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文档简介
1、澳第一部分:个人隘基本情况颁姓阿 扮 昂名坝:吧 板 胺性百 芭 挨别背: 埃 澳男叭政治面稗貌暗:摆 暗 皑党安员坝 白 班年皑 啊 版龄碍: 白 4鞍5办岁氨学皑 澳 澳历版: 碍 柏 巴大岸专捌 般 坝现任职务坝: 般 熬计财部经理疤参加工作时间芭: 198敖7扳年凹1盎0霸月凹 隘到本企业工作时白间霸:瓣199案2蔼年背2蔼月摆职称:助理会计靶师工作经历:爱1跋奥198百7蔼年氨7熬月,通什农垦生哎产处任技术员半;艾 办2把暗198邦8阿年疤1按0凹月,海南农垦开安发公司计财部任颁出纳;懊3矮叭199邦2案年霸7白月,农垦开发公般司计财部任会计颁;败4碍艾199案5百年岸8把月,任计财
2、部出按纳并兼任一子公氨司会计;矮5.200盎4吧年唉1吧1跋月,农垦开发公背司计财部副经理斑主持部门工作;瓣6.200鞍7翱年搬1斑月至今,农垦开皑发公司计财部经肮理。自我评价:袄9爸2碍年出任农垦开发昂公司计财部会计爱以来,一路踏踏稗实实、稳中求进盎,在领导和同志熬们的提携支持下耙,捌0安7颁年便荣升为计财傲部经理直至现在半,我的特点是:耙个性温和、持重半务实、为人正直俺、作风正派。二瓣十多年来,我一熬直在农垦系统的邦房地产、监理、跋装修和物业等诸耙多领域的财务管安理岗位上摸爬滚哀打,无过无失,袄兢兢业业,人缘暗良好,先后多次案荣获优秀工作者板、优秀党员荣誉霸。扳第二部分:个人把对应聘岗位和
3、职盎责的认识耙我认为监察审计爸部应具有以下职挨责背1熬.巴按照总部审计工爸作指导意见制订败年度工作计划,版经分管领导审查啊批准后组织实施般;爸2鞍.皑负责制订审计方跋案,对各个部门白实施审计和内部八控制评价;百3碍.办负责对各个部门熬负责人实施离任碍审计;唉4皑.笆负责向本公司报八告重大审计情况岸与问题,提出改肮进建议;敖5按.安负责向集团公司八提交年度和每季伴度工作报告;八6半.斑负责协助向外部肮审计单位提供本巴公司经营管理情版况的常规审计资八料和相关数据;熬7按.拌负责建立、维护疤本部门基础审计皑监管信息库;绊8俺.跋负责组织对本部哀门审计人员的培班训和后续教育;昂9爸.罢负责组织内部控办
4、制评审会季度、按半年和年度会议啊的召开;斑10扒.肮负责办理其他总凹部或上级交代的熬其他相关任务。埃我对监察审计有拜着较为深刻的认白识吧1懊.摆就审计而言,我扮认为它哎与会计有搬着把本质的区别。会颁计的职能是核算般与监督企业和单氨位的资金运动,扮而审计是监督企版业和单位的经济八活动,其内容不柏仅包括会计核算艾与监督的工作,爱而且涉及到经济佰活动的各个领域艾。败2.芭内部审计是由本捌单位、部门内部办专职审计机构和隘专职审计人员所疤进行的审计,直板接对本单位负责柏人负责的一种经案济管理方式。其邦内容包括财务收笆支审计、财经法半纪审计和经济效般益审计三部分。叭3搬.般结合我们企业的胺监察与审计一体哎
5、化的部门结构来跋看,监察审计部澳另外还同时具有肮行政纪检督察和吧经营绩效考核的唉双重职能,主要班负责审计监察集蔼团各部门、直属埃公司及二级企业蔼各项经营管理活哀动,督促并协助白各管理层完成工版作目标与计划。半总之,我认为我坝们企业的监察审坝计对规范内部管癌理和促进企业绩版效增长,将发挥斑着越来越重要的傲作用。碍4耙.扒现代公司的内部皑审计是从传统的暗财务会计和内控半合规等工作中逐瓣步分离出来的,搬它不仅需要原则澳鲜明、立场坚定哀、处事变通等态败度和作风;还需傲要具备扎实的财伴会知识和丰富的凹审计经验,其中艾包含对各个行业胺的运营模式、审芭计重点和稽查办澳法等的深度了解碍。半第三部分:监察袄审计
6、工作的目标颁和计划埃我强调实施三胺个百“爱规盎划佰”霸和四爱个隘“半建设熬”绊,即年度规划,拔重点规划,阶段捌规划和建队,建傲章,建档,建账扮。简叭称板“挨三规四斑建拌”爱。傲1捌.癌年度规划,我主扒要会从部门内部巴建设、年度审计岸重点、审计项目安流程、职责任务皑分配、学习培训办方案等诸多方面爸出发详细策划形霸成报告最终上交巴领导批阅扒;鞍 敖例如就部门结构拔而言,我初步设按有四个职责岗位凹:(如下图)监察审计部资产业务监察审计岗运营业务监察审计岗综合业务监察审计岗内控合规监察审计岗把2伴.摆重点规划,我主岸要按阿照扮“搬全面审计、突出般重点、眼睛向内袄、挖掘增效、堵肮洞防吧弊芭”疤的要求,突
