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文档简介

1、Word - 3 -变更管理制度 1、变更管理制度 为了规范变更管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。 1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或临时性的变化进行有方案的掌握和管理。以避开由于变更造成的对平安生产的影响。 2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告，明确说明变更的内容、方法和范围。 3、对变更内容必需进行必要的风险分析（评估），确定变更产生的风险，制定出行之有效的掌握防范措施。 4、变更申请报告应逐级上报并得到批准，形成受控文件。 5、变更实施过程应由实施部门监督管理，实施过程要严格掌握，严禁超越审批的范围。 6、变更实施后申请变更部

2、门应对变更状况进行考查验收，确保达到变更方案的要求。 2、防火、防爆平安管理制度 1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种（火柴、打火机、BP机、手机）。 2、严禁未按规定办理动火手续，在生产区域内违章动火。 3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。 4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。 5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危急品。 6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质（设备）及地面。 7、严禁堵塞消防通道及随便挪用或损坏消防器具及设备。 8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。 9、严禁乱接电源，违章使用电炉等电热设备； 10、严格防雷、静电接地 此处隐蔽2512个字

3、1、平安检查工作，应运用系统工程，编制“平安检查表”，对比进行检查。 2、月平安检查由厂平安生产负责人带队，组织各科室，车间领导参与，仔细查思想、查组织领导、查管理、查现场、查落实措施。 3、对检查出的事故隐患应分类进行登记存档，做到边检查边整改，并准时下达“整改通知书”，整改通知书要求“四定”，事故整改要做到整改率100%。 （四）考核 1、加强平安人员巡回检查考核，有记录、有统计，对查出的违章违纪现象要按“岗位责任制严格考核”。 2、对下达的“事故隐患整改通知单”未按期解决，应按违章处理，对造成事故者，要追究其责任。 3、发挥全体员工对平安生产、劳动爱护工作的监督作用，听取职工的看法和建议。 6、干部值班制度 值班是保证企业的平安生产，应急救援的处置在监督掌握状态，一旦发生了事故能得以快速报警、快速救援，使事故能准时救援，削减财产损失，人员伤亡。 一、在生产过程中支配厂（公司）级领导和机构中层干部值班，每月排出值班人员名单，确保24小时准时找到值班人员。 二、每月公布值班人员名单和值班电话，应急电话保证24小时畅通。 三、值班人员应有强力的责任感和使命感，应准时到位，不喝酒，更不应酗酒，甚至神志不清等现象发生，一经发觉赐予处理。 四、对危急化学品和剧毒化学品仓库，应定期进行巡检，确保危急化学品仓库平安，剧毒化学品不被他人盗窃。 平安报警等监示

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