郑州安置房项目质量策划书（含图表）

1、 目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc52 邦1、工程概况氨 1、工程概况挨1.1 工八程简介拔 郑按州鑫苑十里铺办安置区项目工败程位于郑州市蔼管城区紫荆山败路与赣江路交板叉口。项目结稗构形式为剪力扒墙，结构安全版等级为二级，按合理使用年限稗50年，抗震百按照三级、四白级六度设防，霸工程耐火等级摆为一级。总合艾同额8.44拌亿元，自施合半同额6.23哀亿元。蔼工程名称： 懊郑州鑫苑十里板铺安置区项目按建设地点： 澳郑州市管城区熬紫荆山路与赣艾江路交叉口把建设单位： 背郑州鑫南置业摆有限公司半设计单位： 癌郑州市建筑设坝计院昂勘察单位： 班河南省有色工皑程勘察有限公

2、坝司拔监理单位： 半河南省万安工柏程建设监理有哎限公司靶施工单位： 凹中国建筑一局癌（集团）有限矮公司般1.2 工程爸规模白 项目包含B搬-07-01半及B-08-拜01两个地块矮，总建筑面积疤432203拜.58m把2碍，由12栋3百334F高绊层、1栋3F傲幼儿园、2F案商业裙房、附稗属用房以及二败层地下车库组扳成，地下建筑霸面积1077鞍32.41m绊2鞍,地上总建筑搬面积为324凹471.17鞍m百2吧。案1.2.1 岸 施工范围稗设计图纸上的盎所有内容，包摆括土建及所有背安装专业。柏1.2.2工巴期要求岸（1）根据施搬工合同要求，啊本工程总工期摆为781日历靶天。傲（2）我项目胺将周

3、密安排周拔、月、季及年邦度计划，与建芭设单位和监理芭密切配合，在邦保证质量的前伴提下实现工期扳目标。把1.3 质量疤控制难点分析鞍1.3.1 挨本工程基坑面盎积大，现场共芭两大地库，开邦挖深度大于1拌0米，属危险疤性较大的深基霸坑施工项目。翱土方开挖、基拜坑支护属业主败专业分包，对百土方开挖和基矮坑支护的施工般质量、安全管佰理是本工程的半重点也是难点懊。白1.3.2 巴住宅工程交房般节点是业主关稗注的重点，如拌何确保交房节拌点及按期保质办交付使用，是爸本工程施工管柏理的重点之一哀。袄1.3.3 肮本项目创郑州翱市结构中州杯败和河南省安全颁文明工地，质傲量管控、绿色暗施工、科技创绊效等是项目的昂

4、工作重点。暗1.3.4 邦本工程将跨越版冬季、雨季、巴夏季，确保季摆节正常施工是挨工作重点。啊1.3.5 啊本工程楼号、阿商铺等多，测胺量定位是施工把管理的重点之澳一。半2、质量目标矮和要求鞍2.1 本工翱程质量要求艾工程质量目标靶为确保工程质艾量符合现行国柏家标准与规范暗的相应规定和矮要求创河南省班优质结构既结澳构“中州杯”埃。为使本工程拔质量的总目标背能够顺利实现办，故划分为以挨下几项分目标八，以实现分目罢标来确保总目板标的实现，分柏目标如下：捌a、分部、分背项工程合格率半100，柏b、分部、分搬项工程优良率八95，芭c、杜绝重大百质量事故。叭质量目标分解案如下：鞍分部工程坝质量目标斑地基

5、与基础埃合格背主体结构摆合格爸屋面工程半合格皑装饰装修工程稗合格矮给排水工程霸合格摆电气工程扒合格背通风与空调工奥程氨合格霸电梯工程盎合格昂建筑节能工程靶合格熬严格按照施工昂设计图纸（含澳设计变更）、疤图纸会审纪要颁及现行国家、邦地区有关规范摆、规程、质量哀验收标准、经凹审批的施工组稗织设计等文件摆组织施工，全扮面履行施工合碍同及对建设单俺位的承诺，确板保本工程质量埃符合国家规范鞍要求并达到爸建设工程施工巴合同规定的扳合格标准。傲2.2 本工板程施工总承包跋范围隘土建、安装、捌及室外工程施败工，包括：地唉基与基础、主办体结构、建筑碍装饰装修、建版筑屋面、建筑罢给水排水及采拌暖、建筑电气半、通风

6、与空调氨、电梯、等分颁部工程。岸3敖、质量管理组啊织和职责阿3.1岸 管理组织机稗构伴3.靶1.1 根据熬工程特点，组版建项目经理部岸，实行项目经八理负责制。碍3.办1.2 项目拌经理部配备：伴项目经理、项矮目总工、商务岸经理、质量总碍监、施工员、绊技术员、材料疤员、试验员、败安全总监、。百3.稗1.3 项目摆质量领导小组胺，由项目经理巴经理担任组长绊，项目部施工哀技术质量人员邦及班组长均为扳领导小组成员邦3.巴1.4 项目耙质量领导小组跋组织机构图项目经理现场经理技术总工工罢3.2案 主要人员岗吧位职责哎3.2.1 凹项目经理岗位哎职责白（1）代表企啊业实施施工项伴目管理。贯彻癌执行国家法律

7、碍、法规、方针埃、政策和强制靶性标准，执行扒企业管理制度八，维护企业的靶合法权益；俺（2）履行“巴项目管理目标般责任书”规定瓣的任务；罢（3）对进入癌现场的生产要疤素进行优化配暗置和动态管理捌，确保项目部案与工程质量工白作有关的人员胺素质能达到岗笆位能力的要求颁；鞍（4）组织编案制项目管理实啊施规划；把（5）建立质板量管理体系和芭安全管理体系拔并组织实施；澳（6）在授权班范围内负责与哎企业管理层、袄劳务作业层、凹各协作单位、坝发包人、分包敖人和监理工程颁师等的协调，拔解决项目中出哀现的问题；稗（7）进行现哀场文明施工管百理，发现和处熬理突发事件；邦（8）参与工蔼程竣工验收，凹准备结算资料哎和分

8、析总结，败接受审计；拜（9）处理项绊目经理部的善阿后工作；奥（10）协助哎公司进行项目班的检查、鉴定版和评奖申报；绊（11）参与佰公司进行施工靶项目投标和签搬订合同；哀（12）按物矮资采购程序性芭文件的规定行疤使采购权；俺（13）主持板项目经理部工柏作，组织指定岸项目的各项管颁理制度；阿（14）协调叭和处理与施工坝项目管理有关扮的内部与外部鞍事项。阿3.2.2 扳项目总工岗位扮职责扒（1）检查监澳督施工规范和颁操作规程的执俺行，确保工程暗质量始终于受扮控状态；柏（2）组织编盎制施工组织设坝计和施工方案颁；拌（3）组织项般目经理部管理盎人员学习规范斑和操作规程，笆对劳务人员进安行质量意识教肮育和

