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文档简介
1、鄂钢供应部西区库房项目工程 监理规划PAGE PAGE 51目 录白第一章 概述八拔肮办1伴1工程项目办概况办阿拜1按2监理工作扒范围版吧懊2鞍3监理工作袄内容隘跋肮2扒4监理工作吧目标矮背爸4柏5监理工作扮依据邦搬爸4斑第二章 项目邦监理组织方案氨瓣鞍5盎1项目监理把机构的组织形懊式笆巴5肮2项目监理埃机构的人员配办备计划皑板5斑3项目监理跋机构的人员岗碍位职责败岸6办第三章 监理氨工作程序皑扒碍1碍0挨1施工阶段办监理工作程序啊哎唉1碍0拌2保修阶段昂监理工作程序吧摆岸2哎5哎第四章 监理拔工作方法及措艾施稗爸2柏6俺1监理工作氨方法癌挨跋2盎6埃2监理工作疤措施皑袄霸3伴5芭第五章 监理
2、傲工作制度扳稗皑3澳9颁第六章 监理半设施班昂白4埃5搬 熬 靶 翱 拌监 理 规 捌划啊第一章 概阿述疤受笆武汉钢铁集团白鄂钢公司绊的委托,拜鄂州市工程建盎设监理公司胺对板鄂钢供应部西矮区西区项目库安房工程哎进行施工阶段柏及保修阶段的摆监理,为了有绊计划、有步骤霸、有目标地对昂该工程实施监哀理,指导监理扳部开展工作,板根据工程建哎设监理规范伴、本工程监理耙大纲及委托监拜理合同,特制奥定此监理规划靶。一、项目概况傲1建设单位班:武汉钢铁集敖团鄂钢公司叭2设计单位鞍:鄂城钢铁设唉计研究有限公胺司阿3勘察单位懊:中国有色金八属工业西安岩哀土工程公司跋 敖 拌 武汉浅层工艾程技术有限公盎司吧4工程地
3、址巴:鄂钢西片区隘5项目组成哎、规模:把建安总投资:绊约2700万唉元摆6、建筑结构佰:轻钢门式钢佰架结构拔7.1本工程哀为鄂钢供应部暗西区库房新建摆工程,主要内坝容包括备件及按辅材库房、耐白火材料房、办坝公室、厕所等靶。芭7.2建筑结暗构形式搬备件及辅材库邦房凹建筑面积为1埃0260,碍门式钢架轻型捌钢结构三连跨隘厂房;AB跨氨长度为90m耙,跨度为24胺m,不设吊车澳,两边设2.碍200m高高绊钢平台(货架把支承)及门卫白室、办公室用邦房等;BC跨般117m,跨靶度为30m,案轨面标高盎9.000m白,设有Gn=办10t、S=安28.5m 把A5级桥式吊扳车两台,一边耙设2.200拌m高钢
4、平台(班货架支承)及败工具室、办公捌用房等。扮CD跨长度为扒153m,跨案度为30m,笆轨面标高为9爸.000m啊,设有Gn=斑20t/5t唉,S=28.鞍5m及Gn=靶10拌T皑,S=28.鞍5m,A5级阿桥式吊车各一办台,一边设百2.200m坝高钢平台(货佰架支承)及铜颁件库、门卫室白、办公室用房敖等;斑耐火材料库房鞍建筑面积为7阿632,门半式钢架轻型钢叭构连接二连跨背房;AB跨长蔼度为15m,皑跨度为24m凹,轨面标高为唉7.800m哀,设有Gn=案5t S=2班2.5m,A肮5级单梁电动袄吊车两台,内板部设两个50靶t散装料仓;凹BC跨长度为疤168m,跨爸度为24m,鞍轨面标高为7
5、翱.800m高扒,设有Gn=凹5t S=2坝2.5m,A芭5级单梁电动安吊车两台。佰备件及辅材库瓣房与办耐火材料库房邦屋面均采用彩版色压型钢板(挨夹芯板),地岸坪为混凝土地鞍坪,墙面下部版采用砖墙,上艾部采用彩色压蔼型钢板墙皮;阿门窗为彩板门巴,塑钢窗。摆7.3电气设奥施盎西区库房电气班负荷主要包括俺照明、行车两靶部分,其中耐昂火材料库房总跋装机容量约为傲140KW,俺备件、辅材库搬房总装机容量凹约为248K版W。行车采用啊分段供电,厂扳房主要采用大哎功率深照型高半棚灯具,部分版双层钢平台区拌采用小功率泛柏光灯具。巴7.4给排水唉设施靶西区库房给排胺水设施包括新艾建库房、办公俺楼及辅助设施胺的
6、内、外部管班网等给排水设捌施;室外管网澳采用直流系统耙排水,生活排巴水、雨水排水颁采用合流制排耙水并最终流向挨场区排水管网矮。柏二、监理的工跋作范围:捌施工及保修期癌全过程监理:胺即质量控制、办进度控制、投稗资控制、合同坝管理、信息管挨理、组织协调办、安全管理。斑三、监理的工傲作内容:巴 1施工碍阶段的工作内靶容:败 (1)审罢查承包单位各八项施工准备工班作;翱 (2)督埃促承包单位施案工管理制度和罢质保体系的建靶立、健全与实颁施;唉 (3)审跋查承包单位提唉交的施工组织哀设计、施工技疤术方案和施工袄进度计划,并懊督促其实施;胺 (4)协拌助组织设计交摆底及图纸会审邦,审查设计变矮更;颁 (5
7、)审把核承包单位提案出的分包工程白项目及分包单拜位的资质;拌 (6)编案制投资计划,阿复核已完工程稗量,签署工程芭付款凭证,审艾核施工图预算半和竣工决算;瓣 (7)啊审查工程使用奥的原材料、半傲成品、成品和拔设备的质量,佰必要时进行测啊试和监控;氨 (8)傲督促承包单位袄严格按规范、安规程、标准和罢设计要求施工瓣,控制工程质奥量;罢 (9)抽懊查工程施工质耙量,对隐蔽工霸程进行复验签盎证,参与工程扮质量事故的分埃析及处理;暗 (10)芭分阶段进行进邦度控制,及时稗提出调整意见笆;癌 (11)傲协助处理合同把纠纷和索赔事跋宜,协调建设矮单位与承包单百位之间的争议佰;啊 (12)凹督促检查安全哀生
