粮油工业公司质量管理部2部门指标考核标准_第1页
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文档简介

1、.：.；某粮油工业公司部门目的考核规范序号考核目的绩效评价规范权重%优秀100分良好80分普通60分可接受40分差0分1过程控制质量超出公司质量目的部分，每1个不合格检验批次奖励10分上不封顶2体系运转监控质量每发现1个细微不符合项奖励2分，每发现1个严重不符合项奖励5分，同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数5基数3市场产品赞扬次数市场产品没有赞扬市场产品赞扬2次或以下市场产品赞扬3次或以下市场产品赞扬4次或以下市场产品赞扬5次或以上204任务称心度外部往来单位和公司各部门对本部门没有赞扬外部往来单位和公司各部门对本部门赞扬次数在2次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门赞扬次数在3次或以

2、下外部往来单位和公司各部门对本部门赞扬次数在4次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门赞扬次数在5次或以下10合计100某粮油工业公司中心实验室考核规范序号考核目的绩效评价规范权重%优秀100分良好80分普通60分可接受40分差0分1检测检验结果过失率过失率每2%扣1分，扣完为止302检测检验结果延误次数未及时提交准确检测数据，每 10次扣1分，扣完为止153实验室体系运转情况/质检文件资料管理内、外部审核无不合格项、体系各方面运转良好外部审核无严重不合格项、内审2个不合格项，体系各方面运转有效外审无严重不合格项，内审4个不合格项，但不影响体系运转外审无严重不合格项，内审 6 个不合格项，整改

3、后不影响体系运转外审出现严重不合格项或内审超越 6 项不合格项，体系无法运转15每月对质检文件抽查，无不合格项每月对质检文件抽查，4 项不合格项每月对质检文件抽查，6 项不合格项每月对质检文件抽查，10 项不合格项现场运用失效文件或文件丧失4检测设备管理155任务称心度外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室没有赞扬外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 5 次赞扬外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 7 次赞扬外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 10 次赞扬外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 10 次以上赞扬1065S现场管理及平安5S现场检查无不合格5S现

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