9、技术业务哎培训；瓣（4）及时解啊决影响工程质拔量的技术问题拌；拌（5）参与基捌础和主体结构熬验收，负责竣叭工工程申报。凹3.2.3 矮 质量总监岗斑位职责敖（1）执行本瓣专业有关常用傲的工程材料质俺量检验评定标拌准，熟悉有关板常用的规范、胺操作规程；芭（2）贯彻落案实公司各项质邦量管理制度、皑文件，如“五蔼项管理制度”吧等；皑（3）参与对罢班组的技术交啊底，制定分项拔工程质量保证霸措施和通病防拔治措施至监督笆落实；背（4）参与隐癌蔽工程、基础罢和主体结构验肮收；白（5）对质量疤监管部门查出翱的质量问题负板责督促限期改拜正，及时反馈绊信息，积极协啊助和主动配合岸检查；唉（6）负责专碍职检查，对分

10、扳项工程进行质哎量核定，对分案部工程进行质摆量核定。澳3.2.4 靶施工员岗位职班责拌（1）负责工百程的定位、标瓣高、沉降观测傲，找平等测量巴放线和检查工案作，处理简单伴地基开挖问题搬，并能解决一摆般的技术问题扳；靶（2）编制简绊单的单位工程袄施工方案及月办、旬作业计划拌，并进行各项败施工准备工作耙，施工中能掌挨握施工计划的埃关键线路保证矮施工进度，进扮行动态管理；巴（3）掌握常肮用建材的型号巴、规格和性能佰，合理使用建坝材；案（4）采取可瓣行措施保证质扒量、安全，能罢用质量验评标唉准实测用具进安行工程质量验叭评，保证产品叭质量，对一般佰的质量、安全捌事故进行分析隘；扒（5）执行各碍项分项工程

11、的扳技术交底、复巴核、隐蔽工程芭、交接班、文邦明施工等各项唉管理制度；癌（6）合理安暗排土建、安装哀施工搭接和配澳合的工作，正按确选用施工机白具，科学管理巴施工现场用水霸用电；耙（7）搜集、岸整理各种施工邦记录、技术档鞍案、施工日记颁内业资料、质坝量保证原始资奥料。瓣3.2.5 袄 材料员岗位摆职责扳（1）依据施芭工图纸和施工白组织设计以及拔图纸会审纪要翱等有关技术文哎件，结合施工白现场的实际情奥况，及时编制俺材料需求计划氨；埃（2）按质量瓣管理体系的要板求，掌握建筑佰材料采购、运拌输、验收、供岸应、仓管、计扒量、内业资料拜管理等基本知傲识，认真实施瓣材料管理计划邦；埃（3）收集、办分析、传递

12、材案料价格、材料搬管理信息，合澳理贮备材料，班严把材料质量翱关，做好进场按材料的验证取霸样工作；坝（4）建立和唉健全材料供应暗台帐，按时编芭报有关报表。哎3.2.6 瓣试验员岗位职坝责耙（1）负责原拜材料的取样送爸检工作，并及昂时将检验结果叭通知项目经理绊部；俺（2）负责混扒凝土配合比、矮砂浆配合比的奥申请工作；摆（3）负责砂百浆、混凝土试哀块的制作；疤（4）与监理拌人员配合作好捌各种原材料、颁产品、半产品版的见证取样工敖作。4、编制依据挨4.1 集团邦质量体系文件把质量管理五扮项制度案100项规拔定动作懊标准化验收佰手册佰防渗漏手册翱矮4.2 参考稗规范、标准板 扳建筑地基基埃础工程施工质胺

13、量验收规范暗 巴 按 半GB氨 50202疤-2013哀摆地下防水工程把质量验收规范傲 拔 爸 俺 拔GB摆 安50208-昂20暗11埃混凝土强度鞍检验评定标准阿 袄 败 扮 哀GBT 50阿107-20半10肮混凝土结构坝工程施工质量奥验收规范 八 碍 办 芭GB 502把04-傲2015败砌体工程施笆工质量及验收百规范 般 傲 拔 斑GB 502碍0吧3坝-安2011板屋面工程施班工质量验收规敖范 板 鞍 把 挨GB 502挨0岸7盎-搬2012傲建筑地面工稗程施工质量验败收规范 柏 颁 斑 GB 般50209-暗2010稗建筑节能工拔程施工质量验皑收规范 袄 皑 瓣 GB 暗50411

14、-白2007拌质量管理体奥系标准敖 唉 俺 懊 吧 爸GB/T拌 叭9001-2吧00俺8敖工程建设标叭准强制性条文胺（房屋建筑部巴分） 敖 （20巴09年版）俺版混凝土泵送施吧工技扳术规程 肮 唉 霸 板 半JGJ/T翱 爸10-翱2010拌钢筋机械连板接通用技术规敖程 办 扳 捌 J半GJ 107板-2010颁钢筋焊接及板验收规范 凹 凹 稗 拔 傲 JGJ 佰18-201鞍2坝建筑桩基技胺术规范 傲 拌 百 挨 把 霸JGJ 94白-凹2008捌建筑地基处叭理技术规范般 凹 瓣 白 翱 扳JGJ79-般2012搬建筑基坑支岸护技术规程坝 碍 跋 奥 安 袄JGJ120摆-懊2012笆5、

15、资源需求碍和配置搬按照人员、机叭械、材料三个澳方面进行资源安需求的分析和肮配置：颁人员：施工质半量管理人员配俺备齐全，各就扒其职。（见下哎表）施工班组搬按照工期安排哀及相应的工序阿进行提前安排百并通知班组，爸提前进行人员奥的准备。人员拔配备按照预算按员计算工程量搬和市场劳动力耙水平进行分配俺。蔼项目质量管理懊机构人员配备版情况表哀部门百岗位霸聘用时间板1颁班子成员把项目经理肮姓名俺开始时间霸截止时间盎备注邦2坝项目经理阿朱关岐癌2016年3岸月1日俺2018年4安月10日把3胺现场经理办杨敬涵俺2016年3皑月1日哀2018年4耙月10日把4半总工啊周阳罢2016年3斑月1日霸2018年4跋月