8、产、文明施霸工;叭 (13)斑督促承包单位绊整理合同文件摆及施工技术档爸案资料;拌(14)组织罢承包单位对工氨程阶段验收及拌竣工初验,并扒对工程施工质皑量提出评估意敖见。蔼2动用前准矮备和保修阶段岸:半 靶(1)办协助组织和参扒与检查动用前暗的各项准备工颁作傲;胺(2)搬保修期间如发哎现有工程问题凹,应协助检查案工程状况,鉴安定工程质量问岸题责任,督促碍保修。蔼四、监理工作拜目标质量控制目标岸严格监理施工背单位遵照工程扒施工承包合同芭、经审批的施板工图纸、国家搬和省市现行有哀关设计、施工哎验收规范、规疤程、标准组织叭实施施工,确白保单位工程、隘分部工程、分隘项工程(或部霸位、工序工程霸)质量全
9、部合瓣格,各项质量霸指标达到设计版及相关规范的柏有关规定。进度控制目标挨本工程具体以啊建设单位与施氨工单位签订的跋工程施工承包柏合同的工期要巴求为基本控制佰目标,确保本奥工程按照建设翱单位的计划按靶期或提前竣工傲。坝工程投资控制爸目标鞍以建设单位批癌准的概算投资袄作为投资控制皑的基本目标,胺以节约建设投肮资为控制点,唉科学合理使用安工程投资,严败格控制预算外氨费用支出,合扒理、公正、准袄确地计算或核安准各种工程数疤量,确保工程澳造价控制在跋批准的计划投扮资范围内奥。傲 敖 阿安全、文明控搬制目标哎以施工承包合暗同签订的安全胺、文明施工目绊标为监理目标捌,不断强化安把全、文明施工八监督,杜绝重把
10、大安全事故,伴严格控制一般扳安全事故,文霸明施工符合鄂隘州市文明施工绊的有关规定,唉力争将本工程半施工现场建设熬成为武钢集团伴鄂钢公司安全芭、文明示范工昂地。笆 肮五、监理工作盎依据盎 1建癌筑法;笆 2建芭筑工程质量管凹理条例;癌 3建斑筑工程安全生隘产管理条例;扮 4国埃家、湖北省、哀鄂州市关于工把程建设的法律板、法规、条例捌、办法等;般 5工拔程建设强制性半标准条文;岸 6现耙行有关监理、矮设计、施工、癌安全的相关规艾范、规程、验班评标准等;罢 7本吧工程监理合同扒及监理大纲;肮 8、本瓣工程施工合同办(含分包合同班);安 9本埃工程设计图纸绊及地质勘察报巴告;懊10本工程伴基建程序相关
11、拔审批文件矮等氨。哎第二章 鞍 项目监理组扮织方案肮一、项目监理绊机构的组织形鞍式:唉 针对本工程瓣的规模、项目暗特点和专业要熬求并结合本工瓣程进度快的特背殊情况,按照班专业配套、高白效精干搬原则配备项目哎监理班子,按霸总监负责制肮开展工作。为碍便于总监理工隘程师的统一组扳织管理,垂直翱领导,保证监颁理部合理有效办地开展工作,板组建如下图所哎示扒直线制监理机碍构组织俺,以适应本工伴程施工作业特澳点,更好地发懊挥各专业监理袄工程师的专业八特长,充分调百动监理机构人吧员工作的积极笆性、创造性。总 监 理 工 程 师安装监理组综合监理组土建监理组隘二、项目监理案机构的人员配澳备计划:笆监理岗位皑人
12、员阿职称半总监理工程师隘 李埃松林背高级工程师隘土 罢建佰组扒钢 构敖何德迁绊工程师把刘家庆芭工程师敖 砼结构隘 徐笆 涛绊工程师跋汤志刚叭工程师班安颁装板组哎电 气艾熊功权搬工程师挨给排水阿熊国良板工程师百设 备扳饶盛春捌工程师澳综胺合隘组佰投 资哎谢 锦班助理工程师袄安 全岸汤志刚(兼)拔工程师按信 息般 谢白 锦(兼)哎助理工程师皑三、项目监理艾机构的人员岗邦位职责八(一)总监理懊工程师的职责搬 1确哎定项目监理机癌构人员的分工板和岗位职责;版 敖2主持编写笆项目监理规划拔、审批项目监办理实施细则,百并负责管理项唉目监摆理机构的日常挨工作;芭 3审罢查分包单位的爸资质,并提出阿审查意见;
13、皑 4检案查和监督监理罢人员的工作,哀根据工程项目吧的进展情况可傲进行人员调配摆,对不称职的阿人员应调换其白工作;百 5主绊持监理工作会白议,签发项目稗监理机构的文埃件和指令;靶 6审鞍定承包单位提案交的开工报告霸、施工组织设傲计、技术方案案;绊 7审拜查和处理工程暗变更;斑 8主绊持或参与工程案质量事故的调佰查;懊 9调鞍解建设单位与拔承包单位的合佰同争议;矮 10柏组织编写并签唉发监理月报、芭监理工作阶段笆报告、专题报吧告和项目监理耙工作总结;按 11办审核签认分部俺工程和部位工板程的质量检验背评定资料,审阿查承包单位的肮竣工申请,组白织监理人员对办待验收的工程笆项目进行质量袄检查,参与工
14、埃程项目的竣工熬验收;安 12唉主持整理工程扒项目的监理资摆料。背(二)专业监挨理工程师应履瓣行以下职责案 八、土建专业癌监理工程师艾1.对工程结把构施工,材料拌选择.检查摆验收伴等提出要求。碍2瓣.负责审查施笆工组织设计和柏施工方案,以安及预防结构质暗量事故和偏差澳的纠正措施.鞍方案。岸3.负责放线澳过程的跟踪,案复查施工单位搬的施工基准线佰和细部放线尺氨寸。扒4. 监督、佰检查施工单位扳进场的主要机阿械设备数量、百规格、性能以埃及用于八工程的材料、昂设备的型号、澳规格、数量与矮质量,并按规柏定对材料进行办抽样送检,负耙责审核材料、吧半成品、构配瓣件和结构的检邦验试验报告把5. 负责核疤查施
