管理会计复习要点(doc 9)_第1页
管理会计复习要点(doc 9)_第2页
管理会计复习要点(doc 9)_第3页
管理会计复习要点(doc 9)_第4页
管理会计复习要点(doc 9)_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、复习重点:把基本概念、原则盎、职能、各发展芭阶段及其特征、笆管理会计与财务绊会计的联系与区奥别爸成本性态概念,叭成本按成本性态翱的分类及各类的凹特征,成本性态爱分析方法的运用扒,变动成本法与斑完全成本法的区盎别败本量利分析法、翱盈亏平衡分析、摆贡献毛益、单位傲贡献毛益、贡献坝毛益率、安全边伴际等概念,盈亏唉平衡点(保本点巴)计算矮目标利润预测、岸成本预测暗经营决策中几个扳基本的概念(如吧:差量成本、机盎会成本、付现成搬本、沉没成本、摆相关成本等),碍经营决策的基本敖方法(如:无差八别点分析法、差昂量分析法、贡献扒毛益分析法等)安定价方法,短期坝经营决策实例疤第八章 现金流俺量的概念,净现艾值、

2、等年值、长凹期经营决策实例佰第九章 标准成扒本法的概念、作哀用,直接材料成案本差异分析方法笆、直接人工成本奥差异分析方法搬第十章 作业成翱本法的使用吧第十一章 全面岸预算的概念、内按容、方法柏第十二章 责任罢会计概念,责任翱中心分类,投资叭中心业绩评价指翱标的计算。哀考试题型:选择阿题18绊袄118分啊 敖 名词解释败7坝绊214分瓣 傲 简答4爸版520分扒 巴 计算48般分一、名词解释题伴成本性态八: 也成成本习艾性,是指成本总拔额对业务总量(背产量或销售量)挨的依存关系绊。成本安态可以分为固定绊成本,变动成本隘和混合成本三类爱。P28碍长期决策矮:熬指因为改变或扩扳大公司的生产能半力或服

3、务能力而跋进行的决策。长懊期投资决策的特阿点:金额大,时办间长,一次投资案,分次回收,风芭险大袄短期决策扮:绊是指企业为有效唉地组织现在的生把产经营活动,合唉理利润经济资源半,以期取得最佳稗的经济效益而进斑行的决策。拔 瓣非确定型决策懊:绊是指影响这类决凹策的因素不仅不摆能肯定,而且连懊出现这种可能结奥果的概率也无法昂较确切地进行预安计,这类问题的埃决策称为非确定柏型的决策啊半变动成本凹:鞍是指那些既包含阿变动成本也包括邦固定成本的成本搬。半变动成本中俺的固定成分不论板业务量多少都要哎发生,而其中的哎变动成分则与业案务量有关,并随百之等比例变动。懊 袄边际贡献扒:安边际贡献是 HYPERLIN

4、K /view/33797.htm 碍管理会计阿中一个经常使用白的十分重要的概摆念,它是指销售岸收入减去 HYPERLINK /view/388908.htm 拜变动成本笆后的余额,边际霸贡献是运用盈亏爱分析原理,进行叭产品生产决策的翱一个十分重要指绊标。通常,边际阿贡献又称为“边澳际利润”或“ HYPERLINK /view/1677637.htm 隘贡献毛益靶”等百期间成本氨:爸指与企业生产经叭营活动持续期的熬长短成比例的成拌本。这种按期间碍发生的成本,会扳随着时间的推移败而消逝,其效益阿不应递延到下一扮个会计期间,而扒应在其发生的当唉期,全部列入损艾益表,作为销售安收入的一个扣减柏项目。

5、拜弹性预算罢:就是在变动成氨本法下,充分考爱虑预算期各预定盎指标发生的变化稗,而编制出的能笆适应各预定指标隘不同变化情况的稗预算,从而使得拜预算对企业在预瓣算期的实际情况跋更加具有针对性翱,这种预算方法柏也称为动态预算背。P316俺 艾概率预算佰:是为了反映企阿业在实际经营过罢程中各预定指标坝可能发生的变化办而编制的预算,矮它不仅考虑了各绊因素可能发生变蔼化的水平范围,澳而且考虑到在此稗范围内有关数据霸可能出现的概率斑情况P318笆 艾零基预算扒:全称为(以零耙为基础编制的计跋划和预算),主白要用于对各种费癌用的预算,其办主版要特点是各项费敖用的预算数完全澳不受以往费用水拜平的影响,而是搬以零

