2022安全生产月活动工作总结公交公司2022年安全生产月工作总结

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页2022平安消费月活开工作总结 公交公司2022年平安消费月工作总结_公交公司 关于20_年“平安消费月”活动总结 司属各部： 公司在行业部门的指导下，认真贯彻落实关于开展_20_年“平安消费月”活动的通知的要求和工作部署，结合实际，以平安宣传教育为重点，于20_年6月开展了“平安消费月”活动。现总结如下： 一、指导重视，精细部署 6月4日，由_总经理主持召开了“平安消费月”发动大会，会议宣贯了_公交公司20_年“平安消费月”活动方案。并由安保部_对平安消费月活动内容进展了详细的布置，主要通报了五月份发生的事故，告诫车辆驾驶员因更加严格遵守公司禁令

2、和平安行车规定，并要求各基层单位在下一步工作中对相关人员进展平安教育培训，使平安消费月活动获得实效。 制定了20_年平安消费月施行方案，召开平安消费月发动大会，同时用横幅标语进展大力宣传，为活动全面、细致、有效的开展奠定了坚实的根底。 二、主要工作开展情况一加强教育，进步素质。为了进步平安消费管理人员综合素质，公司结合工作实际，由_总经理_带着各部门负责人深化集团各车队进展调研活动，借此时机理解和讨论车队的管理情况。在各位指导不仅在平安教育、效劳、车辆平安等方面提出改善的建议，还对车队的驾驶队伍建立等管理方面提出了珍贵的工作经历。 三强化宣传，营造气氛。活动月期间公司采取了内容丰富、形式多样、

3、喜闻乐见的宣传教育方式，在公共场所电子显示屏播放科普短视频、平安提示、公益广告1140条次，结实树立平安消费理念，促进基层干部及员工责任的落实。 四组织演练，务务实效。平安消费月活动期间，公司结合工作实际在全司范围内开展了反恐消防疏散逃生演练3次。演练中所有车队都非常重视此次演练活动，主持人、讲解人准备充分，演练程序正规有序，参演人员积极认真，演练获得了良好实效。 五加强管理，排查隐患。平安消费月活动期间，_公司结合夏季攻坚专项整治活动，加强场区消防平安检查、运营平安检查、技术平安检查、平安内业资料检查，组成督查组11次，参加人员20人次，排查隐患8项，整改率100%。 (六)对车辆档案进展及

4、时梳理、更新，对不合格车辆不予以上路运营。实在落实好公交车辆“一车一档”制度，做好车辆资质审核。 七认真落实“一岗双责”制度，全面推进平安管理工作精细化，进一步加强平安报班及出场稽查车辆隐患工作，要求严格认真按照出场稽查相关程序执行，防止有隐患的车辆上路。 三、获得的经历与存在的缺乏 通过开展平安消费月活动，员工参与平安管理的意识得到提升，但是在平安消费月中，公司发生1起碰刮的交通事故，事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在公司高度重视平安消费、持续夯实平安根底的大背景下，在公司指导大会小会反复强调、平安管理文件不断出台的情况下，6月份还是发生了交通事故，说明驾驶员平安意识不够强烈，

5、暴露出少数单位对平安消费极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监视管理不到位、平安培训不到位等深层次问题，教训非常深化。 一是对交通法规、管理制度的宣传、贯彻力度不够。由于公交驾驶员的工作性质特殊，各单位对集中或脱产培训的重视程度不够，为了保障车辆出勤率，在平安培训过程中，对于相关交通平安知识，采取以会代训、以卷代培的方式，使学习培训流于形式，没有从根本上起到培训的效果，对交通事故危害性认识不够，对违背法律规定的严重性认识缺乏。 二是平安管理制度落实执行不严。公司一直狠抓行车平安，但是有些个别管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头，深挖根，而是轻描淡写，大事化小；老好人思想作怪，执行制度不利

6、，不按照公司有关文件要求严肃处理，只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于个别指导失之于严，失之于宽，不仅司机本人没得到应有的处分和教育，对其他同志也没有产生触动，更没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象。 三是对日常平安管理工作监视不利。利用GPS监控平台加大对线路车速的检查力度，查纠线路上存在开快车、打手机等违纪行为，及时发现和消除各种平安隐患，但还是个别存在违背“六条禁令”的现象，说明我们日常平安管理工作没有全面从严落实。 四、今后打算和整改措施一稳固活动获得的成功，加强今后平安消费工作力度。根据线路特点、事故多发路段、多发时间段等，严格落实每周三次下线

7、路及易发生交通事故隐患点排查制度，发现问题及时处理，认真组织开展专项整治工作，确保整改措施落到实处。要求全体驾驶员控制车速，中速行驶，礼让斑马线；重点加强对客伤事故的防范教育，提升驾驶员对复杂路段、突发情况下的应急反响才能。做好防疲劳驾驶工作，杜绝早出场晚收班开快车行为。 二继续加强平安管理工作。继续开展专题学习、隐患排查、应急演练和平安消费宣传等平安消费活动，抓好平安管理的各个环节，加强对驾驶员平安行车标准知识、交通法规知识的学习教育，落实驾驶员约谈制度，以人性化的管理促动驾驶员对违章行为的再认识，杜绝以罚代管现象，进步驾驶员的平安消费意识和平安消费技能，到达降低事故频率的目的。 三建立平安管理队伍。针对季节特点和实际情况，结合远郊线路和县城公交的特点，组织管理人