项目规划可行性分析

1、业务洽谈：1）营销员2）时间3）地点客户需求分析：1）产品：一般实业：以生产维持正常生活的物品，食品，得以生产维持基本生活的物品的企 业，如工业，农业，牧业，林业虚拟化产业：以虚拟交易为手段的企业，如网络互动（游戏），金融管理性产业：以管理规范为生的企业，如投资，认证机构服务性产业：以服务，方便，娱乐大众的企业，如医疗，信息产业，旅游防卫性产业：以安全，防范为目的组织，如国防，信息安全改造性产业：以大型建设改造项目的组织，如建筑，海陆空交通公益性产业：以道德，平衡生态，昌导人们向可持续发展的组织机构，如环保，教 育2）企业，组织机构的管理模式：小型企业：规模小，工作人数少，如家庭作坊，一人兼顾

2、多个职位的小企业。中型企业：规模中等，工作人数相当，能设立功能部门分工的中型企业。大型企业：规模大，工作人数众多，各功能职能部门能再细化职位的企业。3）面向区域：地区：所处的地域。生活习惯：衣，食，住，行等生活的基本习惯。人文风情：历史，文化，饮食4）面向人群：年龄段：性别，年龄阶段学历：已经接受过的教育，道德生活水平：收入，居住环境工作性质：从事的行业5）时间：计划开始使用时间：结合实际要求使用的逼切性。预计使用周期：结合企业规模的发展情况，产品形象的转换周期。6）使用者的硬件设施：主机配置：CPU，内存，硬盘，显卡显示器配置：屏幕尺寸，分辨率网络配置：家用（小区共享）宽带，企业宽带，光纤项

3、目的终端使用：电脑（台式，笔记本，服务器）：1）网站：1）后台管理员（主要负责管理数据录入，前台功能编排）2）前台使用者（浏览发布信息，互动的角式）2）系统，平台：1）内部人员：（只针对企业的内部员工使用，有后台管理员）2）所有人员：（面向社会大众使用，无后台管理员）3）软件：所有使用者（一切可以使用的社会人员，无后台管理员）手机（安卓系统，赛班系统）：1）手机前台使用者（面向使用手机的用户）2）手机后台管理员（面向有手机使用的管理员）3）电脑后台管理员（后台总操作，包括手机前台功能，手机后台管理）苹果产品仲旭氓源31源0山苹果电脑,）：1）前台使用者：2）后台管理员：测试思路：1）前台：功能

4、逻辑：布局框架：界面细节：数据输入：响应速度：安全防御：运行时所占用的系统资源：2）后台：功能逻辑：布局框架：界面细节：数据录入：响应速度：安全防御：运行时所占用的系统资源：3）数据库：字段名称：字段关系：数据录入规范：字段可扩展性：4）代码：页面名称：控件/事件/属性撰写：代码冗余：代码可扩展性：5）排错提示：向使用者提示可行性的正常操作方法。6）项目使用环境：专业测试软件，平台，网络配备参照之前订立的项目需求分析，根据客户的实际硬件设备进步测试。以客户的实际硬件配置为出发点，向相近（高低级）的配置进行测试。若是专门为手机，苹果产品（娱乐）等耗电的功能应该，则要求测试使用时要耗的电量，响应速度，运行流量。 维护（升级、改版、变更）阶段:1）需求（功能）变更：在原有功能的基础上（不影响整体布局，操作流程）进行小规模 的功能增减。2）安全防护升级：针对现时最新的黑客攻击进行代码，数据