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文档简介

1、建筑施工建筑施工是通过有效的组织方法和技术途径,按照设计图纸和说明书的要求建成供使用的建筑物的过程。建筑施工分建筑施工管理与施工技术两大部分。建筑施工管理一、项目主管:1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场

2、检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保

3、修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程:主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)落实、完成当天的工作计划进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题监督处理协调现场各项工作对当天工作进行小结,填写工作日志。一般一周(一月)的工作流程:总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制

4、下周(下月)的工程计划安排准备协调解决相关的设计、施工问题安排下周(下月)的各专业工程师的工作;1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;2、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。二、项目土建专业工程师:1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验

5、收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配

6、合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程:参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题)落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸,掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场土建工程各项工作对当天土建工程工作进行小结,填写工作日志。一般一周(一月)的工作流程:1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(

7、本月)土建工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安扫一准备协调解决相关的土建设计、施工问题提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;3、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。施工安排:1.施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,工人要有人记录其出工时间,严格按出工时间结算工人工资。严禁多记录工人出工时间。停工造成经济损失的要严厉处罚!对于技术不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一个工人应该完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多记工时

8、,否则不能按全时记录工时!)总结结果就是:经济损失主要体现在,订购材料上;材料储存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工时间,工人的技能;现场增加或者减少的工程量的洽商。以下是为了减少工程的损失提出的我个人的一些建议或者方法:对于材料的选购上要有可靠的人选,这个人对材料市场和材料的性能有很强的了解,能够购得便宜经济的材料,或者选购类似同类产品性能且价格便宜的产品。他对材料的选购,进场要付全部责任。材料进场,材料提出施工都要有专人记录其数量,用途,型号,规格等。提出去的材料要有施工数量依据,技术负责人要对提出的材料用量负责,力争做到提料准确,有据可依。不能想提多少材料就给多少材料,要根据施工需要

9、提取。材料储存要符合储存条件,保证储存的材料的场所对材料本身不会造成浪费,损坏,丢失。材料库要有专人24小时负责。现场施工洽商要真实可靠,不能漏写,多写工程量和工日。现场要有专人负责盯现场的施工质量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登记领出,保证数量和质量归还),工人出工情况。严禁偷工减料。有的情况可以报更多的工程量给甲方结算,而和包工头结算时用实际工程量。要灵活处理。防止项目经理和包工头形成默挈,项目经理会多记录工程量和工人工日。项目经理是一个工程的总负责,他的忠诚度直接决定工程质量的好坏和工程量的大小等。面对不同的甲方报价要不同,审时度势,灵活变通。有的时候一些新的材料报价和新的施

10、工方法甲方不是很了解的情况下要高报价给对方。还有的情况是甲方不是很负责的人或者对工程不是很了解的人或者不在乎钱的人,都要多观察来决定报价。及时结算,以免时间太长文件丢失,损坏,不完整,都会导致结算不准确。所有的资料都要作到资料完整,内容完整正确,签字完整,字迹清晰,洽商如果没有主要负责人的签字是不能起到作用的。所有的资料都是这样,如果不能签字完整是不能起到作用的,都会为以后的结算带来麻烦。资料员要对这些工作负起责任来。要有灵活的奖罚机制:提高专人的收入;开除公司的蛀虫;惩罚贪小便宜的小人。多元化的收入:工资+奖金+提成+各项福利+年底分红+季度分红等。总的原则就是:和包工队报价要压缩工程量;和

11、甲方报价要提高工程量;严格按图纸施工,保证工程质量,多量少量要详细记录在洽商上;资料完整详实;材料是最重要的一个环节,从材料订购,进场,使用都要严格管理;结算要及时;人员对公司要负责任三、强弱电专业工程师:1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完

12、全责任;4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;9、负责强电工

13、程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程:参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题)落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸,掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场强电工程各项工作对当天强电工程工作进行小结,填写工作日志。一般一周(一月)的工作流程:1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程