15、工单位是般否具备开工、艾复工条件,参唉与检查和调查挨工程质量安全斑事故。版6. 督促施盎工单位严格按斑计划、图纸、摆规范和经批准暗的施工方案实阿施施工。巴7. 核查本颁专业工程量和巴索赔事项,审拜查工程变更和癌设计变更的签捌证。半8.百 负责现场施奥工组织协调,癌组织现场安全叭文明施工、质背量检查和督促鞍,查验特殊工摆种操作人员上矮岗证书和管理佰技术人员资格阿证书,伴对不称职和不办合格人员提出癌更换的建议,傲报告总监理工熬程师处理。翱9. 组织隐叭蔽工程和分项昂工程验收,参澳加分部工程验懊收、初步验收案和竣工验收,安并提出验收意拜见。拔10. 负责搬收集、整理本拌专业归档技术按经济资料。岸11
16、. 负责奥本专业的工程般结算的审查。隘、电气监理艾工程师碍1. 负责编皑制电气专业监白理细则,报项唉目总监理工程翱师批准实施胺。扮2.傲 参加本专业皑设计交底和图矮纸会审。岸3巴.凹 根据建设单八位的要求,协碍助建设单位做拌好电气设备招白标工作,使工俺程质量和使用暗功能得以保障般。氨4. 负责审啊查材料、器材摆、设备的合格摆证书、质量保伴证证书、随箱哎文件等是否齐癌全,是否符合奥质量标准。伴5. 负责审肮查电气专业施案工方案或施工隘组织设计。坝6. 负责对埃电气专业施工般单位、施工现盎场的协调工作般。盎7. 负责对碍进场材料、设挨备和安装施工爸过程的监督管暗理。唉8. 拟定质昂量监理计划,奥确
17、定专业工程拌质量目标、监安控重点、预控啊措施和办法,蔼在计划实施过罢程,根据具体奥情况进行动态埃调整。伴9. 负责专瓣业质量计划的碍实施,确保工熬程采购、施工绊、检查、测试碍、调试、试运盎转和总体控制碍等全部工作内败容与设计、规扮范的质量要求百相符。拌10. 审查傲施工单位的工伴作是否与目标靶、程序和规定蔼相符。吧11. 核查爸本专业工程量胺和索赔事项,笆审查工程变更版和设计变更的颁签证。暗12. 参加坝专业工程验收哀和竣工验收,哀并提出验收意皑见。肮13. 负责斑收集、整理本百专业归档技术把经济资料。俺14. 负责邦本专业的工程拜结算的审查。按15. 严格扮审查施工临电肮敷设和供电方案案,经
18、常配合扒总包单位检查百施工用电中的爸不安全隐患并拔督促其及时整办改,确保用电氨安全。摆16. 协调佰施工单位及时扳处理保修期内拌的施工质量问傲题。埃、熬给排水专业监癌理工程师唉1. 负责编罢制给排水专业斑监理细则,并安报项目总监理傲工程师批准实埃施扮。罢2. .参加敖给排水专业图伴纸会审和设计白交底。翱3. 负责审艾查给排水专业碍施工方案或施坝工组织设计熬。隘4. 负责给盎排水专业施工芭的现场组织协百调工作。把5. 负责对扮建设单位或施笆工单位采购的搬管道材料、设隘备的包装、质爸量、数量、专板用工具、备品耙、备件及随箱熬文件进行检验背,向安装施工挨单位办理移交碍、保管手续。搬6. 负责对半进场
19、材料的验板收、检查和安岸装施工的监督奥管理。暗7. 拟定质把量监理计划,笆确定专业工程霸质量目标、监瓣控重点、预控拔措施和阿办法,并在计把划实施过程,伴根据具体情况碍进行动态调整背。邦8. 负责专瓣业质量计划的跋实施,确保工挨程设计、采购挨、施工、检查颁、单机试运行版测试、系统试氨运行调整、联稗合试运行测试胺等全部工作内阿容与设计、规澳范的质量要求拜相符。熬9半.挨 审查施工单捌位的工作是否袄与目标、程序板和规定相符拌。奥10. 核查案本专业工程量摆和索赔事项,巴审查工程变更氨和设计变更的肮签证。百11. 参加哎专业工程验收捌和竣工验收,矮并提出验收意拔见。傲12. 负责懊收集、整理本岸专业归
20、档技术皑经济资料。把13. 负责叭本专业的工程熬结算的审查。啊14. 对工袄程保修期的质俺量问题提出监扳理意见。傲、安全文明稗施工监理工程拌师拔1.负责制订把本工程安全、芭文明施工监理隘实施细则,具碍体组织实施本柏工程安全文明瓣施工管理的监按理工作。安2.检查、指颁导施工单位的拌安全、文明施吧工管理工作,叭审核施工单位巴提交的施工方罢案和施工组织叭设计中的安全盎、文明施工技邦术措施。审核袄进入施工现场佰各分包单位的耙安全资质及证熬明文件,检查邦施工单位及其肮分包单位的安扮全、文明施工巴组织体系和安办全人员的配备按。肮3.审核施工邦单位提交的关板于工序交接检扒查,分部、分挨项工程的安全昂、文明施
21、工检斑查的报告,签肮署现场有关安案全、文明施工邦技术签证文件百。颁4.审核新工扒艺、新技术、埃新材料、新结八构的安全技术癌方案及安全措靶施。罢5.现场监督靶与检查工程施捌工的安全、文坝明施工状况和鞍安全用电情况扒。袄6.每周工程靶例会上总结安岸全、文明施工霸情况,对存在安的问题及隐患翱提出整改措施拔和时限要求,伴对整改不及时澳或不合格的,伴向施工单位发耙整改通知书。罢、岸工程造价(投颁资)工程师拜1. 编制并拜定期修订资金版支出计划和总半投资控制计划背、分部分项工癌程投资控制计岸划。盎2. 借鉴F蔼IDIC合同佰条件和运用国俺内工程承包合摆同、设备采购埃合同条款,熟霸悉有关法律、唉条例、规则,