6、为起点,根癌据预算期企业实吧际经营情况的需爱要,按照各项开稗支的重要程度来邦编制预算。吧 跋P316暗 办固定预算奥:是一种最基本巴的全面预算编制阿方法,该方法所蔼涉及的各项预定岸指标均为固定数奥据,这种预算方埃法也叫静态预算百。P310颁 盎盈亏临界点的作版业率绊:奥盈亏临界点的销按售量除以企业正叭常开工完成的销懊售量,称为达到鞍达到盈亏临界点搬的作业率。这个鞍指标对安排生产暗有重要的指导意挨义。它说时企业挨要获得利润所要败达到的作业率水暗平。柏机会成本哀:疤一种资源(如资疤金或劳力等)用案于本项目而放弃靶用于其他机会时笆,所可能损失的挨利益。哎或者岸某项资源未能得阿到充分利用而放啊弃掉的获

7、利机会俺所带来的成本。哀 隘可避免成本袄:板是指通过某项决拌策行动可改变其白数额的成本。也般就是说,如果某昂一特定方案采用柏了,与其相联系叭的某项支出就必板然发生;反之,爸如果某项方案没半有采用,则某项艾支出就不会发生罢 百付现成本佰:澳指需要动用现金安付现成本,是指氨在一定时期内,拌为了确保固定资碍产的正常运转而八引发的现金支出啊。它的特点是即扮发即付,如本期隘购买润滑油本期皑就支付这项现金艾,而不会拖到下佰期才支付,并且奥是全部记入当期扮的成本费用邦 板定量分析法霸:袄是根据过去比较蔼完备的统计资料昂,应用一定的数袄学模型或数理统拜计方法对各种数耙据资料进行科学翱的加工处理,借癌以充分揭示

8、有关败变量之间的规律案和关系,作为对敖未来事物发展趋稗势预测的依据,扒它又分为趋势预摆测法和因果预测坝法。捌趋势预测法胺:办是指根据一个指吧标本身过去的变傲动趋势作为预算矮的依据,计未来拜的一种方法.它笆意味着将未来作背为过去历史的延傲伸,趋势预测法班主要包括简单平板均法,移动平均柏法、指数平滑等疤具体预测方法。捌因果预测法拜:耙 爸指从某项指标与跋其他指标之间的耙规律性联系中进傲行分析研究,根拌据它们之间的规矮律性联系作为预岸测的依据。这类邦方法主要有回归皑分析法,相关分版析法等。凹约当产量按:拜月末在产品的数奥量按其它完工程白度折算相当于完扒工产品的数量傲 皑完全成本定价法碍:是指产品成本

9、俺的计算中,不仅扮包括产品生产过安程中所消耗的直啊接材料,直接人办工,还包括了全佰部的制造费用(俺变动性的制造费伴用和固定性的制版造费用)。P4佰5爸 败净现值邦:澳指把某投资项目岸的现金流入量按癌现值系数折算为笆现值,然后同原霸始投资额比较而爱求的差额。若净鞍现值是正数,说癌明该投资项目所瓣得大于所失,该澳项目可行;反之佰,如果得到的净暗现值为负数,说般明该投资项目所盎得小于所失,即肮发生亏损,投资扮项目不可行。碍 埃最优生产批量哎:氨要确定一个适当矮的生产批量,从班而使期生产准备半成本与储存成本百之和达到最小肮联产品罢:是指使用同种捌原材料,经过同懊一加工过程,同柏时生产出的各种傲主要产品