14、计划安排准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;施3、工技术经考评后,交由综合管理部留存。施工中的一些标准文书BJG13-64蒸养粉煤灰混凝土砌块生产应用规程生效中BJG19-65特细砂混凝土配制及应用规程生效中JGJ1-91装配式大板居住建筑设计和施工规程生效中JGJ2-79工业厂房墙板设计与施工规程生效中JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程生效中JGJ4-80工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程生效中JGJ5-80中型砌块建筑设计与施工规程生效

15、中JGJ6-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范生效中JGJ7-91网架结构设计与施工规程生效中JGJ/T8-97建筑变形测量规程生效中JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程生效中JGJ11-82住宅隔声标准生效中JGJ12-99轻骨料混凝土结构设计规程生效中JGJ/T13-94设置钢筋混凝土构造柱多层砖抗震技术规程生效中JGJ/T14-95混凝土小型空心砌块建筑技术规程生效中JGJ15-83早期推定混凝土强度试验方法生效中JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范生效中JGJ17-84蒸压加气混凝土应用技术规程生效中JGJ18-84钢筋焊接及验收规程生效中JGJ19-92冷拔钢丝预应力混构件

16、设计与施工规程生效中JGJ20-84大模板多层住宅结构设计与施工规程生效中JGJ/T21-93V形折板屋盖设计与施工规程生效中JGJ/T22-98钢筋混凝土薄壳结构设计规程生效中JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程生效中JGJ24-86民用建筑热工设计规程(试行)生效中JGJ25-2000档案馆建筑设计规范生效中JGJ26-95民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)生效中JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法标准生效中JGJ28-86粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程生效中JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程生效中JGJ34-86建筑机械技术试验规程生效中J

17、GJ35-87建筑气象参数标准(试行)生效中JGJ36-87宿舍建筑设计规范(试行)生效中JGJ37-87民用建筑设计通则(试行)生效中JGJ38-99图书馆建筑设计规范生效中JGJ39-87托儿所、幼儿园建筑设计规范(试行)生效中JGJ40-87疗养院建筑设计规范生效中JGJ41-87文化馆建筑设计规范生效中JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范生效中JGJ47-88住宅建筑技术经济评价标准生效中JGJ48-88商店建筑设计规范生效中JGJ49-88综合医院建筑设计规范(试行)生效中JGJ50-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范生效中JGJ51-2002轻骨料混凝土技术规程生效中J

18、GJ52-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法生效中JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法生效中JGJ54-79木质素磺酸钙减水剂在混凝土中使用的技术规定生效中JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程生效中JGJ56-84混凝土减水剂质量标准和试验方法生效中JGJ57-2000剧场建筑设计规范生效中JGJ58-88电影院建筑设计规范生效中JGJ59-99建筑施工安全检查标准生效中JGJ60-99汽车客运站建筑设计规范生效中JGJ62-90旅馆建筑设计规范生效中JGJ63-89混凝土拌合用水标准生效中JGJ64-89饮食建筑设计规范生效中JGJ65-89液压滑动模板施工安全

19、技术规程生效中JGJ66-91博物馆建筑设计规范生效中JGJ67-89办公建筑设计规范生效中JGJ68-90多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程生效中JGJ69-90PY型预钻式旁压试验规程生效中JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法生效中JGJ71-90洁净室施工及验收规范生效中JGJ72-90高层建筑岩土工程勘察规程生效中JGJ78-91网架结构工程质量检验评定标准生效中JGJ79-2002建筑地基处理技术规范生效中JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范生效中JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程生效中JGJ82-91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程生效中JGJ8

20、3-91软土地区工程地质勘察规范生效中JGJ84-92建筑岩土工程勘察基本术语标准生效中JGJ85-2002预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程生效中JGJ86-92港口客运站建筑设计规范生效中JGJ87-92建筑工程地质钻探技术标准生效中JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范生效中JGJ89-92原状土取样技术标准生效中JGJ/T90-92建设领域计算机软件工程技术规范生效中JGJ91-93科学实验建筑设计规范生效中JGJ/T92-93无粘结预应力混凝土结构技术规程生效中JGJ/T93-95基桩低应变动力检测规程生效中JGJ94-94建筑桩基技术规范生效中JGJ95-95冷轧