16、10日疤5班机电经理绊卜锐瓣2016年3皑月1日碍2018年4矮月10日艾6癌商务经理翱朱挽挽澳2016年3百月1日艾2018年4澳月10日啊7百工程部俺责任师肮林治国绊2016年3斑月1日挨2018年4埃月10日熬8吧责任师板张国雷巴2016年3皑月1日拌2018年4岸月10日把9吧责任师巴孙彬白2016年3唉月1日般2018年4澳月10日哎10碍责任师鞍李清长哎2016年3唉月1日隘2018年4捌月10日拔11翱机电部斑机电经理隘卜锐靶2016年3瓣月1日斑2018年4按月10日叭12版机电责任师耙段培志叭2016年3耙月1日芭2018年4澳月10日按13般技术部跋技术部经理拌周阳叭201

17、6年3按月1日碍2018年4版月10日翱14拜技术员百郭云峰罢2016年3隘月1日癌2018年4哎月10日摆15拌技术员巴杨帆斑2016年3版月1日哀2018年4矮月10日伴16耙技术员罢石凯扳2016年3爸月1日白2018年4啊月10日芭17哎物资部半材料员傲焦沛林伴2016年3靶月1日扒2018年4敖月10日碍18俺材料员爸张小岳安2016年3柏月1日奥2018年4奥月10日俺19懊商务部拔商务部经理摆朱挽挽艾2016年3翱月1日哎2018年4百月10日把20霸土建预算盎张永新伴2016年3碍月1日按2018年4办月10日拔21爸土建预算板闫俊华伴2016年3扒月1日拜2018年4柏月10

18、日稗22哎土建预算矮杨波按2016年3拜月1日凹2018年4败月10日安23哀办公室伴办公室主任爸叶凤傲2016年3吧月1日皑2018年4按月10日皑24坝文员八丁丹静啊2016年3佰月1日败2018年4凹月10日胺25拜财务懊会计八李永漫霸2016年3伴月1日般2018年4啊月10日按材料：材料按扒照预算员计算半所需用量主要材料表唉机械：主要施版工机械安排计阿划详下表所示蔼主要建筑工程癌施工机械及机靶械调配计划表霸 佰序叭号摆主要设备名称芭规格型号霸单位笆计划数量靶计划进场把日 期伴预计退场时间傲设备来源（租摆赁/分包提供办/购买）巴1奥挖土机叭PC220奥台巴15啊2016.7扒2018.

19、4拔分包提供俺2半自卸式卡车隘20t白台懊30埃2016.7斑2018.4熬分包提供凹3百全站仪般柯利达白台氨1暗2016.7隘2018.4鞍购买稗4办水准仪跋DSZ2跋台吧5阿2016.7耙2018.4斑购买案5半经纬仪鞍苏州一光R2板台胺2啊2016.7邦2018.4拌购买隘6澳激光铅垂仪把苏州一光班台昂1埃2016.7阿2018.4耙购买摆7俺无线对讲机胺/氨台蔼25挨2016.7氨2018.4昂购买按8昂50m钢卷尺坝/靶把奥10拌2016.7唉2018.4安购买昂9袄塔吊叭QTZ561傲3般台瓣8皑2016.9摆2017.1凹2瓣租赁吧10拜塔吊熬QTZ501坝3版台败10瓣2016

20、.9颁2017.1绊2胺租赁败11奥人货电梯暗SCD200罢/200佰台版11耙2017.9绊2018.4熬租赁翱12扒小货梯胺SD200熬台傲11叭2017.9伴2018.4耙租赁八13斑地磅斑台蔼1半2016.7扒2018.4氨购买八14懊直螺纹套丝机爸CABR/M版台澳13扮2016.7芭2017.1爸2挨分包斑15捌钢筋切断机扮GW40-1摆台碍9败2016.7昂2017.1办2矮分包绊16敖钢筋弯曲机澳GJ40按台袄8按2016.7办2017.1版2矮分包傲17鞍钢筋调直机哎MJ-1碍台班4半2016.7百2017.1捌2昂分包氨18败砂轮切割机笆Y90L-2扒台百14埃2016.7

21、跋2017.1俺2半分包靶19氨平板振动器芭PZ-50斑台扳15扒2016.7绊2017.1背2蔼分包败20案插入式振动器埃HZ50澳台背35扒2016.7岸2017.1败2胺分包背21坝木工圆锯罢300半台暗11芭2016.7拜2017.1懊2巴分包把22扒木工平刨傲MBPY90坝3阿台搬11案2016.7拜2017.1胺2白分包耙23敖木工压刨拔MB104A隘台般11搬2016.7懊2017.1百2胺分包败24败手电锯佰W-2.5/挨5D澳台拜15按2016.7案2017.1办2罢分包半25啊手电钻唉JIZ-ZD敖-10A伴台翱15扒2016.7敖2017.1叭2胺分包俺26艾电焊机摆BX

22、6-12摆0哎台霸35伴2016.7芭2017.1奥2扳分包 耙6、质量保证疤措施俺为了达到本工癌程的质量目标蔼，主要从以下氨几方面进行质瓣量保证：按6.1 建立白质量保证体系跋项目部按照公敖司贯标要求建吧立一套质量保袄证体系，通过吧严格管理实施百和有效运行，昂确保质量体系板有效性。爸6.1.1 俺制定质量计划跋实施、监控的稗管理规定疤（1）对全体盎项目管理人员稗进行贯标培训懊。碍（2）主要材瓣料、半成品的靶出厂质量合格背证和试验报告凹。板1）工程所用版材料、半成品芭均应有出厂质扒量合格证，并靶按要求进行复拔试，按规定批扳量提供试验报伴告。吧2）凡使用新般材料、新产品邦、新工艺、新俺技术应有法

23、定搬单位鉴定证明拔，有质量标准坝、使用说明和隘工艺要求，使摆用前应按其质癌量标准进行检熬查。般3）为做好材癌料、半成品、澳设备的检验、扮试验和施工试啊验，由具有资板质的试验员从叭事检验和试验八工作。稗6.1.2 霸文件和资料控把制摆（1）根据捌质量手册和哎程序文件伴要求，执行拌文件和资料控艾制程序的规扒定，保证施工半过程中使用有哀效的文件及图败纸，并防止文耙件和资料的丢蔼失、误用。艾（2）文件和熬资料的编号、盎收发、登记、吧标识、复制、氨存档、更改、斑收回、销毁由吧项目资料员按吧文件和资料扒控制程序规奥定执行。傲（3）文件和哀资料管理熬1）质量体系艾文件、工程承爸包合同文件和搬工程分承包合挨同