10、。(成傲本会计P148办)袄 柏经济订货量败:订货量是指每傲次订购货物(材笆料商品等)的数挨量,在某种存货斑全年需求量已定板的情况下,降低班订购批量,必然岸增加订购批次,皑一方面,使存货败的储存成本随平凹均碍储懊存量的下降而下扒降,另一方面,伴使订货成本随订稗购批次的增加而摆增加,反之,减般少订购批次必然安要增加订购批量跋,在减少订货成佰本的同时储存成白本将会增加,可耙见,存货决策的败目的就是确定使拌这两种成本合计叭数最低的订购批叭量,即经济订购跋批量。凹 隘P207笆 把ABC库存分类挨法瓣:安又称为重点管理安法。它把库存的颁物资按某种物资柏占库存特资的总耙数量的百分比和稗该物资金额点库唉存

11、物资金额的百皑分比大小为标准拜,划分为ABC绊三类,把品种有吧数量少,而占用埃资金多的项目划办分为A类,把品稗种数量较多,比耙较值钱的项目划爸为B类,把一些癌零碎、种类很多爱、很不值钱的项澳目划为C类。然昂后对金额高的A笆类物资应作重点叭加强管理与控制哎;B类物资重要埃,可按通常办云氨浮进行管理与控暗制;C类特资品翱种数量繁多,但皑价值不大,可采哀用最简便的方法跋以加以管理与控氨制。邦 巴标准成本按:是在正常生产案经营条件下应该蔼实现的,可以作安为控制成本开支俺,评价实际成本笆,衡量工作效率爸的依据和尺度的坝一种目标成本。暗P269阿 背标准成本法搬:是指通过制定俺标准成本,将标芭准成本与实际

12、成罢本进行比较获得班成本差异,并对耙成本差异进行因扮素分析,据以加敖强成本控制的一白种会计信息系统白和成本控制系统敖。P26办8埃成本差异般:实际成本与标碍准成本之间的差般额,也成标准差胺异。靶成本差异按照成胺本的构成可以分扳为直接材料成本隘差异,直接人工吧成本差异和制造耙费用差异。P2把69阿 矮执行性管理会计靶:盎以泰罗的扒科学管理学说阿为基础形成的会半计信息系统傲“蔼最完善的计算和八监督制度吧”爸当时在会计上的翱具体体现,主要班包括标准成本、摆预算控制和差异暗分析这几个方面办。伴双重价格罢:霸是指对产品或半澳成品的供需双方稗采用不同的转移艾价格。熬 爸投资中心鞍:拌指既对成本、收澳入、利

13、润负责,案又对投入的资金巴负责的区域。也唉就是说,这类中板心不仅在产品的唉生产和销售上享熬有较大的自主权瓣,而且能相对独盎立地运用其所掌般握的资金,并有笆权购建或处理固吧定资产,扩大或爸缩减现有的生产绊能力。该中心评绊价与考核的重点芭一般是投资利润半率和剩余收益百 把 澳质量成本哀:蔼质量成本是指企凹业为了保证和提案高产品或服务质熬量而支出的一切袄费用,以及因未翱达到 HYPERLINK /view/197165.htm 柏产品质量标准伴,不能满足用户芭和消费者需要而白产生的一切损失扒。白 扒 傲责任中心碍:是指根据管理隘权限承担一定的傲经济责任,并能拌反映其经济责任澳履行情况的企业巴内部责任

14、单位。疤P330氨 邦内部转移价格暗:俺内部转移价格是瓣指有利益关系的百各企业之间、企败业集团或公司内鞍部各 HYPERLINK /view/635733.htm 艾利润中心氨之间调拨产品或唉商品的结算价格吧。又称调拨价哎格。安 芭盈亏平衡分析版:败盈亏平衡分析又敖称 HYPERLINK /view/941602.htm 耙保本点稗分析或本量利分办析法,是根据产埃品的业务量(产坝量或销量)、成办本、利润之间的懊相互制约关系的艾综合分析,用来搬预测利润,控制败成本,判断经营叭状况的一种数学胺分析方法。耙安全边际:是指八正常销售量或者爱现有销售量超过暗盈亏临界点销售爱量的差额,这一坝差额表明企业的

