版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载移动分公司2015年应急工作总结尊敬的读友您好:本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够帮助到大 家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是 收费的,所以请先阅读再下载,谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺 利,事事如意。移动分公司2015年应急工作总结 2014年移动分公司在县委县政府及市公 司的正确领导下,立足于企业和谐发展, 致力于社会稳定,严格落实县委县政府 及上级部门的关于应急管理工作的各项 批示要求,结合移动通信行业特点,制 定计划,分解任务,完善制度,狠抓生 产场所安保和网络安全管理,扎实开
2、展 应急管理工作,取得了显著的成效。回 顾一年来工作,主要有以下几点: 一、落实责任,注重实效 一是明确目标。县公司在年初专题研究 部署了全年的应急管理工作任务和目 标。二是落实责任。坚持谁主管、谁负责, 谁检查、谁负责的原则,调整完善了县精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=公司应急管理工作领导小组,由分公司 刘建云经理负总责,各单位按职责划分, 成立了网络、市场、综合、集客等部门 的应急管理工作机构,对本职责范围内 的应急管理工作负全责。为确保责任的 落实,分公司在确定责任落实、职责划 分的同时,即制
3、定了分公司及各部门的 应急管理工作计划及目标,并层层签订 了责任状。2月,分公司与市公司签订了安全生产目标管理责任书后,即在 年初工作会议上由县公司经理与各部门 负责人签订了安全生产、安全保卫目 标管理责任书、社会治安综合治理、 安全生产目标管理责任书等涉及应急 管理内容系列责任状的签订,使应急管 理工作的目标更加明确,责任更加透明。 三是注重实效。为进一步落实应急管理 工作责任,县公司把应急管理工作纳入 到企业日常管理当中,建立了常态化的 管理考核机制。首先是量化、细化应急 管理目标责任,并把应急管理工作与年 终考评、单位评先、个人评优及晋级提精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档
4、,感谢阅读下载=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=升等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。 其次是定期进行检查评估,结合企业生 产、建设、维护等工作,把应急管理措 施的落实与日常管理要求落实情况的检 查结合起来,实行每月有检查、有分析、 有整改,切实做到了应急管理工作不松 懈。二、突出预防,强化管理为应急管理工作的主动性、前瞻性,发 现解决问题于先,避免工作被动,杜绝 产生 头痛医头,脚痛医脚”的恶性循环 现象。县公司采取多项措施,保障应急 管理工作的有序进行。一是制定完善突发事件应急预案。移动 通信企业在地区经济和社会发展中的服 务作用十分重要,因此,企业所承担的 社
5、会责任也十分艰巨。近几年来,移动 从维护社会安宁、促进地区经济和社会 和谐发展出发,对服务范围和网络覆盖 范围进行了进一步的完善。立足于重大 节日应急通信需求,成立了移动重大节 日应急通讯小组,着重解决了我县 大槐精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=树寻根祭祖节”、广胜寺庙会”等传统重 大节日的通信保障问题;为确保4g网络 的普及和信息通信畅通,启动了 “4蚂络 全面建设”工程。施工部门加班加点提前 完成了市公司下达的建设覆盖任务,使 移动网络覆盖范围更广,服务区域更大。 为确保通信保障工作的万无一失,
6、针对 移动通信行业的特殊性和公司的实际, 制定了预防地震等自然灾害应急通信 保障预案、网络安全保障突发事件应 急预案、防洪安全应急保障预案、防 雷安全应急保障预案、防盗安全应急保障预案、防 空袭通信保障预案、预防火灾应急通 信预案、移动处置治安突发事件应急 保障预案、移动重大事故应急预案 等预防性方案,并对突发性事件的指挥、 预警、应急措施的落实进行了周密安排, 成立了网络保障、消防、安全等多个小 组,定期进行应急演练,确保出现紧急 状况时能够有效应对。二是突出领导责任制。自1月以来,分精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文
