管理会计试题

1、管理会计试题一、单项选择题（每题 2分，共30分） TOC o 1-5 h z 1、既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）。A、成本中心B、禾I润中心C、投资中心D、责任中心2、下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算3、下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计4、已知某企业本年目标利润为400000元，产品单价为 500元，变动成本率为 40% ,固定成本总额为800000元，则企业的保利量为（）。A、A、6000 件 B、5000 件 C、40

2、00 件 D、2400 件5、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（ ）。A.实际成本与标准成本之差C.预算成本与标准成本之差6、在项目投资决策的现金流量分析中,A、付现成本B、变动成本C、生产成本D、固定成本B.实际成本与计划成本之差D.预算成本与实际成本之差“经营成本”的概念是指（）。7、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本8、下列各项中不属于生产经营决策相关成本的有（）。A、增量成本B、共同成本C、可分成本D、机会成本9、在短期经营决策中，只要卖方出价低

3、于（），企业不应接受特殊价格追加订货。A、单位产品成本B、单位变动成本C、正常价格D、单位固定成本 TOC o 1-5 h z 10、在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（）。A、较大的平滑指数B、较小的平滑指数C、固定的平滑指数D、任意数值的平滑指数1000元，其单11、某企业每月固定成本 2000元，单价20元，计划销售产品 500件，欲实现目标利润 位变动成本应为（）。A、12B、13C、14 D、1512、下列各项中，属于长期投资决策非折现评价指标的是（）。A、获利指数B、投资利润率C、净现值D、内部收益率13、计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）。A.单位售价B.总成本

4、C.销售收入D.变动成本14、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D,直接成本3885元、5180元和5820元，采购当月支15、某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为付购货款的60% ,下月支付余下的 40%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金（A. 4841 元B. 4662 元C. 5564元D.以上答案均不对二、多项选择题（每题 2分，共10分）1、在简单的投资条件下。对于单一的独立投资项目的净现值小于零时，表明该方案（）。A、获利指数小于1B、不具备财务可行性C、净现值率小于零D、内部收益率小于行业基准折现率E、净态投资

5、回收期小于基准回收期2、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点的因素为（）A、单位贡献边际IC、固定成本总额3、成本按其核算的目标分类为（A、质量成本IC、责任成本4、在相关范围内，固定成本的特征是（A、总额的不变性C、单位额的反比例变动性B、贡献边际率D、目标总额E、所得税率）B、未来成本D、业务成本E、历史成本、 ）。B、单位额的不变性D、总额的反比例变动性E单位额的正比例变动性5、本量利分析模型确立的前提条件包括（）。A、成本性态分析假定B、目标利润假定C、变动成本法假定D、相关范围及线性假定E、产销平衡和品种结构稳定假定三、判断题（每题2分，共10分）1、剩余收益指标的优点是可以使投资

6、中心的业绩评价与企业目标协调一致。2、年金现值系数与年金终值系数之间存在倒数关系。（）3、在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（ ）4、无论在哪一种成本计算方法下，非生产成本都被作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表；所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。（）5、在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（ ）四、简答题（每题 5分，共10分）1、成本控制的原则包括哪些方面？2、简述全面预算的作用五、计算题（四题，第一题 14分，第二第三题各 10分，第四题6分，共40分）1、某企业现

7、有生产能力 40000机器小时，尚有 20 %的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位 变动成本503012单件定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。2、已知：某项目按 14%的设定折现率计算的净现值为80万元，按16%的设定折现率计算的净现值为 -8万元。行业基准折现率为 12%。要求：（1）不用计算，直接判断该项目是否具备财务可行性，并说明理由；（2）用内插法计算该项目的内部收益率，并评价

8、该方案的可行性。3、某公司2001年1 6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份123456合计4维修工时 （小时）80090060010009009505150维修费（元）20002400200028002500260014300要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。（2）假如7月份预计发生维修工时 700小时，预计7月的维修费是多少。4、某公司的平均报酬率为 15%,其所属某投资中心的经营资产为500000元，经营净收益为100000元。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。管理会计答案及评分标准单项选择题（每题2分,共30分）1、B2、C3、D4、C5、A6、A7、B8

9、、B9、B10、C11、C12、B13、A14、C15、C多项选择题（每题2分,共10分）1、 ABCD2、ABC3、ACD4、AC5、 ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1、，2、X 3、，4、，5、，四、简答题（每题5分，共10分）1、成本控制的原则包括：（1）全面控制的原则，具体有：全员控制、全过程控制、全方位 控制；（2）讲求效益的原则；（3）目标管理与责任落实的原则；（4）物质利益的原则；（5） 例外管理原则。2、全面预算的作用概括起来有以下四个方面:(1)明确工作目标；(2)协调各职能部门的关系;(3)控制各部门日常经济活动；(4)考核各部门工作业绩五、计算题(四题，共40

10、分)1、(本题14分)解：(1)根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最大产量8000 40=200400800单价1006030单位发动成本503012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际50 40 = 1.251.51.8贝献边际总额1.25 X8000 =100001200014400由上表可知：从丙能提供的贡献边际总额和单位机时贡献边际最多，所以，开发丙产品 较为有利。(2)如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600 件的生产，这时仍剩余机时2000小时(8000 600 X10)。由于甲产品单位机时提供的贡献 边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件(2000 20),这样才能使企业的贡献边际最大，为 13800元(600 X18 + 100 X30)。2、（本题10分）（1）按12%计算的NPV 一定大于按14%计算的NPV=80万元，故具有财务可行性;（2） IRR=14%+2% X80 （80 + 8）=15.82%IRR=15.82 %设定折现率12%,故方案具有财务可行性。3、（本题10分）解：（1） b = （2800 2000） （1000-600）=2（ 元/小时）a=y-bx =2