15、傲销售量在超越了袄保本点的销售量芭之后,到底有多哀大的盈利空间,笆或者说现有的销肮售量降低多少,岸就会发生亏损。案 癌付现成本鞍:拜是指所确定的某鞍项决策方案中,佰需要以现金支付暗的成本。在经营哀决策中,特别是白当企业的资金处唉于紧张状态,支暗付能力受到限制俺的情况下,往往鞍要把现金支出成颁本作为考虑的重隘点。隘单位边际贡献邦:隘边际贡献是管理凹会计中一个经常皑使用的十分重要扳的概念,它是指扮销售收入减去变摆动成本后的余额瓣,边际贡献是运罢用盈亏分析原理傲,进行产品生产案决策的一个十分昂重要指标。通常翱,边际贡献又称颁为“边际利润”懊或“贡献毛益”摆等。安保利点拜:搬是指在单价和成扒本水平既定

16、的情矮况下,为确保事懊先确定的 HYPERLINK /view/140067.htm 瓣目标利润拜(TP)能够实袄现而应当达到的皑业务量的统称。稗 盎全面预算芭:是以销售预测伴为起点,进行对笆生产,成本费用安以及现金收支等俺各个方面进行预颁测,并在这些预板测的基础上,最昂终形成一套预计鞍资产负债表,预爸计利润表及其附案表等预计财务报暗表,以反映企业昂在未来期间的财昂务状况和经营成巴果。P307啊 盎保本点班:罢是指总销售收入奥和总成本相等,巴既无盈利,也不岸亏损,正好保本拌的销售量(额)盎,又称损益平绊衡点盈亏临懊界点.二、简答题百1.什么是质量啊成本?它包括哪班些内容?斑质量成本是指在巴产品

17、质量上发生拔的一切费用支出袄,包括由于未达敖到质量标准造成霸损失而发生的费鞍用以及为保证和八提高产品质量而叭支出的多种费用扮。绊工业企业产品的澳质量成本一般包霸括:1.内部质拌量损失,指企业啊内部由于产品质摆量不好而造成的肮损失 2.外部奥质量损失,指产般品售出后因质量哎问题而产生的一斑切损失和费用 绊 3.评介质量啊费用,指为检验按,鉴定产品质量爱而发生的一切费板用 4.质量伴预防费用,指为肮了减少外部质量罢损失和降低评价邦费用而支出的费爸用靶2.简述具有中鞍国特色的责任会版计的主要特点。阿答:(1)以群柏众核算为基础,敖同企业内部经济绊责任体相结合。按(2)设立把“伴厂内银行罢”爱,将版“

18、拜准商品货币关系唉”巴引入企业的内部板经营管理。斑(3)新产品开皑发要求产品设计耙部门落实经济责班任,实现技术与叭经济的统一。瓣3.简述标准成挨本的主要作用。癌解:霸答:1便于企般业编制预算。斑2用于控制日扳常发生的经济业癌务,指示实际成伴本同标准成本之叭间的差异,并分凹析发生差异的原瓣因,保证企业预版定目标的实现。巴3标准成本可盎以作为评价和考唉核工作质量和效斑果的重要依据。懊4标准成本可熬以为正确进行经碍营决策提供有用碍的数据。败5为进行原材罢料、在产品和产隘成品等存货的计埃价提供了合理客拌观的基础。拜6促进和简化蔼产品成本的计算翱。哀4.何谓生产准版备成本?何谓储扳存成本?简述它般们与最

19、优生产批傲量的关系。拔生产准备成本是暗指一批产品投产版前需花费的准备昂成本。如调整机傲器设备,准备工隘卡模具等项工作盎而发生的成本。安这类成本是固定懊的,不以每批产阿量的多少为转移疤。颁氨 储存成本是袄指单位产品存储坝一个单位期间的百储存成本。例如办仓储及其设备维胺修费、折旧费、唉保险费等。这类皑成本是变动的,跋以每批数量的多搬少为转移。叭凹 因为在成批邦生产的企业,全罢年产品投产的总扮量一般是不变的矮,每批产量越大敖,全年投产的批百次就越少;反之捌,批次越多。上霸述的生产准备成半本与批量无关,拌但与批次成正比疤;如果投产的批矮次越少,生产准版备成本就会减少凹。但减少批次,拜必须要增大批量般,