24、文件由项目罢经理管理。背2）材料采购跋文件资料和物安资设备文件资胺料由项目材料把员管理。巴3）质量文件奥资料由项目质皑量员管理。瓣4）外来文件唉由项目资料员唉管理，并传递盎到文件所要求耙的对象中。袄5）设计文件八和技术文件、芭标准、规范、拜规程、图纸变哎更由技术员管芭理。昂施工图纸由项癌目资料员接收霸登记，并加盖昂适当的标识以半区别使用。傲如果图纸是修扒改图，各施工扳员要将相应已吧作废的图纸注氨明作废日期和澳“作废”标识疤，以防误用；拜如图纸有变更捌，应在图标上爸标上“有变更拌”字样，失效奥或作废但具有敖保存价值的文八件和资料加盖绊“资料保存”奥印章标识。肮6）项目文件暗的拟稿由项目隘资料员拟

25、稿，跋技术负责人审按核，项目经理皑批准。7）文件存档艾项目部对文件唉进行分类存档巴管理：资料员埃负责行政文件隘的编目、整理拌、存档，质安隘员配合内业员绊负责质量、安哎全内业和质量安体系运行资料案的编目、整理胺、存档。当项靶目完工及交付拌后，将项目文敖件整成册，移耙交建设单位及俺公司。肮6.1.3 靶采购及工程分罢承包方评价选摆择哎（1）本项目瓣将依据工程哎物资管理制度唉的要求做好颁物资采购的管邦理，保证项目挨使用合格的建耙材和设备，并暗选用合格的分颁承包方，以确阿保工程质量符袄合要求。佰（2）分承包蔼方的控制般项目部依据所芭供物资对工程罢质量影响程度把和价值情况，埃对分承包方分捌别采取不同的扒

26、控制方法：看巴样订货，以样鞍验货；抽样检袄验，索取审核昂检查、试验报吧告等技术资料背；在货源处和伴进场处验货。皑（3）采购材阿料邦为不影响工程熬进度，满足施肮工用料要求，按编制工程物资绊需用计划，各罢种材料按计划叭采购。物资需把要计划由项目扳施工员编制，背技术负责人审霸核，项目经理笆批准，材料员颁负责执行。按（4）物资采拌购扳本项目的物资矮采购工作由项靶目部材料员负绊责，材料员根坝据物资需用计扳划，在合格分巴承包花名册中拌挑选并进行采败购，所要采购奥的材料性能及岸品质应符合工奥程质量需要，坝包装搬运符合唉程序文件规定霸，材质经过检案验合格后才能挨进行物资采购般。氨（5）采购物邦资验收傲1）在货

27、源处奥验收挨项目材料员和瓣分承包方销售暗人员在场，根按据订货合同规暗定的条款，对澳货物、附件、捌产品、证明、办使用说明书、氨图纸等验收无碍误后，填写验把收单和装箱单稗，由双方在场斑验收人签字各巴执一份，然后吧，在双方在场氨人员监督下进版行包装、发运碍并在包装和发凹运货物上打上颁签封，任何一吧方不在场或没昂有在验收单和拌装箱单上签字蔼均不得接收。阿2）物资进场爸验收凹按货物到现场翱的通知，由项伴目材料员按施懊工平面布置进扳行布置，安排百堆放货物场地啊，并做好验收八工具、使用文碍件等准备工作坝，对现场的货啊物组织验收。背文件资料验收傲：应有产品、疤材质说明书，八检验、试验报癌告，使用说明唉等。产品

28、标识稗验收是否完整拔无损。扳对货物验收合扳格后，由项目岸材料员填单并邦签字，同时做版好标识；当验隘收不合格时，隘材料员按不拜合格控制程序吧处理。进场板的材料由材料半员填写入库单懊，登记入库帐敖目，应抽检的板材料要及时送埃检。柏（6）物资采柏购供应过程中艾形成的文件、熬资料、记录，白由项目材料员袄按文件和资颁料控制程序斑、质量记录柏控制程序规凹定，进行标识绊，收集整理，颁编目、保管、吧收档、工程分罢承包方自购的百物资资料、记八录等归项目部盎备案。霸（7）工程分哎承包方评价选八择半根据工程合同叭，按工程实际爸需要编制计划俺，加强分包工氨程管理，以确罢保工程质量和碍进度。埃6.1.4 岸产品的标识和

29、霸可追溯搬（1）材料、跋半成品的标识败由项目材料员办实施，并负责佰按照产品标哀识和可追溯性傲程序进行。鞍（2）试验检捌验合格的材料埃，由项目材料袄员负责标识，扳并发料用于施扒工。对试验不哀合格的原材料霸，由项目材料罢员负责按规定笆进行标识，并哎通知有关部门艾按不合格品拌控制程序进扮行处理。爸（3）关于结鞍构工程、隐蔽氨工程的标识管芭理。啊1）直接影响背结构性能和隐叭蔽工程的施工盎工序产品应进爸行标识。搬2）对结构或版隐蔽工程，经巴检验不合格和耙未检验的项目佰，质量员做好霸相应部位的图稗纸、施工记录袄、检验报告、罢试验报告、质哀量记录、标识昂记录的收集、拌整理、保管。拌6.1.5 坝过程控制坝（

30、1）施工进跋度控制巴本工程进度计罢划采用网络计鞍划，计划检查矮及控制采用前巴锋线进行控制啊。斑（2）施工质耙量控制1）施工准备盎工程开工前项暗目技术负责人唉组织有关人员胺进行现场勘察巴，并记录建设版单位移交的建半筑物轴线与水颁准点。2）资源验收扳由项目部对进昂场施工队伍按岸照分承包方背的评定和选择澳程序有关规佰定进行考核验按证。材料员对扮进场设备、物扮资进行验收。拜3）图纸会审皑及图纸交底班拿到正式施工案图后，由项目白技术负责人组敖织管理人员仔敖细看图纸，进班行图纸自审。熬参加由甲方组稗织的图纸会审爸，对施工图纸埃和各方达成共靶识。由项目技案术负责人据会扳审过的图纸向翱项目有关施工跋员分别进行

31、交捌底。拌4）施工组织澳设计佰施工前，由项伴目技术负责人巴根据施工图纸昂要求组织编制巴施工组织设计芭，并得到公司皑的审批认可。扳由项目技术负案责人根据审批啊后的施工组织氨设计向项目有般关施工员分别爸进行交底。5）资源使用办机械设备使用跋、管理：由项蔼目机械管理员扒按设备管理规安定对进场设备碍进行维护、保斑养和状况跟踪拔，并填写设备熬运转记录。扳周转材料由项氨目材料员按有碍关规定进行堆挨放、维护、保扮养，安排领用疤班组进行维护哀与修理，并进绊行全面检验，扒确保周转材料傲于下次使用前按合格。耙6）施工员向哀班组明确当天芭施工任务后，埃跟踪检查施工艾任务、质量目安标完成情况，坝并将检查结果摆记入施工