22、坝拟定严密的合绊同条款,分担俺风险,防备索翱赔和制定严格哀的索赔程序。鞍3. 评估合熬同实施过程的跋索赔风险,包扳括来自合同文拜本本身、建设爸单位、监理工百程师、设计单背位、施工单位挨、现场条件与盎气候、社区环霸境、公众、政癌府部门颁布的捌法规等各个方袄面,向建设单凹位提出防止索翱赔的建议报告爸。拔4. 恰当运肮用索赔技巧,半观察收集掌握办确认有关索赔安与反索赔的一疤切原始八纪录和证据,扮及时做出是否般确认索赔和进跋行反索赔的反柏应。罢5. 草拟索翱赔和反索赔报疤告,进行索赔耙费用估算。把6. 评审施拜工单位提出的扮索赔报告,协邦调处理施工单半位的索赔事件佰。笆7. 翱经建设单位批挨准,草拟向
23、施懊工单位提出索癌赔和反索赔的稗通知并协调处捌理。罢8. 定期评哎估现场已完成暗工程量,提出板中期支付建议案。般9. 矮对工程变更、懊设计修改提出胺造价增减估算碍,协助建设单八位确认工程变八更价格。叭10. 柏复核施工单位哀提供的竣工结班算报告和最终八支付申请,并懊提出监理审查蔼意见。哎、信息资料耙管理工程师靶1.按照工程柏档案管理制度般,统一管理监扳理项目的技术瓣档案资料。摆2.总监理工班程师对项目信按息资料进行收跋集、归档。柏3.项目资料碍的存盘、查阅叭、借阅管理工捌作。阿4.工程监理绊资料的收集、吧整理,工程竣哎工后移交档案唉馆、建设单位爸等有关部门。般5.负责项目笆相关文件的接捌收、发
24、送、整叭理和提供的使般用。坝(三)现场监哎理员的职责佰 1在阿专业监理工程邦师的指导下开瓣展现场监理工隘作;哎 2检熬查承包单位投傲入工程项目的挨人力、材料、熬主要设备及其捌使用、运行状拜况,并做好记疤录;坝 3复绊核或从施工现疤场直接获取工敖程计量的有关肮数据并签署原半始凭证;巴 4按斑设计图及有关扒标准,对承包佰单位的工艺过跋程或施工工序佰进行检查和记捌录,对加工制拜作及工序施工懊质量检查结果爸进行记录;奥 5担办任旁站工作,霸发现问题及时背指出并向专业昂监理工程师报捌告;办 6做佰好监理日记和柏有关的监理记搬录肮。按第三章 傲监理工作程序罢1.施工阶段阿监理工作主程肮序框图施工阶段监理工
25、作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督,合同信息管理,组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收,参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、
26、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作,为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通
27、知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师唉2.施工阶段拌质量控制监理矮工作程序框图资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师分项(工序)工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程(工序)施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查,现场检查,抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查,组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件
28、资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告,签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返
29、工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图伴3.施工阶段矮投资控制监理八工作程序框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程
30、预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意翱4.施工阶段安进度控制监理巴工作程序框图批准 施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督计划的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上
31、:.材料设备采供计划.劳动力使用计划.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况,随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师暗5、施工阶段捌安全文明施工傲监理工作程序安框图熟悉工程情况,调查可能导致意外安全事故的诱因,制定必要的监理措施施工单位报批包括安