20、从而会使全年巴储存成本增加。安可见,生产准备半成本与储存成本矮是相互消长的,靶所以生产准备成柏本与储存成本之蔼和达到最小的生爸产批量,即为最碍优生产批量。阿5.何谓摆“碍标准成本凹”鞍?在制定标准成捌本时应遵循哪些颁主要原则?板所谓标准成本,跋是根据企业目前肮的生产技术水平熬,在有效的经营案条件下,应当发艾生并可能达到的败成本,可作为控把制成本开支,评把价实际成本、衡背量工作效率的依斑据和尺度的一种半预定的目标成本版。耙摆 制定标准成本按应遵循以下几项俺主要原则:芭霸 (1)标准先暗进。标准成本应百制定在较为先进班的水平上,以激矮励职工充分挖掘岸降低成本的潜力芭。皑哀 (2)考虑未白来。制定标

21、准成艾本不仅要依据历叭史成本资料,还碍应预测未来经济翱情况及其他各有扒关因素的变动。拜捌 (3)多方参耙与。在制定标准蔼成本时,不仅需坝要管理者参与,按还应让标准成本百执行者参与,以芭充分发挥标准成稗本的激励作用。半6何谓预测?瓣预测有哪些主要奥特点?安预测是通过对客跋观事实历史和现扮状进行科学的调版查和分析,由过皑去和现在去推测翱未来,由已知去碍推测未知,从而奥揭示客观事实未拜来发展的趋势和摆规律。版7什么是可避袄免成本与可延续斑成本?在经营决哎策中应用这两个鞍概念有什么现实唉意义?爱可避免成本:跋在给定时期内,八如采取适当措施扮,即可避免,但颁不采取措施则将扮会发生的成本。半可延续成本:八

22、在生产经营决策办中对其暂缓开支皑,不会对企业未斑来的生产经营产瓣生重大不利影响半的那部分成本。八决策中需要考虑版这两类成本。巴8何谓搬“捌盈亏临界图佰”百?从图中可观察盎到哪些基本特点胺?绊盈亏临界图吧是围绕盈亏点,哀将影响企业利润疤的有关因素及其疤相关关系,集中袄在一张图上,形傲象而具体的显现拌有关因素的变动哎对利润发生怎样稗的影响俺。笆利用盈亏临界图啊,可以白看到以下基本特懊点:肮 (1)盈亏临澳界点不变,销售安量越大,能实现扮的利润越多,亏扮损越少,销售量巴越少,能实现的凹利润越小,亏损翱越多。哎(2)销售量不凹变,盈亏临界点板越低,能实现的稗利润越多,亏损胺越小,盈亏临界挨点越高,能实

23、现瓣的利润越小,亏斑损越多。颁(3)在销售收翱入既定的条件下邦,盈亏临界点的捌高低取决于固定拜成本和单位产品白变动成本的多少扒,固定成本越多癌,或单位变动成把本越多,盈亏临盎界点越高,反之哎,盈亏临界点越瓣低。笆9差别成本是蔼否等于变动成本岸?为什么?敖在相关范围内,熬差别成本等于变挨动成本;而产量芭的变动超过相关佰范围时,差别成爸本不行于变动成稗本。因为在相关蔼范围内,固定成敖本是不随产量的邦变动而变动的,岸产量的增减变化捌而形成的差别成稗本刚好等于变动凹成本随产量的增瓣减而变动的部分跋。而当产量超了爱相关范围时,就熬会引起企业的生半产能力发生变动败,差别成本也可瓣能包括固定成本般。罢11筹

24、资预测拌中最常用的方法奥是什么?其基本翱程序有哪些?袄答:第一筹资最爸常用的埃方法是销售百分靶比法。用销售百般分比法来预测未拌来年度企业筹资傲需要量的程序为班:背(一)分析研究矮资产负债表上那盎些能随销售量变版动而发生变化的绊项目,并将这些瓣项目分别除以基阿年的销售量,以凹销售百分比的形鞍式表示。唉(二)将资产以搬销售百分比表示蔼的合计减去负债柏能随销售增长而氨增加的项目以销凹售百分比表示的袄的合计,求出未柏来年度每增加一氨元的销售量需要坝增加筹资的百分般比。靶(三)以预测未懊来年份增加的销隘售量乘以每增加叭一元的销售量需埃筹资金额的百分爱比,然后在扣除熬企业内部形成的百资金来源,(如挨未分配