21、带肋钢筋混凝土结构技术规程生效中JGJ96-95钢框胶合板模板技术规程生效中JGJ/T97-95工程抗震术语标准生效中JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程生效中JGJ99-98高层民用建筑钢结构技术规程生效中JGJ100-98汽车库建筑设计规范生效中JGJ101-96建筑抗震试验方法规程生效中JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范生效中JGJ103-96塑料门窗安装及验收规程生效中JGJ104-97建筑工程冬期施工规程生效中JGJ/T105-96机械喷抹灰施工规程生效中JGJ106-97基桩高应变动力检测规程生效中JGJ107-96钢筋机械连接通用技术规程生效中JGJ108-96带肋钢筋

22、套筒挤压连接技术规程生效中JGJ109-96钢筋锥螺纹接头技术规程生效中JGJ110-97建筑工程饰面砖粘结强度检验标准生效中JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规范生效中JGJ/T112-97天然沸石粉在混凝土和砂浆中应用技术规程生效中JGJ113-97建筑玻璃应用技术规程生效中JGJ/T114-97钢筋焊接网混凝土结构技术规程生效中JGJ115-97冷扎扭钢筋混凝土构件技术规程生效中JGJ116-98建筑抗震加固技术规程生效中JGJ117-98民用建筑修缮工程查勘与设计规程生效中JGJ118-98冻土地区建筑地基基础设计规范生效中JGJ/T119-98建筑照明术语标准生效中JGJ1

23、20-99建筑基坑支护技术规程生效中JGJ/T121-99工程网络计划技术规程生效中JGJ122-99老年人建筑设计规范生效中JGJ123-2000既有建筑地基基础加固技术规范生效中JGJ124-99殡仪馆建筑设计规范生效中JGJ125-99危险房屋鉴定标准生效中JGJ126-2000外墙饰面工程施工及验收生效中JGJ127-2000看守所建筑设计规范生效中JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范生效中JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范生效中JGJ/T131-2000体育馆声学设计及测量规程生效中JGJ132-2001采暖居住建筑节能检验标准生效中JGJ

24、133-2001金属与石材幕墙工程技术规范生效中JGJ134-2001夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准生效中JGJ/T135-2001复合载体夯扩桩设计规程生效中JGJ/T136-2001贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程生效中JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范生效中JGJ138-2001JGJ138-2001型钢混凝土组合结构技术规程生效中JGJ/T139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准生效中JJ12.2-87焊工技术考试规程生效中JJ49-87电梯导轨生效中JJ83-91混凝土输送管型式与尺寸生效中ZBP30001-90房屋接管验收标准生效中由于建筑施工中人员流动大、露天和高处

25、作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发,在国家和行业法律、法规、标准的指导下,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。施工安全技术措施是施工组织

26、设计中的重要组成部分,它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件,它是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中用。施工现场是建筑行业生产产品的场所,为了保证施工过程中施工人员的安全和健康,应注意建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。1建立健全施工现场的安全规定1.1悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。1.2施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭在市区内其高度不得低于1

27、.8m,场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。1.3施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围挡、盖板和警示标志,夜间应当设置警示灯施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。施工单位应当采取措施控制污染,做好施工现场的环境保护工作。施工现场应当设置

28、必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。进入施工现场,必须配戴安全帽,攀登与独立悬空作业配挂安全带。2施工过程中的安全操作知识施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工,一类是管理人员,包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等;另一类是操作人员,包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人员在任何情况下,不应为了抢进度,而忽视安全规定,指挥工人冒险作业。操作人员应通过三级教育、安全技术交底和每日的班前活动,掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能,杜绝冒险蛮干,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指挥,不违章作业以外,还应熟悉以下建筑施工安全的特点。2.1安全防护措施和设施要不断地补充和完善随着建筑物从基础到主体结构的施工,不安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加,这就需要及时地针对变化

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