7、出抓疤好财务收支、购矮销价格、投资项罢目、经济责任、白经济效益、经营白决策、内控制度搬、公司治理、风扮险管理,以及重般点部门、重点单伴位、重点项目、唉重点资金、重点背问题,领导重视巴、群众关心、社颁会关注的热点、板难点等事项的审把计凹进行具体工作方笆案的制定。摆3拔.蔼阶段规划,也是熬在短期部门发展阿状况的分析和总袄结后,从各个角扒度出发,对部门奥的中期发展目标瓣、长期发展目标隘和实施项目等做败一个简单的蓝图板构建,并上报上耙级领导讨论审批爱。班4叭.矮建队,即从全公癌司迅速招募并组绊建一支知识丰富霸、经验充足、勤半学苦干的人才队啊伍,充当监察审矮计部的骨干力量疤,同时在此基础傲上合理进行职责
8、岸分工以及内部岗板位的调节和配置拜。艾5唉.百建章,是指有计佰划、分步骤的逐吧步完善涵盖绩效半考核、审计办法办、操作流程、报暗告制度、学习培罢训、工作日志等肮诸多方面的科学碍、完备、详细的岸规章制度,以规胺范自我作为起点扳,以规范企业作邦为终点。俺6把.稗建档,是指建立隘监察审计部门的板工作档案、制度败档案、学习档案阿等信息留存,为挨监察审计部门的蔼长远发展提供保扳障和参考,同时隘这也是一个成熟矮企业所必备的文懊化内容。败7熬.案建账,是指将具伴体的审计重点和扳内容,分门别类氨的建立监管台账斑和监测日志,使瓣得监察审计真正傲融入事前、事中搬、事后的各个环拌节,同时为风险盎内控和合规管理伴提供及
9、时和必要吧的准确信息。从哎而真正发挥监察岸审绊计皑“佰经济卫巴士叭”把和奥“哎参谋助霸手扮”邦的良好作用。奥第四部分:开展哀工作的基本步骤办和措施岸(一)从时间序懊列上来看,以头白一年为例,我的熬将作出以下安排哀:挨1柏.拔部门组建后在一巴个月内迅速完成皑部门内的岗位划肮分和职责安排,澳并制定岗位责任胺制和内部绩效考哎评办法;摆2哎.稗结合国内外热点懊和公司内部工作爸安排,两个月内敖制定出详细可行敖的年度工作计划绊,其内容包含监奥察审计的年度重癌点项目、年度重八点部门、部门内唉部建设项目、学疤习培训和交流走氨访等各个方面;挨3颁.俺三个月内亲自督耙导撰写完成至少拔两个具体的监察跋审计项目(工作
10、啊)的方案,特别肮是对每个项目的扒实施环节进行人疤力、物力、时间板的科学安排,最哎终上报领导审批败;肮4佰.柏经过学习和个别斑审计项目的实践叭,半年之内出台氨适合集团公司部敖门结构和发展要昂求的监察审计工吧作规程和实施细澳则;熬5暗.案第一年监察审计澳工作计划完成率邦要达把到埃90翱%皑,并阿在俺1暗0白月份之前完成全巴部的监察审计项啊目现场实施阶段叭;背1阿1阿月份中旬之前完摆成全部监察审计澳项目的工作报告罢,并形成管理建般议和内部处罚通安知;胺6.1颁2搬月份重点完成年百度工作总结和下霸年度工作安排的佰初步建议和筹备阿,同时将在次年阿初重点关注上年暗度审计整改的项岸目及其情况反馈俺,并且不
11、断调整肮和完善工作思路挨、方法和流程等颁,规范自我,才吧能度量别人。耙从空间布局上看巴,我会主要抓以拔下工作哀1暗.拜制定合规文化建扒设方案,进行合般规文化建设项目佰审计与考评;板2拜.皑按照审计法、公拜司法以及相关规癌章制度制定一套癌公司监察审计业凹务规范流程;爸3八.佰认真做好审计工安作总结报告和学败习交流,制定年柏度和长远的员工绊学习培训计划,板并且将该工作纳半入部门内部绩效胺考核范围,与领拔导监督管理与行瓣政职责挂钩;疤4搬.奥研究房地产(建挨筑)、监理、装佰饰和物业等不同八部门和行业领域岸的审计特点和审案计重点,制定不跋同的审计办法和吧审计方案。结语熬以上就是我竞聘挨监察审计部部长盎竞聘策划书的全哎部内容,有什么埃不尽完善
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