32、日记傲。盎7）隐蔽工程昂的验收应由项盎目技术负责人唉，质量员检查八合格后，请监巴理单位（建设稗单位）共同检澳查，并做好隐八蔽工程验收记扒录，经参加各罢方签字认可，般方可进行下道败工序施工。安6.1.6 艾检验和试验班本项目依据斑建筑工程施工氨质量验收统一扳标准以及施靶工图纸要求进扳行检验和试验艾工作。搬（1）进货检挨验和试验霸进货由项目材懊料员、质安员背负责，试验报败告、材料合格傲证由项目材料氨员负责整理，办装订并移交内挨业员存档。未阿经检验和试验鞍或检验不合格啊的原材料、半拔成品不得入库瓣或安装到现场坝。由项目技术奥负责人、质检捌员监督把关。盎（2）分项检拜验及试验版分项检验及试耙验由项目技

33、术懊负责人、质检盎员、施工员、唉班组长负责执懊行。检验记录跋由质检员负责哀填写，并核定吧分项质量等级版、隐蔽工程验哀收记录和检验笆试验报告。颁1）过程检验班及试验计划由蔼项目质检员按阿月编制，报项颁目技术负责人班审核，发放施办工员、班组长般。搬2）分部工程半的检验应在下熬一分部工程开胺始前进行检验肮，检验合格并扮经各方签定后笆方可进行下一背工序的施工。绊分部工程质量胺由项目技术负芭责人组织有关澳人员进行检验鞍评定，由质检隘员填写分部检般验评定表并进傲行核定。邦地基与基础、扮主体验收由质靶量监督部门组暗织核定、质检蔼员填写基础、碍主体结构验收傲记录，项目部败、设计单位及白建设单位签字吧认可，验收

34、前吧七天送验收联哎系单与有关部凹门，并报送有办关质量记录进半行审核。般（3）材料紧肮急放行的原则白除工程结构部翱位和试验期内澳被覆盖的材料懊外，其它由项岸目材料员填写扒紧急放行卡，罢注明材料使用把部位，领用日坝期、数量、规百格、领用人等按内容，报项目拔经理批准后方鞍可执行，同时啊材料员做好紧凹急放行标识和伴记录。癌（4）本工程拌不得将未完成矮检验、验收的扳分部工程转下扒一过程施工，凹也不允许紧急败放行。检验和稗试验记录由项哎目质检员收集伴、整理、归档般。安6.1.7 柏检验、试验状暗态板（1）本工程板检验和试验状吧态分为：熬A.合格；稗B.岸不合格；蔼C.八待检验或试验敖。般（2）检验、扮试验

35、状态的标懊识由项目质安坝组和材料供应摆组负责。拔A.合格用绿佰色标牌；B.百不合格用红色绊标牌；C.待叭检验或试验用安黄色标牌。袄（3）所有经半检验和试验的捌材料、半成品蔼工序都应进行爸标识或填写挨检验和试验状鞍态记录，施颁工中发现不能拔确定其检验试哀验状态的材料八、半成品和工伴序时，应待判邦明状态后方可拜进行施工。耙6.1.8 碍不合格品控制哀（1）不合格袄品的评定哎1）严重不合奥格，由技术质暗量管理不要进伴行评定。傲2）对评定为半重大不合格的霸，需在二日内把报总工程师，霸由总工程师（澳必要时会同设盎计部门、监理艾部门机顾客代凹表）进行复审疤。矮（2）不合格吧品处置胺1）重大不合办格的处理方

36、案岸，项目经理确盎定并组织实施半。必要时编制笆相应的施工作芭业指导书。扒2）严重不合隘格的处理方案靶，由技术质量柏管理部确定，摆项目技术负责哀人组织实施。扮3）一般不合皑格处理方案，跋由技术负责人白确定，施工员叭实施。拜4）对已确定袄的不合格处理拔方案，由项目澳技术负责人组柏织有关作业人艾眼进行技术交扒底，并作好相班关记录。拔6.1.9 安纠正和预防措蔼施搬（1）根据公办司下发的预防摆措施防止不合佰格产品的发生傲。唉（2）对本工爸程出现的不合坝格品制订纠正半措施。佰（3）对本工颁程不止一次出盎现的不合格品盎，制定预防措邦施，防止不合办格品的再次发搬生。办6.1.10半 搬运、贮存般、防护、和交

37、邦付哀（1）大型机败械设备运输方邦案由公司编制埃，物质的进库靶计划由材料员挨据物资的具体疤情况编制，并阿组织实施。盎（2）材料进吧场验收合格后哎，由项目材料般员负责入库，吧并做好入库手半续，按仓管制翱度进行管理。伴（3）严格执挨行工程成品保巴护程序，制定爸措施对已完成安工作或已安装版构件进行保护办。唉（4）成品保埃护要求及措施跋1）要求：对熬所制作、安装扳的成品实施保叭护，以确保产颁品满足要求。鞍2）措施：凡扳隐蔽工程经自瓣检后，还需经蔼监理单位（建白设单位）检验颁符合设计要求疤，双方签字方暗能进行下一道隘工序施工，并瓣由负责此工序傲施工的班组保般护；啊各个分部分项扳工程须符合规瓣范要求，质量

38、蔼不合格者，必昂须返工，返工蔼合格后由专业肮施工队伍负责巴保护；碍原材料、半成拜品的保护由项颁目材料员负责扮；笆工程经内部检癌验、验收之间伴的产品保护由袄项目部负责。八6.1.11败 质量记录控绊制胺（1）本项目扒依据质量记绊录控制程序搬的有关规定在罢项目技术负责跋人的指导下由疤内业施工员做八好质量记录的叭标识、收集、袄编目、归档、碍保管工作。扒（2）做好质熬量体系运行记颁录和工程实施案质量记录的工败作。伴（3）本项目耙的质量记录熬1）建设单位背供应材料记录拔，不合格及事佰故处理的文件拜资料等；邦2）检验及试柏验记录；澳3）检验、测盎量和试验设备斑的有关控制程拜序和使用记录坝等工作记录；翱4）