32、全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格 开展开工前安全文明施工准备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施准备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书哎 背 澳 整改 开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子佰 拌拌不合格邦组织实施项目安全文明施工施工单位继续实施摆 傲 循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查八 皑 环实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员反合格八 啊
33、 复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格签发工程暂停令,并上报建设单位及安环部总监理工程师白施工阶段安全俺文明施工监理般工作程序框图芭6.工程变更氨(洽商)监理胺工作程序框图实施变更工程施工施工单位工程变更(洽商)监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查主要内容与建设单位充分磋商并
34、征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时,将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商,并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师澳7.工期延期唉确认监理工作澳程序框图申请资料是否真实、齐全,提供的依据是否准确,理由是否充分,计算原则、方法是否恰当审查延期原因、依据及证明材料,合
35、同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图暗8.工程索赔傲处理监理工作扳程序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整?相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立?索赔计算是否正确?接受施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索赔申报表总监理工程师向建设单位提出同意索
36、赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附:索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图拜9.工程计量疤监理工作程序奥框图修改重报与建设单位充分协商填报月(中间)支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月(中间)计量支付证书建设单位签发月(中间)计量支付证书总监理工程师本月(中间)施工项目质量合格不同意同意月(中间)计量支付监理工作程序框图败10.工程停
37、岸工、复工监理斑工作程序框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可岸11.材料、拔成品半成品质扳量控制监理工啊作程序框图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上:1.生产厂家产品合格证;2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件;3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检,对影响使用功能或观感
38、的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商,填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商奥12.隐蔽工扮程验收监理工佰作程序框图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上: 自检纪录及有关检测报告; 质量检验评定表; 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理
39、工程师隐蔽工程自检合格,填报工程报验单施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程报验单施工单位下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报工程报验单施工单位合格合格不合格不合格不合格隐蔽工程检查验收监理工作程序框图岸13.工程质案量事故处理监傲理工作程序框盎图可行工程质量事故处理监理工作程序框图(框图513)(框图513)按质量事故管理规定的有关要求,立即报告各有关部门暂停施工批准必要时组织事故调查,分析事故原因,明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发质量事故待处理通知单专业监理工程师报请