7、档,欢迎阅读下载公司依据雪灾及次生灾害可能对通信保 障、安全生产等造成的不利影响,为确 保有效应对、及时出动,完善了领导带 班和应急分队值班制度。同时成立了参 与县抗洪抢险工作的应急分队和极端灾 害情况下保障通信畅通的通信应急分 队,确保在灾害发生第一时间进行有效 指挥、合理处置,确保通信畅通。尤其 加强大槐树寻根祭祖节”、广胜寺庙 会”、国庆节等重大节日期间的应急通信 保障工作。将领导及常态化值班纳入企 业日常管理,确保了应急管理工作在日 常工作中的全面落实。三是立足于企业生产安全,彻底清除安 全死角。我公司自成立之日起,就把安 全工作放在生产和管理的突出位置。即 在办公、营业场所安装监控设
8、备,实现 了对所属生产、管理区域的全天候监控。 并根据安全生产的需要,每年进行更新 与调整。为确保安全生产万无一失,2014 年分公司对安全监控设施进行了更新, 新增安全监控点位7个。总量达到35个, 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 5 =精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=全面覆盖分公司各生产、经营场所,彻 底清除了监控死角。四是严格安全生产管理措施,确保安全 生产目标实现。在安全生产管理方面, 将安全管理关口前移,切实实现了领导 责任到位,人员配置齐全,措施落实到 人。实现了管理有目标、有计划、有措 施、有检查、有总结,责任制在企
9、业内 部分层次逐级落实;在全员安全生产意 识提升方面,采取定期安全生产教育、 现场安全制度警示、工作生产安全提示 相结合的方式,将安全生产意识教育融 入到管理和生产细节中。同时,县公司 还通过组织安全生产知识讲座、安全生 产知识竞赛、专题板报比赛等活动来提 高全体员工的安全意识。在生产现场安 全管理方面,实行应知应会有规程要求, 检查处罚有规定标准,特种作业人员持 证上岗。有效提升了安全生产效果。在 安全设施保障方面,通信机房、基站、 营业场所、办公场所都配备了防盗、防 火器材,重点区域的在消防、安全器材精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载精选公文范文,管理类,工作总
10、结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载配备时,提高配备标准,确保出现紧急 状况时的有效应对。加强了财务部、营 业网点的现金款项、票据、各类有价卡 及车辆的管理,以人、机相结合和方式, 加大管理控力度,保证生产、经营的绝 对安全,从源头上消除了事故隐患。应急管理工作事关国计民生,事关企业 的稳定和发展。多年来,我公司对应急 管理工作持续开展了 一些行之有效的工 作,保障了企业稳定、和谐发展。但随 着环境的变化,我们的应急管理工作也 必须进行适应性变化。我们相信在十八 大”精神的指引下,在县委县政府及市公 司的正确领导下,在县应急办的大力指 导和支持下,移动将继续总结经验,吸 取教训,改进不足,争取再创佳绩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 讲解员训练方法
- 变形记书籍介绍
- 2025成都交通投资集团有限公司第四批次招聘参考考试题库及答案解析
- 2025浙江吉利控股集团G-TOP博士专项招聘考试核心试题及答案解析
- 2025年投资合伙协议
- 2025年同城货运增值服务合同协议
- 2026安徽淮北市第一中学引进学科竞赛教练员(合肥站)6人考试核心试题及答案解析
- 2025辽宁抚顺市市场监督管理局所属事业单位面向社会招聘高层次和急需紧缺人才14人(第二批)笔试重点试题及答案解析
- 2025年驻马店确山县人民检察院招聘劳务派遣司机1名笔试重点试题及答案解析
- 2025年碳中和项目验收评估协议
- 知道智慧树西方文论经典导读满分测试答案
- 医药行业合规培训课件
- 水域事故紧急救援与处置预案
- 新能源汽车工程技术专业教学标准(高等职业教育本科)2025修订
- 四川省成都市2023级高中毕业班摸底测试英语试题(含答案和音频)
- 2025-2030中国除湿干燥机行业应用趋势与需求规模预测报告
- 2025广东高考物理试题(大题部分)+评析
- 2025年中国国际货运代理行业市场情况研究及竞争格局分析报告
- QGDW11447-202410kV-500kV输变电设备交接试验规程
- 家庭教育概论 课件 第5章 亲子关系:家庭教育的起点与结果
- 500千伏输电线路工程项目管理实施规划
评论
0/150
提交评论