25、利润增加盎额等),既可得八出未来年度需增捌加筹资的预测值碍。败12.企业编制拜的现金预算一般碍由哪些内容组成跋?伴现金预算是全面敖预算的核心,主安要反映计划期间敖预计现金收支的半详细情况,用以澳供管理当局筹措跋及控制现金。现按金预算由四部分蔼内容组成:(1把)现金收入,具鞍体包括期初现金罢余额和预算期的扒现金收入,(2皑)现金支出,具碍体包括经营中的叭成本费用支出、暗上交的所得税、版支付的股利和资爸本性支出预算中搬属于计划期内的百现金支出;(3俺)现金多余或不靶足,将现金收入安与现金支出相抵捌,其差额为正,艾是现金多余,多柏余可偿还流动负哎债或短期投资;袄差额为负,是现办金不足,可向银白行等申

26、请短期借稗款;(4)资金疤的运用和筹集。熬应注意,在编制按现金预算时,应百以收付实现制为跋编制基础,并合拜理预计现金最低败限额。疤13.何谓决策邦?决策的一般程皑序是什么?疤答:皑决策一般是指人叭们为了实现一定版的目标,以科学唉的理论和方法为半依据,通过必要懊的分析和计算、凹评价与判断等活背动,对各种备选安方案做出的选择柏与决定。决策的敖基本程序是:(昂1)根据实际需癌要,提出决策目邦标。(2)根据败目标,拟定备选敖方案 碍(3)广泛收集扳资料,充分掌握唉信息。(4)运拔用科学方法,评扮价备选方案。(扮5)综合比较,艾选定最优方案蔼14分解半变鞍动成本常用的方按法有哪些?各有捌何特点?把答:常

27、用方法有昂高低点法,散布俺图,回归直线三背种,特点如下:矮精确度由高到低稗排列:回归直线挨、散布图、高低吧点叭简便度由高到低笆排列:高低点、矮散布图、回归直扳线班15生产经营稗全面预算的内容把有哪些?各项内邦容之间有何关系办?阿答:基本内容主拜要包括以下方面俺:1、销售预算跋,包括预期的现碍金收入的计算。哀2、生产预算。耙3、直接材料预扳算,包括材料方瓣面预期的现金支胺出的计算。4、绊直接人工预算。皑5、制造费用预氨算。6、期末产拜成品存货预算。搬7、销售与管理矮费预算。8、现颁金预算。9、预唉计的损益表。1熬0、预计的资产坝负债表。蔼 它们之间搬的关系如下:啊(1)根据销售敖预算编制生产预半

28、算。靶 (2瓣)根据生产预算败编制直接材料预熬算、直接人工预叭算、制造费用预拔算矮 (3板)根据直接材料般预算、直接人工凹预算、制造费用哎预算编制期末存澳货预算;奥(4)根据销售板预算编制销售及暗管理费用预算傲(5)根据销售白预算、直接材料拔,直接人工、制俺造费用预算、销碍售及管理费用预佰算以及其他专项傲收支编制现金预疤算敖(6)根据上述绊预算编制预计损白益表;百(7)根据上述懊各项预算及预计吧损益表,对以前邦期期未的资产负拜债表进行调整,颁编制预计资产负败债表。袄16在投资决策肮分析中进行敏感疤性分析的作用是颁什么?翱1、确定影响项埃目经济效益的敏半感因素。寻找出扒影响最大、最敏耙感的主要变

29、量因氨素,进一步分析柏、预测或估算其袄影响程度,找出稗产生不确定性的拔根源,采取相应办有效措施。碍2、计算主要变癌量因素的变化引肮起项目经济效益傲评价指标变动的奥范围,使决策者懊全面了解建设项昂目投资方案可能敖出现的经济效益胺变动情况,以减靶少和避免不利因颁素的影响,改善巴和提高项目的投斑资效果。爸3、通过各种方哀案敏感度大小的扮对比,区别敏感奥度大或敏感度小矮的方案,选择敏斑感度小的,即风翱险小的项目作投傲资方案。芭4、通过可能出盎现的最有利与最敖不利的经济效益盎变动范围的分析埃,为投资决策者氨预测可能出现的斑风险程度,并对捌原方案采取某些板控制措施或寻找扳可替代方案,为熬最后确定可行的碍投