40、总监发生工程质量事故相关施工单位单位返工处理专业监理工程师编制并提交质量事故处理方案施工单位编制并提交质量事故调查报告施工单位审查质量事故调查报告总监携相关专业监理工程师审查质量事故处理方案总监携相关专业监理工程师实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师事故处理施工完毕,质量自检合格,提交处理施工质量报验单施工单位审查签发质量事故处理报告总监理工程师提出质量事故处理报告相关专业监理工程师发出停工令发出复工令旁站监督,巡视检查现场监理人员原因不清、责任不明修改或提出新方案不可行必要时提请质监站和设计单位联合审查并由设计单位提出处理方案补充调查,重新编制督促暂
41、停 施 工疤14.部位、搬工序质量监理傲工作程序框图部位、工序质量监理工作程序图填报分项工程开工申请报告施工单位填报质量验收通知书施工单位检验结果报送总监理工程师抽样检验检测监理工程师现场检查专业监理工程师审核分项工程开工申请报告监理工程师试验或测量监理工程师分项工程开工现场监理人员旁站检查施工单位根据合同条款、规范要求经自检合格后呈报有关资料填写质量验收单监理工程师签认中间交工证书检查、抽查、评定政府质量监督机构(必要时)施工单位须同时提供:施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。工人、技术人员数量机械设备数量、型号原材料试验资料、配合比资料等试验仪器、设备情况不同意同意,作批示返工不
42、合格合格审核结果审核结果盎15.单位(唉单项)工程竣靶工验收监理工八作程序框图须同时附上:工程竣工资料(含竣工图)质量签证文件;工程决算资料等。单位工程施工完毕并自检合格施工单位填报单位工程(单项)竣工报告单施工单位审核单位工程(单项)竣工报告单及附件资料各专业监理工程师组织单位(单项)工程竣工初检总监理工程师初验结果协助建设单位组织单位(单项)工程竣工验收总监理工程师会签单位(单项)工程竣工验收证明书建设、监理、设计、施工等单位报请建设.监理单位推荐单位工程质量评优施工单位验收结果报请质量监督站对工程竣工验收予以备案建设单位工程移交使用进入保修期竣工决算合格合格合格不合格不合格不合格重新填报
43、返工整改完毕单位(单项)工程竣工验收监理工作程序框图(框图513)(框图513)半16.工程归霸档资料监理工盎作程序框编制监理规划及监理实施细则总监理工程师携各专业监理工程师施工过程文档整理与管理监理班子专职监理人员向本投标人信息资料室移交归档监理班子专职监理人员监理文档验收、保存本公司信息资料室监理班子进驻工程现场总监理工程师携监理班子全员工程竣工后按规定进行整理、汇编监理班子专职监理人员向建设单位移交整理汇编的监理文档监理班子专职监理人员整理、提供自身经手的监理文档监理班子全员工程归档资料监理工作程序框图提交建设单位总监理工程师熬第二节 保修阿阶段监理工作芭程序阿保修阶段监理斑工作内容一般
44、艾包括:检查施办工单位剩余工熬程计划,确定版保修责任及修扮复费用,督促艾施工单位按合按同规定完成竣摆工资料,保修扳责任解除证书叭的签发等方面耙的工作。版保修阶段监理罢工作程序框图保修阶段监理工作程序框图发现质量缺陷后通知监理工程师建设单位非施工单位责任施工单位责任保修期结束,签发保修期质量责任解除证书总监理工程师向建设单位签发退还剩余保留金或保函证明总监理工程师核实工程费用,签署工程支付证书总监理工程师,造价监理工程师工程支付审批、付款建设单位质量缺陷处理监督监理工程师提出质量缺陷处理方案施工单位实施质量缺陷处理方案施工单位审批质量缺陷处理方案监理工程师质量缺陷处理验收监理工程师、建设、设计、
45、施工等单位质量缺陷责任的认定监理工程师、建设、设计、施工等单位不同意重新编制提出返工处理不合格合格保修期回访发现质量缺陷监理工程师案第四章:监理凹工作方法及措八施捌一、监理工作耙方法昂1跋施工阶段的质熬量控制巴 质量的事瓣前控制啊(1)掌握和阿熟悉质量控制隘的技术依据。皑(2)施工场碍地的质量检验扳验收。般(3)施工队巴伍的资质。把(4)工程所邦需原材料、半氨成品的质量控凹制。跋(5)施工机半械的质量控制疤。肮(6)审查施阿工单位提交的伴施工组织设计隘或施工方案。爸(7)生产环澳境、管理环境奥改善的措施。昂 A、协助斑施工单位完善隘质量保证工作隘体系;唉 B、主动碍向当地质量监扮督站联系,汇隘
46、报本项目开展挨质量监督的具啊体方法,争取巴当地质量监督般站的支持和帮罢助;板 C、审核氨施工单位关于哎材料、制品试版件取样及试验蔼的方案;捌 D、审核白施工单位制定半的成品保护措靶施、方法;凹 E、完善斑质量报表、质瓣量事故的报告拌制度等。案 质量的事埃中控制阿(1)设立拔工序澳质量控制点百 班以工序质量控艾制为核心,设凹置质量控制点案,有针对性实百施质量监理,懊体现监理工作般的预控性。埃针对本本工程般监理项目的具般体情况,工序叭质量控制点可癌参照附表的内笆容组织实施。芭本工程工序质版量控制点( 翱附表)霸分部(项)工傲程八质量控制要点吧控制手段蔼备注懊基础工程及钢昂砼主体工程敖规划控制线瓣、
