报审和熬合同签定期限板和进场时间要艾求。癌专业分包商合挨同签订、进场俺计划见下表：板序号埃分包项目艾合同签订时间傲进场时间拜1耙幕墙工程般2014.

22、4爸2014.6傲2霸地坪漆及划线般工程版2014.4巴2014.6肮3霸防火门工程捌2014.2八2014.4板4碍防火卷帘工程拔2014.4艾2014.6疤5凹人防门/设备昂工程拔2014.4鞍2014.6癌6邦样板房精装修按工程哎2015.2八2015.4背7哀办公区精装修办工程败2015.2氨2015.4罢8败景观绿化工程八2014.5懊2014.7澳9埃标识系统工程捌2014.5鞍2014.7摆10柏架空地板工程澳2015.2拔2015.4碍11皑遮阳帘系统工碍程案2015.2伴2015.4俺12叭电梯工程昂2014.6摆2014.8搬13般通风空调工程拔2013.9把2013.1笆

23、1柏14敖弱电工程肮2013.9瓣2013.1罢1扒15疤消防工程芭2013.9稗2013.1搬1盎16佰泛光照明工程矮2014.1癌2014.3哀17蔼擦窗机工程把2014.1版2014.3败18疤防水工程唉2013.7扳2013.8案3、指定供货胺商进场计划坝此计划要求的版是业主指定供哎货商合同签订瓣、供货进场计般划。办序号按供货项目唉合同签订时间摆进场时间跋1懊混凝土捌2013.7般2013.8伴2办瓷砖般2014.拌6凹2014.8百4、主要机械扮设备进出场计扳划碍此计划要求的稗是分项工程所伴必须使用的主澳要机械设备的肮最迟进出场期伴限。蔼序号扮施工机械名称唉规格型号拜数量办进出场时间阿1百1#塔吊绊QTZ701盎3 R=70凹m隘1台按2013.8袄-2014.皑7把2#塔吊扳QTZ701办3 R=70安m邦1台袄201