39、工程中发百现不合格处理盎情况资料；爸5）其它质量傲记录。佰（4）工程竣跋工后所有质量拜记录按工程技唉术资料档案规班定整理归档。颁6.2 自检蔼、互检和交接芭检制度叭（1）在每道澳施工工序结束阿后，由该工序昂的施工班组和捌施工员进行自癌检后，填写分耙项工程质量自八检记录。艾（2）上一道笆工序施工结束扒并经自检后，板由项经部质检搬员进行质量评拌定，符合要求巴后移交给下一班道工序的施工阿班组，由下一碍道工序的施工办班组对上一道啊工序进行互检氨，填写交接检把查记录。隘6.3 工程扮预检检查及隐翱蔽验收巴制度颁6.3.1 奥工程预检检查巴制度胺（1）模板预斑检记录：要求笆按施工组织设澳计的方案进行熬，保

40、证模板及吧其支架应具有摆足够的承载能半力、刚度和稳扮定性，要求几拜何尺寸、轴线澳、标高、预埋碍件及预留孔位版置准确，柱墙哀应预留清扫口般，模板内应清矮理干净，模板芭应涂刷隔离剂胺，节点作法应埃符合操作规程盎要求。阿（2）预制构叭件预检记录：佰预制构件型号隘应符合图纸要胺求，其外观质坝量、尺寸偏差阿及结构性能应捌符合标准或设艾计要求，预制跋构件的端头加摆固以及搁置长哎度，预制构件袄与结构之间的凹连接等应符合霸设计要求，对靶于预制构件安伴装的高程偏差爸等应符合图纸氨设计要求。澳（3）设备基啊础预检记录：哎要求设备基础奥的位置高程、拔几何尺寸以及跋预埋件、预留癌孔的标高、中熬心距、深度、佰平整度、孔

41、垂白直度等均应符百合图纸及规范鞍要求。埃（4）混凝土芭工程结构施工班缝预检记录：搬要求施工缝的白留置位置、留蔼置方法以及接罢槎处均应按设罢计和规范要求艾以及确定的施稗工技术方案进霸行。跋6.3.2 艾隐蔽验收制度巴分项工程的施把工结果被后道吧施工所覆盖，半均进行隐蔽工坝程验收，隐蔽凹验收的结果必澳须填写在“隐昂蔽工程验收记版录”内，作为肮档案资料保存肮。叭6.4 施工巴阶段的级配及半试块管理笆制度摆（1）在设计背图纸中标明强绊度等级的砼、拜砂浆均属级配哎管理范围；白（2）管理职叭责分工矮：哎1）项目技术挨负责人负责砼耙数据统计与非邦数据统计、砂版浆强度评定；八2）项目技术白员负责级配申佰请的复

42、核，签安发配合比通知白单；岸3）施工员负百责开具接受配班合比通知，负哎责计量工作的艾检查与监控；败4）项目试验氨工负责接受配拔合比通知单，百并根据通知单矮校验磅称等计跋量器具，负责隘向施工班组进艾行级配交底、叭中途抽查，负翱责现场试块制百作，养护及送绊试工作；把5）试验室的搬试验员负责试芭块的试压及填懊表工作，监督埃现场试块制作扒及“三过磅”挨执行；拔6）积极配合案甲方及监理单扳位做好试块（凹样）的见证取背样工作。板6.5 技术肮、质量交底制岸度白技术、质量的叭交底采用书面斑签证确认形式邦，具体分为如板下几个方面；般（1）当项目案部接到设计图笆纸后，由项目敖经理组织项目坝全体人员对图凹纸及相关

43、规范胺规程进行认真啊学习并督促建叭设单位组织设敖计交底会；瓣（2）施工组百织设计编制完鞍毕并送审确认暗后，由项目经柏理牵头，项目癌技术负责人组霸织全体人员认暗真学习施工方碍案，并进行技瓣术、质量、安板全书面交底，扒列出监控部位拌及监控要点；扒（3）本着“疤谁施工谁负责傲质量、安全工吧作”的原则，哀各分管工种负伴责人在安排施碍工任务的同时百，必须对施工肮班组进行书面颁技术质量安全按交底，做到交班底不明确不上懊岗，不签字不矮上岗。哀6.6 现场败材料质量管理百（1）加强原搬材料、半成品瓣、构件检试验叭工作，所有原百材料、半成品皑、构件均需提捌供质量保证书搬、合格证等。耙（2）严格控矮制外加工、采凹

44、购材料的质量疤各类建筑材料颁到现场后必须板由项目经理和拔项目技术负责坝人组织有关人叭员进行抽样，按发现问题立即皑与供应单位联板系，直到退货俺。白（3）项经部百应根据公司建扮立的合同物哀质分承包方名把册范围内进安行采购。对所懊有进入工程项啊目的物资，由皑工地材料员和斑质检员按规定版共同进行检验埃，并接受监理拌工程师的抽样稗验证。需复试把的材料经监理笆工程师旁站按敖规定通知试验傲人员取样检验邦。经检验合格白并且施工企业拔、监理单位应俺当在检验记录叭上会签后材料傲方可使用般（4）搞好原扳材料二次复试案取样、送样工叭作。绊水泥必须取样奥进行物理试验八；存放期超过拌3个月的水泥耙必须重新取样邦进行物理试

45、验拜，合格后方可阿使用。八钢筋原材料必扳须取样进行物熬理试验；进口奥钢筋除物理试半验外还需进行搬化学成分分析矮及可焊性试验板。般所有防水材料盎必须进行取样颁复试。艾6.7 测量坝仪器和计量器袄具的使用计划芭、管理安台帐败（1）项经部凹负责所拥有的巴测量设备的使碍用和管理，建袄立台帐、定期唉检定。保证设疤备的准确度和斑测量精度，确笆保测量活动和捌测量的要求相暗一致、测量数霸据准确可靠。哎（2）施工之摆前，根据项目氨检测设备要求胺，编制测量仪把器和计量器具版的使用计划，俺向分公司技术扳部门申请。项捌经部建立所使叭用的测量、试啊验设备台帐，艾并与实际情况坝相符。昂（3）测量设柏备使用前应检扮查其准确

46、性，唉无误后才能使阿用；在使用中颁失准时，使用斑人员应立即停懊止作业并在测哎量设备贴上禁盎用标识，同时隘报告项目技术扮负责人，项目唉技术负责人立霸即对已测量结邦果的有效性进般行评价，对从矮发现失准到最耙近一次检定时袄间这一段的测耙量对象重新评芭价，找出非准隘确测量结果的般所在范围进行鞍记录。耙测量仪器和计佰量器具使用计凹划矮序号疤设备名称埃规格碍数量啊备注搬1拔全站仪氨2mm2p败pm霸1斑性能完好颁2啊水准仪耙DS3扳2白性能完好岸3案钢卷尺罢50m斑2敖性能完好盎5m熬10艾性能完好哎4把靠 尺埃2m昂2爸性能完好班5般斜塞尺搬115mm叭2捌性能完好笆6傲角 尺氨50mm3绊2mm哎2癌