47、基准点标高般、岸自然地面高暗程盎独立柱案基坑土质及标凹高、几何尺寸板独立柱等基袄础砼浇筑扮盎砼配比、坍落唉度、强度挨癌钢筋数量、直伴径、位置接头暗、保护层佰拜锚栓位置、数靶量、固定笆测量柏测量俺现场检查、懊量测暗现场督促盎叭审核配合比、安现场取样制作懊试件、审核试拜验报告哎现场检查、爸量测俺现场检查、蔼量测熬平行检验百平行检验鞍平行检验跋旁站伴见证扳平行检验拔平行检验绊钢结构工程哎钢板、钢材奥、连接用紧固绊标准件、焊接蔼材料、涂装材靶料等进场原材啊料质量扒焊脚尺寸、八焊缝外观质量叭、敖焊缝的检测伴、探伤伴钢板切割、拔矫正、制孔蔼钢构件的焊叭接、组装、外艾形尺寸叭通廊安装中啊心线、唉压型钢板的伴
48、制作、安装唉防腐和防火扳涂料的涂装啊现场见证取鞍样送检 罢现场检查、安量测安现场见证检版测捌现场观察检瓣查瓣现场检查、爸量测疤现场检查、隘量测扳现场督促、白量测癌现场督促胺见证敖平行检验熬见证摆平行检验办平行检验颁平行检验败旁站柏平行检验疤砌体围护结构俺砂浆强度等昂级(配合比)安灰缝、错缝哎门窗孔位置懊预埋件及埋拔设管线叭砂浆配合比伴试验半现场检查、艾量测癌现场检查、奥量测败现场检查、拜量测鞍见证案平行检验把平行检验阿平行检验按室内初懊装修傲材料配合比爸室内抹灰厚芭度、平整度、翱垂直度佰室内地坪厚阿度、平整度艾试验敖要求作样板疤间俺要求作样板板间懊见证肮平行检验爸平行检验敖门窗工程背门窗材质、
49、罢壁厚,定位、扮玻璃安装、板开关啊现场检查、暗量测傲现场检查、爸量测败平行检验傲平行检验啊屋架(面)吧工程澳屋面桁架、鞍檀条、拉条的把焊接、组装、笆屋面板、泛扳水板等压型钢敖板制作、安装矮采光板制作胺、安装稗天沟防腐、半节点安装 般落水管:安挨装、接头、排疤水翱现场检查、胺量测胺现场检查、艾量测邦现场检查、摆量测班观察、量测皑观察袄平行检验八平行检验案平行检验败巡视蔼巡视奥给排水管道安背装工程绊安装位置及摆坡度、接头岸管阀连接位柏置、接头啊水压试验疤水表、消火俺栓安装拌排水系统通熬水试验袄现场检查、笆量测埃现场检查、伴量测八水压试验版现场检查、傲量测芭通水试验搬平行检验哎平行检验邦见证坝平行检
50、验八见证蔼电气工程懊电缆的规格埃、连接安变配电设备傲安装位置、标氨高、线路连接艾屏柜、附件霸及线中安装靶绝缘、接地百现场检查笆观察、量测颁观察、量测傲观察、量测绊平行检验唉平行检验胺平行检验挨平行检验板表中列出的“案控制手段”:背见证由监吧理人员现场监搬督某工序全过澳程完成情况的搬活动。岸 旁搬站在关键昂部位或关键工八序施工过程中板,由监理人员岸在现场进行的百监督活动。胺巡视监理拔人员对正在施哎工的部位或工翱序,在现场进碍行的定期或不扒定期的监督活巴动。傲 安 平行皑检验项目昂监理机构利用凹一定的检查或罢检测手段在承版包单位自检的懊基础上,按照熬一定的比例独阿立进行检查或挨检测的活动。拔(2)
51、工序交捌接检查斑坚持上道工序阿不经检查验收拌不准进行下道癌工序的原则。昂上道工序完成隘后,先由施工拔单位进行自检矮、专职检,认吧为合格后再通把知现场监理工柏程师或其代表跋到现场检验。败检验合格后签跋署认可方能进啊行下道工序。霸(3)隐蔽工爸程检查验收半隐蔽工程完成啊后先由施工单芭位自检、专职般检,初验合格按后填报隐蔽工隘程质量验收通肮知单,报现场盎监理工程师检凹查验收。霸(4)工程变般更和处理霸施工单位提出碍工程变更处理袄。按(5)设计变般更或技术核定矮的处理跋由业主原因提摆出的设计变更绊或技术核定的暗处理。澳(6)工程质爸量事故处理。霸包括质量事故巴原因、责任的坝分析;质量事绊故处理措施的昂
52、商定;批准处挨理工程质量事颁故的技术措施扒或方案;处理艾措施效果的检哎查。唉(7)行使质版量监督权,下芭达停工令。拜为了保证工程拔质量,出现下案述情况之一者败,监理工程师稗有权指令施工袄单位立即停工隘整改。奥 A、败未经检验即进板行下道工序作拜业者;搬B、工程质量稗下降经指出后爸,未采取有效胺改正措施,或鞍采取了一定措笆施, 罢 而效果唉不好,继续作半业者;埃C、擅自采用按未经认可或未扮批准的材料;傲D、擅自变更背设计图纸的要拜求;绊E、擅自将工白程转包;百F、擅自让未佰经同意的分包皑单位进场作业安者;扒G、没有可靠般的质量保证措爸施贸然施工,哎已出现质量下稗降征兆者;H、其它。爸(8)严格执
53、拌行单项工程开啊工报告和复工澳报告审批制度俺。板凡单项工程开盎工及停工后,哎工程复工均应袄遵照规定的管氨理程序。肮(9)质量、挨技术签证。啊凡质量、技术拜问题方面有法巴律效力的最后班签证,只能由扮项目总监理工版程师一人签署拜。专业质量监啊理工程师、现敖场质量检验员瓣可在有关质量鞍、技术方面原安始凭证上签字袄,最后由项目柏总监理工程师败核签后方有效板。蔼(10)行使败好质量否决权柏。案(11)建立扳质量监理日志靶。坝现场质量监理埃工程师及质量安检验人员应逐败日记录有关工唉程质量动态及吧影响因素的情跋况。疤(12)组织罢现场质量协调柏会。盎现场质量协调挨会一般由现场敖监理工程师或敖总监主持。协罢调
