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文档简介

1、 第八章、有必要说明的其他内容一、与业主、监理单位协调配合1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。4、积极配合业主、监理进行过程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析,直到满意为止。5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。6、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行

2、加班、加点工作，确保工程按期竣工。7、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。8、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。9、诚恳接受业主监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。二、确保农民工工资发放的措施为按期支付农民工工资，我公司将采取如下支付保障措施：1、以项目经理为组长，项目常务副经理为副组长，计财部、办公室等其他相关部门主要负责同志为成员。主要领导亲自督办，分管领导分工协作抓落实，明确责任，落实任务，通力合作，进行全面部署和安排，确保支付保障工作顺利开展。2、建立健全各项支付保障资金的计划

3、、审批、拨付及报销制度，从内部制度上加强工程款管理，切实做到专款专用，保障各款项的支付。3、为保证各项制度落实的透明化，在工地上特设“农民工工资、材料等款项计量支付明细公示牌”，对主要的计量支付情况以及主要支付细目进行公示。4、项目经理必须与每个农民工劳务人员签订劳务合同，劳务合同必须载明每个劳务人员最低工资待遇，按标准格式填写。5、施工前，公司为每个农民工劳务人员办理上岗证，同时经理部设专（兼）职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。6、农民工劳务工资支付必须按劳务合同执行年终必须支付全部的农民工应得的劳动报酬。农民工劳务人员离开工地，应将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。7、项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报经理、总工程师，并张榜公布。8、本项目工程严格施行专款专用，不转移，不挪用，保证现场足够的工程款。9、项目部根据民工使用情况，对民工工资提前估算，预留相应的工程款，以保证民工工资一月一结。工程开工及施工

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