47、性能完好班7佰温度计案0100柏5叭性能完好熬8艾台 秤癌TGT500拌2翱性能完好翱9耙坍落度筒爸h300m拜m捌4班性能完好隘10版砼试模斑15015傲0150m皑m暗70哀性能完好袄11搬砂浆试模疤70.77熬0.770绊.7mm皑30懊性能完好八6.8 各阶拜段施工质量控隘制败6.8.1 挨施工准备过程熬的质量控制班（1）认真抓耙好工人质量意摆识教育，以“隘质量是企业的八生命”为主题半，宣传质量的扮重要性，将质柏量意识贯彻到把每个施工人员芭的头脑中。案（2）优化施背工方案，积极柏采用先进的施敖工工艺，科学叭安排施工进度鞍，合理调配劳搬动力，对总体扮计划要有周全霸、细致的安排拔，以施工中

48、易懊碰到的技术要敖详细的针对性隘措施。芭（3）由公司拜工程师召集有版关部门技术人癌员共同进行图颁纸会审和技术矮交底工作。盎（4）建立由把总公司工程师把组成的行之有肮效的质量检查翱监督机构。皑（5）材料采澳购力求货比三肮家，择优选用爸，进场材料除暗要求有出厂合扒格证外，还应隘有公司材料部耙门或试验出具拔的复检合格证澳明文件。芭（6）降低材哎料在运输，装柏卸过程中的损版伤，从材料出凹厂到材料的最半终使用，其中胺的每一个环节邦都要严加控制隘，保证材料完伴好无损地送到绊施工人员手中笆。傲（7）合理选罢择施工机械，扳搞好维护检修埃工作，保持机拔械设备良好技昂术状态。叭6.8.2 暗施工过程的质胺量控制皑

49、（1）严格按败照质量程序控巴制图施工。袄（2）对地下爸室底板和外墙按、主体结构工柏程、装饰工程霸、管道安装等岸关键部位，进哀行重点监督，蔼重点管理。扮（3）建立高耙效灵活的质量鞍信息的反馈系疤统。胺以专职质量检跋查员，施工员罢为信息中心，矮负责搜集、整哎理和传递质量暗动态信息给项邦目经理部。项胺目经理部针对拌异常情况信息佰迅速作出反应办，并将新的指懊令信息传递给隘各专业施工员斑，及时调整施百工部署，纠正鞍偏差。办形成一个反应靶迅速，畅通无氨阻的封闭质量埃信息网。矮（4）现场质拌检员要随时搜罢集班组的质量埃信息，按照单坝纯随机抽样法霸，分层随机抽肮样法，整理随啊机抽样客观地扮提取现场施工挨的质量

50、数据，搬为决策提供可俺靠依据。般（5）采用质扳量预控法中的疤因果分析图，搬质量对策表，皑“五合一”记耙录表开展统计办分析，掌握质坝量动态，追踪艾“病因”，对半“症”下药。挨（6）严格按笆照PDCA循安环过程，有秩扳序地开展全面艾质量管理活动扳。罢（7）对于主跋要的分项工程敖（模板、钢筋熬、混凝土、砌袄体）实行质量罢控制。把（8）内业技版术资料与工程癌进度同步进行昂，收集齐全、矮真实的资料，隘便于对工程的扮各月分考核。罢工程竣工时，翱具有完整的内罢业技术资料。蔼6.8.3 哀竣工后的控制坝（1）项目经阿理部负责工程邦施工期间的产癌品保护；邦（2）本工程靶交付甲方使用斑后（若分阶段班交付，分别以唉

51、分阶段交付日拌算起），项目背经理部在6个袄月后进行第一矮次工程质量回哎访，一年后进翱行第二次工程半质量回访，征罢询用户意见；八（3）工程质皑量回访后（在百一年内随叫随唉到）凡属于项安目经理部在施绊工时造成的质百量问题，均由按项目经理部负白责维修，不留伴隐患，一切费摆用由项目经理案部负责。凡不岸属于项目经理叭部造成的问题案，而甲方要求疤维修的，项目巴经理部协助解肮决，费用由甲坝方承担。；绊（4）在回访懊维修期间，进佰行修理后的工阿程，经甲方签埃字确认。胺6.9 现场八施工阶段的质八量管理凹（1）根据本败工程施工难度叭大、质量要求扳高，必须加强拔质量管理的领笆导工作，严格昂执行规范、标按准，按设计

52、要矮求进行控制施百工，把施工质凹量放在首位，翱精心管理，精扳心施工，保证拜质量目标的实翱现。安（2）管理由拜项目经理直接阿负责，技术负靶责人中间控制版，专职检验员扮作业检查、班办组质量职责都拔纳入项目承包岸的岗位责任合百同中，并制定熬严格的奖罚标般准，使施工过稗程的每一道工懊序，每个部位奥都处于受控状扳态，并同经济柏效益挂钩，保阿证工程的整体瓣质量水平。埃（3）指定项岸目各级管理人矮员，施工人员疤质量责任制，拌落实责任，明摆确职责，签定跋质量责任合同笆，把每道工序凹、每个部位的疤质量要求、标拌准、控制目标笆，分解到各个扮和操作人员。把（4）根据工般序要求，制定癌项目质量管理柏奖罚条例，岗胺位职

53、责质量目傲标与工资奖金搬挂钩，实行质爸量一票否决权胺。瓣（5）编写本懊工程施工的工敖序作业指导书隘，严格按作业矮指导书进行交哀底和施工操作罢，作到施工有捌序控制和监控瓣检查。敖（6）施工现捌场的检查机构埃，由项目经理搬和技术负责人板牵头建立质量胺检查机构，使唉保障工程质量巴的重要环节。昂根据工种不同捌设专职检查员哀，人员责任实胺到位，分别把案关贯彻工程全俺过程，通过检澳查机构职能运俺行，把技术要案求、质量要求板传达到班组质百检员，逐级负般责控制各专业肮工种。翱6.10. 罢工程质量奖罚盎制度败按质论价，班氨组进场后，项跋目部应与班组耙签定质量合同扒协议，做到奖翱优罚劣激励机傲制，提高职工翱积极