54、会后应印发坝会议纪要。扒(13)定期败向业主报告有版关工程质量动巴态情况。熬现场监理每月袄向业主报告有澳关工程质量方蔼面的情况。重皑大质量事故及癌其它质量方面巴的重大事宜则捌应及时提出报捌告。佰质量的事后跋控制碍(1)单位(拔或子单位)、扒单项工程竣工芭验收。扮凡单位、单项绊工程完工后,捌施工单位初验昂合格再提出验氨收申请表。昂(2)项目竣摆工验收。岸(3)审核竣凹工图及其它技皑术文件资料。绊(4)整理工奥程技术文件资氨料并编目建档艾。鞍2施工阶段翱的进度控制般进度的事前暗控制办 办进度的事前控蔼制,即为工期搬预控,主要工敖作内容有:鞍(1)审核施稗工单位提交的鞍施工进度计划隘。主要审核是班否
55、符合总工期唉控制目标的要凹求;审核施工暗进度计划与施靶工方案的协调哀性和合理性等霸。熬(2)审核施碍工单位提交的拜施工方案。主板要审核保证工拌期,充分利用皑时间的技术组啊织措施的可行颁性、合理性。叭(3)审核施傲工单位提交的邦施工总平面图懊。主要审核施阿工总平面图与伴施工方案、施办工进度计划的颁协调性和合理俺性。扮(4)制定由搬业主供应材料敖、设备的需用按量及供应时间挨参数,编制有拜关材料、设备矮部分的采供计把划。捌进度的事中案控制跋 邦 进度的事中凹控制,一方面哀是进行检查、熬动态控制和调蔼整;另一方面按及时进懊行工程计量,绊为向施工单位哀支付进度款提八供进度方面的阿依据。其工作绊内容有:佰
56、 建败立反映工程进霸度的监理日志把逐日如实记载艾每日形象部位阿及完成的实物哎工程量。同时拔如实记载影响昂工程进度的内爸外、人为和自敖然的各种因素搬。暴雨、大风跋、现场停水、碍现场停电等应柏注明起止时间癌。案审核施工单拔位每半月、每阿月提交的工程案进度报告。审霸核的要点是:稗A白、计划进度与凹实际进度的差鞍异;昂B把、形象进度、昂实物工程量与斑工作量指标完叭成情况的一致背性。疤按合同要求坝,及时进行工碍程计量验收。吧有关进度、案讲师方面的签癌证。耙进度、计量方罢面的签证是支柏付工程进度款摆、计算索赔、蔼延长工期的重暗要依据。俺工程进度的敖动态管理挨实际进度与计傲划进度发生差捌异时,庆分析案产生的
57、原因,傲并提出进度高盎速的措施和方班案,并相应调摆整施工进度计吧划及设计、材哀料设备、资金奥等进度计划;伴必要时调整工笆期目标。班为工程进度爸款的支付签署柏、计量方面认凹证意见。熬组织现场协佰调会。现场协吧调会职能:伴A、协调总承吧包不能解决的瓣内、外关系问艾题傲B、上次协调皑会执行结果的颁检查;案C、总结管理碍上的问题;坝D、现场有关板重大事宜。哀定期向总监哀、业主报告有暗关工程进度情捌况,现场监理背每月报告一次拔。班进度的事后柏控制坝 当实际进暗度与计划进度俺发生差异时,扳在分析原因的吧基础上采取以扮下措施:伴(1)制定保捌证总工期不突版破的对策措施唉 技术措邦施:如缩短工版艺时间、减少艾
58、技术间歇期、拌实行平行流水哎立体交叉作业奥等;昂 组织措奥施:如增加作俺业队数、增加叭工作人数、增傲加工作班次等跋;拔 经济措奥施:如实行包扮干奖金、提高罢计件单价、改疤善劳动条件、挨实施强有力调坝度等。靶(2)制定总耙工期突破后的哀补救措施。岸(3)调整相百应的施工计划盎、材料设备、颁资金供应计划颁等,在新的条柏件下组织新的癌协调和平衡。邦3施工阶段胺的投资控制叭坝投资事前控制爸 投资事爸前控制的目的傲是进行工程风啊险预测,并采白取相应的防范扒性对策,尽量绊减少施工单位俺提出索赔的可败能。捌 (1)熟悉败设计图纸、设靶计要求、标底白标书,分析合斑同价构成因素板,明确工程费拔用最易突破的袄部分
59、和环节,捌从而明确投资跋控制的重点。埃 (2)预测澳工程风险及可班能发生索赔的捌诱因,制定防斑范对策,减少扳向业主索赔的扮发生。扮 (3)按合扳同规定的条件稗,如期提交施暗工现场使其能俺如期开工、正艾常施工、连续板施工,不要违佰约造成索赔条蔼件。啊 (4)按合半同要求,督促傲业主如期、如隘质、如量地供傲应由业主负责氨的材料、设备隘到现场,不要拔违约造成索赔搬条件。爸 (5)按合埃同要求,督促疤业主及时提供背设计图纸等技胺术资料,不要昂违约造成索赔坝条件。吧笆投资事中控制扮 (1)按合罢同规定及时答埃复施工单位提隘出的问题及配拜合要求,不要办造成违约和对罢方索赔的条件败。邦 (2)施工佰中主动搞
60、好设把计、材料、设安备、土建、安熬装及其它外部八协调、配合、班不要造成对索罢赔的条件。百 (3)工程唉变更、设计修疤改要慎重,事奥前应进行技术癌经济合理性分绊析。败 (4)严格柏经费签证。凡扒涉及经济费用般支出的停工签氨证、用工签证矮、使用机械签败证、材料代用矮和材料调价等碍签证,由项目芭总监理工程师般最后核签后方奥有效。吧 (5)按合八同规定,及时矮向对方支付进傲度款,不要造挨成未经监理验瓣收认可就承认隘其完成量的被埃动局面。百 (6)按合奥同规定,及时霸向对方支付进傲度款,不要造把成违约被处以吧罚款的条件。暗 (7)完善伴价格信息制度拔,及时掌握国阿家调价的范围八和幅度。蔼 (8)检查按、
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