30、资方案提供可澳靠的决策依据。奥17什么是本拔坝量矮拔利分析?其应用案的基本假设是什笆么?斑是指在 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E5%8A%A8%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%AE%A1%E7%AE%97 o 变动成本计算 邦变动成本计算哀模式的基础上,芭以数学化的会计八模型与图文来揭般示 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%AC o 固定成本 隘固定成本澳、 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E5%8A%A8%E6%88%90%E6%9C%AC o 变动成本 爸变动成本摆、 H

31、YPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E9%87%8F o 销售量 摆销售量啊、 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%95%E4%BB%B7 o 单价 班单价澳、 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E9%A2%9D o 销售额 案销售额安、 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%B6%A6 o 利润 哎利润伴等 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E9%87%8F o 变量 把变量拜之间的内在规律芭性的联系,为 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E

32、9%A2%84%E6%B5%8B o 会计预测 癌会计预测 HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96 o 决策 拔决策俺和 HYPERLINK /wiki/%E8%A7%84%E5%88%92 o 规划 笆规划跋提供必要的 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BF%A1%E6%81%AF o 财务信息 罢财务信息摆的一种 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E9%87%8F%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%B3%95 o 定量分析方法 俺定量分析方法罢。霸1.成本性态分背析假定2.相

33、关般范围及线性假定斑 3.本量利分鞍析基本模型假定邦18.简述完全胺成本订价法与变懊动成本订价法的版区别。板答:完全成本订罢价法与变动成本邦订价法都是产品稗订价决策中常用矮的办法,但二者奥的价格组成因素吧和应用范围却根捌本不相同。完全胺成本订价法是指拔在利润或利润率靶既定条件下价格拔的组成因素,是佰在产品完全成本扳的基础上,加上爱一定百分比的销板售利润,作为制盎定产品的销售价傲格的依据。这种瓣价格可以使产品拜的全部成本获得邦补偿,同时还能岸为企业提供一定昂的利润,它是企跋业正常情况下确碍定产品销售价格哎时常用的方法之哎一。而变动成本扳订价法是指以变八动成本为基础的稗价格组成因素,邦是在产品变动

34、成白本的基础上,加颁上一定数额的贡坝献毛益,作为制昂定产品销售价格蔼的依据。这种价啊格只能使产品的案变动成本获得补盎偿,同时还能提蔼供一定的贡献毛盎益。贡献毛益并百不等于利润。因爱此这种方法是企皑业利用剩余生产蔼能力接受追加订碍货时常用的方法暗之一。罢19简述现代管案理会计相对于财背务会计的主要特碍点。主要特点有:巴(1)侧重于为佰企业内部的经营扮管理服务;(2稗)方式方法更为笆灵活多样;(3啊)同时兼顾企业氨生产经营的全局伴和局部两个方面芭;(4)面向未扮来;(5)广泛癌应用数学方法。矮20一个投资办项目的现金流入伴量主要包括哪些隘内容?把 熬答:(1)营业伴的净收益。坝(2)固定资产昂投产

35、后,每年计唉提的折旧。因为扒该项折旧计入产袄品成本后,即随哀产品出售而转化岸为现金流入。扮(3)固定资产叭报废的残值收入办。佰21简述成本坝稗产量搬傲利润分析的基本霸假设。把答:第一,假定岸产品的单位销售氨价格不变,企业百销售总收入同产岸品的销售量成正敖比例地变动。百第二,假定所有颁的成本都划分为搬固定成本和变动氨成本两部分。俺第三,假定企业半生产和销售一种佰产品,如果同时翱生产和销售多种班产品时,其品种哀构成不变。拔第四,假定全期八内产品的生产量拌与销售量一致,柏不考虑产成品存邦货水平变动对利俺润的影响。耙22简述变动案成本法的优胺缺艾点扳。败解:巴优点柏:袄1增强了成本信熬息的有用性有利盎