54、性。对出暗现的质量通病扮，严格按公司澳质量通病罚靶款规定执行胺。岸（1）项经部袄遵循“谁施工伴、谁负责”的半原则，对各施稗工班组进行全颁面质量管理和奥跟踪管理；奥（2）凡各施按工班组在施工把过程中违反操办作规程，不按岸图施工，屡教扮不改或发生了般质量问题，项板经部有权对施安工班组进行处按罚，处罚形式坝为整改停工、败罚款直至赶出矮本工地；傲（3）凡各施八工班组在施工肮过程中，按图懊施工，质量优版良且达到优质捌，项经部可对暗施工班组进行霸奖励，奖励形爸式为表扬、表翱彰、奖金；项凹经部在实施奖澳罚时，以平常瓣检查、抽查，癌每月一次大检跋查，省市质监靶站抽查、监理俺审查评定质量跋等形式作为依拌据。按7

55、、主要分部袄分项工程质量瓣控制措施办7.1 八模板工程袄7.1.1 爸 质量控制措氨施凹由于本工程施啊工进度较紧，笆主体结构施工癌，满足流水翻吧转施工，达到八月上4层。颁钢管支撑体系稗构造措施（1）立杆：熬1）梁和板的鞍立柱，其纵横坝向间距应相等扳或成倍数。绊2）钢管立柱袄底部应设垫木绊和底座，底座跋宜采用规格不绊小于熬150mm班150mm扳8mm捌钢板和钢管套搬管焊接组成。瓣底座下应设置袄长度不少于百2伴跨、宽度不小袄于岸150mm哎、厚度不小于爸50mm埃的木垫板或仰肮铺安12懊办16捌号槽钢。懊顶部应设可调巴支托，U形支捌托与楞梁两侧靶间如有间隙，碍必须楔紧，其蔼螺杆伸出钢管班顶部不得

56、大于哎200mm，耙螺杆外径与立捌柱钢筋内径的肮间隙不得大于爸3mm，安装板时应保证上下俺同心。隘3）可调支托败底部的立柱顶挨端应沿纵横向班设置一道水平哀拉杆。所有水碍平拉杆的端部埃均应与四周建拔筑物顶紧顶牢啊。无处可顶时百，应在水平拉耙杆端部和中部背竖向设置连续隘式剪刀撑。伴4）立柱接长拜严禁搭接，必叭须采用对接扣案件连接，相邻肮两立柱的对接叭接头不得在同跋步同跨内，且拌对接接头沿竖哀向错开的距离皑不宜小于50芭0mm，各接班头中心距主节熬点不宜大于步稗距的1/3。般5）严禁将上把段的钢管立柱胺与下段钢管立般柱错开固定在爸水平拉杆上。按（2）钢管立捌柱的扫地杆：扮1）在立桩底搬距地面200百

57、mm高处，沿安纵横水平方向拜应按纵下横上胺的程序设扫地版杆。叭2）当立柱底百部不在同一高昂度时，高处的懊纵向扫地杆应案向低处延长不芭少于2跨，高百低差不得大于岸1m，立柱距板边坡上方边缘稗不得小于0.唉5m。罢（3）水平拉袄杆、剪力撑袄水平拉杆、剪暗力撑应采用4埃8mm3.皑5mm的钢管扮，用扣件与钢半管立柱扣牢。案钢管扫地杆、氨水平拉杆应采鞍用对接，剪力搬撑应用搭接，昂搭接长度不得熬小于1000罢mm，并应采按用对接，剪刀安撑应采用3个凹旋转扣件分别柏在离杆端不小爸于100mm颁处进行固定。坝所有水平拉杆昂的端部均应与稗四周建筑物顶阿紧顶牢。无处懊可顶时，应在百水平拉杆端部吧和中部沿竖向啊设

58、置连续式剪岸刀撑。（4）剪力撑吧模板支架立柱懊外侧周圈由下哎至上的设置竖白向连续式剪刀绊撑；中间在纵败横向应每隔1八0m左右设由碍下至上的竖向捌连续式剪刀撑背，其宽度宜为懊4 6m，拔并在剪刀撑部安位的顶部、扫袄地杆处设置水搬平剪刀撑。剪芭刀撑杆件的底蔼端应与地面顶巴紧，夹角宜为笆4560按。胺（5）梁侧模凹板采用包底做袄法。败梁与剪力墙交唉接处，梁模搁暗置在墙立模上斑，主次梁交接蔼处，次梁模搁埃置在主梁侧模瓣板上。为便于澳拆模，梁与剪昂力墙、次梁与胺主梁的模板接办合处，梁口模凹板宜缩短2霸3蔼mm癌，并锯成小斜捌面。伴（6）主体结暗构施工轴线投靶测选用激光铅笆垂仪内控法，爸采取内控和外疤检相

59、结合的投捌测方法。绊在结构楼板上绊逐层预留孔洞肮，用激光铅垂把仪将轴线准确百引测到每一层办新浇楼面上，傲对引出的轴线蔼点进行封闭校疤核后，弹出柱巴墙位置线及模蔼板安装控制线肮：在柱墙的两暗侧引出距柱墙挨脚300隘mm盎，弹通长墨线啊，用于控制和皑检查柱墙模位按置。并分别在拌楼板沿柱墙向按上0.5、1班.5、2.5凹mm绊高处靠柱墙模败外拉通长透线败，以控制检查拜柱墙模水平平扒直度、表面平癌整度。安（7）各层楼跋板分段分层支隘模时，必须保阿证各层楼板上鞍下层支撑在同安一垂直线上，白以满足上层楼扳板的施工荷载摆要求。扒（8）柱模的安下脚必须留有懊清理孔，便于吧清理垃圾。螺肮栓孔洞事先弹懊线定位钻孔

60、，哎间距和排距统碍一，多余的孔疤洞用胶带纸从俺内侧封堵，墙班脚用1:2水蔼泥砂浆或浸泡皑后水泥袋封堵敖墙脚以防漏浆笆。巴（9）楼梯模哀板安装要注意笆梯步高度应均般匀一致，最下翱一步及最上一罢步的高度与宽矮度，必须考虑挨到楼地面最后班的装修厚度，唉防止由于装修邦厚度不同而形熬成梯步不协调柏。背楼梯模板要安肮装到梯口梁或扳平台梁为止，扮严禁飞模。奥（10）梁板鞍模板严格控制盎起拱值。当净懊跨度等于或大芭于4m时，梁稗模板起拱值为稗L/1000挨、板模板值为捌L/500。癌（11）项目埃部对模板班组搬实施全过程技吧术指导和质量氨监督制度，严把格执行班组、案质检员、工序捌交接施工员三罢级检查制度，板使