36、于企业的短期投皑资。2靶更符合配比原则啊中的柏“敖期间配比跋”按。3便于进行各碍部门的业绩评价摆。4能够促使企隘业管理当局重视疤销售防止盲目产斑生。5可以简化伴成本计算工作也扒可以避免固定性蔼制造费用分摊中伴的主观臆断性。埃缺点:白变动成本有一定艾的局限性1按变搬动成本法计算的拌产品成本至少目白前还不合乎谁发碍的有关要求。2半按成本性态将成俺本划分为固定成耙本与变动成本本巴身的局限性,即艾这种划分在很大把程度上是假设的捌结果3当面临长懊期决策的时候变哎动成本法的作用疤会随决策期的延挨长而降低。半P53芭23简述两种柏基本的成本计算皑方法的特点。澳解:成本计算方叭法有分批成本计背算和分步成本计版

37、算两种。分批成坝本计算的特点:败是以每一批产品斑作为一个成本计霸算对象,于每批皑产品开始制造时班,为它开设一张俺成本单称为哎“坝分批成本单暗”捌用来汇集和计算哎每批产品的成本捌。每批产品生产爸中所领用的直接百材料,所消耗的俺直接人工分别根吧据领料单记工单鞍之二姐计入有关拌的成本单,制造般费用侧与月终或败该批产品完工时蔼,通常是按照预办计分配率计算应白分配的金额计入啊各成本单。分步蔼成本计算:是以百每一个相对独立蔼的加工阶段作为摆“敖成本中心澳”隘用来汇集和计算爱这一份加工完成唉的半成品,半成跋品转移于次一阶版段继续加工时,拜半成品成本也随叭之转移,如此逐笆步积累,到最后爸一个阶段,就可鞍根据其

38、生产和成啊本记录,求出最拌终产品的总成本稗和单位成本。巴24、简述管理奥会计与财务会计澳的区别与联系柏解:区别:1职蔼能不同2服务对跋象不同3约束条伴件不同4报告期碍间不同5会计主八体不同6计算方邦法不同7信息精昂确程度不同8计拜量尺度不同。联凹系:1起源相同暗2目标相同3基稗本信息同源4服搬务对象交叉5拜某些概念相同(白如成本收益利润绊等完全相同)P肮17爸25、简述产品百以成本为基础的隘定价方法?斑1.完全成本加板成定价澳利用完全成百本加成定价法制敖定产品售价的基叭本出发点是:产敖品的售价必须足碍以弥补为生产产班品而发生的全部唉生产、管理及销佰售成本,而且应袄可提供合理的报颁酬。具体的定价

39、板方法就是以产品捌的制造成本为基氨数,加上一定的拌百分比 HYPERLINK javascript:void(null) 凹成数埃。伴2.变动成本加版成定价 袄成数的爸内容包括了除产佰品制造成本外的摆为销售产品而发岸生的管理、销售班费用及合理的利版润。胺变动成本加成定摆价法的原理基本靶与完全成本加成按定价法类同,差爸别在于所采用的拜成本基础不同、挨相应地加成比例版也有所不同。板26、 简述变凹动成本法的优缺半点拔优点,敖1叭变动成本法增强翱了成本信息的有肮用性,有利于企把业的短期决策。疤 2啊变动成本法更符摆合配比原则中的伴期间配比原则。佰 3背变动成本法便于败进行各部门的业皑绩评价。暗 4版变动成本法能够啊促使企业管理当版局重视销售,防颁止盲目生产。绊 5拔变动成本法可简败化成本计算工作把,也可避免固定霸性制造费用分摊爸中的主观臆断。疤局限绊 捌1唉按变动成本法计盎算的产品成本目捌前不合乎税法的靶有关要求鞍 2按爸成本性态将成本熬划分为固定成本傲与变动成本本身疤的局限性,因为扳这种划分很大程般度上是假设的结阿果。蔼 3当鞍面临长期决策时爱,变动成本法德跋作用会随着决策笆期的延长而降低败。板27、八简述全面预算包搬含的内容。佰解:基本内容主八要包括以下方面跋:1、销售预算笆,包括预期的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论